宣贯工作计划

微文呈现整理的宣贯工作计划（精选4篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

宣贯工作计划 篇1

一、背景

随着公司业务的不断拓展，需要向内外部宣传和传达的信息越来越多。为了确保信息的准确传达和有效沟通，提高公司形象和知名度，特制定本宣贯工作计划。

二、目标

提升公司品牌形象，增强市场竞争力；

加强内部沟通，提高员工凝聚力和工作积极性；

确保公司重要信息的及时、准确传达。

三、宣贯内容

公司文化：宣传公司的核心价值观、愿景和使命，以及公司的发展历程和成果；

产品与服务：详细介绍公司的产品或服务，突出优势和特色，提高市场认知度；

战略规划：宣传公司的'战略规划、发展目标及业务布局，展现公司的发展前景；

员工风采：展示优秀员工事迹和团队建设活动，增强员工归属感和自豪感；

行业动态：传递行业内的最新动态、政策法规及竞争对手信息，提高员工的行业敏感度。

四、宣贯渠道与方式

内部渠道：通过公司内部网站、企业微信、电子邮件等方式，定期发布新闻、通知和公告；

外部渠道：利用社交媒体、行业媒体、专业论坛等平台，发布新闻稿、行业报告和案例分享；

活动策划：组织各类线上线下活动，如产品发布会、技术交流会、行业展会等，增强与客户的互动；

制作宣传资料：设计制作宣传册、海报、视频等宣传资料，用于内部培训、会议及对外交流。

五、工作计划安排

制定年度宣贯计划，明确各阶段宣传重点和目标；

建立宣传内容审核机制，确保信息发布的准确性和权威性；

定期评估宣贯效果，根据反馈调整宣传策略和内容；

设立专项预算，为宣贯工作提供必要的资金支持。

六、预期效果

通过本计划的实施，预期将达到以下效果：

提高公司品牌知名度和美誉度，树立良好的企业形象；

加强内部沟通，提高员工满意度和工作效率；

促进业务拓展和市场占有率提升。

宣贯工作计划 篇2

以促进发展为方针，把宣传部作为化工协会的门面，建立化工协会在外界的形象面貌，让宣传部充分发挥发起者和气氛渲染者的作用，让宣传部成员协同策划，共同提高。

一、近期活动安排：

2、辩论赛：查找相关资料，有条理的把观点罗列出来，同时与其它人员讨论，汲取大家的意见。

3、文娱周：在内部调动成员的积极性，让大家充分展现自己的才能，使成员之间有更深的了解。

4、大型户外活动：在活动中起带头作用，让部门成员利用此次活动和其他部门成员相互交流，相互了解，提高自己的交际能力。

5、无机化学大赛:：鼓励部门成员积极参加，把此次大赛作为宣传的重点。

二、内部活动安排：

现为加强宣传部内部成员的相互交流，为让本部门工作顺利进行，避免成员因缺乏交流以至因无聊而流失，可在内部举行以下活动：

1、户外活动：到株洲的公园和景点【时间与大家协商】

2、内部组织聚餐：【可aa制与大家协商】

3、本部门与其它部门联合举办文艺活动：调动大家的积极性【可出一些智力游戏，拉歌赛……】

4、与其它部门联合举办游戏活动：例如俩人同行活动，根据得分可给予一定的奖励，这可加强内部的团结合作精神。

5、本部门开会时，可安排一个成员表演节目。

三、完善本部门管理制度及工作的透明化

1、奖罚分明：本部门所有成员在工作中表现突出累计达到一个饱和值应予以嘉奖，这也是对其工作认真及工作效率的肯定。如果在工作中不配合或阻挠工作的正常进行予以记过并写检讨。

2、会议、活动严格考核：部门成员应履行会议、活动必到，不早退，做好会议记录及活动总结。

3、工作效率：部门成员在工作中一定要做到‘及时’、‘到位’、‘效果’，因为宣传部是一个有其特殊性，重要性的关键部门。

4、加强宣传力度：积极配合好协会的日常活动及会议的海报宣传，同时做好协会所举办的.大型活动及赛事的展板宣传。比如：无机化学大赛，有机化学大赛，化工知识抢答赛等，同时积极和兄弟协会建立友好的合作关系，为协会的以后工作的开展打下坚实的基础。扩大协会在学院及社会的知名度。

宣贯工作计划 篇3

一、背景

为了加强企业文化建设，提高员工对公司的认同感和归属感，同时更好地向外界传递公司的核心价值和品牌形象，特制定本宣贯工作计划。

二、目标

增强内部员工的凝聚力，提高工作积极性；

加强与合作伙伴的沟通与联系，建立长期稳定的合作关系；

提高公司在行业内的知名度和影响力。

三、具体措施

内部宣贯

（1）制定企业文化手册，明确公司的核心价值观、愿景、使命和行为准则等；

（2）定期组织员工参加企业文化培训，加深员工对企业文化的理解和认同；

（3）利用公司内部宣传栏、公众号等渠道，持续向员工传递企业文化理念；

（4）举办员工交流活动，增进员工之间的了解与信任，提高团队凝聚力。

外部宣贯

（1）制定品牌宣传策略，明确品牌定位和传播目标；

（2）利用社交媒体、行业媒体等渠道，发布公司动态、产品信息等，提高公司在行业内的知名度；

（3）积极参加行业展会、论坛等活动，与业界专家和同行交流，提升公司在行业内的'地位；

（4）与媒体建立良好合作关系，通过媒体报道、专访等形式，向外界传递公司的核心价值和品牌形象。

四、时间安排

第一季度：完成企业文化手册的编制和内部宣贯工作；

第二季度：组织员工参加企业文化培训，加强内部交流活动；

第三季度：完成品牌宣传策略的制定，开始外部宣传工作；

第四季度：持续推进外部宣传工作，总结全年宣贯成果。

五、考核评估

制定宣贯工作考核标准，明确各项措施的具体要求和考核指标；

定期对宣贯工作进行评估，及时发现和解决问题，确保工作顺利进行。

宣贯工作计划 篇4

一、总体要求

二、宣传重点

1.大力宣传发扬求真务实精神，深入挖掘亮点，杜绝虚假新闻。

2.大力宣传开展创先争优活动的重要意义，切实使广大党员思想上重视，行动上落实。

3.大力宣传各基层组织开展活动的新举措、新经验，通过丰富的活动载体，提高广大党员参与的活动的积极性和主动性。

4.大力宣传活动中涌现出来的先进典型。通过典型的宣传，以点带面，发挥典型的引领作用。

5.大力宣传党风廉政教育活动，加强廉政文化建设，围绕“干净做事，廉政做人”这个核心理念，推进廉政文化进分厂、进岗位、进家庭，营造浓郁的文化氛围。

6.大力宣传结合建党90周年重大纪念日，开展以弘扬主旋律和以爱厂兴厂为主题的'宣传教育活动，通过组织开展大合唱比赛、书画展、摄影比赛等活动，进一步坚定广大员工决心和信心，不断提高员工们的精神凝聚力和良好的文化氛围。

7.大力宣传加强安全教育，学习事故分析案例，增强员工安全犯法意识。

8.大力宣传空分施工现场调试阶段所存在的安全隐患问题，做到空分试车调试零事故。

9.大力宣传空分装置投运期间各个节点完成情况，大力表彰在试车阶段踊跃出来的先进个人，先进个人事迹。

10.大力宣传对20xx届新员工的培训工作，做好新员工思想教育，安全教育，技能培训。

三、宣传形式

根据公司要求组织员工参与相关活动有关的评论、言论、理论文章的撰写，组织征文、演讲、等活动。

通过创先争优活动专栏、悬挂标语、公开承诺、印发宣传知识手册等。丰富创先争优宣传载体。

四、几点要求

1.切实加强领导。要高度重视宣传报道工作，加强领导。指定块负责围绕空分按期投产，加强投运期间各项活动的完成情况的宣传报道工作。积极动员广大党员干部撰写文章。按照公司领导的统一要求，开展全参与、全方位、全覆盖的宣传，营造强大的宣传声势。

2.科学统筹安排。宣传要全面准确，统筹安排，要围绕空分按期投产各个实施阶段的重点，做好宣传。要加大宣传力度，保持宣传密度，防止出现“前紧后松”，“上热下冷”，浅尝辄止。

3.正确把握导向。要把空分按期投运以及投运期间各个节点的完成情况、各项活动的宣传开展完成情况结合起来，积极探索新的宣传方式，增强宣传报道的针对性、实效性和吸引力、感染力。