项目百日攻坚实施方案

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项目百日攻坚实施方案 篇1

全市产业招商百日大会战动员大会召开后，我局迅速行动，召开局办公会和全局干部职工大会，传达会议精神，在会上熊昌春局长详细介绍了全市招商引资工作情况，以及我局招商引资工作面临的严峻形势，全面传达了市委谢亦森书记、市政府龚建华市长等市领导在全市产业招商百日大会战活动会议上的讲话精神，决心以时不我待、只争朝夕的精神，发起产业招商新攻势，兴起项目建设新热潮，打好产业招商百日大会战，力争在较短时间内实现招商引资重大突破，为推动我市经济实现赶超发展作出物价部门的应有贡献。特制订如下实施方案。

一、指导思想

百日大会战是一场实现“保增长、保民生、保稳定”大局目标的主动仗，是一场力求实现xx经济赶超发展的争夺战，是一场力争渡过金融危机这场“世纪大考”的攻坚战。把认识和行动统一到百日大会战的部署上来，以破釜沉舟的决心、志在必胜的'勇气，集中人力、物力、时间和精力，开展产业招商、大项目招商，推进重大产业发展，增强经济发展后劲。

二、会战时间

产业招商百日大会战时间段为5月上旬至8月下旬。

三、目标任务

1、引资完成年产3万吨高岭土深加工项目；

2、引进一个或一个以上符合“三区”要求3000万元以上的固定资产投资项目（详见项目表）。

四、组织保障

成立“产业招商百日在会战”指挥部，由局长熊昌春担任指挥长，党组牛志坚任副指挥长，徐巧云、李晓忠、罗晓泉、朱国荣、阎杰州任成员。“大会战”期间，局长（指挥长）熊昌春、阎杰州外出招商；党组书记（副指挥长）在家全面负责联络指挥小分队及各科室业务和招商工作；徐巧云、李晓忠负责招商宣传、鼓劲工作；罗晓泉、朱国荣负责招商后勤、经费保障和考核奖惩工作。

五、责任措施

1、抽调精干人员组成招商小分队，由局长熊昌春担任招商小分队队长，副调研员阎杰州、收费科科长韩国栋、价格调控科副科长李峥为成员，联络员由李峥担任。以分管领导带科室为组合，成立招商小组，辅助招商。

2、重点跟踪设在江苏苏州市的中国高岭土公司，抓好产业规划和项目论证，组织招商小分队进驻苏州定点招商。

3、扩大前一阶段招商引资成果，继续加强与香港客商陈禹通、吴冀雄的联系，落实好建设项目，力争引进资金做好“三区”的基础设施建设。

4、做到“两条腿”走路，一是产业招商与其它招商相结合；二是小分队招商与科室人员招商相结合；三是大项目招商与其它招商信息收集相结合。充分调动各方面的积极性，以必胜的信心、巧胜的智慧、速胜的能力、求胜的作风完成招商任务。

5、确保招商经费，将市政府下拨的3万元招商经费全部专项用于招商工作，不足的从办公经费弥补。

6、严格奖惩，如招商成功，将市政府给本单位的奖金拿出90%奖给招商小分队，所获奖金的80%奖给主要有功人员，其余奖给其他人员。另外以招商引资完成3000万元起点任务的情况开始计算，本局再筹措资金2万至10万元奖励给招商小分队或重大贡献者。如果招商任务是非招商小分队完成的，在原有奖励金额的基础上增加10%。如未能如期完成招商任务，主动向市委、市政府写出书面检查，听候组织处理。

六、几点要求

1、加强领导，全员招商。把招商引资工作列入重要议事日程，单位“一把手”在“在会战”期间前往指定区域负责招商，在“大会战”期间，不休工龄假，不直接参与其它业务管理。注重调动全局人员的积极性，形成全员招商的氛围。

2、解放思想，全力招商。要有打硬仗、打恶仗的准备，大打一场招商引资攻坚战。要敢于解放思想，突破条条框框，革除一切羁绊手脚、阻碍发展的束缚，全力做好招商工作。

3、瞄准重点，定向招商。重点放在广东、浙江、江苏、福建、上海等先进发达地区，特别是要把江苏苏州作为高岭土建材产业的主攻方向。要进一步突出优势，产业招商，充分利用与当地物价部门及老乡等人际关系，加强联系，做好长期在外招商的准备，努力实现产业招商百日大会战的目标。

4、艰苦奋斗，励行节约。在苏州的“主战场”中国高岭土公司附近租用民房以节约住宿费；争取自己动手办伙食，招待招商客人，能乘公共汽车的不乘出租车，不进娱乐场所，不去风景区游览，最大限度降低招商成本。

项目百日攻坚实施方案 篇2

为了加快水利目建设，确保年度项目建设任务圆满完成，根据县委、县政府和市水利局的统一配置，决定开展水利项目百日攻势活动，现制定实施方案如下

一、指导思想。

以科学发展观为导向，围绕加快进度、促进开工、加强保障三大任务，集中精力、集中力量、集中资源、全力加快水利项目建设，保障年度目标任务顺利完成。

二、总体目标。

利用百日时间，聚焦全局力量，突破一批政策处理、募集资金、项目前期工作，力争三个项目开工，加快四个项目建设进度，推进两个重大项目前期和三个中小河道管理项目前期，确保完成年度投资1.18亿元。

三、攻击重点。

1、政策处理攻势。全力处理建设项目政策中留下的问题，确保顺利施工。主要攻势项目有松源溪管理项目周墩防堤工程、屏都新区防堤工程政策处理工作竹口溪管理项目竹下村、平岭岗堤政策处理工作。

2、项目开始了。加大工作力度，全力做好项目开工前准备工作，确保杨楼溪生态小流域综合管理水保项目，20xx年中央财政小农水重点县项目11月开工建设，松源水文站项目年内开工建设。

3、项目进度攻击。根据年度投资目标任务，合理倒置工期，加强协调，有效解决影响项目建设进度的问题，加快松源溪管理项目、竹口溪管理项目、大潭门电站建设进度，确保年度投资计划顺利完成。

4、项目前期攻势。加快项目前期，加强协调沟通，加快兰溪桥水库扩建、马蹄峯电站扩建项目前期工作，加快完成市局提出的年度目标3个中小河流管理项目审查，加快年内项目开工建设。

四、组织保障。

为了保障水。

项目“百日攻坚”活动取得实效，建立活动领导小组：

五、实施步骤

20xx年水利项目“百日攻坚”活动分三个阶段实施：

1、动员部署阶段（9月21日至9月30日）。对照年度投资1.18亿元的目标，全面部署破难攻坚任务，落实局领导领衔责任，明确时间进度，确保每个项目有人抓，有人管。

2、集中攻坚阶段（10月1日至12月31日）。各项目领衔领导、责任科室按照项目进度要求，细化时间节点，加大工作力度，创新工作方法，及时协调解决项目推进过程中的困难和问题，确保工程质量和安全，圆满完成攻坚任务。

3、总结考核阶段（20xx年1月1日至1月20日）。各科室要每月10日、25日对百日攻坚活动进行自查分析，总结取得的`成绩，分析存在的问题，明确下一步的措施。1月10日前，各领衔领导和责任科室，对照年度考核任务进行认真梳理和自查，以迎接考核工作。

六、工作要求

1、围绕目标，全力推进。各项目责任科室、部门，要统一思想，充分认识水利项目工作的极端重要性，紧紧围绕“百日攻坚”活动目标，精心组织，破解难题，科学安排实施计划，创造良好施工条件，用倒排时间制定推进计划，确保完成百日攻坚目标。

2、破解难点，合力推进。各项目业主单位要全面推进攻坚活动，对存在的困难和问题开展协调，针对难点开展攻坚，要加强与县发改、财政、相关乡镇（街道）等单位沟通协作，真正有效破解项目审批、资金、政策处理等问题，尤其要集中时间、精力，力争政策处理重点难点问题取得新突破。

3、分类指导，扎实推进。为确保水利项目“百日攻坚”活动扎实推进，各项目责任人要对项目进行分类处理，按照前期项目抓开工，开工项目抓进度的要求，切实负责到位、协调到位、解决到位、服务到位，营造浓厚的项目攻坚氛围。

4、强化督查，确保实效。在“百日攻坚”大会战期间，各科室要加大自查自纠力度，局分管领导加强对分管项目的督查，对项目进程成效显著、工作表现优异的科室和个人优先推荐评优评先，对执行不力、进展缓慢的进行督促整改、严肃处理，以进一步督促各项目的实施，确保“百日攻坚”大会战取得实实在在的成效，圆满完成项目年度建设任务。

项目百日攻坚实施方案 篇3

根据“全省水利安全生产百日攻坚治理行动”部署，结合我县水利实际，确保安全生产形势持续稳定，按照省市统一部署，经研究决定，自即日起至9月份，在县水利系统开展安全生产百日攻坚行动，制定以下实施方案。

一、总体要求和工作目标

认真贯彻落实上级一系列部署要求，坚持问题导向，强化监管执法，利用3个月左右时间，在县水利系统范围内集中开展安全生产百日攻坚行动，对重点行业、重点企业、重点部位、重要环节和重点问题进行全面排查、整治，严厉整治打击安全生产非法违法违规行为，彻查严改安全隐患问题，有效防范各类事故发生，坚决杜绝较大以上及较大社会影响事故。

二、重点内容

（一）迅速开展安全生产大检查。

局属各单位、各科室，按照6月8日、6月17日市县安全生产工作会议精神，结合夏季和汛期安全生产特点，立即行动，广泛发动，全员参与，深入基层，深入一线，深入工地，深入企业和生产岗位，迅速开展新一轮安全生产大检查。持续加大安全检查力度，要变重事后查为事前严查严防，做到关口前移、预防为主。重点内容：一是督促企业全面开展安全生产自查自纠。各企业要立即组织安全生产管理力量，按照“四个不能省”和“五个抓好”的要求，结合汛期本企业安全生产特点，组织开展一次全面彻底的安全生产隐患排查治理，严控各类风险源、风险点，确保风险管控到位、隐患排查整改到位；二是深入开展安全生产执法检查百日攻坚行动。各单位要迅速调集执法检查力量，制定执法检查实施方案，细化执法检查措施，采取双随机检查、明察暗访、组织专家检查等各种方式方法，全部下沉到基层、下沉的企业生产一线，全面开展安全生产执法检查行动，严厉打击安全生产非法违法行为，坚决防范各类生产安全事故发生。

（二)建筑施工领域

重点整治安全生产责任主体履职不到位，安全防范措施不落实，特别是深基坑、建筑起重机械、高大模板、脚手架等危险性较大工程不编制专项施工方案、不组织专家论证、不严格按方案施工等行为；查处存在的建筑施工违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为；企业落实职工教育培训主体责任不到位，企业安管人员、特种作业人员持证上岗和从业人员先培训后上岗制度落实不到位等违法违规行为。

（三）危险化学品领域

以“两重点一重大”为重点，突出关键环节、重要工艺装置设施及危化品储存罐区等重要部位，重点整治主要负责人、安全管理人员、特种作业人员无证上岗，从业人员安全教育培训不到位，特殊作业环节安全措施落实不到位，外来施工队伍管理不到位，安全风险研判与承诺公告制度落实不到位，安全联锁、紧急停车、安全仪表系统配备不全，操作规程和工艺控制指标制定不完善，重点装置和关键设施管理不到位，未按规定佩戴劳动防护用品，未取得安全生产许可擅自生产，安全设施“三同时”制度不落实及应急预案管理、演练、准备不到位等违法违规行为。

三、工作要求

按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，加强各级党委、政府对安全生产大检查的组织领导，加强过程监督，推动责任落实，严格落实企业主体责任。

（一）加强组织领导。

各科室各下属单位要充分认识当前安全生产面临的严峻形势，切实增强政治意识、大局意识、责任意识，把百日攻坚行动作为当前工作的重中之重抓紧抓好。各科室各下属单位主要负责同志要亲自主持会议，研究部署安全生产百日攻坚行动，要亲力亲为，深入企业、现场，研究解决安全生产重大问题；各分管负责同志要亲自听取分管行业领域安全生产情况汇报，摸清底数、掌握情况，发现问题，提出切实可行解决措施，并亲自组织分管领域内安全生产百日攻坚行动。检查发现的各类隐患都要建立台帐，做到隐患整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”。

（二）落实部门监管职责。

各科室各下属单位要按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，切实抓好本行业、本领域安全生产百日攻坚行动。要充分运用行政处罚、责令停产、暂扣吊销证件、查封扣押等法律赋予的权力，采取常规执法、明查暗访、突击抽查、随机抽查相结合的方式，加大安全监管执法力度，督促企业切实履行主体责任，加强安全管理。对违法违规生产经营建设行为，要发现一起、查处一起，典型问题和严重违法行为要公开曝光，确保百日攻坚行动落到实处，取得实效。

（三）严格工作标准。

坚持高标准、严要求，做到“五个一”：制定一个具体行动方案，解决一批重大安全问题，开展一次异地执法检查活动，问责一批责任单位和责任人，进行一次安全警示教育。要以新修订的.《省安全生产条例》为执法依据，坚持“重典治乱”，强力推进“一重点，全覆盖”式专项检查，加大依法处罚力度，对检查发现的问题，必须当场向企业负责人反馈：能够立即整改的，必须当场完成整改；不能立即整改的，必须当场下达执法文书明确整改要求和期限；涉嫌违法的，必须当场启动调查程序。

项目百日攻坚实施方案 篇4

为深入贯彻落实省、南平市和我市党代会精神以及市委、市政府关于“百日攻坚战”重大决策和工作部署，动员全市教育系统上下以时不我待的精神加快教育项目建设，解决教育发展难题，保障教育项目实施，推进教育发展水平，现结合教育系统实际制定“百日攻坚战”实施方案。

一、总体要求

全市教育系统要按照市委、市政府关于“开局就是决战、起步就是冲刺”的要求，进一步统一思想、提高认识、齐心协力，集中时间抓重点，千方百计克难点，全力以赴攻坚教育重大项目建设、教育教学质量提升、校园文明建设和周边环境整治、机关督查效能提升等四项工作，推动全市教育发展再上新台阶。

二、活动时间

“百日攻坚战”活动时间从2月20日至5月31日。

三、主要任务

(一)项目建设：积极向上争取资金，做好“改薄”、中小学扩容工程、校舍安全长效机制项目。实施“学前教育发展三年行动计划”，确保吴屯中心幼儿园秋季开学启用，南树幼儿园年底竣工;继续推进旅游职业中专新校区、角亭小学幼儿园建设;加快二中教学楼2前期工作，实验小学分校上半年动工。“百日攻坚战”期间力争一中教学楼、三中新校区运动场和校门开工建设，新丰小学教学楼竣工。

(二)教育教学质量提升：统筹城乡义务教育一体化发展，在县域义务教育发展基本均衡的基础上向优质均衡迈进，综合提升义务教育质量;围绕高考综合改革，形成符合我市实际的高中课改模式，提高高中教学水平;加快职业教育产教融合，提高职业教育人才培养水平，为全市产业发展提供人才支撑和智力支持。

(三)校园文明建设和周边环境整治：努力提升广大师生的文明素养，使学校成为整洁文明的宣传和示范窗口，学生成为文明懂礼的标兵和先锋，带动文明风气的形成;推进校园周边环境综合整治，有效净化校园周边环境，为全市文明创建贡献力量。

(四)机关督查效能提升：加强对局重点项目、重点工作的督查推进，对省、市政府重点任务，为民办实事项目的进展跟踪督促。对各学校全面从严治党主体责任落实、基层党建和机关效能、干部作风、履职尽责等问题开展全面督查。

四、具体措施

为实现上述目标任务，全市教育系统要进一步解放思想，更新观念，创新工作方式，凝心聚力抓好工作落实。

(一)细化分解工作责任。制定具体分解实施方案，逐一明确路线图、时间表、分管领导、责任人;教育局实行一把手负总责、分管领导各负其责的责任制，切实把责任具体到项目、落实到岗位、量化到个人。教育局各分管领导要对目标责任落实情况，及时跟踪指导督促，协调项目推进，加大项目跟踪服务力度，及时发现问题、解决问题，确保责任落实到位。

(二)强化现场服务推进。坚持一线工作法，集中突破教育重点项目攻坚点、提升教育质量的核心点和学校文明建设的关键点，在全社会营造支持教育发展的良好氛围;对涉及情况复杂、问题突出、重大教育布局调整的教育项目，局领导和校领导要现场协调解决困难和问题, 对一时协调解决不了的问题，要及时向项目所在地党委、政府领导沟通，争取支持。

(三)做好项目前期工作。要建立“一个项目、一个领导、一个团队、一抓到底”的“四个一”责任落实法，选好领军人物，配强工作班子，创新前期工作方式，采取购买服务方式委托有资质、有经验、有实力的专业咨询机构、规划设计单位，全程代办，加快突破项目前期工作;要对每个前期项目都要制定具体工作方案，抓住项目可研立项、用林用地审批、工程设计、施工许可手续、征迁交地等关键环节，细化时间节点目标，抓准问题症结，实行“三张清单”管理，逐个项目逐个环节突破。要加大教育项目前期投入，安排专项资金用于项目前期工作，保障项目前期工作顺利开展。

(四)做好教育质量提升各项工作。

1.全力做好“教育强县”和“对县督导”创建迎检工作。

2.成立武夷山市高考综合改革领导小组，整合全市达标高中师资力量，形成全市发展合力。选派精干人员赴浙江等已启动高考综合改革省份的高中学校考察，并组织安排教师跟班学习。各高中校要积极适应新情况、新变化，先期研究制定相关实施方案，尽早形成符合我市实际的高中课改模式，适应高考综合改革工作。

3.推动职教联盟加快运作，积极对接南平市“5+3”重点产业，提高专业结构与产业结构、社会需求的契合度。全面深化产教融合，开展现代学徒制试点工作，开展校企联合招生、联合培养，探索构建“中职—高职—应用型本科”的贯通人才培养模式。

(五)提升学校周边环境。充分发挥学校及周边综合整治领导小组的作用，重点整顿学校及周边流动摊贩、交通秩序、环境卫生、治安秩序、文化环境等，确保学校周边干净卫生、整洁有序。

(六)提高师生文明素养。深入推进文明学校创建，在师生中广泛开展教育;开展“告别不文明行为”等主题活动，引导教育师生从我做起，从现在做起，从小事做起，讲文明、守秩序、除陋习、树新风，努力争当创建文明城市的`宣传者、实践者、推动者;把创建文明学校活动同创建文明城市有机结合起来，做好校园、家庭、社会三结合教育体系，开展好“小手拉大手”活动，以“致家长一封信”等形式做好宣传动员工作，通过学生影响家长养成良好文明习惯。

五、组织保障

全市教育系统要树立刻不容缓的工作责任感和紧迫感，加大力度、加快节奏、加强运作，确保百日攻坚各项任务顺利完成，取得明显成效。

1.加强领导，精准调度。成立武夷山市教育局“百日攻坚战”工作领导小组，罗秋涛局长担任组长，教育局班子成员担任副组长，机关办室站负责人为成员，领导小组下设4个工作小组。

2.加强宣传，营造氛围。要充分发挥新闻媒体、教育门户网站、教育信息等作用，及时宣传教育系统百日攻坚活动成果、典型经验、先进单位和个人，发挥引领作用，进一步激发教育系统广大干部职工和师生的热情，努力营造“全员参与、全民动员、全面会战”的浓厚氛围，把“百日攻坚战”活动推向深入。

3.加强配合，落实责任。各学校要明确目标任务，结合工作实际，层层落实责任，确保“百日攻坚战”活动按要求推进。要就重点工作推进中存在的问题，按照难事先办、急事特办、能快则快的原则，加强同财政、规划、住建、国土、人社、编办等部门沟通衔接、通报进展情况、分析查摆问题，争取有关部门支持，及时解决工作中存在的突出问题和困难，形成沟通有效、规范有序、运行高效的协同联动机制，服务全市工作大局。对一时协调解决不了的问题，要及时上报领导小组予以解决。

4.强化督查，严格问责。教育局将成立“百日攻坚战”督查领导小组，不断加大跟踪问效和考核追责力度，对百日攻坚战中做出突出贡献的单位和个人将予以表扬;对完不成目标任务的单位进行通报批评，对责任领导进行组织约谈;对主体责任履行不到位、抓落实不力、违反作风纪律的，将严格落实相关措施和责任追究，确保各项工作真正落到实处，取得实效。