员工座谈会方案
微文呈现整理的员工座谈会方案(精选5篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。
员工座谈会方案 篇1
一、目的
1、促进有效沟通
2、加强团结和凝聚力
3、及时发现并解决问题
4、鼓励员工多提合理化建议
二、组织
1、由锐旗驻厂管理员确定参会人员名单、开会地点、时间,员工意见和建议可以反映给员工代表,由员工代表在座谈会上提出。
2、时间:12月19日上午8:30—9:30。
三、座谈会安排流程
1、前期准备
(1)确定会议主题
(2)确定时间、地点、参加人员
(3)发出座谈会邀请
(4)座谈会设备与物品准备(水果、瓜子等)
2、会议召开
(1)现场布置。
(2)主持人讲话
(3)员工代表提问、发言
(4)会议记录
3、反馈与跟踪
锐旗管理员于三个工作日内将员工座谈会内容进行总结,做好总结报告发给锐旗公司和顺丰公司领导
四、座谈会注意事项
1、遵守时间
2、议题简明
3、发言内容不能出于个人利害和进行人身攻击
4、关闭手机或采用震动
5、及时总结、分析、并做好会议记录
员工座谈会方案 篇2
一、活动目的:
1、构建员工与管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的.实际问题,营造良好的企业文化。
2、增进员工之间感情。
3、减少流失率,增加员工归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点:综合楼二楼培训室
三、时间:20xx年5月20日下午18:00~19:00
四、参会人员:生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加
特邀嘉宾:生产部洪主管、刘主管 、刘总 主 持 人:人力资源部单晓文 五、议程流程
1、与会人员提前5分钟入场,座谈会开始前发放水果、瓜子、花生,营造轻松、愉悦的氛围。
2、主持人开场白:说明本次会议的主题和目的,鼓励大家踊跃发言,各抒己见。
3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。
4、员工与管理人员互动:由代表性员工进行发言,基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。针对所提的问题,由相应部门主管回答,人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录,会后跟踪落实。
5、刘总总结发言。
六、费用预算
批准:xxxx 审核:xxx 拟制:人力资源部(20xx/5/17)
员工座谈会方案 篇3
一、座谈会目的
1、构建新进员工与工厂管理层的有效沟通渠道,切实帮助广大新进员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的沟通氛围。
2、让新近员工了解工厂现在的经营情况与未来发展战略与方向,增加员工的归属感与忠诚度。
3、通过退休老员工讲述工厂的发展历程,增强新进职工的集体荣誉感和责任感。
4、增进新老员工的感情,发挥优秀员工的“传、帮、带”标杆作用。以优秀员工的先进事迹充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。
5、倾听新进员工的心声,鼓励他们为工厂的发展提出合理化建议。
二、时间:待定
三、地点:
四、人员名单:
1、厂领导。
2、各部门主管领导。
3、以厂为家,对工厂有深厚感情、见证工厂发展并做出过巨大贡献的退休老员工。
4、有带头作用或有代表性的优秀青年员工;
5、20xx、20xx年进厂的新员工
五、座谈会议程:
第一部分:由主持人说明本次座谈会的主题和目的.,并提出座谈会的要求。
第二部分:厂领导介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
第三部分:邀请退休老员工为大家介绍工厂的发展历程,以讲故事的形式再现工厂发展过程中那些难忘的记忆。
第四部分:请之前几年进厂的优秀青年员工现身说法,以自己的真实经历为大家讲述自己与工厂的成长历程。
第五部分:员工互动及提问
第六部分:由工作人员将准备好的便签发放到每个人手中,参会人员可以在上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。
第七部分:对当场及便签提出的问题、所涉及的主管部门领导能当场解答的问题当面解答。
第八部分:由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
六、组织工作:
1、 座谈会前三天确定参与座谈会领导及参会退休老员工名单
2、 座谈会前五天与车间沟通,并告之参与座谈会人员的名单,最终确定到会人数。
3、 座谈会前一天对会议中需所资料要准备到位。
4、 座谈会当天的会场布置,横幅悬挂,音响调试,水果食品摆放到位。
5、 座谈会当天的会议拍照及会议记录、会后宣传。
七、注意事项:
1、前期应充分沟通与会人员的时间(尤其是涉及倒班的人员)确保参会率。
2、提前确定老员工发言代表,提前通知其做好会议发言准备。
3、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备,如:问题、建议。
4、会前要积极引导员工发散思维,鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
5、 座谈会全程应有专人做好会议记录,完整记录员工所提问题、建议。
员工座谈会方案 篇4
一、活动目的:
1、构建员工与管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。
2、增进员工之间感情。
3、减少流失率,增加员工归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点:
综合楼二楼培训室
三、时间:
20xx年5月20日下午18:00~19:00
四、参会人员:
生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加
特邀嘉宾:生产部洪主管、刘主管、刘总
主持人:人力资源部单晓文
五、议程流程
1、与会人员提前5分钟入场,座谈会开始前发放水果、瓜子、花生,营造轻松、愉悦的氛围。
2、主持人开场白:说明本次会议的主题和目的,鼓励大家踊跃发言,各抒己见。
3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的`基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。
4、员工与管理人员互动:由代表性员工进行发言,基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。针对所提的问题,由相应部门主管回答,人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录,会后跟踪落实。
5、刘总总结发言。
六、费用预算
员工座谈会方案 篇5
一、座谈会目的:
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,了解新员工生活和工作中的问题,体现公司的企业文化内涵。 2、回顾公司发展和企业文化,增加员工的归属感与忠诚度。 3、增强交流,充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点:总部会议室
三、时间:20xx年3月22日下午2点—4点。
四、参会人员:
1、公司人力资源部总监及相关人员; 2、公司资深员工2—3名;
3、兰州总部新员工(20xx年1月后入职)截止目前共14人。
五、座谈会议程:(大约2个小时)
六、其他事项
会议现场布置,纸杯,便签纸,水果、茶饮? 企业发展介绍视频,员工直接主管对其评价的幻灯片 互动交流内容(项目及操作程序)
新员工座谈会开场白
尊敬的各位领导,在座的各位新同事:
大家上午好!
今天很难得把大家聚集在这里,参加20xx-2015年毕业生座谈会。此次座谈会的主要目的是了解毕业生工作、学习、生活及对公司的要求;老毕业生谈心得,从而使新员工进一步了解和熟悉企业文化。会议是以轻松和谐的'形式展开,我们已经为大家准备了水果,希望大家能尽情享用,畅所欲言。 我先向大家介绍一下座谈会的流程:
第一个环节:领导致辞。
第二个环节:新员工自我介绍。
第三个环节:老毕业生代表发言。
第四个环节:回答互动。大家提问,领导回答。时间为30分钟。
最后:拍照留念,这将放入公司简介,成为信利康的精彩瞬间!
会议全长为2个小时,请大家在会议期间将手机调为振动或关机状态。
首先,我隆重先给大家介绍一下我们的几位领导:今天很荣幸能邀请到生产总经理于治国参加座谈会,于总很重视这次会议,也很希望能听到大家的心声,大家有好的意见或建议请踊跃发言。让我们以热烈的掌声欢迎于总的参加。我们认识通州分公司领导;接下来是党群办公室经理;让我们再一次以热烈的掌声欢迎各位的参与。
下面请于总致欢迎辞。
接下来,我们进入第二个环节:老毕业生代表发言。
那我们现在进入下一个环节:问答互动!
员工提问方向可以有如下几个方面:
? 公司未来的发展愿景;
? 职业生涯规划;
? 员工发展疑问;
? 工作中的困惑;
? 对公司目前的相关建议等;
首先,第一个问题:从哪位开始?请举手示意一下!
这个问题请……进行解答。
由于今天时间有限,不能当场解答的问题我们将记录下来继续跟进。
今天的座谈会大家都能畅所欲言,于总也细心地为大家进行解答,只是由于时间关系,会议即将结束,如果还有其他问题可以在日后的工作中进一步沟通和了解。
感谢各位领导、也谢谢大家的参与,大家一起拍照留念吧!