养殖的工作总结
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养殖的工作总结 篇1
一、开展畜牧兽医法律宣传
今年以来,协会配合县畜牧局在畜牧养殖小区建设规范饲养管理程序,标准化生猪养殖场建设的施等方面做了大量地工作。邀请县畜牧局动防所领导到养殖小区为协会会员讲解《中华人民共和国动物防疫法》等法律法规知识,使养殖协会会员从思想上提高了认识:遵守《中华人民共和国动物防疫法》中规定的内容,做到依法养殖。
二、举办规模养殖现场观摩培训
三、紧抓动物疫病防控工作
今年以来,协会配合县街道畜牧兽医部门开展“贯彻《动物防疫法》推进依法防疫”主题活动,坚持预防为主“二十四字”防控方针,组织会员在常年防疫基础上,开展了春季动物防疫突击行动,和夏季集中监测,补免和消毒行动,取得良好的效果,通过以上行动,养殖小区无疫病发生,生产发展成果得到有效保护。
四、积极开展学术交流,组织生态健康养殖示范活动
在组织会员推进畜牧规模养殖同时,大力推进生态健康养殖,通过开展生态健康养殖示范活动,增植建设一批符合标准化生产要求的现代化、标准化、生态养殖示范场,实施“规模养殖,综合治污”推行生态环保型现代畜牧业。
20xx年协会在各上级业务部门指导下,组织化程度不断提升,社会化程度不断提高,会员的.管理水平上了一个新强阶。
养殖的工作总结 篇2
今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,在上级业务部门的悉心指导下,我局紧紧围绕陕西现代畜牧业示范区建设,着力打造“规模扩张”、“提质增效”两大引擎,全面带动产业发展。坚持“三区支撑、四化同步”,细化目标任务,夯实工作责任,狠抓重点项目建设、壮大产业集群、着力提升服务质量、推动产业晋档升级,狠抓全县动物疫病防控及畜产品质量安全,强势推动我县畜牧产业转型跨越发展,全力助推脱贫攻坚,圆满完成全年各项工作任务。现将具体工作汇报如下:
一、目标任务圆满完成
全县牛、羊、猪、禽存栏分别达到5.5万头、16.8万只、26万头和680万只(其中肉鸡340万只、蛋鸡340万只),出栏分别达到肉牛1.71万头、生猪30.5万头、肉羊8.05万只、肉鸡1720万只,肉、蛋、奶产量分别达到7.13万吨、5.27万吨和4.6万吨;畜牧业产值15.6亿元。
“十二五”期间,牛、羊、猪、禽存栏分别增长4.2%、20.9%、18.2%、103.6%,畜牧业产值增长192.8%,建设石羊集团肉鸡产业、蒲城九龙源养殖有限公司年出栏6万只生猪养殖园区、金粟山30万只现代蛋鸡养殖园区、绿生源肉牛养殖园区、犇犇奶牛养殖园区5个,建成部级畜禽养殖标准化示范场2个、省级10个、市级26个;机械化挤奶站12个;饲料生产企业5个,年可产销各类饲料55万吨;屠宰企业3个,基本形成了全产业链体系。被评为“国家农业综合标准化示范县”、“全省‘十二五’动物防疫工作先进集体”、“全市现代畜牧业示范创建工作先进县”、“全县发展现代农业工作先进单位”、“全县食品安全工作先进单位”、“全县先进基层党组织”。大力推动肉鸡产业发展,被评为“全省肉鸡规模养殖示范县”;发展“绿色、环保、可循环”现代循环农业,实施“全省种养结合示范县”建设项目;构建动物防疫网格化监控管理体系,实现抗体水平“高标准”、重大动物疫病“零发生”,率先通过省市考核验收,被评为“全市动物防疫标准化示范县”;依托“全市布病净化试点县”创建项目,通过“布病净化技术”的突破和应用,实现了我县肉羊、奶牛布病全净化,为全市布病净化工作提供经验;突出“全省畜牧投入品监管试点县”创建项目,在全省率先创新推行兽药经营管理软件系统,实行兽药经营诚信等级评定,逐步健全畜产品质量安全监管保障体系;县畜牧技术推广中心,加强机构建设、体系建设、人才培养,在核心期刊发表学术论文10余篇,推动蒲城畜牧兽医理论体系初步确立,创建“全国基层畜牧技术推广示范县站”。
二、畜牧产业稳步发展
1.以园区建设为核心,逐步壮大产业集群。进行科学规划,制定完善实施方案,指定专业人员现场指导,确保现代畜牧业星级园区创建工作。金粟山养鸡专业合作社30万只蛋鸡三星级园区建成2万只蛋鸡舍2栋、1.5万只蛋鸡舍2栋、1万只蛋鸡舍6栋、购置自动化控制软件及设备,配套建设蛋库、饲料库和生活办公区;蒲城九龙源养殖有限公司年出栏6万头生猪四星级园区建成生猪标准化养殖舍13栋,已投入生产,6栋标准化养猪舍正在进行土建。
2.以重点建设项目为核心,扎实推进产业发展。现代畜牧业园区种养结合建设项目,完成投资3900万元,占全年目标任务3883万元的100.4%,建成龙池镇绿生源农牧发展有限公司万吨有机肥、荆姚镇鑫绿源肉鸡养殖专业合作社万吨有机肥和龙池镇东社养鸡场千吨有机肥等3个有机肥厂;建成蒲城石羊畜牧发展有限公司600立方沼气等6个大中型沼气池;11个种养结合示范点流转土地2200余亩。新建养殖场项目,完成投资5257万元,占全年目标任务5000万元的105.1%,累计新建各类规模养殖场36个,其中肉牛场8个、蛋鸡场7个、生猪场12个、蛋鸭场2个、奶山羊场4个、肉羊1个、肉驴场2个。
3.以产业提质增效为核心,高标准推动示范创建。成立组织机构,召开畜禽养殖标准化示范创建工作会议,建立领导包联制度,制定县镇村场四级联动工作机制,技术人员包场指导,定期巡查,在确保创建工作达标达效的同时,示范带动全县畜牧产业发展。桥陵奶山羊养殖专业合作社、洛滨阜民养羊专业合作社顺利通过市级初验,报省畜牧兽医局审批。苏坊双力奶山羊养殖合作社、石羊禽业养殖服务有限公司、孙镇洛兴养猪专业合作社、苏坊四通奶山羊养殖小区等4个养殖场顺利县级初验,报市畜牧兽医局局审批。
4.以产业链条延伸为核心,加大招商引资力度。成立以局长为组长的招商引资工作领导小组,明确任务,专人负责,始终把招商引资工作作为重中之重来抓。一是联系经合局、经发局、畜牧局等部门与相关镇积极开展叩门招商,先后洽谈、对接招商引资项目4个,分别是:总投资14.5亿元的河南牧原集团年出栏100万头生猪农业产业体系建设项目、投资3000万元的金粟山30万只蛋鸡养殖园区建设项目、陕西和氏乳品有限公司奶山羊养殖基地项目和投资3000万元的同富兔业100万只肉兔养殖园区建设项目。
5.以产业体系完善为核心,规范种畜禽生产管理。完善种畜禽场登记、备案、验收、审核机制,对全县从事种畜禽生产经营的养殖企业,逐一进行登记备案。根据《种畜禽生产经营管理办法》,严格养殖档案管理,规范管理制度和生产程序。对陕西石羊蒲城畜牧发展有限公司、等7个种畜禽生产经营企业进行现场初验和上报审核。
三、动物疫病防控扎实推进
1.加强组织领导,明确防控责任。专题召开春、秋两季重大动物疫病防控工作会议,安排部署年度重大动物疫病防控工作任务,层层签订防控工作目标责任书,县、镇、村实行防疫责任承包,建立了行政技术双包联责任制,明确了“谁的责任谁承担、谁的问题处理谁”的责任追究制度,做到分工明确、责任到人,并将包联人员信息公示上墙。
2.开展集中免疫,规范防疫措施。加强动物免疫工作事前部署安排,事中督促指导,事后验收总结,做到不漏一针一畜。在强制免疫中,坚持散养畜禽春秋集中免疫,规模养殖场按程序免疫,并建立免疫档案,确保免疫密度达到规定要求。统一“三方签字”“四方确认”格式,全县完成动物免疫“三方签字”59583份,动物免疫“四方确认”845份。应免牲畜口蹄疫的防疫密度、挂标率、建档率均达到100%,高致病性禽流感的免疫密度、建档率均达到100%,顺利通过市级检查验收。
3.加强抗体监测,确保防疫效果。强化督导措施,20xx年对各镇动物防疫考核中,免疫抗体监测分值增加为30分。县级兽医实验室春秋分别监测血样1085份和1012份,其中猪口蹄疫免疫抗体水平合格率为89%、牛口蹄疫免疫抗体水平合格率为87%、羊口蹄疫免疫抗体水平合格率为75%、猪瘟免疫抗体水平合格率为90%、禽流感免疫抗体水平合格率为96%、鸡新城疫免疫抗体水平合格率为98%。全县畜禽免疫抗体水平合格率较去年明显提高。
4.规范档案管理,推行标准建设。组织专家统一为养殖户设计印制了养殖档案,按照档案内容,由县畜牧技术推广中心指导养殖场户逐项进行整理和规范,并要求各镇全面建立动物免疫电子档案。
5.强化监督检查,杜绝防疫隐患。为了保证动物疫病防疫工作的顺利开展和各项措施落实到位,动物卫生监督所执法人员不定期深入基层进行监督检查,对检查中发现的免疫不及时,防控措施不到位,档案填写不规范,各项制度不健全,给予现场纠正,对存在有安全隐患和存在防控死角的单位和个人下达整改通知书,今年共检查督办80余次,下发整改通知120余份,确保了全县无一起疫情发生。
6.规范疫情测报体系。向社会公布举报电话,任何单位或人发现疫情或疑似疫情,按程序及时报告。同时完善县、镇(办)、村三级疫情监控体系,一旦发生疫情,立即采取相应控制措施,把损失降到最低。全年共接到举报4起,经专家组采样调查检测,均属普通疾病,同时专家组全程指导治疗、防控。
7.做好人畜共患病防控工作。1-10月,卫生系统共通报布病患者37人,较20xx年通报大幅下降。县级兽医实验室共检测羊血清18000余份,共扑杀、无害化处理阳性羊60只;牲畜结核病原学检测牛血清200份,检测结果全部阴性;5月份,经统计,全县共存栏犬2.8万只,春秋两季共免疫犬2.7万只,扑杀、无害化处理伤人犬1只,全年无疑似狂犬病人出现。
8.完善动物疾病旬报月会商制度。根据《蒲城县“动物疾病旬报月会商”制度》要求,多次对镇(办)动物疾病“旬报”工作进行督导,确保上报信息的真实性、准确性,并将纸质表格上报更新为电子表格上报,逐步实现网络化管理。县动物疫病预防控制中心每月组织专家对区域动物疫情风险进行分析评估,预测流行态势,提出防治意见,科学指导防控工作。全年共收集旬报527份,进行专家月会商10次,疾病分析报告10份、调研报告5份。
9.加强技能培训,提升业务水平。举办了“渭南市第一期动物疫病监测采样及兽医实验室技术培训班”、“蒲城县首届动物防疫职业技能竞赛”,以竞赛为载体,以培训为抓手,着力提升基层防疫人员、兽医实验室人员的业务技能,筑牢重大动物疫病防控、流行病学调查基础。
四、畜产品质量安全监管亮点突出。
以创建省级食品安全示范县为主线,以强化动物卫生、畜产品质量安全监管为重点,不断规范执法行为,不断加大监管力度,质量安全监管工作取得了明显成效,省级食品安全示范县创建工作顺利通过验收。
1.强化组织保障,规范管理制度,着力推动畜产品质量安全监管工作有序进行。成立畜产品质量安全监管股,加挂县饲料工业管理办公室,进一步加强监管队伍建设。组织开展了全面调查摸底工作,全县现有兽药生产企业1家、兽药经营门店53家、饲料生产企业5家、屠宰场3家、生鲜乳收购站点12家、规模养殖场户723家、城内宠物门诊11家,总计从业人员达8300余人。制定《蒲城县畜牧兽医局重大行政执法决定法制审核规定》、《蒲城县畜产及投入品规范化管理工作实施方案》、《蒲城县兽药经营质量管理规范》、《蒲城县生鲜乳监管法律汇编》、《蒲城县畜禽定点屠宰厂规范运行管理办法》、《蒲城县畜牧业污染综合防治工作实施方案》、《蒲城县跨省调运种用动物、乳用动物专项行动实施方案》等8项制度、20多个实施方案,进一步加强监管制度建设。
2.强化示范创建,规范经营管理,切实加强畜牧投入品市场监管。立足“全省畜牧投入品监管试点县”创建,制定《蒲城县畜产及投入品生产经营活动诚信等级评定标准》,根据法律法规对兽药、饲料、生鲜乳生产、经营活动的不同要求,进行等级评定。首批打造20家省级兽药经营示范店,通过整治经营环境、规范档案管理、强化设施设备、严格资质审核、加强培训教育、信用等级评定、兽药GSP验收、签订承诺书、张贴监管公示牌及兽药信息化管理系统应用,全面强化了兽药经营门店综合水平,实现兽药经营管理规范化整县推进。加强饲料生产企业监管,建立监管人员包联制度,实行“定期检查、不定期抽查”监管措施,全面规范饲料添加剂监管,同时加强安全生产巡查,确保饲料生产企业安全健康运行。制定《蒲城县20xx年生鲜乳专项整治行动实施方案》,对全县生鲜乳收购点进行全面排查,规范生鲜乳收购资格审查,换发新版带有二维码《生鲜乳收购许可证》,实现生鲜乳质量安全可追溯。坚持畜产品抽样监测制度,对陕西蒲城大红门肉类食品有限公司进行“瘦肉精”监测600头份,检测兽药残留709头份,出厂肉品合格率100%;配合省、市不定期抽样监测兽药产品25个,生鲜乳样品8份、猪肝、牛肉、羊肉、鸡肉及鸡蛋等样品50余份。
3.强化养殖环节监管,切实规范畜牧投入品使用,依法履行检测义务。制定了《蒲城县动物养殖环节专项整治方案》,规范兽药饲料的使用,杜绝违法使用违禁投入品,提高动物源性食品质量安全;建立养殖环节的动物卫生监督和畜产品质量安全监管长效机制,对不履行强制免疫义务,不按规定佩带畜禽标识和建立免疫制度、养殖档案,出栏动物不申报检疫,违规引进饲养动物,拒绝动物疫病监测,不按规定处置病死动物等违法违规行为严厉打击;全面展开监督执法工作,将养殖环节不接受动物疫病监测和“两病”(结核、布病)检测及瘦肉精兽药残留检测、不履行免疫义务、出栏动物不申报检疫、调入动物不履行检疫报告义务、引进动物落地不隔离观察、违法使用畜牧投入品的违法行为列入依法打击的范围。
4.强化检疫管理,规范报检制度,积极推行电子出证。紧紧围绕“全市签约式动物产地检疫试点县”,强化产地检疫,细化目标责任,夯实工作责任,切实提高产地检疫报检率,实现了出栏动物检疫申报率100%。全面提升屠宰检疫管理水平,强化驻场检疫人员责任意识,严格屠宰检疫规范,有效地防止不合格动物进入屠宰、运输环节,坚决杜绝不合格肉品进入销售加工环节。建立了严格的检疫证明管理制度,积极推进动物检疫电子出证工作,制定《蒲城县动物检疫电子出证管理制度》,在全市率先完成了电子出证工作,规范动物检疫提供了制度保障,年底全面实行动物检疫A、B证电子出证。
5.强化屠宰监管,规范制度建设,打造标准化屠宰企业。建立官方兽医包联屠宰企业制度,落实监管责任,细化监管任务。开展官方兽医和肉品品质检验员技术能力培训活动,20余名品检品控人员通过学习考核合格并颁发证书。学习先进经验,完善屠宰监管措施。先后组织有关人员赴延安学习屠宰检疫电子出证管理与肉品批发市场肉品复检管理等先进经验,组织业务骨干和屠宰企业管理人员赴河南双汇集团学习自动化屠宰生产与动物检疫管理先进工作方法,为完善我县屠宰监管措施提供了宝贵经验。规范屠宰企业档案管理,参与全市屠宰厂比规范赛档案活动,积极谋划,精心准备,协调电视台编制《蒲城大红门肉类食品有限公司品质宣传片》,参赛企业受到省、市专家一致好评,蒲城大红门肉类食品有限公司获得全市第一名、六合牛羊屠宰场获得第五名(牛羊屠宰场第一)的好成绩。蒲城大红门肉类食品有限公司先后迎接西安市动物卫生监督系统、全省现代畜牧业建设现场会观摩,成为蒲城畜牧产业一张名片。
6.强化专项整治,规范案卷评查,着力提升动物卫生监督执法水平。在加强日常监督检查和日巡制度的基础上,组织了“动物养殖环节专项整治活动”、“打击私屠滥宰扫雷行动”和“畜产投入品经营使用专项整治活动”,检查养殖场户1467余个次,检查屠宰厂场39个次,检查饲料生产厂51个次,检查兽药经营门店78个次,检查生鲜乳经营站点32个次,共办理案件86起,其中立案案件55余起。没收销毁不合格动物267头(只),动物产品3.2吨;没收销毁假劣兽药163件,不合格饲料2.6吨。规范了各类与畜牧兽医有关的经营行为,有力保障了各项防疫、检疫、检测和管理制度的顺利实施。实行季度案卷评查制度和重大案件委员会集体审查制度,案卷质量不断提高,在全市动物卫生监督执法案卷评查活动中排名第一。
五、紧扣党建第一要务,践行“两学一做”,深入助推产业脱贫攻坚。
1.以“抓党建促发展”为核心,筑牢基层组织堡垒。认真贯彻落实县委、农业局党委关于开展“两学一做”学习教育实践活动有关文件精神,抓早动快,召开专题会议安排部署,成立“两学一做”学习教育活动办公室,布置机关楼道学习教育专题宣传阵地,积极开展党员领导干部讲党课活动,党总支印发《蒲城县畜牧兽医局党总支“两学一做”学习教育必知》学习资料60余份,局系统党员人手一册。积极参加农业局党委“两学一做”学习教育活动电视知识竞赛活动并荣获集体二等奖。以提高党员干部党性修养和廉洁自律意识为抓手,以活动为载体,开展“手抄党章评比活动”、赴省廉政教育基地—潼关县“四知村”、红色革命圣地—铜川市照金陕甘边革命根据地进行参观学习,促使党员干部从灵魂深处接受廉洁奉公和革命历史洗礼,参与活动党员干部写出深刻地学习感悟,并张贴公示,夯实“两学一做”学的基础,全面推动学习教育活动深入开展。
2.落实包联责任,立足产业发展,强势引导畜牧业助推脱贫攻坚。一是落实包联责任,精准调研。局班子成员组成脱贫攻坚工作领导小组,先后10余次深入联武村开展工作,与村“三委会”成员进行座谈,探讨产业扶贫方向,结合联武村产业发展实际,制定《苏坊镇联武村精准扶贫工作实施方案》。对贫困户进行逐户走访,填写信息调查表,掌握贫困户基本情况及脱贫意向;抽调骨干力量组成扶贫工作队,每周定期入村开展工作,制定《脱贫攻坚任务分解表》,逐户确定包联帮扶负责人,制定帮扶措施,明确脱贫时间,为进一步开展帮扶工作提供一手资料。二是立足项目建设,抓好脱贫攻坚示范点。积极策划包装苏坊镇四通奶山羊养殖小区种养结合项目,拨付项目资金10万元;联系县农技中心能源办,协调配套建设150立方沼气池建设项目,项目总投资33万元,争取扶持资金20万元;衔接上级主管部门,策划包装苏坊镇西部奶山羊产业三星级园区项目;组织专业技术人员,对苏坊镇奶山羊养殖小区进行饲养管理、疫病防控等方面技术指导,规范养殖档案管理,提高规范化管理水平。三是立足产业发展,规划畜牧产业助推脱贫攻坚。制定《蒲城县畜牧产业精准扶贫实施方案》,深入调研全县产业发展情况,由县委办、政府办组织各镇主要负责人、分管领导、奶山羊产业优势村干部50余人赴陇县参观考察奶山羊产业发展及脱贫攻坚工作,县畜牧兽医局形成《关于畜牧业助推脱贫攻坚意见》,以县委、县政府名义下发全县,有效地发挥畜牧产业在脱贫攻坚工作中的强势拉动作用。
3.持续加强改进党风廉政建设和机关效能建设。邀请包括县委办、政府办等业务相关部门及服务对象在内的17名党风政风监督员,对党风廉政建设、机关效能建设、畜牧产业发展等方面进行监督,并提出宝贵意见。
4.做好信访稳定工作。对全系统信访情况进行排查,对信访积案明确专人具体负责,做好疏导稳控工作,妥善化解各类矛盾和问题。
5.狠抓“五城联创”工作。召开动员会,明确工作任务,夯实工作责任;利用“蒲城畜牧瞭望塔”公众微信平台,与“五城联创”微信公众平台联动,加强工作宣传力度,形成创建工作氛围;积极推动畜禽养殖污染综合治理及病死畜禽无害化处理工作,积极参与禁止燃放烟花爆竹宣传活动,发放宣传单200余份,扎实开展好爱国卫生月宣传、违规散养家畜家禽、国卫复审病媒生物防治等活动;开展好“奉献社区”党员红袖章活动,组织机关党员对朝阳路东段环境卫生进行清理,组织夜间巡查,并及时了解需要解决的问题和困难;切实做好信息报送工作,报送信息30余条,及时传递创建工作信息,推动创建工作深入发展。
养殖的工作总结 篇3
20xx年就快结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。20xx年,不仅要做好鲟鱼及珍稀鱼类的养殖,更要确保今年全人工繁殖的圆满成功,可以说,20xx年是研究所发展革新的关键年。总结是经验的老师,是进步的前提,尤其对于刚进入研究所的我来说,更要收拾一下心情,总结一下经验得失,更好的准备下一步工作。现就本年度工作情况分三部分总结一下。
一、工作经验总结
(一)努力学习,努力工作,尽快融入到工作中!
在20xx年里,对于才加入研究所的我来说,一切都是新的东西新的事物,要想更好的高质量的完成任务,就必须更高要求自己。首先,我端正态度,保证积极学习的心态,努力解决自己对于鲟鱼养殖工作不熟悉的弊端,并对自己提高要求,更好的掌握相关知识。其次,多渠道的学习新知识新技术。借助书籍,上网查资料文献,向郭主任田工等学习工作经验,掌握技术流程,以便更好更快的适应工作要求。最后,边工作边学习,边学习边提高。
(二)虚心学习,努力工作,圆满完成任务!
我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,较好的完成了鲟鱼养殖相关工作。
(三)主要经验和收获
(1)为了不断改进和提高养鱼技术,要做好养鱼记录,包括:水温、DO值、氨氮,投饵种类和数量,鱼的活动和摄食情况、有无残饵、水电安全及日常巡查等,在人工繁殖时,更要注意观察亲鱼催产、、产卵、孵化,以及仔鱼和幼鱼发育,生长、摄食情况等,并做好详细描述和记录。这些资料,对于总结养鱼经验、教训,有时会起到意想不到的作用。
(2)如能将鱼的主要动态(如发病、成熟、繁殖、摄食等)和周围的物候现象(如光照变化、气温升降、噪音变化、晴雨变化、花开花落、人工干扰等)结合起来,是有助于我们分析问题和技术革新的。
(3)及时根据基地小气候和大的气温环境的.变化做出相关的水温调控措施有利于水温稳定。如:夏季持续高温时间歇性全天候制冷降温;
冬季晴天温差大早晚加大补水量;冬季阴天持续补水稳定水温等。
(4)在秋冬季,水蚯蚓也不是轻而易举可以获得的天然饵料,经常去郊外采集更不是一件乐事,因此必须讲究水蚯蚓活体长期保存的办法。较好的办法是,将水蚯蚓保存在浅桶或盆中,水深保持0.5—1.5厘米,保持相对稳定的水温,及时换水,换水时用清水漂洗干净(死掉的及时清除),这样可以保存二、三个星期。还有一点要注意的是,用完一份水蚯蚓,再保存新挖来的,而不要将新挖来的和原有未用完的混在一起保存,这是因为保存时间久的个体生命力差,容易死亡而加重损失。
(5)基地养殖用的饵料鱼的解冻与冷冻保存。夏季气温高,投喂较少,饵料鱼冷冻可小袋分装用时解冻;
冬季气温低,投喂较多,饵料鱼可大袋分装提前解冻。
(6)冬季,健康鱼的投饵次数减为每天一次,以早晨为宜。对沉积于池底的残饵和鱼粪,应及时用橡皮软管连同局部污冰—齐吸除,同时补充等量的新水,最好每天一次,晚伺进行为宜。冬季,白昼较短,室内阳光不足,如窗户上结有薄冰或水雾,室内光线会更暗。如对光线有要求应及时调整确有需要时。
(7)安全生产时刻不能松懈,我们已经有足够的教训。及时巡查养殖池尤其是水电安全,半点不能疏忽大意。常规检查最容易疏忽,但却是非常重要的。
二、存在的一些问题和不足
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:
(1)对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
(2)对基地安全生产仍需一个更高的认识,保证零安全事故。
(3)知识仍由较大欠缺,学习渠道较少。
三、下一步打算(20xx计划)
针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极学习新技术新知识,不断提高自己。
(二)继续做好鲟鱼日常养殖工作。
(三)学习相关水电知识,确保基地水电故障是自己有用武之地。
(四)加强安全生产,安全才是重中之重。
经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时经验不足,不知总结的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
养殖的工作总结 篇4
随着20**年的悄然来临,预示着20**年已经成为历史。在过去的这一年里,绿源公司在集团领导的正确引领下,全体员工的共同努力下,秉承初衷,克服困难,大胆改革,团结合作,在一一年画了一个比较满意的句号。
第一部分 完成工作情况
一、与山东六和集团的成功合作
结合公司基本条件和实际情况,打破惯性思维,拓宽视野,凡是有利于公司发展的,农民增收的项目都是可以去实践的。与山东六和集团的项目就是经过我们认真研究,实地相互考察,并坚持努力争取来的。我们辰翔集团公司是以房地产而闻名的,对于绿源公司具备的先天条件,六和集团不是太了解,为了项目的实现,公司先期做了大量的准备工作。我们先以建立养殖基地为基础争取合作,接着沟通聊城片区领导,结合市相关部门(养殖事业部领导、发展建设部领导),最后凭借我们的坚持、真诚及良好的环境条件终于拿下了这个项目并签订了投资协议书,其中项目的内容包括:种鸭场的规模为3000单元,包括五个养殖场和一个孵化场。中国是肉鸭养殖大国,占世界肉鸭产量的75%。近几年,随着肉鸭烹饪技术的提高,以及鸭肉较高,较安全的营养特点影响,肉鸭产量正以每年5—10%的速度增长,发展前景可观,最主要是养鸭投资少、周转快、抗病强、易管理。一亩地可饲养2000只肉鸭,每年出栏1.2万只肉鸭,1只利润1.5—2.0
元,可创利润1.8---2.4万元。一般单棚规模可养殖肉鸭5000只,投资4----5万元,每年出栏4万只左右,年平均收入12万元左右,年平均获利润6---7万元,是我们农户发家致富的好方法、公司发展的好途径!
在手续的艰难跑办和选址的进行中,虽然我们经常会遇到困难,但丝毫不会影响我们的干劲儿;虽然步步维艰,但我们坚信办法总比困难多,所以项目正在预期进行时。六和项目的成功落实为我公司的后续发展打下坚实基础。
二、冬枣的采摘、加工和销售
集团成立我公司的初衷是群众致富、公司发展、造福于民、带动一方。公司最初的定位是枣业,现在我园区的枣树大部分也已成林,但几年下来并未达到预期的效果,我们探究原因,寻求办法,逐步改进,但我们深刻明白改革的前提条件就是冬枣的销售,只有在今年的冬枣销售打一场漂亮仗,才会为我们以后的改革奠定基础,因此我公司领导极其重视这次冬枣采摘、加工和销售一系列工作。销售的前提是质量,所以必须把好质量关。在冬枣采摘前期、中期和后期,领导安排工作组人员和原厂职工做充实的预备工作,包括:从山东专门请技术人员给我们进行培训、走入田间现场指导、细分小分队走进枣园同劳动边指导并监督,多次重要预备会、采摘和选枣时必须带上手套、摘下的冬枣放在阴凉处并用遮盖物蒙住、冷库的温度严格控制等等。为了适应销售,冬枣的等级也分的很细致,包括:青枣、软枣、烂枣、一级枣、二级枣直至五级枣(其中四、五级属于标准等外级)。冬枣采摘后就必须进行加工分拣,所以我们不分休息日,节假日,每天坚持工作十几个小时,公司上下齐动手,保证在最佳时间、最短的时间里分拣完毕。我们忘记了时间,忘记了疲劳,当时的氛围可谓是热火朝天,亲如一家人,心里都是暖暖的。
往年我们都会收获大量的冬枣,但就因为销售没有跟上,因此没有达到预期的收益,打击了农户的主动,削减了员工的干劲儿,我们深知销售的重中之重。公司立下军令状,不管今年采取任何方法,都要把大家辛苦收获的冬枣销售完毕。我们坐在一起集思广益,权衡利弊,因为以往没有销售经验,我们决定选取多种方案同时进行,主要是山东沾化市场和邯郸本地市场,先铺开再针对。公司销售人员带着各种枣样品早出晚归,对邯郸集贸市场进行地毯式推销,不愿漏掉任何一角、放弃任何一家;分散的摊位打开后,同时我们又把眼光放到邯郸最大的食品公司美食林和阳光集团,经过努力我们与美食林建立合作关系,今年市场的打开,为我们明年的销售做好了铺垫。当然,事事都有两面性,通过今年的销售,尤其是山东沾化的销售经历,使我们了解到咱们的冬枣在质量上的不足之处和到底适合怎样的销售环境,无论怎样,只有了解我公司冬枣的优势和略势,才会为明年的销售打好基础,少走弯路。20**年冬枣回收122305.5斤,其中1—3等级内38776斤,占总量32%;等外、青枣、软枣、烂枣共83529.5斤,占总量68%;赞皇枣456863斤。枣产品营业总收入130050.2元。
三、油料作物的回收。
除了枣产品,油料作物也是我公司重要组成部分。回收工作要有序、要严谨、要公正、要迅速。公司领导多次开会讨论研究,最后由工作组牵头,原厂领导、督察和保安一起承担起这次重要的回收工作。回收期间,大家继续“冬枣精神” 齐动手,进行晾晒和筛选。回收工作顺利完成,芝麻:742斤;黄豆52987.4斤;花生24601.2斤。我们跑市场,做比较,针对自己的农产品实际情况,制定出可
创造最大效益的销售方案,该销售的销售,该榨油的榨油,油料作物营业总收入100632元,出油1837.5斤。其中榨的花生油我们还会根据集团领导精神作为福利发放给员工,让大家吃上放心油。
在这次回收过程中,团结合作精神表现的淋漓尽致,员工的心彼此靠近了,领导在各场之间建立了威信,信任度提高了,这对我们下边工作的开展起到举足轻重的作用。
四、各厂区新栽树木的排查
根据公司承包责任状和年初领导工作会议的要求,对各场今年新栽树木进行排查清点。掌握时节,认真对待,每棵过手,负责到底是这回工作的宗旨,工作组人员带领大家一起深入田间地头,亲自清点,
互相监督,不产生死角,每一处都必须走进认真核查,现场双方认可签字。20**年种植情况为杨树23388棵;核桃树15800棵;黑枣树16697棵;椿树10棵;柳树45棵;槐树121棵;榕树18棵;白蜡树48棵;柏树114棵;观光树176棵;桃树和苹果树1463棵;移栽枣树2853棵;补栽枣树717棵;移栽黑枣树347棵;嫁接枣树86棵;葡萄树69棵;红梨树64棵。共计果树38096棵,其它23920棵。
五、改造厂风厂貌
公司环境既代表公司的形象也是员工工作的基本条件。公司领导亲自指挥,员工一起动手,在最短的时间、以最低的成本,从道路铺垫、路牌安装、院墙宣传、绿化环境到会议室、会客室、餐厅、厨房及卫生间的改造都一一进行完善,真可谓低成本高效果,大家工作的环境提高了,公司的形象改变了。
没有规矩不成方圆。在集团工作组的带领下,办公室重新制定各项规章制度
和办法,包括考勤制度、车辆管理制度、餐厅管理制度、部门职责等等,通过具体工作带动原厂员工,扭转过去松散的工作状态、混乱的管理局面、和企业的内部环境。
第二部分总结经验、制定任务
秉承公司成立初衷,按照五年发展纲要,去其糟粕、取其精华、总结经验、制定任务。
一、管理体质改革。
管理体制的变革是顺利开展各项工作的龙头,打造团结、务实、高效的管理团队是当务之急,重中之重。首先在企业内部推行扁平化管理模式,管理机构的设置要实用、要精干。对现有人员要优化组合,减负增效,对专业人才要招聘和培养同步进行,同时在人才储备上集团要给予支持。二是要尽快建立企业规范的管理机制,在执行力和运行效率方面打个翻身仗,如:建立领导班子的碰头会,管理层的周例会,相关生产、技术、营销的专题会,月总结评比等例会制度。再如:严明劳动纪律、加强考勤和薪酬的管理,杀歪风,树正气,改变企业内部环境。三是建立民主的决策机制,公司的重大决策和调整要集思广益,充分论证,民主集中,避免出现重大决策失误。
二、整合土地、考察新项目、招商引资
成立专项小组,整理合并插块地,针对实际情况,制定收购合并方案;结合土地现状,根据现有农林作物的布局情况,对农作物的品种、树龄、成活率、行距等,进行科学合理的整合。根据自身土地情况多考察多走访,考察新项目,要求高收益、周期短、见效快、易转型的经济作物。例如:种植中草药,像苜蓿草、
养殖的工作总结 篇5
20xx年,我部在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的精心指导下,局党组一班人率领全局系统干部职工某奋进,务实创新,全力推进“活力某—现代农业建设工程”,较好地完成了年初确定的各项目标任务,在兴农富农的进程中开创了行业工作的新局面。现将本年度工作总结汇报如下:
1.养殖业生产亮点频频经过近几年的引导扶持,我市养殖业生产初步呈现布局区域化、品种多元化、生产产业化、营销品牌化等特色,逐步优化完善了以生猪为主导,草食牲畜和名特水产齐头共进的养殖业经济结构。
2.养殖业管理手段得到加强年,得益于国家有利政策和我们争取,一批养殖业相关基础设施项目相继投入使用或纳入了规划,大大增强了我们管理、服务的技术装备。尤其是在市委、市政府领导的重视关怀下,市局机关一举走出了曲曲折折的某老巷,搬迁到设施先进的新楼,机关的`办公条件上了一个新档次。
3.养殖业作用与地位日益突出年全市养殖业总产值达亿元,占农业总产值的53。养殖业效益显著提高,成为农民增收的主渠道。据测算,全年农民人平从养殖业中获现金收入元左右。各级领导也非常关注养殖业的发展。去年,三位市领导领衔主抓畜牧水产工作,市委书记某到任不久即听取关于养殖业的专题汇报,作出了依托“一体两翼”大力发展养殖业的重要指示。养殖业面临着千载难逢的发展机遇。
4.部门职能得到强化,饲料工业持续发展去年我们接收饲料监管职能后,全市的饲料工业继续稳步发展,成为仅次于石化行业的全市第二大产业。全市多家饲料厂的产量、产值均占全省,湖南省家全国知名饲料企业就占5家,“某饲料”已形成了一定的品牌效应。
养殖的工作总结 篇6
县养殖协会在民政局监督管理下和畜牧局业务指导下,坚 持以市场为导向,以“民建-民管-民受益”为宗旨,以发展 经济为目标,从而快速推进全养殖产业化结构的调整。
一、协会基本情况
养殖协会以养殖大户为主体,为会员提供组织协调、饲料 采购、生产营销、技术培训、品种改良等服务。养殖协会设理 事会协会制定了协会章程、协会制度、协会领导职责和发展规 划并确定会长为法人代表。
二、协会工作职能
协会自成立以来,始终把协会自身建设、争创品牌、增强 协会凝聚力作为重点工作来抓。一是制定了协会章程,协会内 部制度健全,职责分工明确,配套措施到位,确保了协会各项 工作科学推进,健康发展。二是明确领导分工,协会会长、副 会长实行具体分工,责任到人。三是会员管理制度健全,财务 制度完善坚持会长审批制度。四是组织技术培训,协会通过邀 请县畜牧局技术人员授课,进行技术培训和学术讲课2 次,培 训养殖户40 人。五是开展技术信息交流和座谈会。定期对市 场价格进行分析,形成统一思想,提高抵御市场风险能力,真 正体现了协会的'优势作用。
三、协会工作成绩
1、组织20 名会员到天山种羊场参观肉羊养殖繁育,激发 了协会会员养殖肉羊的积极性。
2、邀请畜牧兽医局专家,对40 名会员进行养殖技术培训, 提高了会员的养殖技术。
3、组织10 余名会员集体到县购买3000 余只架子畜育肥。
4、提高了农民进入市场的组织化程度。一是降低了市场 风险,价格下跌,组建协会后,由协会统一组织销售,解决了 养殖户后顾之忧。二是推进了养殖业的标准化生产,指导协会 会员根据市场需求进行生产,最终形成融合发展成为抵御市场 风险的共同体。
四、发展计划
协会通过自我管理,自我服务、自我协调、实力不断加强。
今后协会工作一是要协会带动作用,积极筹建肉鸡养殖业协 会,推广标准化生产和生态养殖,减少环境污染。二是为会员 单位牵针引线搞好服务,上联屠宰加工企业,饲料加工企业等, 下联养殖户。三是积极推进品种改良,提高品种质量,增强市 场竞争力。四是积极参与畜牧业科技入户工作,通过科技入户 的实施,推进协会健康发展。
养殖的工作总结 篇7
一、前期建设
20xx第一个季度由xx集团与xx公司投入400多万元(索普100多万元,新大泽300多万元)资金建设微藻养殖所需的场地及购买和安装了相关的设备和仪器,其中主要包括阳光房(图一)、室外跑道池(图二)、实验室和化验室(图三)、6组玻璃管道(图四)、收集池(图五),其中玻璃管道的容量分别有550L,1000L和4000L四种规格,能够满足工厂化生产中试的要求。阳光房内还安装有暖气设施,在冬天或寒冷天气可以适当提高阳光房内的温度一满足微藻生长所需的温度需求。
二、实验和试验阶段
实验方面,由福建师范大学派遣研究生到基地进行模拟实验收集相关数据为下一步的中试提供依据和数据参考。
试验方面,由xx公司派养藻专业人员到基地利用索普集团甲醇厂的高浓度二氧化碳原料气在室外跑道池和阳光房内利用进行小球藻和螺旋藻的中试。
实验和试验结果:在实验室条件下已经模拟出利用甲醇厂高浓度二氧化碳原料气为微藻生长提供所需碳源实验的.相关数据,初步收集到利用索普甲醇厂气体在实验室条件下养殖小球藻的相关数据,初步结论证明利用这种气体进行小球藻的养殖是可行的,接下来将会在下一个阶段进行中试的检验。在室外跑道池和玻璃房内的养殖可以看出利用这种原料气在一定程度上能够促进微藻的生长,但是由于试验不够系统,所以微藻产量还没有达到预期的目标,所以有待来年进一步试验进行优化。
三、下一步计划
福建师范大学将继续派遣研究生到索普基地进行实验室和室外的试验,以得到适合微藻利用甲醇厂原料气进行规模养殖的最佳方案。
xx公司将会在明年年初在基地继续安装几组玻璃管道以满足下一步中试的需要,同时也会投入更多资金购买一些必要的设备和仪器。
试验工作完成后,将在现有规模的场地进行藻种养殖,同时在甲醇厂附近租地进行大规模生产,产品先满足食品级营养藻的市场需求,多余的做为精饲料加工和生物柴油的原料,最终产生丰厚的经济效益。
养殖的工作总结 篇8
水产技术推广工作是提升渔业科技水平,增强水产品竞争力的重要环节,是国家对渔业实施支持与保持的主要途径。为此,我站紧紧围绕渔业双增目标、加大重大关键技术推广力度,促进水产新技术、新成果的转化;加强水产养殖病害防治体系建设,提高综合服务水平;积极开展渔业新技术培训,提升产业素质与渔民素质。一年来在各级领导的关心与支持下,为全面完成渔业发展目标,现总结如下:
一、 认真做好水产养殖技术推广工作。
为推广普及渔业新技术,我站重点推广和普及了常规鱼高效养殖技术和罗氏沼虾高效综合养殖技术。常规鱼类方面是侧重推广了以鲫鱼为主养品种的高效养殖模式,使养殖效益提高了30%以上。另外,大力推广应用鱼用颗粒饲料及其投饵机,大大降低了养殖的劳动强度,降低了原料饲料的投喂量,提高了饲料的利用率。目前,已有80%以上的成鱼池使用颗粒饲料投饵机。罗氏沼虾养殖主要推广了大棚增温培育幼虾技术,合理密度技术,水质调控技术,轮捕技术,套养技术等,使罗氏沼虾养殖面积从20xx年的2.5万亩增加到20xx年的11.2万亩,产量、效益也有了空前的'提高,在全省乃至全国已有了一定的名气和位置,据不完全统计,今年各乡镇利用低洼池和一些符合条件的鱼池进行改造,又增加罗氏沼虾养殖面积3万亩左右,使罗氏沼虾养殖成为我市农业的支柱产业,已达高效规模农业(渔业)养殖的模式;并一直处于领先地位,为我市的农业增效,农民增收做出了一定的贡献。
二、加强渔业新技术培训与指导,全面做好水产病害测报工作。
为满足广大养殖户对养殖新技术的要求,我们举办了不同形式、不同层次的培训班近三十期。与农干校合作,利用农民培训工程与各乡镇水产站合作,针对各乡镇养殖特点,我站参与举办讲授不同内容的培训班,举办全市水产投入品的生产、经营人员培训班,由水产经纪人牵头或水产相关企业主办数次罗氏沼虾养殖技术培训班,印发水产技术讲义和《水产科技信息》5000多份,本站专门设立水产病害门市部,门诊接待咨询和病害防治服务在20xx人次以上,到塘口巡回指导200多户次。本站有5篇科技论文或科普文章在省市级学术刊物上发表。同时,我站做好全市的病防测报工作,一般是每月向扬州市水产病害防治中心汇报一次测报情况,一旦遇到病害暴发、流行,进行急报。“罗氏沼虾发生大面积暴发性疾病”的报告,受到了省市领导、专家的高度重视。
三、 认真做好项目申报、实施工作。
我站结合本市养殖的特色,在省市领导、专家的大力关心与支持下,积极申报水产三项工程,“青虾‘混、套、轮养’及其配套技术试验示范与推广”,同时做好在手项目的实施工作,“罗氏沼虾主要病害综合防治技术试验示范与推广项目”在实施过程中形成和完善了相关技术体系,为我市水产养殖的稳步快速发展起到了很好的推动作用,受到了上级部门的肯定与广大养殖户的好评。“罗氏沼虾无公害高效养殖技术推广项目”获得农林厅系统农业丰收二等奖。
四、 切实抓好水产投入品的规范与管理工作。
针对我市水产投入品(渔药、饲料、肥料)存在一些不规范的现象,我站特地在四月、六月召开全市渔药规范管理暨产品推介会和全市饲料行业监管工作会议,建立市场整顿,药品检查,销售准入制度。在养殖生产的全过程,我们对水产投入品市场整顿数次,坚持杜绝违禁药品及假冒伪劣产品的销售,同时对进入本市销售的药品,生产厂家都必须先到本站登记,并提供现有的资质证明,从源头抓起,从严要求,常抓不懈,从而更好的净化水产投入品市场,使我市水产投入品市场的管理走上规范化、法制化的轨道上来。为我市无公害养殖奠定了基础,当然,这项工作面广量大,也存在着一定的难度,还需要进一步加强和完善。
五、 积极做好新品种、新技术的推广工作。
我站今年花2万元引进了新品种斑点叉尾蛔的养殖,在我市的龙虬、马棚、卸甲、菱塘等乡镇进行混套养200多亩,现已初见成效。据调查,已经长成每条500克左右,而且市场行情看好,与加工企业做了联系,产品加工出口已经落实,拓宽了水产养殖的视野,丰富了养殖品种,挖掘我市水产养殖的潜力,为提高我市水产养殖的科技水平和前瞻性打下了良好的基础。
六、认真处理好下属门市的转制工作
为适应当前形势的需要,为了优化运行机制,增加参与市场竞争能力,从而充分调动人员的积极性,,将下属单位水产经营服务部多年以来的渔药经营从体制上彻底转制给两位土地征用工承包,实行了先缴费后承包的硬性机制。