加油站安全隐患排查治理方案

微文呈现整理的加油站安全隐患排查治理方案（精选5篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

加油站安全隐患排查治理方案 篇1

为认真贯彻落实省委、省政府、市委、市政府有关安全生产重大决策部署，扎实开展危险化学品安全生产领域风险隐患大排查大整治“百日攻坚”集中行动，根据《全省危险化学品安全风险集中治理实施方案》要求，结合我县加油站企业实际，制定本实施方案。

一、工作目标

企业安全生产主体责任得到有效落实，加油站安全风险得到有效管控，杜绝较大事故和减少一般事故，非经营和建设实现“清零”。

二、检查范围和时间

对全县加油站企业进行为期一月的专项检查。

三、组织机构

为落实专项检查行动，特成立两个检查组：

第一组

组长：

副组长：

成员：

第二组

组长：

副组长：

成员：

四、重点检查事项

1.无证、证照不全或过期、超许可范围从事生产、经营、建设活动行为；

2.新、改、扩建项目未经审查验收擅自组织建设或生产经营活动行为；

3.停产停业整顿未经验收擅自组织生产行为；

4.瞒报、谎报生产安全事故行为；

5.拒不执行安全监管监察指令、抗拒安全执法行为；

6.违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等“三违”行为；

7.安全生产虚假培训制售和使用假证、无证上岗行为；

8.未按要求开展安全风险辨识管控和隐患排查治理行为；

9.重大隐患未依法落实“双报告”规定或未按规定期限整改行为；

10.其他违反安全生产法律、法规、规章的生产经营建设行为。

五、加油站现场检查重点

1.对安全管理制度、全员安全生产责任制、安全操作规程、应急救援预案、劳动防护、人员培训、记录台账、购销管理、安全标识、风险识别和隐患排查等方面进行检查。

2.高低液位报警与紧急切断装置联锁运行情况；防雷、防静电及接地设施现场管理情况；消防设施配置完好情况等。

六、工作要求

1.加强组织领导。有关企业要高度重视，加强组织领导，结合实际制定安全生产专项检查方案，扎实推进专项行动，突出整治重大安全隐患，夯实企业主体责任。

2.全面落实整改。确保实现企业自查，检查督查“三个全覆盖”。企业自查中紧盯企业车间班组贯彻执行安全生产规章制度和操作规程的情况，要完善特殊作业管理制度，要建立隐患排查台账，对排查出的隐患问题要指定专人负责落实整改。

3.采取有力措施。危化股和执法大队要严格检查，对发现的'安全隐患和问题，依法下达执法文书，督促企业认真整改。对存在重大安全隐患、不能保证安全生产的企业要依法责令停产整顿；对存在违法生产经营建设的单位，一律责令停产整顿，并严格落实监管措施。对企业隐患排查治理不彻底、安全管理不到位或弄虚作假的，除对企业通报批评外，对存在违法违规行为依照上限予以处罚。

4.严明工作纪律。在专项行动期间要落实疫情防护措施，佩戴口罩，保持安全距离，尽量减少陪同人员，不安排聚餐，一律不得饮酒，严格遵守中央八项规定和各项纪律。

5.认真分析总结。对专项行动开展情况进行分析研究，把企业的基本情况摸准，下大力帮助企业解决好疑难问题，帮助企业提高安全管理水平。

加油站安全隐患排查治理方案 篇2

一、指导思想

以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展本加油站安全标准化工作，进一步落实本加油站安全生产主体责任，强化经营过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全经营条件，逐步建立自我约束、自我完善、坚持改进的安全工作机制。

二、工作目标与主要内容

1、工作目标

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全标准化工作，定于20xx年完成安全标准化三级标准。

2、主要内容

安全标准化工作是安全经营的一项长期的、综合的、基础性的工作，必须按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高；

2.1、明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合本加油站特点的工作目标、措施和工作计划；

2.2、分解落实安全标准化工作责任。将安全标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到各个岗位。

2.3、建立本加油站安全标准化工作网络。组织成立本加油站安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各岗位都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；

2.4、建立本加油站安全标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态；

2.5、完善本加油站安全标准化考核机制。将开展安全标准化工作纳入安全目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。

三、工作步骤

本加油站安全标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施

（一）准备阶段

进一步完善本加油站安全标准化实施方案，对考核评价的8个一级要素和45个二级要素进行分析，整理出评价要素大纲及本加油站应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台账，组织成立本加油站安全标准化领导小组与安全标准化工作网路体系，完成达标创建初步准备工作。

（二）宣传培训阶段

安全标准化工作重在全员参与，站领导务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。

安全标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一，根据实际情况，将培训工作分三步实施：

1、本加油站领导及管理人员人手一册《规范》，采用外聘老师培训授课方式；

2、各班组长采用班前会、班组活动的方式进行宣传与培训。

（三）全面实施阶段

全体人员按照《加油站安全标准化实施指南》中的8项一级要素、45项二级要素规定的具体内容逐步实施。

（四）自评与评审阶段

基本完成标准化创建工作，并开展自我评价工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高，最后向邢台市安监局申请达标安全标准化考评验收。

四、实施措施

安全标准化在管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准、并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本加油站安全方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在本加油站管理中切实得到贯彻和实施，使本加油站的安全工作得到不断加强并持续改进，使本加油站的本质安全水平不断得到提高，使本加油站的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进本加油站在安全的前提下健康快速的发展。

1、不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；

2、采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为本加油站持续、稳定、高效发展提供有力保障；

3、从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；

4、完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发全体员工的创建工作热情，全面提高安全标准化整体达标水平；

5、强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的'组织机构，建立主要负责人亲自抓，分管负责人具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保证体系，认真落实安全标准化责任制。

五、工作要求

开展安全标准化工作，领导重视是关键，主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。

（一）加强领导，落实责任。主要负责人是安全生产第一责任人，也是安全标准化工作的第一负责人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。成立安全生产标准化建设领导机构和网络体系，各种统筹、协调和指导安全标准化建设工作。要指定专人负责本班组安全标准化建设的实施工作。

（二）统一思想，全力推进。安全标准化建设已纳入安全工作目标要求，全体人员必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性。

（三）突出重点，兼顾一般。要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进，把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高装置本质安全度，确保平稳生产、安全发展。

加油站安全隐患排查治理方案 篇3

为贯彻落实《关于邀请专家开展加油站隐患排查治理工作的紧急通知》及比如县安全生产委员会关于转发《西藏自治区全国两会及三月敏感时期油气领域安全专项整治方案》的通知（比安委会〔20xx〕25号）文件精神，紧密结合专家组督导反馈问题清单，确保加油站隐患排查治理工作顺利进行，特制定本实施方案。

一、指导思想

以党的十九大精神为指导，紧紧围绕不断增强人民群众获得感、幸福感和安全感的总目标，牢固树立“安全发展”理念，以解决邀请专家开展加油站隐患排查治理查出各加油站安全等突出问题为重点，及时、全面、有效地开展加油站隐患排查专项行动，强化安全生产责任制，完善长效机制，夯实安全监管责任基础，提高安全管理水平，为辖区内各加油站各项事业又好又快发展提供保障，切实维护人民群众生命财产安全，确保全县社会治安大局稳定。

二、领导小组

为确保此次整改工作全面落到实处，特成立专家组隐患问题整改工作督导领导小组，领导小组具体人员如下：

组长：

副组长：

成员：

县安监局设办公室，县委常委、政府副县长杨复洪同志担任组长，安监局局长边曲同志担任副组长，办公室统筹安排部署此次整改工作各类事项。

三、进度安排

（一）安排部署阶段(即日起至3月16日)。安监局、商务局、公安局、住建局等职能部门安本方案要求进行安排部署，严格按照专家组提出的整改意见及问题清单，明确重点整治内容，并进行广泛宣传，营造良好氛围。

（二）重点整治阶段（3月16日至3月31日）。各相关职能部门按照既定安排部署，结合实际情况，采取单一执法检查和联合执法检查的方式，针对专家组反馈突出问题，彻底排查各加油站隐患整改工作开展情况，确保各项工作措施落到实处。

（三）巩固总结阶段（4月5日前完成）。各相关部门针对上一阶段督导过程中发现的暂时未能整改完成的.隐患，建立隐患排查档案和清单，责令生产经营单位按照隐患排查“五落实”的规定及时进行整改，逐一进行销号，并将工作开展总结及时上报县安委办，由县安委办整理后报地区安委会。

四、整治要求

（一）各生产经营单位必须按照相关法律法规、规程规范和技术标准要求，严格按照专家组查出的各类突出隐患问题，逐一列出清单、建立台账，制定整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和方案，对本加油站存在的安全隐患进行全面深入、细致彻底的整改，并将整改落实情况及时上报县安监局及行业主管部门。

（二）县安监局及行业主管部门必须坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，按照职责分工，组成督导组对辖区内各加油站安全隐患整改工作进行全面、全程、深入、细致的跟踪督查，对整改工作不扎实的加油站依法责令停业整顿，对相关责任人一律按规定上限予以处罚。

加油站安全隐患排查治理方案 篇4

为贯彻落实《威海市危险化学品安全综合治理实施方案》，进一步提高我市加油站安全管理水平，推动落实企业安全生产主体责任，严格安全准入，严厉惩处加油站非法违法行为，规范加油站安全生产秩序。根据市政府安委会《关于集中开展全市安全生产大检查的通知》和市成品油监管联席会议办公室工作计划安排，结合我局的工作职责，制定本方案。

一、工作目标

通过对全市加油站安全生产专项整治，严格落实标准规范要求，整改存在的问题和隐患，进一步规范安全管理，提升本质安全水平。

二、工作范围和整治内容

本次整治的范围是全市所有加油站，检查的.主要内容是：

（一）危险化学品经营许可申请材料是否齐全，有效；

（二）危险化学品经营许可证是否在有效期内，是否按时办理延期手续；产权出让及变更主要负责人的，是否按期办理变更手续，相关人员是否按期取证；

（三）安全评价报告与现场是否相符，储罐位置及容量是否发生变化，停用的储罐是否拆除或采取有效措施；

（四）是否制定隐患排查治理制度，隐患排查治理是否实现闭环管理；

（五）是否建立并落实加油站安全责任制、安全管理制度，是否编制了安全操作规程，加油站安全管理资料是否齐全完善；

（六）是否定期组织安全教育培训，新从业人员是否做到培训合格后上岗，主要负责人、安全管理人员和特种作业人员是否持有效合格证及操作证上岗；

（七）卸油、加油、检维修等重要环节安全管理制度和操作规程执行情况；

（八）加油站与站外建（构）筑物的安全间距及站内设施的防火间距是否符合规范要求；

（九）是否按规定配备应急器材，是否制定了加油站应急救援预案，是否制定了年度演练计划并按要求演练；

（十）新建、改建、扩建加油站项目是否依法办理建设项目安全审查手续。

三、方法步骤

采取企业自查、区市检查、抽查和市局督查交叉进行的方式，时间从6月1日至11月30日。其中，区市检查的覆盖面要达到100%，市局随机组织抽查督查。具体步骤为：6月1日至7月31日为企业自查自改阶段，8月1日至9月30日为区市全面检查和隐患整改复查阶段，10月1日至10月31日为市局抽查和整改复查阶段，11月为总结阶段。市局将根据各阶段进展情况开展督查和通报。

四、工作要求

（一）切实加强组织领导，充分认识专项整治的重要性和必要性。从近期各种督查检查情况来看，违法违规现象增多，加油站的安全管理有滑坡和松懈情况。各区市要加强对此次专项整治工作的组织领导，制定具体的实施方案，明确任务目标和职责分工，认真组织开展督查检查，确保整治工作取得实效。

（二）严格执法，依法查处违法违规行为。各区市要对辖区内加油站逐一进行对标检查，并形成检查记录，对检查中发现的非法违法行为，要按照法定程序，依法严肃处理。对存在安全生产非法违法违规行为的企业，该罚的罚、该停的停、该关的关，推动企业安全生产主体责任落实。

（三）认真落实闭环监管工作制度。各级检查、督查组每次检查都要详细记录检查时间、检查重点、发现的隐患、下达的执法文书内容、确定的整改时限和整改责任人，并由检查组成员和被检企业负责人共同签字备查。

（四）及时报送检查信息。各区市安监部门要加强信息报送工作，及时反映在检查过程中遇到的问题和取得的成果。每个阶段结束后5日内上报相关情况，要有数字、有方法、有内容。10月15日前，将专项整治工作情况形成书面总结，报市局危化品科。

加油站安全隐患排查治理方案 篇5

为迅速贯彻上级关于成品油整治的相关要求，确保整治工作“隐患见底、措施见底、整治见底”。经研究决定在全县范围内开展加油站（点）安全生产专项整治工作。方案如下：

一、工作目标

充分履行属地管理责任和部门监管职责，全面落实各项监管措施，依法严厉打击各种扰乱油品市场秩序的违法、违规经营行为，规范市场秩序。

二、整治对象

全县范围内的国有企业加油站（点），民营加油站和农村便民加油点等已获得成品油零售经营资格的加油站（点），重点打击不符合成品油市场和安全要求，存在安全隐患的非法经营行为。

1.无照经营或超范围经营成品油的非法经营行为；

2.依法查处销售劣质汽柴油、国家明令禁止销售的成品油、燃料油假冒柴油的违法经营行为；依法查处其他违法、违规行为；

3.使用不合格计量器具或者破坏计量器具准确度行为。

三、工作分工

县局成立加油站（点）安全生产专项整治工作行动协调小组，由局长武涛任组长，副局长韩飞、王勇、王辉任副组长，各分局长、相关单位负责人为协调小组成员。协调小组办公室设在质量安全科，负责专项整治行动的.日常工作。

各分局：负责本辖区成品油整治的相关工作。一是查处非法从事成品油生产、经营行为，侧重查处非法从事柴油经营行为；二是查处非法生产、销售不合格、掺杂使假、以次充好成品油行为；三是查处无照经营或超范围经营成品油、销售国家明令淘汰成品油行为。

执法大队：负责组织实施对成品油整治过程中案件查处、指导工作，并按要求上报相关材料。

信用风险科：负责组织实施对超范围经营成品油或无照经营成品油的监督工作，并按要求上报相关材料。

标准计量科：负责组织实施对加油站（点）计量器具监督工作，并按要求上报相关材料。

质量安全科：负责组织实施对加油站（点）油品质量监督工作。负责相关检验机构对加油站点销售的油品质量进行抽检；负责有关部门查扣的非法经营的油品质量进行抽检；负责局成品油整治过程中收集的材料汇总、上报工作；负责会议召集、情况通报、研究问题、督导检查等工作。

四、工作要求

1.各分局、大队、相关科室要根据方案要求，迅速全面开展专项整治行动，形成专项整治联动机制。确保对辖区内成品油市场进行拉网式检查排查；确保检查过程有资料，有图片；确保边查边治，全面覆盖，不留死角。

2.各分局、大队、相关科室要严格依法履职，检查过程中，对发现非法流动加油车、站（点）等经营成品油违法行为的，无《营业执照》和《成品油经营许可证》经营车用柴油，应予调查处理。无《危险化学品经营许可证》经营汽油的，不论有无《营业执照》和《成品油经营许可证》，调查取证后统一移交应急管理局处理。

五、保障措施

（一）加强组织领导，落实工作责任。各分局是成品油市场管理的责任主体，对辖区市场监管工作负总责，要加强领导，建立相应的工作协调机制，具体抓好专项整治行动。

（二）加强督查通报，切实跟踪问效。质量安全科要充分发挥牵头作用，对发现的问题要专项督查，并通报整改情况。各分局、大队、相关科室要做好专项整治数据统计和信息报送，按要求报送专项整治材料。对敷衍塞责、弄虚作假、履职不到位、工作不落实的，严肃追究责任。

（三）强化部门联查，形成整治合力。各分局、大队、相关科室，要加强联动，密切配合。大队、相关科室要认真做好组织实施、指导协调、材料收集报送工作，切实将整治工作取得实实在在效果。

县局加油站（点）安全生产专项整治工作行动协调小组办公室（联系人：XXX；电话：XXXX；电子邮箱：XXXX@163.com）