小学校长述职报告
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小学校长述职报告 篇1
20xx年度,是我校升格后的第二个年头,是小有收获而又倍感压力的一年。小有收获是指我校升格后各项工作已逐步走上正常轨道,学校工作在此基础上得以提升,学校影响力明显扩大。倍感压力是指免收借读费对我们的冲击与影响、学校硬件建设速度、教师人数、整体师资水平以及教育经费等远远满足不了实际需要。由此产生的问题给我以及学校领导班子带来了巨大的压力。所幸的是,我们学校的全体教职员工乐于奉献,甘于清贫,忠于职守,兢兢业业,克服了种种困难,给20xx年度的工作划上了一个令人满意的句号。
下面,我从德、能、勤、绩、廉等五个方面来汇报一年来的工作,请大家审议
一、品德修养方面
我热爱学校,热爱教师,热爱学生;谦虚谨慎,团结同事,坚持民主集中制,不独断专行,积极发挥团队作用;实事求是,待人坦诚,办事公道,言行一致,为人师表。
二、学习能力方面
在学习上,一是我结合《20xx年韩小教师素质年活动方案》,坚持每学期看两本教育类书籍,坚持写好每学期的2篇的学习心得,坚持作好每周一次的读书摘记,并建立学校博客与自己个人博客,在工作之余,也撰写了20多篇博文;二是结合工作实际,深入实际,写好报告,一年来,先后撰写了《20xx年期末质量分析动员报告》、《20xx年暑期师德培训报告》、《学校家长会发言材料报告》及学校管理案例《有效的教师例会》等;三是积极参加市教育局、学区组织的学习报告会,每次都做到认真听取,做好笔记,并把上级精神及时有效的做好传达与落实。四是编辑学习材料组织班子和教师学习理论知识,努力在创建学习型校园上下功夫,思路已经清晰,很多工作已经在做或考虑要做了,如建立教师博客群、购置图书、建立每个办公室图书柜与配置计算机、开展青年教师读书经验交流会等。
三、出勤考勤方面
我工作积极主动,勤勤恳恳,任劳任怨;坚守工作岗位,不迟到、早退,出勤率高,坚持上班签到制;平时深入课堂,积极落实随堂课活动,积极参加学校教研活动,同时也会给上课教师一些自己的建议。
四、成效实绩方面
(一)抓好学校制度建设
这一年,我校常规管理从磨合期向规范期过度,对教师的考勤进行改革,实行弹性上班签到制,并对早来学校的教师进行人文关怀,奖励早餐费;我们还实行了值日组长“一日校长制”,即学校一日常规管理由值日组长全程管理,由他说了算,责权明了,这样更好的调动学校干部的工作积极性;本学期,我校还实行了学校卫生“班级值周制”,使学校的卫生管理更加简单化,很好的解决了学校卫生老大难问题。相信再过一年,我校将从规范期向发展期过度。
(二)教育教学抓成效。
通过每月德育、教学月评、一年四大节活动、大课间活动、第二课堂活动、周评月奖等措施,使学校、教师、学生得到很快的进步。一年来,学校先后荣获瑞安市校务公开先进集体;校刊《凤凰苑》获市校刊评比三等奖;学区教学大检查升格组第一名;学区学生篮球比赛升格小学女子、男子分别获冠军与季军;学区乒乓球比赛男女团体分别获第四、第五名,女子单打获亚军与第六名;承办了学区英语研讨课、升格学校数学研讨课活动;学校课题获得市级立项3人次;教师论文、教学案例获市级及以上的达二十几人次;参加市级比赛中,学生获奖达16人次;在学区级比赛中,共有20位学生获奖;开出校级教学公开课13节,听随堂课十几节。可以说,各项工作齐头并进,保质保量地完成了各项工作。此外,我们还积极创造条件让教师尽可能多的到外面学习,如派教师到南京、杭州培训学习,到平阳、温州、瑞安专题培训学习等。因为我知道,免收借读费后,对我校冲击挺大的,当待遇一时无法改变时,我们就对年轻教师的专业发展负责在专业学习上要求高一点。
五、廉正自律方面
任职以来,我坚持廉洁从政,率先垂范在学校力导节俭之风,提倡办无烟学校,努力做到少接待,不搞形式主义,不搞铺张浪费,尽量把有限财力用于学校的发展上。严格执行“四条禁令”、“五项规定”。此外,努力筹备首届教代会,坚持校务公开,严格重大事项议事制度,凡涉及教职工利益问题均集体研究,基建项目实行招投标,大宗物品统一采购。
六、不足之处。
1、个人管理水平和理论水平还待提高。
2、打造学习型团队还需努力,氛围还不够。
最后,忠心地希望在座的领导和全体教师能一如既往地支持和帮助我的工作,本人不胜感激!谢谢!
20xx年5月14日
小学校长述职报告 篇2
一、爱岗敬业率先垂范
一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自己。实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。坚持理论学习,了解教育发展信息,用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持一致;在学习上,经常学习党和国家的方针、政策,学习教育教学方面的专著、杂志,撰写,不断提高自身的理论水平和工作能力;在工作作风方面,任人唯贤,平等待人,与人为善,集思广益;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面,充分调动每个领导的积极性,提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时倡导分工不分家,团结协作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是群策群力。在领导的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校园氛围。
二、以人为本科学管理
1.建立健全规章制度,以制度约束人,根据上级文件和局党委要求,结合学校实际,相继出台了各项管理制度,包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等,进一步完善了《教学常规管理规定》。通过制度的落实,保证各项工作的顺利开展。
2.将管理责任具体化、明确化。一把手负全责,主管领导具体管,包组领导、学年组长到教师层层落实责任,做到人人都管理,处处有管理,事事见管理。
3.强化后勤管理。在财务管理方面,我们建立健全了财务管理规章制度,成立了财务管理小组,凡大额支出,必须先研究,后列支,集体签字后核销,及时公开,增加财务工作的透明度。在设施设备管理上,我们采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施,一年来,设施完好无缺。在教学设备管理方面,为了设备的损耗、维修降到最低限度,我们除了规范管理外,努力钻研专业知识,自己动手维修、保养,保证设备齐全、完好。
4.抓好安全管理。在安全管理上,校长负总责,主管领导具体抓,专人管,还配备了安全员,制定各种应急预案,全校配置灭火器和防火工具,各重点部位落实了安全责任人,签订安全责任书,实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育,进行安全检查、演练,确保学校、教师、学生的人身安全,一年来学校没有发生一起安全责任事故。
三、教研先导质量立校
作为一名校长我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口,在全校各教研组开展了以教导主任、教研组长牵头的“集体备课”教研活动。经过不断的实践探索,我校的集体备课活动已形成了自己的特色。在联片教研活动中,我校的集体备课,以实、新、活的特点赢得了与会领导的高度评价。其中我校王宝老师执教的体育课《太极推手练习》,代表大庆市参加第三届东三省示范课选拔赛,获得了东三省第一名的好成绩。通过集体备课的教研活动,全面提升了教师业务素质,使教学质量有了质的飞跃。今年五月份,全县鼎盛杯小学生素养与能力大赛,我校一举夺魁。七月份,全县小学生五年级毕业检测,我校获得第二名。在今年大庆市第十届全民运动会武术比赛中,王宝老师荣获银奖;姜淑荣老师在全县书法大赛中荣获一等奖;其中我校吴彦泽等十名同学在国际书画大赛中分别荣获金银奖项;牛璎淼同学在全省小主持人大赛中获金奖。
四、和谐校园艺彩飞扬
为提高学生的艺术修养,促使学生全面素质的提高,一年来,学校举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味比赛等各种丰富多彩的活动。充分展示了四小学师生的素质与才能,使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术氛围,营造了良好的育人环境。在开展好正常音体美等学科教学工作的同时,为了提高学生的综合素质,激发他们的学习兴趣,学校充分利用现有的教学设施和设备,强化了舞蹈、英语、武术、书法、绘画、体育、电脑等兴趣活动小组。值得一提的是我校阳光体育大课间活动,每逢活动时间,整个校园内激情涌动、艺彩飞扬!受到上级领导和兄弟同仁的好评。
五、安全管理,落到实处。农村小学校长述职报告农村小学校长述职报告。
在“以人为本,构建和谐社会”的今天,学生的安全更是维系着千家万户,关乎社会的和谐稳定。作为学校的校长,我深知自己肩上的责任,所以要求自己的一定要尽力工作,把学校建成家长最放心、学生最安全的场所这是我不懈的追求。我们要求老师要强化责任心,消除一切侥幸心理,关注细节,把工作做到前面。为了防患于未然,我们每周一集会上学校会根据季节、天气、周边环境等对学生进行安全教育,每周五放学要求老师在班上强调安全,学校和班主任老师在每次对学生进行安全教育后做好教育记录,上学期学校共做安全教育记录23次,本学期已做安全教育记录20次。
我每天认真阅读《晚报》,关注教育的动向,了解有关学校安全事例,及时组织教师进行学习,提醒教师不要好心办坏事,提醒教师要学会控制自己的情绪,不要因为一时的冲动惹出不必要的麻烦,要求教师增强工作的责任心,把学校的安全工作做实,做好。学校与班主任、代课教师、家长层层签订了安全责任书。今年针对湖南湘乡市发生的校园踩踏案件,我们还与12月17日进行了预防踩踏的学生安全演练,让学生在实际演练中学会求生。每逢节假日我们还给每位家长印发了《告家长书》让家长在家照顾好学生,我们确实做到了时时讲安全,事事讲安全,确保学校无安全事故。
六、体卫工作,健康第一。
春季、秋冬季是传染病的高发期,我们认真做好此项工作,防止传染病在学校流行或爆发。本学期开学,甲流的预防工作成了学校工作的重中之重。我们思想上高度重视,组织老师认真学习文件,领会精神,购买测温仪、体温表、口罩、消毒液等常用品。每天早晨和中午我们的值周老师都会提前半小时到岗,认真检查每位学生的体温,我们会经常看到在校门口大部分学生进入后,值周老师用体温表重新测量孩子的体温,打电话通知学生家长带孩子前往医院进行检查,从而确保不让一位发烧的孩子进入我们的班级,传染给其他学生,使学校的晨检和午检工作扎实、有效地进行。同时我们认真做好教室通风、卫生打扫和保持工作,让孩子们能在一个干净舒适的环境中学习。在甲流流行日益严重的今天,我们学校未发现一例甲流患者,这与我们老师的辛勤工作分不开。
七、廉洁自律,依法治校。
本年度,我们能够坚决执行义务教育段免费、就近入学原则,坚决执行上级部门制定的各种制度。加强行风建设、规范办学行为,坚决杜绝乱收费现象。坚持勤为先、廉为本,学校经费坚持按财务政策严格把关,做到该节约的节约,该用的钱花在刀刃上,今年,我们积极与教育局联系,为学生添置了新的课桌凳,基本解决了学生课桌高低不一,新旧参差不齐的现象。向教育局申请1.8万元进行了学校线路增容和改造,保证空调的正常运转。紧缩开支,运用学校经费为办公室购置了空调,基本解决了常年困扰老师的冬季取暖问题,现在,看到老师们大冬天不用围坐在电暖气周围办公我也感到很安心。相信随着国家教育投入的不断加大,我校的硬件建设会再上一个新的台阶。
一学年即将结束,作为学校的负责人,我深感肩上责任的重大,深感学校日常工作的艰辛与冗杂,教学质量、教师队伍建设、学生常规管理、硬件设施添置以及扩充生源、周边环境整合、协调家长、教师之间关系、处理突发性事件,再加上外出开会学习,感觉每天的工作都带有不确定性,中午休息后刚进校门,节假日在家,也会接到开会的通知;这些都得按时参加,不得怠慢。再加上现在的校园安全,问责制的执行,我必须时刻提醒自己,时时小心,事事精心……有时真的会有分身乏术的感觉。
但是一年下来给我印象最深的还是老师们带给我的感动,他们辛勤工作、无私奉献的身影时常在我的脑海中浮现:张老师不辞辛苦经常拉着水管浇花、浇菜、收拾垃圾台;学生出现磕碰现象的关键时刻总是他及时地将孩子送往医院进行救治,在家长和医院中树立了学校的良好口碑;王老师周日晚上因病送到医院的`急诊室,周一稍作休息,周二一早已经出现在教室和孩子一起晨读,看到她我的眼里充满感动的了泪水,语言梗塞,提醒她一定要注意休息;小王老师周六做了手术,周一已经开始了正常的教学工作,没有耽误学生一节课;牛老师、冯老师经常利用下午放学时间给学困生辅导;杨老师的爱人生病住院,为了不影响教学,她整天忙碌地穿梭在医院和学校之间;王老师、段老师、陈老师常年坚持提前半小时到校,维持学生到校的正常秩序。
吕老师班级的孩子放学后未回家,吕老师和家长一起寻找孩子,直到晚上7:30看到孩子平安回来,她才放心的拖着疲惫的身子匆忙赶回家;在对家长的公开课中,李老师一丝不苟的帮助上课老师提前写好黑板;六一前夕,大部分老师忘记回家的时间,一块剪字、贴字、布置会场,至今我们都不能忘记大家在夕阳下忙碌的身影和额头的汗珠;我们还不会忘记为了六一能有良好的演出效果,段老师、付老师从自己家里带来了音响,使六一演出受到家长的好评。这就是我们小学的老师,他们默默无闻,普通平凡,但他们充满爱心,团结协作,具有强烈的敬业精神、团队意识,他们可爱、可敬用自己的实际行动诠释者人民教师的光荣职责。我们感谢这些老师的付出,是你们用自己的实际行动给了我们战胜困难的勇气,是你们时刻让我们感受到集体的温暖,给了我们工作的不竭动力。
八、存在的问题及今后的设想
作为校长,我越来越深刻地感受到责任的份量,工作的不足与今后的设想
1、学校的经费不足,制约着学校的发展。年我最大的愿望是粉刷、美化学校的整个围墙,让墙壁会说话,增强育人功能。为多媒体教室添置设备,让多媒体为教学服务。
3.学校领导、教师外出听课、学习的机会较少,应该多为他们提供机会,走出去参观学习,开阔视野,提高素质。
4、校长的职责还未完全尽到,离党的要求还不够,需要不断学习,增强工作的动力
5、学校工作创新的力度不够。
新的一年意味着新的机遇和挑战,我决心努力以良好的心态,充分的热情,去做每天平凡的工作,不断探索、奋力求成,用自己所做的每一件事,去诠释校长责任的份量,让小学在奋进中追求创新。
各位领导、各位老师,以上是我一年的工作回顾,恳请大家批评指正,我将虚心接受,力争办人民满意的教育。
小学校长述职报告 篇3
尊敬的各位领导、老师们:
在局领导的信任和大家的关怀支持下,我今年又被任命为__镇南村小学的校长,一年来,我力求做一名称职的校长,并希望把我们的小学办成全县一流的示范校,我校在教育体育科技局和__镇中心校的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心指导下,在镇、村两级和驻地企业的关怀和支持下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效,教学质量明显提升。我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下,走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的发展路子。总结一年来的工作,我们认为主要抓了五项工作,这五项工作始终围绕着一个主题,即“坚持以人为本,科学管理,走自主发展道路,确保学校的可持续发展”。
一、确立正确的办学理念和工作思路
一年来,我校立足实际,着眼未来,确立了以“以人为本,科学管理,全面发展,学有所长”的办学理念,以培养“行为良好,体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的合格人才为办学目标,进一步规范校园管理,强化养成教育,大力推进新课程课堂教学模式,学校整体工作得到了稳步发展。
二、建好建强一个班子,带好带出一支无私奉献的队伍
大家常说一个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的能力和水平还很低,离一名合格的校长还有很大的差距,但是作为一长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。
第一、在处理关系上,积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解,相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心,处于公平、主持公正。
第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥的作用。我在工作上善于发现人才,利用人才,我任用工作认真、经验丰富、责任心较强的吴老师、X老师负责学校安全和业务工作。任老师担任教导主任,学科极有特色的闫老师、张老师、刘老师担任语、数、常教研活动小组组长。将年轻有为、有组织课外活动能力的王老师负责少先队工作。闫老师继续办好晨曦文学社,并担任晨曦文学社长,定期在校园办公室前院铝合金镜框展示学生优秀习作,大大地提高了学生的写作水平。12月份有37名学生参加了全国第__届小学生作文大赛。
第三、教师是教学工作的主体和具体执行者,教风决定学风,教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实,因此,带出一支爱岗敬业,无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证,为此,我们把关心老师工作生活、尽能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上,在这一点上体现的是工作上严格要求,个人发展和生活上积极提供方便和创造条件。让我最引以自豪和感动的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们学校持续发展的不竭动力和保证。
三、严要求细管理,全面提升教育教学质量
教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作的管理和开展,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。在校园文化建设上做到合理布局,整体规划。通过一年来的不懈努力,学校的教学管理有了显著的提高,校园环境有了有了明显的变化。
小学校长述职报告 篇4
岁月不居,时节如流,转眼间,来到xx小学工作已是第二个年头了,回顾这一年的工作情况,总结取得成绩与进步的经验,寻找工作的不足与差距,调整相应的思路和策略,采取相应的改进措施,对进一步做好今后的工作有着十分重要的意义。xx小学是所新校,又是所老校,我的主要任务是在原有的基础上如何做好传承和发展工作,自己感到一心一意依靠全体教师,倾注自己的精力与老师们同心同德,想方设法把xx小学在原有基础上办得更好,确立“为学生幸福成长服务,为教师愉快成才服务,为学校跨越式发展服务,办让人民满意的教育”的学校发展理念。坚持科学发展观,以德立校、依法治校,坚持人性化管理和规范化管理相结合,带领全体教职工不断推进教育、教学改革,不断整章建制,完善学校的各项规章制度、激励机制,不断提高学校的教育质量,逐步形成学校办学特色,使教师进一步得到专业发展、学生得到健康成长,提升学校在社会上的知名度,使xx小学不断取得进步和发展。
今年是实施学校四年发展规划的关键一年。一年来,在全校教职工团结协作不懈努力下,较出色的完成了学校工作计划所提出的各项任务,教育教学质量有较快的提高,学校特色教育有所突破,学校在各个方面取得了一系列可喜的成绩。学校被中国教育学会命名为全国小学德育教育基地学校,学校首次参加了创局级文明单位评比验收,学校成为上海市小学生棒球训练基地,“系统教学法体系”推广暨教师专业校本研修的实践与研究被列为全国基础教育事业“xx”重点课题,“学、做、研” 结合的专项校本研修模式探索被列为新区区级课题,完成了“帮助学生成为真正的学习主体——系统教学法体系的推广研究”的区级项目推广奖的申报,通过了新区信息技术督导评估——被定级为良好,较好的完成了学校发展的自评估体系的制定和自评估报告的撰写,通过了新区教研室对我校教学工作的调研(7节课被评为优秀、17节课被评为良好,对学校的教学管理工作予以了充分的肯定),两位老师在新区中青年教师教学评比中分获二、三等奖,两位老师被评为新区骨干教师(打破了我校新区骨干教师为零的历史),一位教师被评为新区优秀辅导员,一位班主任被评为署优秀班主任。三位班主任参加教育署两纲教育论文、案例、活动方案比赛分别获得一、二等奖。
现在,我对一年来学校党政主要工作总结如下:
一、发挥党支部政治核心和战斗堡垒作用。
本校党支部在上级党委的领导下,团结和带领全校党员群众,高举中国特色社会主义理论的伟大旗帜,认真贯彻落实科学发展观和建设和谐社会的重要思想,将“以人为本,一切为了学生的发展”作为目标,紧紧围绕“改革、实践、创新”的主题,结合学校的中心工作,不断加强党支部的组织建设、思想建设和作风建设,做好教职工政治思想工作,努力在继承中求发展,发展中求创新,创新中寻出路,围绕中心抓党建,抓好党建促中心,为积极推进素质教育提供了强有力的政治保障。
1、加强干部队伍建设,发挥党支部的政治核心作用。
学校党支部委员会成员年龄结构、性别结构、学历结构、能力结构组成合理,工作中能团结协作,分工不分家,相互补台、齐心协心、克已奉公、同心同德,校内外都能注意自身形象,事事处处起到带头模范作用。经过4个月的总结、准备,11月的支部换届改选工作顺利完成。
学校坚持校长负责制,做到“校长全面负责,党支部保障监督,教代会民主参与”。 党政领导班子成员廉洁自律,党风廉政工作长抓不懈,处理各类重大问题,坚持执行《重大事件议事制度》,严格按照教代会通过的各项规章制度进行规范的操作,并体现“以人为本”的管理理念,做到统一认识,统一行动,为了xx小学更好更快地发展把好方向掌好舵。日常工作中认真执行党风廉政责任制规定,严格招生和收费管理,严格按财务制度办事,杜绝小金库,严格收支两条线,讲奉献,廉洁自律。坚持领导干部民主生活会制度,开展批评和自我批评,积极整改,不断进步。
学校非常重视青年后备干部的选拔和培养,对青年干部严格要求,在思想上关心引导,在工作上给机会、压担子,使青年干部的能力在工作中迅速提升。
2、加强组织建设,发挥党支部的战斗堡垒作用。
本支部有党员17名,占在岗教职工的40.5%党员的先锋模范作用发挥得如何,直接影响到全体教职工的整体形象。通过学习和交流,党员们增强了自律意识,逐步营造出积极向上、发人奋进的良好氛围,在政治理论素养、政治责任感和精神状态等方面上了一个台阶,学校的整体氛围呈现出蒸蒸日上的局面。
达标创优工作有年度计划和阶段性工作安排。根据署党委要求,结合学校工作实际,开展相应活动,加强对党员的理想信念教育。党建常规工作能做到制度化、规范化,《党支部工作手册》和《党员手册》能及时、规范地记录。
重视党员队伍建设,通过组织生活及个别谈心等方法,在日常工作多压担子,对党员进行思想交流教育,加强党员责任意识,保持党员在群众中的先进形象。
本着“成熟一个,发展一个”的原则,本支部的发展工作也有条不紊地开展着。本年度转正1名预备党员,年底发展一名预备党员。
本年度,支部一如继往地开展“一名党员一面旗”活动,各条线的党员在起到模范带头作用的同时,积极主动地帮助引导其他同志,带领大家共同进步。支部组织并具体落实了党员与入党积极分子结对子,通过党员的桥梁作用,及时与党组织沟通思想,使积极分子真正体会到组织的温暖和关爱。
3、加强学习,统一思想,努力提高干部、党员的政治素养。
制定了《xx小学中心组学习制度》和《中心组学习考核制度》,并按年度制定了《中心组学习计划》。中心组学习形式多样,内容丰富,并能把学习内容的精神运用到实际工作中去,提高工作质量。中心组学习的主要内容包括“七一”讲话、“三个代表”、 科学发展观、社会主义荣辱观、创建和谐社会、党风廉政以及师德师风教育等内容。
教职工政治学习主要内容涉及时事、政治、师德、业务、理论等方面。通过对《教师学习资料》、《走进新课程》《市教委XX年36号文》等读本、文件的学习,全面了解教育发展的目标,明确全面实施素质教育和“二期课改”的要求,为更好地实施新教材的教学工作打下扎实的理论基础。
4、加强精神文明建设,提升学校综合办学水平。
学校积极开展精神文明创建工作。 在学习了《普教系统文明单位测评指标体系》的基础上,制定了创建工作计划,并对照学校原有的各项工作,进行了全面的自查和整改,各条线分工合作,责任到人,全员参与,积极投入到局级文明单位的创建工作中。同时在校内开展争创“文明组室”、“优秀教研组”等活动,全方位地开展学校的精神文明创建工作。
进一步组织并具体落实了“双结对”活动。建立了党员—非党教师—特殊学生“双结对”互助小组,以一带二,以二帮一,充分发挥党员的先锋模范作用,以实际行动起到党员在思想、工作、学习等方面的引领作用。党员与非党教师与少先队员的双结对活动,使党组织的力量深入到每位教师心中,传承到少先队员的心中。
由党员、团员和入党积极分子组成的xx小学“奋进号”教职工志愿者服务队,每年2-3次为学校的公用区域擦窗,坚持每逢“六一”和春节进行捐款,所捐款项列入学校帮困基金。此项基金用于本校困难学生的午餐费、杂费、活动费等的缴纳和对困难学生生活、学习用品的捐助以及节日慰问。
我校充分挖掘周边地区的教育资源,与杨思派出所、华城居委等14家单位签订精神文明共建协议,成立了社区教育委员会,每学期召开一次会议,聆听社区对学校工作的意见和建议,制定学期社区教育活动方案。今年6月又与武警总队九支队三大队火炮中队签署了精神文明共建协议,并聘请了6位武警 官兵担任校外辅导员,指导开展各类实践活动。通过共建形成优势互补、资源共享的双赢格局。继续巩固社区教育网络的建设,把家庭、社区、学校及警署、部队等共建单位的教育力量进行有机的整合,使其发挥最大的教育效率。
5、开展形式多样的教育实践活动,在实践中提高党性修养。
党支部开展了形式多样的主题教育实践活动,在实践中提高党员的党性修养。
根据中央、上海市和社工委的统一部署,本校党支部结合学校实际,在全校开展了“讲党性、重品行、作表率”主题教育活动。经过5月到9月的主题教育活动,学校的党员干部们增强了自律意识,健全了管理制度,逐步营造出了积极向上、发人奋进的良好氛围,为今后开展的其他教育活动在政治责任感、精神状态和政治理论等方面打下良好的基础,使我校的工作呈现出一个崭新的局面。
XX年2月开展了“关爱伙伴 爱心无限”—为不幸罹患罕见的“肝豆状核变性”而进行肝移植的本校XX年毕业生施怡同学捐款活动,孩子的家长亲自将“情深似海 无私捐助”的锦旗送到学校; 4月开展了“继承革命精神 促进和谐发展”---全体党政、共青团员到高桥烈士陵园扫墓活动,参观了上海革命历史陈列馆,并撰写了活动心得; 5月12日四川汶川发生8.0级地震以后,全体党员高度关注抗震救灾的进展,时刻牵挂灾区同胞的安危,纷纷响应上级党委和组织部门的号召,组织师生开展了“心系四川,奉献爱心”—为地震灾区捐款活动,在教师中开展了“地震无情人有情”--向四川灾区捐款活动后,全体女教师再一次向灾区人民献出自己的一份爱心;从党支部书记到支部委员、普通党员交纳了特殊党费。他们为支援抗震救灾工作奉献自己的爱心,充分体现了共产党员的先进性和模范带头作用。 在此次活动中,党员们纷纷表示,在抗震救灾的关键时刻,我们应当发挥先锋模范作用,带领广大群众“万众一心”,积极响应党中央、国务院的号召,发扬“一方有难、八方支援”的精神,在四川发生地震的关键时刻,坚定信心,齐心协力,坚守岗位尽自己最大努力支援地震灾区人民的抗震救灾、灾后重建家园工作,和灾区同胞一起共度难关。
假期中,组织全体教师开展红色之旅------到湖南韶山参观学习。教师们参观了毛泽东故居、故居,撰写了感人肺腑的参观学习体会。暑假期间积极做好迎奥运各项工作,发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,党员干部带头,重点做好奥运火炬浦东传递活动和奥运会召开期间的值班安保工作。9月支部制定了《xx小学迎世博600天行动方案》,组织全体教职工并利用升旗仪式举行了启动仪式,组织全体教职工参观世博展览馆。随后按计划,分别从教师和学生两头开展各项活动。深入贯彻落实《xx小学师德师风建设方案》,《xx小学教师日常行为规范要求》,以工会小组为单位,各小组制定了《文明公约》。深入持久地开展以“重师德 铸师魂”为主题的师德主题教育活动。根据学校党员较多的实际情况,强化党员教师在学校教育教学工作中的领头羊作用,提出“以党风带教风,以党性铸师魂”的要求,使师德主题教育活动不断深化、广大教职工的师德水准不断得到提高。开展师德征文活动,以“重师德、铸师魂”为主题,以教师爱岗敬业、教书育人的真人真事为主要内容,围绕提高思想道德水平、塑造完美人格开展师德师风建设征文。从师德师风着手,要求教师做到不以教谋私,不收取礼物,无偿为学生补课,不搞有偿家教,发扬奉献精神,廉洁从教。
6、加强校务、党务公开,自觉接受群众、党员监督。
学校非常注重校务、党务公开工作,建立了校务党务公开领导小组、工作小组、监督小组,以张榜公布、教师大会宣传、校园网公示等多种公开途径,多方位、多形式开展校务公开工作。校务、党务公开的内容涉及选举、评优、晋级、经费使用、制度制订等比较敏感、关系到教师切身利益的各个方面。
7、开展统战、群众工作,关心教职工生活,促进学校工作全面发展。
党支部积极指导和支持工、青、妇等群众组织依法开展工作,保障教职工的合法权益,把提高全员积极性、提高群众利益、提高办学质量作为一切工作的出发点和归宿。工会是教工之家,更是党群联系的好途径,党支部积极支持工会各种工作和活动,指导工会工作,维护坚持党建带团建,发挥团的后备军作用,积极落实上级团组织的教工权益,形成党、政、工三位一体的管理格局。
作为校长书记,切切实实时时把教职工的利益牵挂在心上,说心里话,具有高原效应地方要让教职工在利益上感到满意的难度是很高的,因此,一方面要得到教职工的充分理解,一方面要认真贯彻执行上级的政策措施,一方面想方设法、不遗余力地尽力满足众望所归的心态要求,尽量做到三者统一、平稳过渡保障教职工的切身利益。作为学校领导,不仅要关心教职工的生活,更要关心教职工的思想和成长。对于群众普遍关心的生活福利、评优晋级等重要问题,都是通过民主评选和班子集中评议,始终坚持班子集体决策和民主公开,并向教职工公布,保证了涉及群众利问题的公正公平,有效调动了教职工的积极性,为教职工构建了努力工作、公平竞争的舞台。例如:根据教职工的实际情况,在学校财力偏紧的条件下,为教职工解决早餐问题,尽管不是美味佳肴,但确确实实为教职工提供了便利,避免了饿着肚子上班的现象出现,确保了教职工的身体健康。
坚持党建带团建,发挥团的后备军作用,积极落实上级团组织的要求,开展好各项工作。学校党政主动关心团员青年的工作、学习和生活,通过党员和团员结对、新教师带教等形式,促进团员青年更快地成长。
在党支部的领导下,通过全体教职工的辛勤努力,我校各项工作迈入了健康发展的轨道。 我们从教师们敬业奉献的工作中,从学生勤奋努力的学习中看到了党支部的工作成效。
二、管理工作讲究科学性、有效性、规范性。
以“三个代表”重要思想和十八大精神为指导,认真学习和落实十八大精神和全国“两会”精神以及社工委XX年工作要点,以科学发展观统领学校发展全局。
组织全体教师认真学习“党的十八大”文件精神,坚定走中国特色社会主义道路的决心,贯彻落实科学发展观,自觉更新教育观念,进一步树立大教育观念。树立终身教育的思想,树立实施素质教育的观念和现代人才观、教育质量观。全力推进文明单位的创建工作,提升全校师生的素养,提升学校的影响力、办学的品位。
在认真学习学校四年规划的基础上,各部门、各条线、教师个人根据实际制定出各自的四年发展规划,使学校办学目标渗透到教师心目中,形成共同的办学方向,使全体教职工致力于实现共同主张的集体奋斗之中。
(一)不断提升学校管理水平。
以提高学校管理水平为重点,不断加强学校领导的管理能力。
1、以民主集中制为重点,不断加强管理制度建设。进一步完善议事规则,要完善知、议、决、行、督等各个环节的制度建设,切实使党员、教工知情充分,保证学校领导班子做到科学行政、民主行政、依法行政。
2、根据上级要求进一步深化干部人事制度改革。建立科学的选拔任用和监督管理机制,努力建立强有力的领导班子和高素质的干部队伍。建立健全反映科学发展观、正确业绩观的干部实绩考核评价体系,完善民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示等制度,积极引入竞争机制,强化干部管理,深化干部选拔任用制度改革。
3、建立健全培养选拔年轻干部的经常性机制,悉心培养、严格要求,促使优秀年轻干部脱颖而出。建立完善青年干部聘任培养与考核机制,注重分层培养,对青年干部严格要求,在思想上关心引导,在工作上给机会、压担子,使青年干部的综合能力在工作中迅速提升。
(二)帮助干部确立发展、责任、率先和创新等四种意识。
“观念是行动的先导”。各班子成员要坚持“与时俱进”的发展观,自觉地开展学习,从学习中找“差距”,从“差距”中寻发展;强化责任意识,敢于管理、善于管理,坚持依法治校、民主治校;身体力行、以身作则,做到以德立威、以才增威、以公助威、以诚取威;克服工作的惰性,不断创新管理,提高管理的绩效。
(三)提升干部的调查研究、决策设计、组织执行和反思调整等四项能力。
每周一上午的行政议事会,开会之前先进行调查研究,听取教师中的意见,分析前一周工作中的存在问题,安排新一周工作。在具体的执行过程中要强化“精细化”的管理意识,积极实施“精细化”管理,落实“精细化”的管理措施,提高学校管理的“执行力”,形成学校“精细化”管理特色。结合学校的发展特点,修订了《教职工考核制度》《奖金分配方案》、《课时工资方案》、《教学质量奖励制度》、《教育教学成果奖励制度》等规章制度,并坚持制度化管理和人性化管理相结合,促进学校和谐、健康、有序地发展。
(四)提高后勤服务水平。
加强了后勤队伍建设,牢固树立服务育人思想,提高合作意识,提高服务水平。把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿点,紧密配合学校开展的各项活动,切实做好总务后勤工作,为学校的教育、教学工作提供强有力的后勤保障。
初步确立精细化意识,规范和细化后勤管理的各项规章制度。加强校园管理,经常性巡视校园,及时发现问题,及时解决问题。进一步规范财务管理制度,能按照“经济管理规定”,本着“精打细算、例行节约”的原则把好经费开支关,严格请购、审批、验收、入库、报销制度。加强校物、校产的日常维护与管理,做到物尽其用。为学校当好家、理好财。
切实加强安全防范工作,积极建设“平安校园”。把学校安全工作摆到突出位置上来抓,坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立学校安全防范机制,落实各项安全措施,健全门卫制度和教师值日护导制度,外来人员来校进行登记。学校建立健全“平安校园”有效机制,成立以校长为组长的学校安全工作领导小组,定期召开学校安全工作会议,认真学习上级安全有关文件、会议精神,不断强化安全意识,明确责任目标,形成“校长亲自抓,各部门具体负责”的工作格局,统筹兼顾,充分发挥班主任、值日护导老师、学生干部、社会力量四支队伍,形成战斗合力,共筑校园安全防护网。
加强食堂管理,规范食堂的各项规章制度,提高服务质量和饭菜质量,随机督查食堂环境卫生和食品卫生,确保饮食安全。强化管理力量,完善安全制度。在学生中开展形式多样的安全教育活动,119消防日全校举行消防安全疏散演习,加强对学生的安全意识和安全技能教育,确保学生活动的安全、食品安全、上下学途安全。
(五)推进学校精神文明建设。
1、发挥党支部和党员在精神文明建设中的主导作用,切实开展职工群众喜闻乐见、健康有益的精神文明创建活动,不断提升教职工和少年儿童的思想道德素养。
2、进一步加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的建设。每位老师对我来讲手心手背都是肉,我公正、公平对待每位行政、每位教师。我向来倡导:为人厚道、真诚待人、与人为善,认认真真工作、开开心心生活、和和谐谐发展,大事讲原则、小事讲谦让,以积极、宽广、豁达的心态待事、待人、待生活。以社会主义核心价值体系为核心,结合教育特点,不断推进师德建设,提升教职工思想道德水准。进一步落实《上海市教师师德规范(试行)》要求,提高教师师德修养,确立正确的世界观、人生观、价值观和教育观,塑造本校教师良好形象。每学期召开学生座谈会,了解教师的师德表现,评选学生心目中的好老师。
3、加大了文明单位创建力度。认真做好新一轮文明单位创建工作,以创建促发展,提高学校精神文明创建工作整体水平。
4、充分依托社区和家长委员会、家长学校,实现社校互动,家校合作。
(六)积极建设和谐文化。
1、抓好环境文化的建设
进一步加强校园环境的建设和管理,利用学校的建筑物与布局,及其风格,文化设施,学校内部的陈设与布置、学校的绿化与美化等创设优美的校园环境,充分发挥环境育人的功能。突出校园的文化氛围建设,把环境的布置、校风的培养与学校的办学理念、目标,环保意识与创建工作结合起来,努力形成自己的校园文化。
发掘“学风、教风、校风”等特定的文化内涵,感染、美化师生的心灵,营造一种“团结向上”的群体氛围。建设净化、绿化、美化的校园,创造优美的、安全的育人环境。
2、抓好制度文化的建设
精细化管理之初,更多的是一种规范和引导,继而成为一种习惯、一种品质、一种作风。本学年在“精”字上动脑筋、在“细”字上做文章、在“实”字上下功夫。激活教师工作主动性、创造性,初步做到了“管理出效益,管理出成果”。
三、结合学校、学生实际,进行系统性的思想品德教育和针对性的行为规范养成教育相结合,强化学校德育教育实效性。
(一)深入开展未成年人思想道德建设。
学校是对未成年人进行思想道德教育的主渠道。要充分利用这一阵地,切实根据小学生的实际特点,精心设计和组织开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的道德实践活动,提高学生的思想素质。
1、全体教师初步树立育人为本观念,全体教师初步确立“开放式德育”的观念,实现德育目标由单一性向多元化转变,德育方式由认知性德育向体验性德育转变,德育途径由学校、课堂向生活与社会层面转变,有效推进了学生的思想道德建设。根据社会主义荣辱观,继续开展理想、信念教育,进一步强化“两纲”教育的实施。结合迎奥运、迎世博开展文明礼仪教育,做到系统的思想道德教育和针对性的行为规范教育相结合,增强法制意识和安全意识,注重教育的实效性。充分发挥各条线的德育功能初步形成德育合力。少先队发挥了主阵地作用,开展丰富多彩的教育活动,寓教育于活动之中。
2、规范每周一的升旗仪式,国旗下讲话内容,培养学生爱国意识和集体荣誉感;以重大节日、重要人物和重要纪念日为契机,利用黑板报评比、演讲、读书、主题班会、参观德育基地、知识竞赛、社会实践等形式多样、主题鲜明的教育活动,有针对性地对学生进行爱国主义教育,提高德育工作实效;加强学校宣传阵地的建设,利用电视台、广播、黑板报、宣传橱窗等阵地的宣传作用,充分挖掘学校丰富的人文资源,引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观。
3、结合教师节、国庆节、元旦、六一国际儿童节等节日开展综合性主题教育活动,精心安排艺术节主题活动内容,使这些师生互动、全校参与的盛会成为有效的德育活动。
4、继续深入开展法制教育、安全教育,确保在校生无违法犯罪现象、无重大安全事故发生。
(二)切实加强德育常规管理工作。
1、从日常行为规范教育入手,着重对学生进行文明礼仪为重点的文明礼貌教育。把学生的行为规范分解细化,确定每个阶段的训练重点,形成序列。在教育训练的过程中坚持低起点、高标准、多层次、严要求的原则,做到要求明确、训练到位、反馈有效,力求通过严格的训练、使学生的行为规范外化为行为,内化为素质,养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼貌习惯。
进一步加强了班集体建设,注重良好的班风、学风的培养,积极开展温馨教室的创建工作。在抓好行为、纪律、卫生等班级基础性工作的基础上,各年级、各班根据学生的情况、分层次、有针对性地对学生进行思想道德教育和文明礼貌教育,逐步形成良好的学风、班风。
班主任在学校德育工作中发挥着十分重要的作用,班风形成的关键在于班主任。班主任工作是一项既辛苦又光荣的工作。本学年根据班主任工作的时效性特点,对班主任工作进行月考,学校成立以校长、教导、总务主任、工会主席、德育教导五人组成的月考小组,不断总结、激励班主任工作取得新成绩、新突破。促进班主任队伍建设,加强班主任培训,德育部门对每次班主任工作例会制定主题,在日常的班级管理中,全体班主任老师逐步形成用“爱心去塑造,用真情去感化,用榜样去激励,用人格去熏陶”氛围。多数班主任能在日常管理中深入思考,深刻反思,不断总结班级管理成功的经验,能大胆创新,勇于实践,努力形成具有鲜明特色的管理模式。
2、本学年通过家访、电话、网络等途径,主动联系外来民工,定期召开座谈会,向他们传递教育信息,使他们关注起孩子的教育问题,掌握较为先进的育人方法,千方百计调动他们参与教育的积极性,使家校联合,共同探索培养学生的有效途径。整合了学校、家庭和社会德育资源,密切家校联系,充分发挥家长学校的作用,建立了家长学校制度,开展家长、社区评议学校的活动,争取社会、家庭的配合、支持。利用家校互动平台、家长学校、青少年道德实践辅导站,充分发挥学校、家庭、社区三结教育作用,形成德育教育网络,形成教育的合力。
(三)努力形成“塑造新浦东人,弘扬世博文化,践行文明礼仪”的德育特色。
确立“同在蓝天下,让每个孩子享受平等教育”的观念。首先对全校各班外来民工子弟进行统计并建立相关的个人档案,掌握他们平时学习和生活的第一手资料。鼓励外来民工子女参加学校组织的各项活动,并对在活动中表现突出的学生加大精神和物质上的奖励,提高他们参与学习的兴趣。
四、教学工作是学校的中心工作,不断探索、不断实践、强化管理,切实提高教学质量。
(一)落实教学常规管理
1、加强以备课、上课为重点的教学管理工作。集体备课突出同伴互助,每学期精选全册教材三分之一的课例,重点研讨如何落实新课标思想、如何体现自主合作探究的学习方式;其余三分之二的课时则采用个人备课的方式,重点思考如何将集体备课中努力体现的课改理念、操作方式迁移到自己个体的备课中来,同时反映自己个性化的思考。认真抓好备课流程管理,这是提高课堂效率的首要条件,备好课是优化课堂教学,减轻学生负担的前提和基础,是提高课堂教学效率的先决条件,因此,在备课流程管理中我们要求做到:精心制定教学目标,精心设计教学过程,精心选择教学方法,精心编制课堂作业,精心组织以说课为主的集体备课。认真抓好上课管理,这是提高课堂教学效率的关键,因此,在上课管理中,要求老师做到:抓时间的合理配置,抓学生的积极参与,抓课堂结构的严谨有序,抓教学过程的创新,抓教学目标的完成。
2、加强课堂教学的研究,提高课堂教学水平。继续开展随堂听课,随堂听课要变检查为指导,听课后强调个别交换意见,并进行两周一次的集中反馈;指导教师优化作业的设计,注重精选和自拟习题,控制作业量,讲究作业的有效性,强调对后进生的面批,切实减轻学生的课业负担。在上海市小学生现场作文比赛中吴雨桐同学获得特等奖,多位同学获得一、二、三等奖。
(二)强化质量管理
强化全员的质量意识,形成教育合力。质量管理是一个系统工程,涉及教师、学生、家长三大要素,在教师这一因素中,除了教学水平外很重要的是教师的责任意识和工作态度,一个优秀班级的背后一定有一个负责任的老师,每个教师要对每个学生负责,对每个家庭负责;要重视做学生的工作,做学生的知心朋友,让学习真正成为学生的自我需要而不是强加的任务;要加强与家长的沟通与交流,把家长的教育资源有效地利用起来。
1、扎实开展日常教学,狠抓课堂教学质量、作业训练和课外辅导。要充分利用早晨和中午的时间对个别学生进行补差;要讲究补差的方式、方法,不造成学生的心理压力,特别杜绝体罚和变相体罚现象。
2、重视教学质量分析,加强抽测调研。把提高教学质量作为课题来研究,认真分析,及早规划。毕业班教师召开专题会议,找出存在问题,制订对策;要开展多频次小范围的调研抽测,及时了解教学质量状况,通过调研发现问题,调整教学策略。
(三)体卫艺工作逐步规范化。
高度重视体卫艺等术科课程的教学,严格执行教学计划,提高课堂教学质量和效益;建立和健全的教学质量评价体系,促进学生的全面发展。在参加新区、署的各项活动中,取得了一些成绩,为学校争得了荣誉。
1、牢固树立“健康第一”思想,认真贯彻体卫工作《两个条例》,扎扎实实搞好阳光体育活动,积极进行教育教学改革,提高体育教学质量和运动水平。加强田径等运动队训练。为参加教育署、新区体育活动比赛做好准备。本学年学校田径队参加第四教育署联合体运动会获乙组团体总分第三名。
2、加强个人卫生习惯和遵守公共卫生习惯的养成教育。
3、艺术教育要根据学校实际情况,从基本知识、基本技能入手,加强素质能力培养,组织开展艺术单项竞赛活动,提高学生审美能力和艺术教育质量。学校的`的美术兴趣小组开展儿童画、书法等活动。并参加第八届“星星河”全国少年儿童美术书法摄影大赛,分别荣获美术个人一个一等奖,二个二等奖,四个三等奖,书法两个优秀奖,一个三等奖,参加上海市“真彩杯”书画现场比赛一个获得优胜奖。故事兴趣小组参加新区故事大王比赛荣获三等奖。舞蹈兴趣小组参加第四教育署的集体舞评比荣获一等奖。
4、劳动教育要从培养学生生存能力出发,加强学生劳动技能训练,培养学生良好的劳动习惯和生活自理能力。
5、开展科技教育活动,培养他们学科学、爱科学、用科学的科学意识,增强学生的劝手动脑的能力。科技组在老师的带领下,积极开展活动,在参加浦东新区中小学车辆模型竞赛中,分别荣获个人一等奖、二等奖、团体第四名。
(四)加强教研组建设,向教研要质量。
1、教研活动能立足本校,依托联合体,扬长避短、取长补短,虚心学习他校的好的经验、方法,又要自己摸索行之有效教学途径,提高教研活动的实效。在教研中,牢固确立以学生为本,为学生终身发展奠基的意识,让学生学会学习。紧紧围绕“转变教与学的方式方法”,来改进课堂教学,创新教学方法和手段,提高课堂教学的有效性。重视教材、教法、学生研究,在研究、反思中提高教学实践能力,全面提高教育教学质量。
2、重点开展现代教育理论和课改理论的学习研究,进一步加强新教材、新课程、新教法的培训。
3、聘请专家零距离辅导,帮助教师少走弯路、尽快成长提高。
(五)强化教学流程的管理。
1、校长室、教导处、教研组加强随堂听课、跟踪听课,深入教学实际,了解教学现状,与老师一起探讨改进课堂教学、提高课堂教学质量的有效途径。同时,严格执行课程计划,按课表上好每一节课,教导处进一步落实了巡课制度,开展课程计划执行情况的检查。严格执行市教委“XX、XX学年课程计划”和“一、二年级的调整方案”,合理安排好作息时间、课时内容,重点抓好“三课、二操、二活动、体育活动一小时”的时间保证、内容安排,有效促进了学生身体素质的健康发展。加强了一年级学习准备期的教学工作:一年级各学科教师落实好了2~4周学习准备期的课程设置,主要是学科课程和综合活动两部分的内容,具体落实内容安排与要求。使一年级的新生顺利过渡到了小学阶段的紧张的学习生活。重视抓好教学流程中每一个环节,做到:一看、二听、三查、四改。具体内容是:一看:看课程计划的执行情况,看按课表认真上好每一堂课,专课专用。严格执行市教委颁布的课程设置计划。二听:听随堂课、听互听课、听研究课以及跟踪听课,。三查:查备课,查作业,查辅优补差情况,查测试检查情况。四改:通过看、听、查,确切、客观地掌握第一手资料,找出阻碍教学质量进一步提高的瓶颈所在,客观分析、研究,提出切实可行的改进意见,改进教学方法、手段。
2、要求教师备课从整体上把握教材,熟悉教材结构,正确评价所教内容在整个知识体系中的地位,把握教材的重点、难点和知识间的内在联系,结合学生实际,正确设定教学目标,精心设计教学过程,有针对性(从课程、单元、课时目标出发),从(教材、学生、教师的特性出发)进行备课。备课时要根据自身的教学特点备教材、备学生、备教法学法。切实提高备课质量,教导处定期对对备课进行检查。
3、每位老师都能关注重学生作业设计,作业的设计要做到“四个要”:即“习题要精选、作业要适量、批改要规范、订正要及时。提高作业的有效性、科学性。对作业及时、认真批改,做到:“发了必收、收了必批,批了必评,评了必纠”。
4、考查是保证教学流程正常运行的重要手段,考查的目的是促进质量的提高,考查不能过多、过滥,特别是不能以考查来加重学生的课业负担。考查后,从学校到教研组到老师,都要进行细致分析、研究,总结成功的经验和失败的教训,从班级整体到学生个体都要分析错误及成因,进行研究,拿出改进的措施,使下次考查成绩有所提高。
(六)抓优补差,严把质量关,不让一个学生掉队。
我校的生源、基础比较差,提高质量的困难比较大,这是事实。但教学质量是家长、社会最敏感的问题,全体教师只有以强烈的责任感、使命感和荣誉感,全力以赴、千方百计抓好教学质量的提高工作。教师教学的艺术和生命在于不失时机创造让学生成功的机会,我们不仅要关注优等生,开发他们的潜能,给他们提供发展的空间,使他们取得更优异的成绩。而对那些学习有困难、自信心不强的同学,更要付出我们的爱心,提供更多的帮助。许多教师动脑筋想办法,花精力,耐心辅导、鼓励学生,不让一个学生掉队。优差联动,鼓足干劲、力争上游,提高全班教学质量。
五、教育科研为教育教学服务,促进教师专业发展。
(一)加强学校科研组织和制度管理
1、建立“课题组长负责制”、“课题组例会制”等管理制度,各课题组长要认真制订阶段工作计划,举行每月一次的课题组例会,定期分析研究工作。要做好各课题研究过程资料的收集、整理、归档工作
2、筹划“推广优秀教育科研成果——系统教学法体系与教师校本培训”结合的校本研修项目。
3、争取上级教科研部门领导和专家的零距离指导。
(二)在突出教育科研成果的体现上下功夫。
将科研成果体现在学生的素质发展上和教学质量的提高上,反对课题研究的“假、大、空”,把学生的素质和教学质量的提高作为衡量课题研究成效的最重要指标。课题研究要动脑筋、花功夫,真抓实干做好这方面的工作,尤其在探索课堂教学有效性方面多作研究,力争早出成果、多出成果。本学年课题组完成了“语文、数学、英语、音乐、体育、美术学科常规教育论文 ”以及学生自信心变化测试报告和学习行为变化的调查报告。各教研组认真学习,并在教学实践中加以应用,取得一定的效果。
将科研成果体现在方法的运用和经验的积累推广上,各教师积极撰写随笔、论文,学校要组织好各级各类论文评比选送工作,本学年在论文发表、获奖的数量和档次上有了新的提高。
将科研成果体现在学校的品牌提升上,要通过课题研究提高学校办学的影响力,要精心组织有创意、有影响的展示活动,促教师的提高和学校的发展。
六、学校特色发展项目初见成效。
学校教育特色的创建,是加强学校内涵建设的必然要求,是提升学校品位的重要举措,创建教育特色,促进学生素质全面发展。因此,树立品牌意识,正确处理好普及与提高、特色创建和课程改革的关系,全力打造教育特色品牌,在内涵建设上谋发展。本年度为学校校本课程的开发,精心打造教育特色品牌,创建了学校棒球队 。在本校一二年级平时课中渗透棒球基本知识与技能,在中高年级范围内选拔部分尖子生组成校棒球队,利用课余时间,结合体育活动锻炼时间,开展训练。在市级比赛中荣获“上海市小学生棒球赛f组第二名”。
推广优秀教育科研成果——系统教学法体系。系统教学法体系“以教法的有序变化,引领学生经历有意义接受学习、合作学习和探究学习,并提供每个学生成功的学习机会,提升他们学习准备、上课、作业等学习行为水平和兴趣、自信、意志、责任、合作等心理素质,促使每个学生成为真正的学习主体”。本学年组织全体教师认真学习系统教学法体系,在系统教学法体系思想指导下,研究和实施“小学各学科常规教育”的操作要求,规范学生的学习准备、上课、作业等学习行为,创新教学方法和手段,探索培养学生学习行为和心理素质的有效途径,切实提高课堂教学效率和质量,促进学生养成良好学习习惯和提升学生心理素质,使每个学生成为真正的学习主体。
七、存在的困难、不足与今后努力的方向
1、由于学校学生数统计标准发生了变化,尽管学校实际学生数有所增加,但今年学校公用经费减少了近15万元。学校规模基础各不相同,要积极呼吁、建议给予规模基础小的学校要有一定的倾斜或补助政策。因为开门五件事,规模大小有些开支几乎是相同的。例如门卫保安用两个人不合法,按规定用四个人规模小的学校难以承受开支压力;垃圾输运费、灭蚊蝇喷药费、宽带服务费、网络维护费各校开支几乎都是相同的。
2、随着今年班级人数标准提高(原来规定30人以下,现在规定必须在36人以上),这样一来,我们原定扩一班的目标成为泡影,给我校规模的发展造成了一定的瓶颈。从而,对学校教师职数、职称评定都产生了影响。这方面一是要向教师多宣传、多解释新政策、新情况,求得老师们的理解和配合;二是要积极主动抓机遇,呼吁要求上级教育行政部门调整、整合教育资源;三是坚持发展是硬道理,在较短的时间里迅速提高教学质量,办出学校特色,提高社会声誉,使学校实现较快的发展。
3、针对教师现状,进一步引导、浓化学校意识、全局意识、责任意识和忧患意识。让每位教师清楚地认识到,个人的成长和发展是与学校的成长和发展是紧紧联系在一起的,进一步确立校兴我兴、校荣我荣的思想理念,为了每一个学生的健康成长,我们必须奋发学习,勤奋耕耘,敬业爱岗,不断反思改进自己的教育教学方法和手段,对每一位学生决不抛弃,决不放弃,把自己的岗位工作做得更加卓有成效。同时,要不断完善各项规章制度和激励机制,充分调动全体教师的积极性,真正形成全校上下同呼吸共命运,众志成城,为xx小学的明天尽自己最大的努力。
4、在教学工作中,尽管教学效果有较明显的提高,但提高有快有慢,有的班级有的学科甚至出现了徘徊不前的瓶颈状况,这严重制约了学校整体各学科教学质量的提高。我们要认真诊断产生这种状况的成因,从主观态度、教学能力、教学方法、手段全面剖析,对学生注重学习兴趣、学习习惯、学习方法和学习心理品质的养成教育,对家长争取更多的配合与支持,对老师强化指导和培训,努力打造一支拉得起、打得响、战得胜符合时代特征的新型教师队伍。
小学校长述职报告 篇5
尊敬的各位领导:
述职人:xxxx,男,生于1959年10月,中共党员,现任竹园镇
第一完全小学校长。
一、个人简历
1981年至1994年在龙池小学任教;
1995年至XX年任龙池小学教导主任;
XX年2月至XX年6月任高治小学校长;
XX年7月至XX年年6月任竹园镇
第一完全小学校长。
二、对校长之职的体会
我任校长之职,历经七年,其中高治小学五年,竹园一小两年。七年来,对校长之职的感受,不是荣耀,更不是享受,而是巨大的压力和无限的责任。我从教师走到教导主任,再到校长,位置之变,其压力和责任随之加重,因为范围的扩大,事项的增多,加之上有领导,下有师生,旁有社会各界人士时刻关注着、期待着,也是校长是管人、管事的职责而定的,它牵涉到一个地方的稳定、教育的发展与经济的繁荣。这就是我对校长一职的肤浅认识。
现从以下几方面汇报告:
三、思想纯正,待人坦诚
我自任校长以来,工作责任心强、事业心强,上进心强。在工作中能坚持党的方针、政策,能遵纪守法,能够以人为本,能做到时时处处关心教师和爱护学生,从没想到校长是权力的象征,是谋利益的机会,而是领导交给的重担,是领导付于的责任。所以能时时以校长的标准衡量自己,事事以法律法规和上级要求为准则,能做到以平衡的心态对待人和事,能够以热情饱满的精神迎接每一天的工作,能够以信任、坦诚的态度对待每一位同事,能够走出对职工耍小心眼和打击报复的魔圈,让教师能够在心境踏实中安心工作,消除了人力内耗的现象。所以每到一所学校,职工总是以心直口快,处事公正评价我。
四、管理方法,刚柔相济
校长的职责就是管人,人管住了,事也管好了,从而工作就会顺利,效果就会良好。小学校长管理的原则大同小异,但管理的方法却是千变万化,纯法制化、制度化管理虽然公正,但显得僵硬,无人情味,纯人性化管理虽显得和气融洽,但缺乏公正性、深入性,校长将成为“泥水匠”,管理的模型就会成为纸灯笼。所以我每到一校,从实际出发,按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度,充分体现制度的完整性和实际的效果性,这样领导和教师说话做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理,除用自己的热情、关爱去感化人,规范人外,我还善于观察人,善于寻找和抓住机会做思想工作,如领导与领导之间、领导与职工之间、职工与职工之间、职工与家长之间等协调工作。几年来,我将对职工的了解,依据各自的生活习性、性格特点和工作能力进行分类掌握,如从个性上我分为“规范型、偏移型、动荡型和逆向型”,即优秀职工称为规范型,这种人是单位的主力军,是宝贝、是财富,适于人性管理。大方向正确,小毛病常有为偏移型,工作特点是常在标准底线走,这类人虽坏不了大事,但要时刻提醒。情绪不稳定,工作态度时好时坏,工作效果时好时差即为“动荡型”,这类人必须校长亲自把脉处方,章程化管理和人性化管理并用。思想顽固,逆反心理突出,钻研对抗方法,经常与领导作对,看同事不顺眼即为“逆反型”,这种人要特别留心,其管理方法在他性格的反面,而且管理方法不能直接出击,要打“药海战术”,动用亲戚、朋友、群体监督协调、感化,刚性管理要占重要地位。从工作能力上我又分为“复合型、单一型、开发型、带动型”等,即多个专长,综合能力强称之为“复合型”;只有一项特长称为“单一型”;虽有基础,但还需要培养称为“开发型”;工作能力一般或低下,称为“带动型”。掌握了这些,便于寻找管理方法和工作搭配。
五、工作目标,线索清晰
七年的校长工作,不论在哪个学校,不论在哪个时期,我都能因地致宜的制定长远工作规划和短期工作计划,工作任务根据轻重缓急,一批一批下达,工作效果一项一项的验收,让教师了解工作目标、工作方法,明确该干什么,不能干什么,怎么干等等,这样学校工作效果,学校有杆称来衡量,职工个人工作成绩,自己有杆称来衡量,从而就找到了自己所在的位置。
六、工作方法,灵活实际
我深知管理事项是千头万绪,管理方法是千变万化,但我能够理清工作思路,找准工作突破口。我深知领导的力量来源于学校领导班子,所以我非常注重领导班子的建设,由于我的助手全是刚走上领导岗位,工作技能欠缺,经验不足,所以我除了钻研自己的工作技巧外,还要指导他们的工作,每一项较大工作,从方案到过程,再到验收,三个流程我都必须关注。能够明确管理方法既有常规性,又必须有新颖性,即“不能常穿一套衣,只能常长一副脸”。
例如我对教学采用了“梯度式平台教学和师生双向选择”的管理模式,充分调动了教师工作的积极性,激发了他们责任感;对教师教案采用了“表格式和抽测式”考核办法,节约了大量的时间,解脱了繁重负担,提高了教学质量;对班级管理采用了“自评、互评、学生家长打分”的评估方法,这样提高了管理效能,得到了各方面的好评,确保了学校历年平安;对校内工作采用了“民主讨论,有奖建议,校外征集”等办法,因此加快了民主管理的进程和学校发展;对教师能力培训学习采用了“集体培训学习、个别辅导、一帮 一、多帮 一、单项辅导、综合培训学习、定期下达学习任务、不定期考核、自我评估、设立专项的教师学习奖学金和奖励考核分”等等办法,大大的提高了教师学习的积极性工作能力;在协调学校周边关系上我采用了“细观察、深了解、寻亲情、多交谈、冷处理”的方法,有效的化解了周边的矛盾,明确了互存互利,形成了邻里和睦,促进了和谐发展;在激发职工上进方面采用了“榜样标兵示范人,考核奖励激励人,规章制度约束人”的办法,击活了教师的上进心,形成了随着“指挥棒”动的格局;在处理校长与职工的关系上,采用了“宽容、理解、关爱、勾通、互勉、自谦”等方法,增强了友谊,促进了团结,减少了阻力,形成了合力,彰显了管理技能。例如XX年我调离高治小学,离校那天,我并未告知职工,天刚亮,我还未起床,全体教职工自发在操场等候,送我到调入学校(竹园一小)报到,最后洒泪而别。这件事,老百姓见了深受感动,竹园一小教师见了深受启发。
七、创新思维,勇于进取
校长工作让我进一步明确了一校之长,必须有超人的思维,超前的思维,如果校长思维落后于职工思维,那么管理方法肯定庸俗,工作效果肯定不好。懂得校长关键在于动脑、创新是发展的源泉、先进的办学理念是发展的灵魂。所以我能够坚持新的工作思路,新的工作方法,即人们所说的“人有我优,人无我有”治校策略。要盯准教育这个大市场,充分估计各方面带来的冲击。例如我在建设高治小学环境时,必须建成让人们感到新颖、舒服,更是周边学校没有的独特景观;在教学组班中我采用了“梯度式平台教学,师生双向选择”的方法十分凑效。在教研教改工作中成功引进了国家级子课题与校级课题相结合,很快激发了教师积极性。在训练教师写作时,成功的办起了重庆市正规刊物《苗圃》。在巩固学校生源,办起了竹园一小星桥幼儿园,学生多,效果好。在激发爱校热情方面谱写了校歌,建起了队伍浩大的管乐仪仗队。我始终坚持每个阶段都有新的工作目标和新的工作任务,每学期都有一样或几样新鲜菜奉献给领导、家长、社会。
八、廉洁自律,永不受制 自任校长以来,深知校长必须清正、廉洁,经济上一尘不染。我首先是用对财务人员,完善财务管理制度,做到“一据三名,一期三定”,即一张支出据有收款人,经办人,单位负责人三方签字方可有效,一期定时扎账、定时清账和定时公布账。凡是较大笔开支必须经集体讨论定价后,再报上级审批方可定案。由于我出生家庭极为贫寒,对勤俭节约的观念是根深蒂固,所以我每到一校总是把还债、投入发展放在首位,能做到不等不靠,自实其力谋发展,把治理学校当成治理家庭,把职工当作自己的亲人,我不能做半点对不起他们的事。
九、对待成绩,永不自满
由于我的为人,由于我的工作思路和工作方法,得到了各级领导的支持,得到了广大职工和社会各界的支持、理解与配合,工作较为顺心,成绩较为突出。高治小学环境建设得到了人们的向往,我个人自负重伤,险失生命,但我无怨无悔。学校管理得到了人们的肯定,教学改革得到了人们的称赞,还巨债让人们感到惊讶,五年获得各级各类的奖牌29块,让人们羡慕,尤其是民间自发奉送的“呕心沥血、不负重望”的大型牌扁让人振奋。七年的平安,让人们感到欣慰,教学质量的稳定上升让人们感到满足,我个人获得的县优秀德育工作者、优秀党员、优秀教育工作者、优秀少先队工作者、县党代表、镇建校标兵、优秀党员、优秀教育工作者等殊荣,让我感到激动……但这一切的一切,归功于领导的教导和帮助,归功于我的同事和社会各界对我的大力支持与配合。成绩终归历史,对事业无尽的追求才是我人生的坐标。
十、展望未来,再创佳绩
我幸运的赶上了飞速发展的好时机,也赶了上重教、支教的好氛围,同时也赶上了清除危房的这个好政策,尽管竹园一小目前是奉节县中心镇最差的学校,学校自身欠债高达百余万元,全校是d级危房,位置处于偏僻,教师年龄结构老化,但只要领导相信我,同时给我一定的时间,我一定有决心、有信心、有能力把此校治理好,决不辜负领导的重托,个人也决不留下任何遗憾!