优秀员工推选方案
微文呈现整理的优秀员工推选方案(精选4篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。
优秀员工推选方案 篇1
一、评选目的
为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,让大家始终朝同一方向、目标努力,最终达到员工与公司共同成长的'双赢目的,特进行20xx年度优秀员工评选。
二、评选原则
20xx年度“优秀员工”评审工作遵循公平、公正、公开和宁缺勿滥原则,所有候选人必须符合标准才能评出;
三、评选小组机构设置
公司总经理为评选小组组长,组员为部长、科长、副科长。
四、评选条件
1.服务期限满1年(20xx年1月1日前入职);
2.本年度无责任性安全生产事故(以工伤报告为准);
3.本年度无任何违纪行为(迟到、早退、旷工、及处罚记录);
4.年内请假天数累计不超过13天,其中事假天数累计不超过5天,病假天数累计不超过8天。
5、工作积极主动,认真负责,尽忠职守,在本岗位取得优异成绩;
6、以公司为已任,自觉维护公司利益,防止和避免各种事情发生,挽回较大损失;
7、尊重上级,团结同事,注重形象,有礼貌;
8、敢于坚持原则,不怕打击报复,维护生产秩序,作出显著成绩的。
9、工作效率高,工作表现突出,有具体数据提报;
10、平时工作学习要求高,技术考核合格率为100%;
11、提出改善方案,并得到实施,收效较显著;
12、本岗位专业技能熟练程度高,工作知识全面;
13、对降低成本、提高品质、提高生产效率等方面作出具体贡献。
五、名额分配
1、评选优秀员工人数为公司年末总人数的10%;
2、各部门奖励名额由行政人事科按各部门当年年末在职人数占公司总人数的比例来确定,计算公式为:
各部门优秀员工名额=公司年末总人数*10%*(部门年末总人数/公司年末总人数)-小数点后尾数;(部门人数不足,至少可提报1个名额);
人力资源部(行政人事科、IT、船务报关科):1名
安全保卫科:1名
财务部:1名
技术部:1名
生产部(装配车间+机加2车间):13名
仓库科:1名
品管部:1名
计划采购科:1名
铁枪部(机加1车间+工装设备):3名
六、评选流程
1、各部门于xxx年1月15日前根据所确定的名额进行本部门优秀员工的评选,填制《优秀员工评选申报表》后交人事部门;
2、上报的年度优秀员工候选人名单都将通过公司宣传栏公布一周,所有员工均可参与评选,有任何意见均可通过意见箱进行反馈;
3、最后评优小组一致审查通过,并报送总经理批准;
七、特别说明
1、各部门主管必须对提报的年度优秀员工做出细致评述,其评述材料内容包括一年工作当中该员工曾对企业作过什么突出贡献和先进事迹,在日常工作当中积累了什么好的有利于部门和企业发展的工作方法及宝贵经验,在工作中起到了怎样的作用,在日常生活当中曾有过怎样的感人故事与经历;
2、获批准通过的《优秀员工评选申报表》由人事部门存入员工个人档案,优秀员工的照片和先进事迹将定期在公司“优秀员工光荣榜”中予公布,以示褒奖,被评为优秀员工的,公司给予特别奖励,并在教育培训、岗位调整、职务晋升方面经予优先考虑。
优秀员工推选方案 篇2
一、总则
1.为加强和提升员工的工作质量和本公司工作质量,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。
2. 工作质量考评(以下简称“考评”)是指用系统的方法、原理,评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果,工作质量考核针对员工的工作表现。
3.本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工。
4.以员工在被考核该段时期工作成果与表现为依据,各部门经理对所属员工的平时的工作留意,严密考核。
二、考核的内容
1、分以下四部分:
(1)、工作质量情况:本季度内完成的所有工作,是否完全达到质量标准的要求;
(2)、安全生产情况:在本季度的工作中,是否有不安全的工作生产行为;
(3)、工作表现情况:指本职工作内的协作精神、积极态度等。由部门内部同事或被服务者进行考评。
(4)、技术水平情况:在本季度的工作中,技术水平是否有所提高。
三、考核方法
1.季度考核: 每季度对员工考核一次,由部门经理具体考核,填写到《jl0303-05员工考核表》中(具体见表)季度考核从四方面进行——工作质量情况、工作表现情况、安全生产情况、技术水平。 分为六档——优、好、良好、良、一般、差。
如在四项中有低于良档的将累计到年终奖金一并计算。 如在一季的考核中全部为优的,在年终奖金发放时系数将+0.1,如在一季的考核中全部为好的,在年终奖金发放时系数将+0.05,三季可累加。 如在一季的考核中全部为差的,将立即离岗培训,时间为3个月,如经考核再不合格将予以辞退。
2.年终考核: 第四季的考核为年终考核。
年度综合评判在90分以上,为优秀,年终奖金的系数为1.2;年度综合评判在80分以上,为良好,年终奖金的系数为1.0;年度综合评判在70分以上,为好,年终奖金的`系数为0.9;年度综合评判在60分以上,为一般,年终奖金的系数为0.8,年度综合评判在60分以下的,为较差,无年终奖金。并且公司将视情况给予其警告、降级使用或辞退。
四、考核时间
季度考核:考核时间为每季最后一个月的15日。 年终考核:员工于十二月底举行总考核1次。 考核年度:~年1月1日起至12月31日止。
五、要 求
1、员工的直接上级为该员工的考评负责人,具体执行考评程序;
2、本部门经理为该员工的考评负责人;
3、考评结束时,考评负责人必须与该员工单独进行考评沟通;
4、各部门经理对于所属员工应按工作质量情况、工作表现情况、安全生产情况、技术水平严正考核。
六、保 密
1、考评结果只对考评负责人、被考评人、人事负责人、(副)总经理公开;
2、考评结果及考评表
格交由人力资源部存档;
3、任何人不得将考评结果告诉无关人员。
七、本制度自颁布之日起实行。
优秀员工推选方案 篇3
一、指导思想
深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,以培育践行社会主义核心价值观为主要任务,深入挖掘、宣传群众身边的优秀医务工作者和他(她)们的感人事迹,发挥先进典型的引领导向作用,进一步激励全县广大医务工作者以高尚的职业道德、精湛的医疗技术、规范的医护标准为病人提供优质、安全、便捷的'医疗卫生服务,不断增进全社会对卫生健康事业的理解和支持,形成尊医重卫的共识,努力营造人人关心、人人支持、人人参与健康xx建设的良好社会氛围。
二、组织机构
成立xx县医院先进工作者评选表彰活动领导小组,由县政府分管领导任组长,县纪委县监委、县政府办公室、县人力资源社会保障局、县卫生健康局等相关部门负责人为成员,下设办公室在县卫生健康局,具体负责组织牵头开展评选活动。
三、评选范围和名额分配
(一)评选范围。全县各级各类医疗卫生机构(含公共卫生机构、乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村卫生室和民营医疗机构)从事临床医学、临床护理和公共卫生工作,具备执业(助理)医师、护士、乡村医生资格或医技相关卫生专业技术资格证书,连续工作满5年以上的在职在岗医疗卫生专业技术人员,以及东西部协作帮扶医护人员。
(二)评选名额。此次评选表彰xx县优秀医师60名(含检验、影像、药学等各医技岗位人员),优秀护士50名。全县卫生健康系统推荐名额分配主要依据20xx年底各单位在编注册医师、护士的数量进行。
四、推荐评选条件
(一)优秀医师
1.政治坚定。执行党的路线方针政策,模范遵守党纪国法,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,自觉践行社会主义核心价值观。
2.遵纪守法。遵守国家法律法规,无违法违纪、医德医风、行业行风不良行为记录,近5年内未发生过医疗责任事故的。
3.爱岗敬业。在本职岗位上奋发进取、拼搏奉献、医德高尚、廉洁行医、事迹突出,全心全意为人民健康服务,群众满意度高、社会评价好。
4.技术精湛。在本职岗位上刻苦学习、钻研业务、精益求精,勇于探索、不断创新、业绩突出,具备较高的业务水平,显著提升本地本单位医疗卫生技术水平。
(二)优秀护士
1.政治坚定。执行党的路线方针政策,模范遵守党纪国法,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,自觉践行社会主义核心价值观。
2.遵纪守法。遵守国家法律法规,无违法违纪、医德医风、行业行风不良行为记录,近5年内未发生过医疗责任事故。
3.爱岗敬业。在临床一线工作,热爱护理岗位,秉承“以病人为中心”的服务理念,为患者提供优质、满意、安全的医疗护理服务,患者评价满意度高并受到赞扬和好评。
4.技术精湛。刻苦专研护理业务,不断进取,护理专业技术过硬,全面履行岗位职责,能为患者解决实际护理问题;具有团队合作精神,沟通协调能力强,得到团队和同行的认可。
五、推荐评选原则
(一)民主公开。推荐评选工作坚持公平、公正、公开的原则,严格按照自下而上、民主择优、逐级推荐的方式进行。推荐对象由单位民主推荐产生,领导班子集体研究确定。
(二)面向一线。评选推荐工作要面向临床诊疗,公共卫生一线,注重中西医并重。对长期在边远地区条件艰苦的基层单位努力工作的,对决战脱贫攻坚一线工作中作出突出贡献的,同等条件下优先推荐。原则上县直医疗卫生单位领导干部不参加此次评选。
(三)严格标准。评选工作要突出业绩导向,坚持德才兼备,以思想政治表现、工作业绩、贡献大小作为主要衡量标准,并且要考虑其一贯表现,推荐人选具有先进性、典型性和代表性。所在单位对拟推荐对象要严把政治关、条件关、事迹关,确保推荐材料的真实性。
(四)严肃纪律。各单位要严格纪律,加强监管,杜绝暗箱操作,认真处理群众举报。对伪造身份、事迹材料骗取荣誉或未严格按照评选条件和规定程序推荐的,经查实后取消其评选资格或撤销奖励。对在推荐评选工作中有严重失职、渎职或弄虚作假、借机谋取私利等违法违纪行为的,严格按照有关规定处理。
六、推荐评选程序
(一)动员部署(7月28日至8月4日)。印发活动通知,全面部署推荐宣传活动,各单位启动推荐宣传活动。
(二)推荐申报(8月5日至8月11日)。各单位按照评选条件,拟推荐对象由所在单位民主推荐产生,领导班子集体研究确定,并张榜公示,公开接受监督。
1.各医疗卫生机构召开评审会评选推荐候选人,撰写1000字以内的先进事迹材料,并填写推荐表,报同级纪委监委部门审核,经所在乡镇人民政府(街道办事处)同意后报县卫生健康局。
2.县直各医疗卫生机构在本单位组织评选、公示,将推荐候选人报县卫生健康局,由县卫生健康局统一报县纪委县监委审核。
(三)审核认定(8月12日至8月18日)。县卫生健康局对各单位推荐的候选人进行初审,提出拟表彰名单报县评选表彰活动领导小组审定。
(四)举办表彰活动(8月19日)。由县人民政府召开表彰大会进行表彰。
七、工作要求
(一)加强组织领导。各单位要高度重视,精心组织,认真部署,确保此次表彰活动有力有序推进。
(二)强化宣传报道。各单位要以此次活动为契机,积极组织各类媒体加大对先进典型的宣传报道,采取多种形式开展推荐宣传活动,大力弘扬新时代卫生健康行业崇高职业精神。各级各类医疗机构要在医院门诊大厅、候诊室醒目位置通过LED大屏、海报等形式,结合医院网站、院报、微信公众号等开展多种方式宣传,广泛发动社会各界与群众参与推荐宣传活动,积极营造尊医重卫的良好氛围。
(三)规范材料报送。各乡(镇)卫生院负责汇总辖区内优秀医师及优秀护士推荐表,并将其电子版及盖章扫描件、推荐候选人工作照及生活照(各2张,格式为jpg,大小不低于2M,以“单位名称+姓名+相片序号”命名),统一于8月12日前报县卫生健康局(联系人:xxx;联系电话:xxx;邮箱:xxx。)县直医疗卫生单位推荐候选人相关材料按上述要求一并报送县卫生健康局。
优秀员工推选方案 篇4
一、评选方法:
评选原则:
1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主。
2、优秀员工人选能够获得多数员工的认可。
3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,并上交人保部存档。
二、评选条件:
1、品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧,在本岗位上发挥重要作用,出色完成本职工作,受本部门人员一致认同及赞扬。
2、有团队合作精神,与同事工作主动沟通配合并引导。 完全服从并能按要求完成工作安排,模范执行酒店各项管理制度、规程。
3、全年没有受过书面警告及以上处罚。
4、在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议,为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。
5、保持工作的积极态度,对饭店有忠诚度及奉献精神。
6、对饭店忠诚、敬业爱岗、乐于助人,与同事相处融恰,对领导尊重服从,对客人热情礼貌。
7、积极参加本饭店或部门组织的各类培训及活动。
8、对于服务质量、工作技能上特别优秀突出,业务熟悉,能配合同事完成各项工作任务,无工作失误,不因服务态度遭客人投诉。
三、评选名额:5名
财务部、客务部、营业部:1人 餐饮部:2人 房务部:1人
人保部、工程部:1人
四、评选办法和要求:
1各部门于十二月二十日前,由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人保部,要求针对《优秀员工评选细则》分别注明特别突出事迹,或优秀表现。
2.所有参选名单上交后,由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选,确定评选的'最终人选。
3.人保部根据评选结果于十二月28日上报总经理。
4.人保部将优秀员工评选结果及资料整理存档做为晋升和加薪的依据。
5.人保部负责联系摄影和冲印照片,并将年度优秀员工照片张贴在员工宣传栏。
五、奖励办法:
1.年度优秀员工可获得荣誉证书以及奖金300元。
六、具体操作流程
为使评选更加客观、准确、采用多级审核制,整个评选活动按照如下流程进行:
各部门讨论、提名→填报《评选推荐提名表》→人保部核查→评审委员会评审→总经理批准→结果公告并执行奖励。