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学校总务主任辞职报告

2025/05/03报告大全

微文呈现整理的学校总务主任辞职报告(精选5篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

学校总务主任辞职报告 篇1

尊敬的xx:

您好!

记得第一天来到公司您让我登陆xx网,当时我什么都不懂的时候到现在,我学到了很多东西。如果没有您,可能我与这些东西永远都是那么的陌生,也许我在这里学到的东西有一天我会派上用场。但是,到现在为止,我也没有达到应该达到的要求,我完不成我应该完成的任务。完全是个人能力不足,所以我大可以一走了之,最后顶多背上个不负责任的声誉。当然,责任是另一码事。

我想说在这段时间里面我发现了很多问题,也切身经历了很多参加工作

之前完全没有想象到的事情,我的经历告诉我这样的责任我是负担不起的。

所以我选择辞职,我想这对我个人来说是非常明智的。

我为我能在xxx工作感到自豪、为xx做出微薄的'贡献,看到xx的成长

是我的骄傲。我是这样的,相信很多人都是这样的,作为这样的公司的员工本来

就应该有很强的责任感和荣誉感。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

学校总务主任辞职报告 篇2

卢总:

您好!

不知不觉在公司也呆了快一年了,(去年9月进公司),在卢经理和各位

领导的栽培和信任下,我从一个底层跟车的,到现在能够出来共同合作管理福建

dc!这样的深情,我铭记在心!

想来,当初进迪申物流的时候,第一个是对“乐事”这样年轻的休闲食

品的所包含的文化的认同,我想我们的公司也是这样的一个年轻的公司,或者说

具有年轻力量的`公司,!我也体会到了这样的氛围:

年轻,拼搏,能力,创新,团结!

公司也在飞速的发展,从济南到福建,从苏州到南京!可以说公司的成长是几何的!我也很庆幸可以在这样的环境中长大!

我没有什幺样的文凭,可是我在这里是被认可的,这让我找到了我的自

信心!我深深的感激这里!

或者我是一个不好的学生,或者员工,最后,在这样的环境中我还是选

择了离开!我不知道这样算不算背叛。只是我不得不离开!

大凡员工离去是有2个原因的:

1, 员工对公司不满意

2, 公司对员工不满意

我想员工对公司的不满还是因为:个人文化同公司文化的差异,或者说

的直白点就是公司给与的和员工本身要求达到的不和谐!

我想我还是要离开这培养我的热土的,就象一个孩子要离了家乡去远方

锻炼自己一般,我辜负了领导对我的深切期望!

深深的感谢那些培养我,鼓励我的人:(特别是卢经理)和那些给我信任的领导!(特别是钱总)

我由于种.种个人塬因要离开公司了,希望钱总能够在百忙中尽快解决

我的问题!

附:我想在10号之前离开公司,希望钱总能够批准。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

学校总务主任辞职报告 篇3

尊敬的公司领导:

人才一直是一个公司的核心所在,因此人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。所以不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:

我建议,中集今后两年左右,人力资源职能应该建立中集统一的职级系

统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。

对于今年来说,集团统一业绩管理体系尤为重要,在这里要多谢吴总的

支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。

从以上可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。

此外,中集的人力资源职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能

力提供及时,可靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。首要两个原因是:人力资源人员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在20__(请自填)年-20__(请自填)年,中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的'人工成本。

公司一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人

力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力资源规划。

公司管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约就能够加深, 企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

集团人力资源部在今后2-3年里,有很多基础工作要做。中集的人力资

源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。

在中集目前的情况下,我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的

人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来,激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨,不会哭,不愿意叫,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

说了这么多,是因为真的舍不得公司,但是又因为个人原因不得不辞职,

望领导见谅!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

学校总务主任辞职报告 篇4

尊敬的xx:

很遗憾在这个时候再次向您提出辞职申请,辜负了领导的期望,深感惭愧。

感谢八年来对我的信任和关照,但是由于个人及家庭方面的原因,本人已经无法胜任此工作。正是考虑到这些因素,我郑重向学校提出辞职,希望领导能够批准,另外我会认真做好现有的工作,把未完成的工作做一下整理,以期在一周之内顺利地完成工作交接。

我真心的感谢学校领导一直以来对我的关爱,也感谢身边同事对我的关心和帮助,由于自身能力及性格等到方面的原因,我对自己所做工作已感到力不从心。没能给领导当好助手,心里很是过意不去,加之工作无规律性,对家人关心不够,也让自己倍感压抑。就在上学期当我产生辞职的念头时,已对这份工作失去应有的热情,希望领导理解我的'苦衷,准许我的申请,同时也相信学校许多有能力的年轻人更能胜任此项工作。

本人考虑再三,决意辞去总务主任工作,恳请领导批准我的申请。

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

学校总务主任辞职报告 篇5

尊敬的办公室人力资源管理领导:

我向公司正式提出辞职。

我自20xx年6月6日进入三甲公司,到现在已经一年有余了,正是在

这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。 在过去的一

年多里,公司给予了我许多学习和锻炼的机会,开阔眼界、增长见识。我对公司

给予的照顾表示忠心的感谢!但是,经过近段时间的思考,我越来越迷惘!我越来

越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以,我必须离开,去过我思

想深处另一种有别于目前的生活。我想,生活应该是在选择到适合自己的道路以

后,再持之以恒地坚持!

公司目前已经过了一年最忙的时间,是充电、整顿、储备人才的时刻。

相信,我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的`工作、生活状态,

所以,我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度,为

了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响,也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等,我郑重向公司提出辞职!

祝公司稳步发展,祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日