10%年终奖金发放方案

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10%年终奖金发放方案 篇1

一、一般年终奖计算方法

《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》（国税发〔20xx〕9号）第二条的规定，纳税人取得全年一次性奖金，单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税，并按以下计税办法，由扣缴义务人发放时代扣代缴。

（一）先将雇员当月内取得的全年一次性奖金，除以12个月，按其商数确定适用税率和速算扣除数。如果在发放年终一次性奖金的当月，雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额，应将全年一次性奖金减除“雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的`差额”后的余额，按上述办法确定全年一次性奖金的适用税率和速算扣除数。

（二）将雇员个人当月内取得的全年一次性奖金，按本条第（一）项确定的适用税率和速算扣除数计算征税，计算公式如下：

1、如果雇员当月工资薪金所得高于（或等于）税法规定的费用扣除额的，适用公式为：应纳税额=雇员当月取得全年一次性奖金×适用税率一速算扣除数

2、如果雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额的，适用公式为：应纳税额=（雇员当月取得全年一次性奖金一雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额）x适用税率一速算扣除数“。在一个纳税年度内，对每一个纳税人，该计税办法只允许采用一次。

二、跨年度发放年终奖如何算

国税发〔20xx〕9号文件规定的优惠计税办法，在一个纳税年度内，对每一个纳税人，只允许采用一次。若纳税人把前后两年的年终奖在同一年发放，则其中一次需要与当月工资薪金合并计算纳税。

案例简介：xx企业由于财务人员疏忽，在发放年终一次性奖金时，把20xx年的一次性奖金放在20xx年年终发放，而20xx年的一次性奖金正常放在20xx年初发放，造成了这些员工20xx年使用了两次年终一次性奖金的优惠算法，从而导致企业少代扣代缴个人所得税。

三、员工同一年在两个以上单位取得年终奖

国税发〔20xx〕9号文件的优惠政策，在一个纳税年度内，对每一个纳税人，该计税办法只允许采用一次。员工同一年在两个以上单位取得年终奖，一律与当月工资、薪金收入合并，按税法规定缴纳个人所得税。

四 、从中国境内两处或者两处以上取得工资、薪金所得

从两处或者两处以上取得工资、薪金所得的，选择并固定向其中一处单位所在地主管税务机关申报。

五、工作未满12个月年终奖

工作未满12个月取得年终奖，按照国税发〔20xx〕9号文件规定，单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税。

六、分多次发放年终奖

雇员取得除全年一次性奖金以外的其它各种名目奖金，如半年奖、季度奖、加班奖、先进奖、考勤奖等，一律与当月工资、薪金收入合并，按税法规定缴纳个人所得税。

七、年终奖与年终双薪同月内取得

对职工在同一个月内取得全年一次性奖金和年终双薪，应将所取得的双薪与全年一次性奖金合并后，应比照国税发〔20xx〕9号文件规定的全年一次性奖金的征税办法，计算征收个人所得税。

10%年终奖金发放方案 篇2

一、目的与意义：

明确销售人员年终奖金的计算标准，同时为销售人员的薪资调整、职务晋升及年终奖的发放提供依据。

二、发放时间：

春节前指定日期发放。

三、奖金构成：

年终奖金由“第13个月工资”与“奖励基金”构成。

四、第13个月工资：

数额构成：年度月平均工资×（在职月数÷12个月）

五、奖励基金：

1、奖励基金：年度实际销售总额×5‰。

2、奖励基金划分：省区经理设名次两名占“奖励基金”的40%。业务代表设名次三名占“奖励基金”的60%。

3、奖励基金发放：以“年终绩效分值”排名，省区经理：第1名60%、第2名40%，共计2名。业务代表：第1名40%、第2名35%、第3名25%，共计3名。

六、年终绩效分值计算方法：

1、年终业绩绩效分值=年度实际销售额÷年度目标销售额×权重（60%）。

2、年终工作绩效分值=年度工作绩效总分÷在职月数×权重（40%）。

3、年终绩效分值=年终业绩绩效分值+年终工作绩效分值。

例：小林20xx年目标销售额为20万，实际完成销售额为15万，且12个月的.平均工作绩效达成率为80%，小林的年终绩效分值为：

1、年终业绩绩效分值=150000÷200000×60%=75%×60%=45%

2、年终工作绩效分值=80%×40%=32%

3、年终绩效分值=45%+32%=77%

既：小林年终绩效分值为：77分（注：在绩效考核中达成率1%即为1分）

七、相关规定：

1、在公司工作时间＜6个月或年终绩效分值低于60分的人员不参与奖励基金发放方案。

2、公司领导或部门主管提出有严重违纪行为的人员不计发第13个月工资及奖励基金。

3、年底发薪当日必须仍在公司工作岗位，如发薪前离职，包括发薪日前提出辞职或者过失、非过失解除劳动合同的将不计发第13个月工资及奖励基金。

10%年终奖金发放方案 篇3

一、制定目的：

促进年终奖金分配科学化，更好的体现公司利益和员工利益紧密结合的关系，达成业绩高者收入高的目标，促进公司的长远发展。

二、分配原则：

内部公平与外部竞争力相结合原则

公司利益与个人利益相结合的原则

奖金分配与绩效挂钩的原则

三、适应人员：

公司全体部门

四、奖金总额提取说明

1、年度整体总奖金提取（拿销售提成人员不再享受年终奖金分配，只发放过节费）。

2、按公司年度利润提取年终奖金总额，即提取公司利润的多少百分点，建议

公司根据达到多少利润值可以提取2%-5%个利润点。计算公式：设年度利润为M，年终奖金提取总额为：Mx2%。或者按：全年实现的利润总额完成的比例按不同档次比例计提。说明：由财务核算全年税后净利润，由公司决定提留股东权益、分红、公司提留资金比例后，按剩余比例乘以目标利润完成比例确定年终奖金总额。例如：

1、未完成目标，假设该年净利润是1000万，提留比例为98%，该年目标利润是2000万，则：奖金总额=1000万x（1-98%）x（1000万/2000万x100%），相当于总利润的1%。

3.发放渠道：已纳入养老保险统筹的离退休(职)人员，由社会保险经办机构负责发放。其他离退休(职)人员由所在单位负责发放。

四、其他事项：

1.考绩奖：另行通知。

2、事业单位绩效工资：事业单位奖励性绩效工资中的'人均12000元奖金以及其他绩效奖，按原先各单位自行制定的分配方案进行发放。

3、退休办理：在职人员到达退休年龄时，各单位应及时予以办理退休手续。

一般情况下退休年龄为：男性60周岁、女干部55周岁、女职工50周岁。

特殊情况，如事业单位女职工由工勤岗位受聘到专业技术或管理岗位的，其50周岁时仍聘用在上述岗位且聘用已满5年的，按本人选择50周岁或55周岁办理退休手续，并享受相应的退休待遇。处级女干部以及具有副高级以上职称的专业技术人员，凡能坚持正常工作，本人自愿的，其退休年龄可到60周岁。在职人员到达退休年龄时，各单位务及时予以办理退休手续，逾期办理的，将追究相关人员的责任。

10%年终奖金发放方案 篇4

一、个人年终奖的核算(详见《年终奖分配核算表》)

1、员工个人实际年度奖金=员工个人年度奖金权重x单位权重奖金数额，财务中心负责统计核算。

2、员工个人年度奖金权重=员工个人年终奖核算系数之积(或和)，与员工年度奖金核算无关的系数不参与核算，财务中心负责统计核算。

3、单位权重奖金数额=年度可分配奖金总额/员工年度奖金总权重，财务中心负责统计核算。

4、员工年度奖金总权重=所有员工个人年度奖金权重之和，财务中心负责统计核算。

二、年度可分配奖金总额核算

年度可分配奖金总额由公司根据企业年度经营业绩和财务流动资金等情况确定。

三、个人年终奖核算系数设定

1、岗位等级系数：根据员工所在岗位特性及贡献设立的奖金系数权重，初始系数为1，由人力资源中心负责提供(参照《员工岗位等级系数表》)。

2、年度总出勤率=员工个人年度12个月平均出勤率(实际出勤工时/应出勤工时，加班工时不参与核算)，上限为100%(或1)，人力资源中心负责提供。

3、工龄系数：以员工服务月数为标准设立的奖金系数权重，初始系数为1，不足月按满月计算，由人力资源中心负责提供(参照《员工工龄系数表》)。

4、年度综合绩效=员工年度12月平均绩效，人力资源中心负责提供，上限为100分，领班及以上人员绩效以所属中心绩效为准，副总绩效以分管系统综合绩效为准。

5、年度综合稽核执行率=年度12个月平均稽核执行率，稽核小组负责提供，只针对领班级及以上人员，以所属中心稽核执行率为准，副总以分管系统综合稽核执行率为准。

6、职级系数：根据管理人员职级设立的奖金系数权重，只针对领班级及以上人员，初始系数为1，由人力资源中心负责提供(参照《员工职级系数表》)。

7、技工等级系数：根据员工个人技能等级设立的`奖金系数权重，只针对有技能等级认证的员工，初始系数为1，由人力资源中心负责提供(参照《技工等级系数表》)。

8、计划综合达成率系数：根据生产计划完成情况设定的奖金系数权重，只针对生产中心一线操作员工，上限为100%(或1)，由生产中心负责提供。

9、品质综合合格率系数：根据制程品质情况设定的奖金系数权重，只针对生产中心一线操作员工，上限为100%(或1)，由品质中心负责提供。

四、个人年终奖的发放办法

个人年终奖的发放按532的比例发放，即将年终奖按5：3：2的比例分为三部分，当年员工个人的实际年终奖包含当年的50%，上一年的30%及上上年的20%，以此类推。

五、方案实施与核算

1、年终奖金核算具体见附表《年终奖分配核算表》。

2、年终奖发放范围：公司全体在编在职人员(不含股东和市场中心人员)，且入职须满12个月。

3、如员工出现严重违纪违规情况，公司可根据实际情况取消该员工本年度年终奖。

4、年度奖金在次年3、4月份统一发放。

5、以下情况，员工积留年终奖可一次性全额发放，否则不再发放。

1)员工离退休。

2)员工出现重大疾病或伤害，经权威机关鉴定不能继续工作。

3)特殊情况下，由公司根据实际情况另行决定。

6、各数据提供部门须于次年元月15日前将相关数据提供给财务中心，由财务中心负责核算员工年度奖金。

7、公司根据经营管理需要及实施过程中出现的问题对本方案适时进行调整。