园林绿化部门经理竞聘演讲稿

微文呈现整理的园林绿化部门经理竞聘演讲稿（精选5篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

园林绿化部门经理竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。（个人简介）。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。

今天我竞聘的岗位是xx分公司经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。

2、目前的市场。一个管理者必须具备良好的沟通能力。我的性格较外向，为人谦和，做事得体，具有较强的语言表达能力，擅长与各种各样的人沟通。多年的实践，特别是多年的管理工作岗位培养了我较强的沟通、组织、协调能力。此外，我为人随和，乐观，善解人意，具有较强的亲和力，这对于做好工作也是大有裨益的。

各位领导，各位评委，同志们，如果承蒙各位厚爱，让我走上xx分公司副经理的` 工作岗位，我将把新的工作岗位当作干事业实现个人价值的舞台，不辱使命，不负众望，不遗余力地把工作做好，协助经理全力开拓xx分公司工作新局面。具体来讲，我有如下措施和打算：

第一，真诚讲团结，协助经理搞好管理。

多年的工作经验告诉我，同志之间，理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面，我要当好经理的助手，摆正自己的位置，服从领导的安排。我将严格执行总公司的各项有关规定，积极配合经理管理好分公司。我将结合分管的工作，开展调查研究，总结点滴经验，做好信息反馈，向经理和总公司提出合理化建议和设想。在工作范围内，我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中，多关心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，团结他们一起完成总公司下达的各项工作任务。

第二，加强一体化管理，提高综合管理水平。

管理界有句名言：管理也是生产力。xx分公司作为一个具有？名员工的大分公司，管理就显得格外重要。为此，我将积极协助经理做好分公司的管理。首先，搞好施工中的一体化管理体系管理，提高施工的一体化管理体系保证能力，对施工过程中的工程一体化管理体系担当起领导的责任；其次，做好会议管理，我将根据项目进展情况，组织召开公司生产工作会议，总结推广先进施工经验，并就施工生产中存在的问题向公司提出修改意见；再次，走管理法制化的道路，根据xx分公司目前的规模，我认为光靠人管是不行的，必须在分公司内部形成一整套的现代化的管理制度，要按照企业的规章制度法制化办事。

第三，做好项目施工管理，做到四控四管。

目前建筑安装行业项目的规模越来越大，外部环境竞争激烈，中标价格越来越低，工程的管理越来越复杂。此外，民营资本加入到竞争体系里面来加大了项目控制和管理的难度。为此，我认为，xx分公司应该以项目管理为核心，来加强企业的管理。具体来讲，就是根据建设工程的施工项目管理规程实行四控四管。四控是指控制进度、成本、质量、安全，四管就是合同管理、现场管理、信息管理、生产管理，以进度为主线，以合同为约束，以成本为控制。

第四，强化现场安全文明施工管理。

我之所以将现场安全文明施工管理单独作为一项重要措施来讲，是因为我认为，安全文明施工不仅体现着企业的形象，更直接关系着职工的身心健康和安全，安全文明施工必须摆到我们工作的重要议事日程。为此，我将采取如下措施：首先，把好安全文明施工关，严格控制各种习惯性违章，实现现场安全文明施工的具体目标。其次，狠抓制度和措施的完善，着手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次，狠抓安全文明施工职责的落实与监督，搞好施工现场管理和安全、文明施工，对工程项目一体化管理体系状况进行监督检查；第四，组织重大质量、安全事故调查和分析，审定处理措施方案，并督促措施方案的实施，负责调查和处理业主投诉事件。

各位领导，各位评委，古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球撬起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的风采！”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，把自己的全部智慧与精力奉献给我们七冶公司！奉献给我所至爱的事业！

我的演讲完毕，谢谢大家！

园林绿化部门经理竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导，各位评委，同事们：

大家好！

我们绿化队作为园林处的下属二级机构，其做好、为绿化队的重要职能。而对绿化队的要求就是能在第一时间完成紧急、繁重的绿化任务，突击检查各类绿化工程。要做好这项工作不是一个人或几个人就能做的，它需要所有人的努力；要做好绿化队的工作不仅需要扎实的专业素质还需要较强的处理问题的能和奉献精神。这肯定是一个挑战，但我今天就是为应对这个园林竞争上岗演讲稿演讲的挑战而来，我想我能做好！

下面，做一下自我介绍：

我叫xx，今年35岁，中共党员，曾在部队服役，之后从事过事业单位党团工作，办公室主任工作，现在一直从事绿化队的管理工作。今天，我竞聘的岗位是园林处绿化队队长之职。工作十多年来，我干一行爱一行，干一行专一行，对各种工作积极面对。我在单位领导的精心培育和教导下，在同事们的热情帮助下，我的`各方面素质都有了很大提高，我综合素质表现如下：

一是具有较好的个人素质和政治素质。两年军旅的生涯的摸爬滚打，培养造就了自己光明磊落、做事一丝不苟的品德和较好的口碑。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。同时，身为党员的我讲原则，讲党性，讲奉献，能够体现出作为一名党员所应具备的素质，这也是我的林业竞争上岗演讲稿竞聘成功的保证。

二是具有丰富的工作经验和管理能力。我在园林处工作了八年，在绿化队主持工作也三年了，这每一次的工作变迁，对我的人生都是一次管理能力的巨大飞跃，对我个人都是一次宝贵的经验积累。由我带队三年来，在园林处的年度考核中，我们队总是名列前茅。工作中，我们以团结领导班子为重，关心、体贴困难职工，带领绿化队全体职工作出了很大成绩，我也获得了“建设标兵”的荣誉称号。

当前，我市的园林城市建设正在如火如荼的进行中，我甘愿在这紧急关头，临危受命，接受组织的挑选，为成功创建园林城市出一把力。如果承蒙领导厚爱，让我走上这个干部竞聘上岗演讲稿工作岗位，我将以百分百的热情投入到工作中，并做到以下几点：

第一，摆正位置，搞好团结，做好本职工作

多年的工作经验告诉我，同事之间团结比什么都重要。在团结方面，我一定要摆正位置，正确认识和看待自己，胸怀全局，当好绿化队的“总管家”。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道献身我市的绿化事业。

第二，廉洁自律、转变思维方式，当好“火车头”

“心底无私天地宽”一直就是我的座右铭，我深知，只有处处以身作则，严以律己、廉洁奉公，才会成为一名合格的绿化工作人员。为此，我将牢固树立“为民、务实、清廉”的作风，树立正确的地位观、利益观，紧紧围绕我市创建园林城市的总体工作要求，切实转变现有思维方式，使其能够指导更实际的工作。同时，“火车快不快，全靠车头带”，积极发扬敢打硬仗的优良作风，带领队伍在创建园林城市中发挥极好的作用。

第三，响应上级号召，积极开展精细化绿化管理

我将围绕园林处的发展大局，认真抓好精细化管理；带领一线职工竞争上岗演讲稿把精细化管理作为事业发展的真实行动，树立主人翁意识，切实增强责任感。

一是严格按照上级指示精神开展工作。我将严格按照“学先进、比创新、看实效”的工作要求，从大局出发认真实施精细化管理，全身心地投入到园林事业中去。

二是积极推进标准化、精细化管理。我将严格按照“五定”的总体承包方案，严格落实生产制度，实行综合效能监察，严格奖罚制度，使我市的各绿化设施保持完好。

三是认真落实目标责任制和各项考核制度。我们可以借鉴洛阳市园林工作处的经验，制度科学的管理制度，并将责任落实到人，同时还要把考核制度做好，使其形成强有力的约束和激励机制。

第四，加强自身素质建设，适应未来工作的需要

我将努力加强自身修养，认真学习八届人大七次会议的讲话精神，不断提高业务能力和管理能力。在为绿化事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗赤诚的心奉献给绿化事业。

尊敬的领导，评委，“活到老学到老，不看轻别人；记住和吸收别人的长处，争取做人的零缺陷”这些一直是我的座右铭。在以后的工作中，我还将增以此为行为标准，努力加自身与人与社会的沟通能力和交往能力，管理能力，以更好的适应未来工作的需要。

我的竞职演讲稿 演讲结束，谢谢大家！

园林绿化部门经理竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

我今天竞聘的岗位是xx区信用社客户经理。首先请允许我向大家做一个简单的自我介绍，我叫xx，现年x岁，毕业于xx大学金融系，本科学历。20xx参加信用社工作；先后在xx区营业部，xx信用社，xx信用社担任过储蓄、复核、公存、岗位的任职，通过大学期间对金融专业系统的学习以及柜面的一年期的学习和实践工作，使我个人的专业知识与实践操作更加有机的结合在一起，从而，为我日后从事信用社客户经理工作奠定了较为坚实的基础。

在本次竞聘中我优势主要体现在

一、有较强的事业心，进取心和开拓创新意识

本人热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业，一丝不苟，认认真真做好每项工作。在工作中能够举一反三，对工作中出现的问题善于分析，能够及时发现问题解决问题，对新业务比较敏感，能够创造性开展工作，并且有信心，有决心，也有能力在领导的正确领导下，圆满完成上级分配的各项任务。

二、具备一定客户经理经验

20xx年末，参加联社公司业务部培训，在培训中积极主动的学习了各项规章制度、法律文件、岗位职责以及与信贷业务相关的各类文件和资料，不断完善自己对信用社客户经理岗位职责以及各项贷款业务规章制度的初步学习。后经头区信用社领导考察，于20xx年x月任职xx区客户经理。进入信贷部门后，在能较快的适应新环境、新岗位的同时，也较为迅速的掌握了农村信用社客户经理所应具备的各项基本业务技能。截止至20xx年x月x日，先后授理并完成了个人贷款577万元的投放；公司类贷款2250万元贷款的投放，其中xx市xx城市建设实业有限公司1500流动资金贷款；xx房地产开发有限公司400万项目贷款；进出口有限责任公司350万元流动资金贷款。完成2928万元银行承兑汇票的签发。各项贷款业务都能做到贷前认真调查，贷中迅速完成贷款操作，贷后认真做好五级分类工作。通过七个月以来的工作，使我的各项业务技能都有了长足的`进步，从而更加坚定了我从事客户经理工作的信心。

在将来客户经理工作中需要改善的地方

一、在营销贷款时与客户沟通能力较弱，需在平时与领导出去营销客户时多听，多记，能够多学习多借鉴领导的营销技巧。

二、目前联社每年都在不断新增许多新的贷款业务，例如保兑仓业务、经营性物业贷款业务等，我还需不断接受新业务的学习，需要不断完善自己贷款业务的空缺。

如果我这次能成功竞聘xx区信用社客户经理，我将来的工作目标是：不断提升个人业务水平、加强防范风险的能力。

一、切实做到自身认识到位、贷前调查到位、贷后管理到位、日常服务到位。

二、加强日常各项业务的.学习，在已经理解的贷款业务基础上，不断学习新的贷款业务，不断充实自己的贷款理论，填补公司类贷款知识的空白面。

三、明天xx钢材市场的成立预示着xx区的公司类贷款业务会逐渐增加，xx区将来会有许多潜力客户有待开发，作为xx区客户经理应该突破自己今年的成绩，为xx区信用社明年的发展注入更强有力的动力。

最后，感谢市联社以及xx区信用社领导为我们创造了这次公平竞争的机会，我会以平和的心态面对竞聘的结果，将满腔的热情投入到今后的工作当中，力争在xx区信用社改革和发展的道路上贡献自己的力量！

我的讲话完毕，谢谢大家！

园林绿化部门经理竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导，各位评委：

大家上午好！

拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”。那么，不想当领导的职员不是好职员。

当然，如果我竞聘上了，我不能因为增加了管理工作而放任了园林处的监控与把关，尤其是不能放松其工程合同和统一意识形态即园林文化和xx品牌的整合工作。

如果我当选了副总经理，我会在园林处提升一副主任，我继续兼任园林处主任一职。可以说，园林处和装饰处性质基本吻合，这两个处室的管理章程和经济责任制可以资源共享起码有大部分是可以互相借鉴。

如果把各程序规范化了、流程化了，格式化了，管理也就上路了。

为什么我要在今年从园林处的业务操作上只当穿针引线人，为什么要从具体的事务中脱身出来?当然，一是在着力培养人才，其二呢?其二就是要狠抓管理，要不然，我们园林处就会形成日常事务无专人管，发展方向无有心人看，经济关健点无慧眼去识，我们要力求各方修炼啊，不修道无法力，不修心无定数。

关于抓好园林和装饰这两块问题不大，问题是如何抓好设计院行政管理这一块，我想，这肯定是大家最关心的问题。

目前设计院业务跟不上不完全是技术上的问题，通过我的分析，在这方面有客观方面的原因，但也有主观上的原因。

首先，设计院年青人多，年青人需要有经验的师傅带，需要多动手多开阔视野这是一方面，同时，年青人还需要一个“家”的.感觉。我们为什么不把工会这个组织的作用很好的发挥出来呢?

我记得我们在工厂里把工会俱乐部叫做“工人之家”，工会要有一点预算资金，要听一听他(她)们的倾诉，要为员工实实在在了解和解决一些困难，要精心营造一种轻松愉快的环境和气氛，和员工诚心无障碍交流，要组织一些娱乐活动和学术活动，要让他(她)们心情好、生活好、工作好，这样，当然他(她)们就有利完成范围内的任务更能提升基本技能。

其次，没有一套对员工的激励机制是不够的，我觉得，我们园林处现制定的经济责任制可以先向装饰处推广，推广成功过后就可以把一些通用部分向全院推广，尽量使管理工作落到细处，落到了细处就落到了实处，要使求上进、有作为的人得到充分的肯定，这个肯定不仅是在业务提成上体现，更可以在富有人情味和挑战气氛的形式上体现，这样，员工的工作热情会见涨，其潜力会得到充分挖掘，从商业的角度来说就是信价比会更高。

如果经济责任考核到了位，那么工资考核也简单易行了，工资考核能体现了多劳多得，能够揣掉了大锅饭，能够真正实现奖勤罚懒，自然，懒汉也就少了或者是没有了，这样，还怕任务没有人做吗?还怕人多而能力不够，能力发一些文章，我们尽量可以把我们的工作变得有生气一些，交流方式不仅可以通过上课或是座谈来完成，也可以通过走出去进行户外活动，让大家多吸取一些新鲜空气，多开阔一点行业视野，当然，我们还得有目标性的去走动，有相关人事给我们作介绍，有一些专业上的课题可以在现场进行探讨，有这样的环境和气氛其效果当然会是事半功倍啊。

为了更好的在设计院做好副总经理一职，我还必须不断学习，不仅是学好园林相关知识，还要学习一些建筑与规划方面的知识，要学习企业管理和经营方面的知识。为了把我们的设计院各方工作做得更出色，我一定会尽自己的最大努力，全心全意为员工服务，全心全意为公司尽职，全心全意为xx奉献，请大家监督。

园林绿化部门经理竞聘演讲稿 篇5

尊敬的领导、同志们：

大家好！

全市城市绿化工作电视电话会议在这和煦春风之中召开了。刚才，园林局的局长对年的工作进行了总结，对年度的工作进行了安排部署，讲得很好，我都同意。下面，我再讲几点意见。

一、提高对城市园林绿化建设重要性的认识

（一）对城市绿化建设的观念要创新

一是思想认识要创新，思想认识创新是城市绿化发展的基础。城市园林绿化的定位要高，要确立大绿化、大目标的观念，园林绿化不仅仅是观赏层面的业务，不仅仅是园林行政系统的工作，山水园林城市的建设工作是事关全局各方面的工作，要把城市绿化建设同城市生态环境建设、市政建设、房地产开发建设等结合起来，以人与自然和谐为目标，发展社会的大环境绿化。要搞好城市园林绿化建设，市政府有关部门要密切配合，园林、规划、国土房管、建委等部门要加强协调。

二是工作思路要创新，工作思路创新是城市绿化发展的关键。重庆是个山城，城市建设可用地不多，这是我们目前人均公共绿地指标落后的重要原因，如何解决城市绿化与城市可用地短缺的矛盾；重庆是个西部的直辖市，政府财力比较单薄，如何解决城市绿化与资金紧缺的矛盾；如何解决园林绿化作为公益性建设事业与市场化运作的矛盾。这些问题的解决，都需要我们工作思路创新。

（二）搞好城市绿化建设，首先要搞好规划

1、规划部门要保证绿化用地，对市政、道路、小区等建设项目的`绿化区要形成“绿线”，作为发“一书两证”的依据，对已经划出的绿化范围要严格进行控制，配合园林部门督促建设业主落实绿化建设。

2、编制好绿化专业规划，由园林部门牵头，规划部门配合编制好绿地系统规划和实施性详细规划。

3、提高绿化景点设计质量和品位，增强美感。要向欧美一些城市学习，开放设计市场，这样才能集思广益，在竞争中产生、选取优秀设计作品。要作好树种规划，避免随意更换城市树种。

（三）加强领导，落实责任制，市区联手，城乡一体推进园林绿化建设

1、全面落实园林绿化建设的分工责任制，包括落实城市绿化和城市组团之间的绿化建设，园林和林业部门及各区县搞好职责范围内的绿化工作，按照《重庆市人民政府关于加强城市绿化建设的通知》要求认真落实各项工作。

2、努力推进山水园林城市建设工作，建立责任制，各区县长要把城市绿化目标同任期结合起来。建立考核制度，市园林部门每年应对各区县的工作进行考核。各区县也应把目标任务分解到乡镇、街道，逐级落实。

3、坚持横向到边，纵向到底，积极发动社会各界参与绿化。动员市民积极参加义务植树和进行庭院绿化，全方位地进行绿化建设。

（四）资金到位，投融资体制、机制创新是城市绿化发展的保证，改进城市绿化的投融资体制和机制，建立多层次的园林绿化资金渠道，是绿化发展的关键措施

1、政府的拨款经费要落实。一是从土地批租费、城市维护费中解决部分。二是从房地产开发收益中解决部分。三是财政经费中按比例投入部分。四是市政基础设施建设项目中按比例列入经费。五是房地产开发建设要按比例投入绿化经费。

2、走市场化道路，筹集园林绿化经费。绿化行业建设和管理，从设计、施工、管理养护到种苗培养每个环节都要引入市场经营机制，在园林管理体制中政事、政企、事企要三分离。一是园林绿化的规划设计要向市场开放，采取招标的办法进行绿化规划，减少行政经费投入。二是开放工程建设市场，工程施工要进行招标，减少成本。三是将花卉苗木生产推向市场，建立良好的生产基地，扩大供应量。四是规范园林旅游市场，抓好旅游经营服务。五是将市街绿化、公园绿化的管护向市场放开，允许转让、委托、租赁、承包、合作管护，以减少成本，提高管护质量。

（五）加强法制建设，依法治绿，推进城市绿化的长效管理机制的形成。严格按照城市园林绿化的有关法律法规，建设和管理城市园林绿化。

二、认真落实年城市园林绿化六项重要工作

（一）搞好拆违建绿工作，对拆除的违法建筑，能够绿化的要进行绿化，上半年要完成任务。

（二）抓好主城中心区的绿化建设，作为城市绿化建设的当务之急。重庆市域山清水秀，但主城人均公共绿地偏低，是我们园林绿化工作的瓶颈口，为此，今后一段时间，我们要从以下8个环节予以努力，一是拆违建绿，拆除的地方要尽量建绿地；二是结合危旧房改造建绿；三是部分工厂搬迁（关、停、并、转）后在发展新区时要建绿地；四是城市道路扩大绿化建设要跟上；五是城市基础设施建设必须要进行配套绿化；六是城市开发区，如北部新区，要有高比例的绿化；七是见缝插绿，搞屋顶绿化，打开围墙透绿；八是把园林绿地同城市组团之间的山地林业绿地结合起来，进行科学测算，增加公共绿地。

（三）加强公园建设和管理，继续进行老公园改造和新扩建公园，主要进行南山植物园和动物园的新建和改造，抓紧建设江北生态公园和鸿恩寺公园，包括整治桃花溪，增加绿地。

（四）搞好小城镇绿化建设，结合三峡库区移民，搞好移民新城区的绿化建设。

（五）积极创建山水园林城市，要完成今年的任务，认真落实“十五”规划中建成山水园林城市的目标。

（六）坚持“十六”字方针，搞好风景名胜区的管理。严格按照“严格保护，统一规划，合理开发，永续利用”的方针，抓好风景区的规划和建设项目选址工作，为我市经济建设服务。