中心小学“青蓝工程”实施方案
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中心小学“青蓝工程”实施方案 篇1
为进一步加强教师队伍建设,尤其加强对青年教师的培养,打造一支师能过硬、业务精良的教师群体,以适应实施素质教育和深化课程改革的需要,经研究决定,本学期在各校开展“青蓝工程”结对成长活动,特制定此方案:
一、指导思想
以教师发展和事业成功为本,建设一支高素养、现代化、适应学校办学特色、满足学校可持续发展需要的教师队伍。通过建立校本培训为主的青年教师培养工程(“青蓝工程”),营造学习型的校园文化氛围,使广大青年教师迅速成长为教学新秀、教学能手或骨干教师,成为教育改革、科研创新的促进者和实践者,成为学校发展决策的参与者与推动力量。
二、培养目标
(一)热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,爱岗敬业,教书育人,为人师表。
(二)具有扎实的教学基本功,能够熟练运用现代教育手段。
(三)具有深厚的基础理论和专业知识,具备一定的教科研能力,能够独挡一面,胜任各科教学工作。
(四)具备较强的教育管理能力,能够胜任班主任工作。
(五)具备对各种信息的捕捉、判断和重建的能力。
教学效果好,教学质量高。
三、培养对象
新参加教育教学工作(或新调入)不满三年的青年教师。
四、管理措施
(一)领导组织
中心学校及各校成立以校长为组长的.“青蓝工程”实施领导小组。具体事务由中心学校与各校协同完成。中心学校“青蓝工程”实施领导小组为:
组长:
副组长:
成员:
各校校长
(二)要求与措施
1、活动形式
“青蓝工程”结对成长活动每年一次,由学校领导组织聘请指导教师(师傅)和青年教师(徒弟)结拜成教学“师徒”,统计建档,并明确师徒各自的责任、权利和义务。结拜形式要切合实际,灵活多样,可“一师一徒”、“一师多徒”或“多师一徒”。
2、指导教师(师傅)职责
指导教师必须为任职三年以上、教学经验丰富、教学成绩优秀的处级以上骨干教师。
(1)指导教师要本着对学校发展和对青年教师成长负责的高度责任感,根据学校对新教师的具体要求,认真做好全面的指导和督促工作。首先要在思想作风、师德风范上作出表率,热情关心徒弟的思想进步,勉励他们热爱教育事业,热爱学校,热爱学生,要言传身教,引导他们严于执教、勤于学习、乐于工作,做到工作实、作风实、教学效果实。
(2)做好示范、引路作用。帮助徒弟掌握教学常规,帮助制订学期教学计划,一起研究教学策略、分析教材,指导好备课、上课,听课评课、设计批改评点作业、学科竞赛辅导等,辅导新教师上好汇报课和各类公开课。
(3)了解青年教师教育教学工作中的困难和要求,尽力帮助解决。指导新教师加强学习,积极参与教育科研工作,如参加课题研究、编写教学案例、撰写教学论文等。
(4)每学期听新教师课10节以上。每次听完课都要给予点评指导,使其进步。
(5)指导教师不仅要在工作学习上帮助青年教师尽快成长,同时在生活上也要多关心照顾,让他们感觉到集体的温暖。
3、对青年教师(徒弟)的要求
(1)青年教师必须虚心接受指导老师的指导,开学初两周内先听“师傅”课6至8节,学习“师傅”的教学业务及班级管理,与“师傅”一起备课,一起批改作业,互相学习,共同创新,然后向“师傅”上汇报课,让“师傅”给予评点和指导
(2)认真备课:在师傅的指导下,严格按照市局各科课堂教学策略及区局课堂教学模式的思路和要求,认真备课。教后写好反思。
(3)认真上课:在师傅的指导下,能按县教研室推行的课堂教学策略和区教研室实行的课堂教学模式上课,体现“先学后教、学导结合、当堂达标”,
能引导学生自学、自悟、自主探究,能把更多的时间和空间留给学生,放手让学生主动探索知识、寻找规律、解决问题。
(4)在师傅的指导下,学会设计批改学生作业,要做到精选精练,分层设计,针对性强、有实效。还要学会有计划、有针对性地辅导学生,要善于利用各种方法辅导差生,差生转化效果好。
(5)要虚心学习其他教师的课堂教学,取长补短。每学期听课不少于15节。对师傅的课应该随时进班听,听完课后虚心向师傅请教,并在听课本上详细记录。
(6)必须按规定认真参加各级培训工作。继续在业余时间对自己所教学科进行充电。可以参加自学考试、函授学习,争取取得更高的学历。
(7)坚持好“三字两画(话)”教师通用基本功及教学设计、组织课堂、作业设置、听课评课、信息技术等基本功的训练。期末积极参加青年教师基本功比赛活动。
中心小学“青蓝工程”实施方案 篇2
为了进一步落实学校新三年队伍建设行动计划,充分发挥区教育教学能手、校骨干教师的引领、辐射与指导作用,促进同伴间的互助合作,营造有利于青年教师成长的良好氛围和健康有序的教研文化,提高学校教育教学质量,从本学期开始,大力开展“学科提高、同伴互学、师徒结对”的“青蓝工程”项目实施活动。
一、指导思想
以新课程纲要为指导,以提高教师专业素养为目的,提升学生学习生活品质为宗旨,通过学科工作坊、同伴互助共同体、师徒结对新干线三个层面的学习、指导、交流、培训和检查,加快教师角色转换的步伐,提高教师的思想素质和专业知识技能,不断深化新课程改革,提高课堂有效性,适应学校发展需要,全面推进学校师资队伍的建设。
二、工程目标:
1、总目标:打造一支高素质教师队伍。
2、具体目标:
(1)从总体入手,提高全体教师的素质。改变学校师徒结对单一做法,对学校“青蓝工程”结对工作有一个长远的、全面的规划,从整体入手,提高全体教师的素质。
(2)改变以往的“平面培养模式”为“立体培养模式”,分层次,分目标。通过同伴之间、师徒之间协作研究,互相促进,共同提高,达到教师队伍的群体优化,为建立一支全面贯彻素质教育要求,积极推进新课程改革,不断提高教育教学质量的桃浦中心小学骨干教师梯队奠定基础。
三、参与对象:
全校45周岁(包括45岁)以下的教师。
四、工程要求:
1、青蓝工程以“学科提高、同伴互学、师徒结对”为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,向多学科拓展,寻求专家的指导与帮助,力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。
2、青蓝工程的实施,要做好学科主持人和工作坊成员的选择、同伴互助的配对以及指导教师和师徒的合理组合。工作坊主持人、共同体召集人和指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的教育教学能手、教坛新秀和骨干教师。工作坊成员、同伴互助的配对、师徒结对都以自愿组合为主。
3、青蓝工程的推进要紧密结合教育教学工作,每学期突出一个重点进行强化训练,努力提高教师的师德修养、教学水平。学校努力各层面教师搭建施展自己的舞台,每学期开展相约课堂等教学汇报展示活动。
五、具体实施措施
(一)成立领导小组及考评小组
1、学校成立领导小组,由校长、书记任组长,各部门负责人共同参与,同时成立青蓝工程考核小组。
领导小组:
组长:
副组长:
成员:
考核小组:
组长:
副组长:
成员:全体中层干部及教师代表
2、职责分工
领导小组职责:
(1)制订“青蓝工程”实施方案,提出“青蓝工程”任务和目标。
(2)加强对“青蓝工程”实施过程的管理和指导,定期召开“青蓝工程”经验交流和推进会议。
(3)逐步完善青蓝工程激励机制,负责对“青蓝工程”表彰、奖励和总结。
考核小组职责:
(1)制定好青蓝工程年度实施计划,科学安排重点工作和重要活动。
(2)严格执行青蓝工程工作记载和检查制度。加强对期初、期中、期末实施过程的检查,严格考评环节,谨防走过场。
(3)负责对青蓝工程的考核、评估工作。
(二)职责和义务
学科工作坊:
(1)领衔人向工作坊成员介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,使其开阔视野,不断充实;组织工作坊成员进行专题讲座、实践课研讨等校本研修活动。
(2)工作坊成员每学期认真研读1本教育教学理论专著,并认真做好读书笔记;积极参加工作坊组织的教研活动和备课活动,积极参加学校的各项竞赛和研讨活动。
同伴互助共同体:
(1)认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。
(2)认真学习“新课标”、对学科教学任务有较全面的认识。
(3)认真学习、钻研新的教育教学理念,转变观念,在实践中自觉贯彻、主动探索,认真执行教学常规。
(4)开展相互间的备课、听课、评课活动,相互切磋,共同提高。
师徒结对新干线:
l
师傅职责:
(1)全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想,指导青年教师制订自我发展规划。指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。
(2)每学期听徒弟教师的课10节以上,切实做到“课前指点、课中指导、课后评价”,指出教学中的不足和改进方法,促进徒弟教师教学能力的提高。
(3)指导青年教师备课、上课。每学期重点审阅徒弟5篇以上教案,指导青年教师布置和批改作业每单元不少于1次;指导青年教师命制试题每学期不少于1次。
(4)每学期检查指导青年教师的各类教学资料不少于2次,并及时交换指导意见。
(5)指导青年教师上好“四课”示范课、汇报课、公开课、评优课,每学期开一次“师徒同上一堂课”活动,指导青年教师参加各类教学竞赛。
(6)指导青年教师开展教科研活动,每学年指导青年教师撰写一篇较高质量的教育教学论文。
(7)指导青年教师要认真做好“青蓝工程”过程资料记录工作,每学期写好一份工作总结。
徒弟职责:
(1)虚心向指导教师学习,随时接受指导老师检查,及时改进工作和教学方法。
(2)要与指导教师一起备课,认真记录指导教师的指点意见,每月不少于3次;要主动邀请指导教师听课、评课;主动听师傅的.课,每学期不少于10节,听课要认真记录。
(3)要自觉接受指导教师对教学工作常规资料的检查、指导,并按照指导意见,不断改进教学工作,规范自己的教学行为。
(4)要积极主动地参加各项教研活动,每学期上好一次汇报课,要积极参加各类教学竞赛,锤炼教学技艺。
(5)要向指导教师学习管理学生、教育学生的方法经验,不断提高自己的育人水平。
(6)认真完成学校布置各项工作,积极承担各类示范课、评优课、公开课的教学任务。
(7)要积极参与“六个一”活动,即每月向指导老师提供一篇教学案例、一课时的教学设计、一篇教学反思,每学期写一篇高质量的教学论文、出一份完整的试题、交一份有一定水平教育教学工作总结。
六、保障措施
1、学校“青蓝工程”,由课程部负责日常事务,处理项目实施中出现的亟待解决的问题。对师徒间的帮教活动进行跟踪管理。学校将通过备课、教学反思及论文等形式定期检查,通过听课、调研等形式定期考察参与教师的专业素质和课堂能力,评选出优秀师徒对子,优秀同伴互助共同体,并给予一定的奖励和表彰。
2、学校要建立“青蓝工程”活动资料袋,内容包括同伴互助、师徒双方的相关活动记录、荣誉证书、教案、反思和案例、心得体会和论文等。
3、学校将结合实际每学期召开一次“青蓝工程”经验交流会,总结成功经验,推进工程发展。
中心小学“青蓝工程”实施方案 篇3
一、指导思想
学校的生命在于质量,提高教育教学质量的关键,在于教师素质。要实现学校长盛不衰,关键的关键是要有一支结构合理、思想素质好、业务水平高的教师队伍。所以做好教师的培养工作,是学校可持续发展战略的重中之重。我们要质量推进年为契机,充分发挥校园名师工作室、骨干教师的传帮带作用,使青年教师在其指导下,迅速适应并卓有成效地开展教育教学工作,不断提高教育教学水平,形成金字塔形教师队伍结构,实现我校教师队伍素质的动态提升,以更好适应新课改的需要。
二、领导小组
组长:xx
副组长:xx
成员:xx、xx、xx
三、工作目标
通过师徒结对活动使青年教师“一年入门,二年合格,四年成骨干,六年挑大梁”。徒弟对象为近三年的新进教师及新上课的教师
(一)宣传发动阶段
1、组织教师认真学习开展“师徒结对”活动的有关精神,明确开展“师徒结对”的重要性、必要性和紧迫性。
2、成立学科师徒结对领导小组,制订实施方案。
3、确定指导教师和徒弟。
(二)组织实施阶段
1、组织召开师徒见面会,学习双方职责,签订师徒协议。
2、协议签订后一周内,师徒双方共同制定师徒结对工作计划,工作计划要有针对性和可操作性,要有目标和达标措施。
3、指导教师按指导教师职责开展指导,徒弟按相应的职责开展工作。
4、总结反思师徒结对工作,制定下一步工作措施。
三、师徒职责
(一)导师职责
1、树立全方位指导的思想,对徒弟的师德素养、教育理念、教学方法、教学手段、教育管理、教学常规等进行指导,并关心徒弟的生活、学习和心理。树立“导学相长”的思想,与徒弟之间构建互相学习、互相探讨、共同提高的融洽关系。
2、拟订具体的师徒活动计划,对徒弟提出明确的目标和要求,提出有针对性的措施和方法。
3、每学期通过不同方式审阅徒弟的教案,并在教案上批改,签注“同意实施”。认真指导徒弟做好每次的'试卷命题和试卷分析工作。
4、师徒间师傅每月听徒弟至少2节随堂课,听课后及时与徒弟进行交流,并在专门的听课表上作详尽的记录和评价。
5、师徒间师傅每月至少为徒弟上1节示范课;指导徒弟开设一节较高质量的公开课。
6、每学期应结合教学实际,指导徒弟研读两本教育教学理论书籍。每月向徒弟推荐两篇教学指导性文章。
7、指导徒弟结合教改实际,开展校本行动研究,一学期完成一篇高质量的教育教学论文或教学心得体会。
8、认真总结师徒活动,每学期提交导师工作总结报告,报告要包括开展的工作、取得的成绩、存在的问题及改进措施等方面。
(二)徒弟职责
1、主动自觉地向导师虚心求教,努力学习导师的敬业奉献精神和先进的教学方法。与导师之间构建相互探讨与协作、共同提高与进步的融洽关系。
2、填写徒弟自我发展计划,其中包含一年近期发展目标,三年长期发展目标。每学期应有具体的学习与工作计划,并主动与导师沟通,完善计划,达成共识。
3、认真完成教学基本功的训练,包括:粉笔字、简笔画、普通话的基本功;备课、上课、出卷、质量分析的基本功;信息技术基本功;课程开发与课程实施基本功;教学评价基本功;教学科研基本功。
4、提前一周备课,备课教案提交导师审查。按师徒的修改后的教案上课,并将上课效果及时与师傅进行交流
5、师徒间徒弟每月听导师至少1节课,并在专门的听课本上作详尽的记录并写出听课心得。
6、每学期至少上一节校级汇报课,主动请师傅帮助备好课,并邀请师傅听课评课。积极参与各级组织的赛课活动。
7、每学期研读两本教育教学理论书籍,撰写读书心得。结合自身教学实际,进行校本行动研究,一学期完成一篇质量较高的论文或教学心得体会。
8、每学期有全面的学习与工作总结,对重要的教学活动作剖析,反思过程、分析问题、总结得失、并提出今后的学习与工作设想。
四、保障措施
1、加强督查指导。师徒结对领导小组将定期和不定期对师徒结对活动进行督查指导。
2、加强过程管理。落实《师徒结对协议书》、《师徒结对工作计划》、《徒弟自我发展计划表》等,及时跟踪、检查、指导教师与学员之间履行情况等。
3、制定相应的激励措施。为使这项活动扎实有序、高效地深入开展下去,学校将把这项工作纳入年度考核和绩效考核工作。工作有成效的指导教师,优先推荐各级各类学科(专业)带头人、骨干教师、评先评优等;充分激发指导教师与学员的积极性。
4、加强反思总结。每学期初和学期末各召开一次准备会和总结会,做到科学规划,深刻反思。
中心小学“青蓝工程”实施方案 篇4
青年教师是xx小学教育可持续性发展的力量所在,希望所在。为发挥名师、学科带头人、骨干教师的传、帮、带的作用,加大对青年教师的培训培养力度,帮助青年教师不断提高教育教学水平和教科研能力,激励青年教师快速健康成长、脱颖而出,促进青年教师成为学校教育教学的骨干力量,推动xx小学教育更优质均衡发展、更可持续性发展,制定xx市小学教师“青蓝工程”实施方案。
一、指导思想
以培养有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”好教师为标准,以提高青年教师的教育教学水平和教科研能力为目标,以铺路子、搭台子、压担子等措施为抓手,以改革创新为动力,促进青年教师健康成长,脱颖而出。
二、实施对象
青:年龄在40周岁以下的青年教师均为实施对象。
蓝:各级名师、学科带头人、骨干教师
三、工作措施
(一)加强组织领导
成立xx市小学教师“青蓝工程”领导小组
组长:xx
副组长:xx、xx
成员:xx、xx、xx、xx
(二)制定实施方案
各乡镇中心学校、教育集团、市直各小学要根据《xx市小学教师“青蓝工程”实施方案》制定具体的、可操作的实施方案,一般完小也必须制定相应的实施方案,并分别上报教育局初教股、教师进修学校小学教研室。
(三)具体实施办法
1、加强青年教师师德师风建设。把青年教师的师德师风建设作为评价青年教师素质的第一标准,健全师德师风建设长效机制,突出全方位、全过程师德养成,大力树立宣传优秀教师典型。教育党委每两年举行一次青年教师师德师风演讲比赛。落实好教师职业道德“十项准则”,在青年教师职称评聘、推优评选、表彰奖励中,严格执行师德“一票否决”,提振新时代师道尊严。
2、强化青年教师基本功训练。以“三字(钢笔字、粉笔字、毛笔字)、一画(简笔画)、一话(普遍话)、一技能(信息技术应用)”基本功训练为重点,通过练、展、评、赛等形式,强化青年教师的教学基本功训练。
3、开展“以老带新”师徒结对活动。以各级“名师”、骨干教师和学科带头人为导师,以40周岁以下青年教师为徒弟开展师徒结对。师徒结对要明确师徒的义务职责(附件1),导师做到“三带”(即带师德、带技能、带特长),青年教师做到“三学”(即学为人、学理念、学本领),各校要把“名师”、“教坛新秀”、骨干教师和学科带头人带徒工作落到实处,各校要签订“青蓝”合同,并有相应的考评办法。各校落实情况纳入校长工作绩效考评和名师工作考评。
4、搭建青年教师成长平台。市教育局、教师进修学校每年开展一次以上青年教师课堂教学评优或学科素养大赛、举行一次青年教师论文征集活动、举行一次青年教师教学基本功比赛。以评和赛促提升。适时组织举办青年教师技能、技艺展示活动,让青年教师出彩。
5、建立青年教师成长激励机制。教育局每年评选表彰“十佳优秀青年教师”、“十佳教学能手”并颁发证书和奖品。对获奖青年教师在职称评聘、选拔任用给予优先考虑。落实“教坛新秀”待遇,发挥“教坛新秀”的示范、引领作用。
6、建立青年教师考评机制。各校要建立青年教师成长档案,详实记录青年教师成长历程。进校教研员要加强对青年教师的专业成长的跟踪指导,教育局要加强对各校落实“青蓝工程”的工作督导,并纳入校长绩效考评。全力推进青年教师快速健康成长,脱颖而出。
7、提升青年教师的教科研能力。高度重视青年教师的学习,市教育局通过为青年教师送教学刊物、送专著、编优秀学习随笔,开展读书沙龙活动,促进青年教师向深里学、往实里学,夯实青年教师教科研的理论基础。以“教坛新秀”为骨干,成立__市“青年教师工作室”,提升青年教师的教科研能力,确立青年教师专业成长和教科研能力提升研讨课题.
8、加大青年教师的研训力度。各“教研共同体”、各小学要高度重视青年教师的研训工作,加强校本培训。市教育局、进修学校要有计划、有目的`、有针对性地通过“请进来、走出去”的方式,加强青年教师的集中研训,提高研训的针对性、有效性、实效性,努力提高青年教师的教育教学技能,促进青年教师的专业成长。
9、加强青年教师政治引领。加强党对青年教师的领导,以“铸师魂”为抓手,在青年教师中广泛开展新时代中国特色社会主义思想的学习,让青年教师深刻理解其科学内涵和精髓,用新思想、新理念武装青年教师的头脑,提高青年教师的政治站位,锤炼作风,坚定信仰。各校党组织要高度重视青年教师的发展党员工作,把又红又专的青年教师吸收到党组织,壮大学校党组织,增强党组织的战斗力。
10、落实“青蓝工程”经费保障。市教育局每年安排专项经费,保障各项活动的顺利开展,保障“青蓝工程”顺利实施。