工程开工报告
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工程开工报告 篇1
工程名称 xxxxxxxxxx
建设单位 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
工程地点 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
致:
根据合同的约定,我方已完成了开工前的各项准备工作,计划于20xx年5月6日开工,请审批 已完成的`报审的条件有:
1、施工测量放线
2、主要人员、材料、设备进场
3、施工现场道路、水、电通讯等已达到开工条件
项目负责人(签字): 建设单位(签字盖章):
年 月 日 年 月 日
工程开工报告 篇2
工程概况
乌曹路(外环路至淮南界)改建工程(标志标线工程),本工程主要工程量有标志、标线等施工工程,其中悬臂式标志5套,单柱式51套,双柱式2套,标线约5000m2等其他工程量。
a.施工所具备的条件
施工准备工作已经完成,主要工作内容为设计文件交底、路面工程接近结束,电力、供水、临时驻地建设已完成,施工人员与机械设备调遣到位,并按施工顺序做好了标准试验。
1、人员、设备已进场。
2、各类试验已完成(附标准试验批复单)。 3、试验室健全。
b.施 工 内 容
根据业主要求工程整体施工基本工期要求,我单位将根据自身的技术力量、机械能力等情况决定,即为工期尽量提前,熟悉施工图及合同文件工程量,合理安排施工,现将此分部工程施工内容总结如下:
1、标牌、标线工程准备工作。
2、交通标牌制作、及基础浇筑工程。 3、交通标牌安装工程。 4、各施工段落交工验收。
c.施工组织设计
一、分部工程施工计划方案
1、工期
根据要求本分部标志标线工程施工于20xx年8月23日开工,施工计划工期为30天,控制工期于20xx年9月23日完成,具体施工工期将根据业主交付施工作业面后在规定工日内完成。
2、标志工程计划实施方案
2.1 定位放样、基坑开挖和砼浇筑
进驻施工现场后,技术员应会同技术工人及时熟悉现场、核对图纸,并将设有交通标志的历程标号在现场确认,确认后能对基坑进行人工开挖;混凝土采用集中搅拌,用搅拌棒,对基坑配8名施工人员和1名技术人员进行施工,搅拌站配6名施工人员和1名技术人员,技术人员因对砼的配合比指标进行控制(若为商品砼则减少拌和站工人)。
2.2. 标志砼基础养护
由于正处于夏季施工,所以标志基础浇筑好后及时洒水覆盖,防止砼表面温度过高影响砼的强度,定期浇水养生,养护期满后安装标志杆架和版面。
2.3 立柱、板面安装
(1) 运往工地的立柱应在立柱表面标记立柱的直径,长度或桩号。装货时并应遵循下列原则:①悬臂式立柱与横梁应配套;②按公路里程桩号或立柱型号;③运往工地的立柱应和运往地的板面,抱箍相配套。
(2) 运往工地的每车货必须有送货单。送货单上应载有所运货物的`型号及数量,并能反应装货顺序。同样,运至现场的标志板也应按里程桩号或型号分别堆放且应登记好每堆从上到下的顺序。
(3) 立柱运往工地后,应直接卸于所对应的桩号位置。
工程开工报告 篇3
单位工程名称及编号:
第一单位:水利工程
工程范围:DL0+000~DL0+740
承包人(盖章):深圳市铁汉生态环境股份有限公司 梅县新城大沙河唇段亲水公园、生态休闲带一期工程项目部
申报日期: 年 月 日
一、工程概况
本分部施工范围桩号从DL0+000~DL0+740,全长0.74公里;其主要内容有:河岸防护工程、堤路工程、堤防连接工程。
二、进度计划
本分部施工进度计划如下:
1、河道清淤:计划20xx年7月1日开工,20xx年7月15日完工。
2、抛石固脚、护坡:计划20xx年8月1日开工,20xx年8月10日完工。
3、石笼挡墙:计划20xx年8月10日开工,20xx年8月25日完工。
4、土方开挖:计划20xx年8月3日开工,20xx年8月20日完工。
5、石方开挖:计划20xx年8月1日开工,20xx年9月10日完工。
6、土方回填:计划20xx年10月5日开工,20xx年8月20日完工。
7、钢筋砼排水管涵:计划20xx年8月10日开工,20xx年9月15日完工。
8、C20砼防洪墙:计划20xx年8月10日开工,20xx年9月25日完工。
三、资源配置
1、主要施工机械配置:本工程项目繁多,所需机械设备数量较大,主要机械设备详见下表:
2、建筑材料:根据施工进度和需要提前3天进场。
3、劳动力配置:平均日上劳动力85人。
四、进度计划保证措施
4.1施工管理措施
(1)加强项目管理,项目部与业主、监理工程师和设计单位密切配合,统一领导施工、统一指挥协调,对施工进度、质量安全等全面负责,从组织和形式上保证进度计划的实现。
(2)加大施工管理措施力度,制定切实可行的连续施工保证措施。
(3)在工程施工中采取“工序管理”模式,随时随地按国家质量标准跟踪检查。力争一次完成,确保进度计划的实施。
4.2技术保证措施
工程部要认真做好技术交底工作,做到技术明确,施工方法得当,要让所有施工人员对技术要求、施工方法、质量目标明确无误。
加强检查验收工作,发现问题及时纠正,减少返工浪费。隐蔽工程提前是与监理、工地代表联系,及时对隐蔽工程进行验收签证。
4.3物资供应、设备投入保证措施
根据计划提前一周提出物资需用量计划,物资供应部门应进行科学管理,合理调配,确保物资供应的'连续性、及时性。
根据工程进度的需要及时组织机械设备进场,确保各类施工机械设备均处于良好的工作状态。
4.4人力资源保证措施
根据工作面和实际情况做好劳动力安排,满足劳动需要,确保下一道工序按期或提前进入。必须在节假日及农忙季节,保证现场劳动力的充足,做到早预测、早安排、早落实,决不能造成施工停滞。
施工过程中加强劳动力的管理,提高工效,以加快施工进度。
工程开工报告 篇4
施工前的准备工作对一项工程是否能保证质量目标、工期目标顺利完成有着重要的作用。因此项目监理部不仅要做好自身开工前的准备工作,监理人员还要对施工单位的施工准备工作监督管理。
1. 技术准备
对建筑装饰装修工程,开工前监理人员要督促、检查并配合完成以下技术准备工作。
1.1. 建筑装饰装修工程必须进行专业设计,并提供完整的施工图纸和设计文件;承担建筑装饰装修工程设计的单位应具备相应的资质,并建立健全的质量管理体系。
1.2. 建筑装饰装修设计应符合城市规划、消防、环保、安保和节能等有关规定;监理人员在熟悉图纸和技术要求时,应配合好建设方及时组织图纸会审和设计院图纸交底工作。项目监理人员必须提前认真熟悉精装饰图纸,并且把对开工前熟悉图纸作为一项重要的监理工作内容来完成,在申图时应注意以下内容:
监理人员在看图过程中必须把发现的问题做好标识并且记录、整理,在图纸会审和设计交底前以电子邮件的形式发给相关设计人员,避免在图纸会审和设计交底会议上当时提出问题当时由设计人员解答的状况。
1.3.要有设计人员在现场办公,为了保证施工进度和装修质量,监理部门必须提示建设方要求设计人员常在现场办公。
1.4.注重装饰设计效果图,尤其是灯光效果,因为灯光的运用能够体现出设计师的灵魂。监理在审查装饰效果图时不要忽视光源的选择须达到节能排放要求,样板房施工完成后要与装饰效果图对比,要求相差无几。
1.5. 核查装饰装修施工现场和施工项目的质量管理体系和质量保证体系。要求施工单位应推行生产控制和合格控制的全过程质量控制。对施工现场质量管理,要求有相应的施工技术标准。健全的质量管理体系、施工质量控制和质量检验制度;施工组织设计和施工技术方案应经审查批准。
2. 技术管理
2.1.施工单位选择的施工设备是否合理,是保证施工顺利能否的重要环节;监理人员要根据施工工艺、施工组织设计和施工技术方案的要求严格审核查验施工单位报验进场的施工设备,不符合工艺要求,可能影响工程质量和工期的设备不准进场。
2.2.推行“样板引路”指导施工的管理模式。通过“样板引路”可以做到:
2.2.1.稳定和深化设计
样板引路将原本抽象于图纸上的简单线条更加具体化,给人一种更加直观的效果,便于建设方和监理及时跟进,在工作面没有大面积展开之际进行存在的变化,将设计再次优化。
2.2.2.确定了主要材料
通过样板间确定主要材料,便于施工单位及时提出材料计划保证工期按时完成。
2.2.3.确定了工序标准
样板间的.完成明确了施工工艺和细部做法,大面积施工有了样板间参考标准,工程实施时既节省了大量的人力物力也加快了工程进度,避免了工程过程中出现的临时变更手续。
2.2.4.保证了工程质量
在样板间的施工过程中许多质量问题会提前暴露出来,这些质量问题可以通过技术手段来解决,避免在大面积施工时集中出现,因此,坚决贯彻“样板引路”是保证工程质量的关键。
3. 材料准备
施工单位拟用于本工程的装饰装修材料,必须做好报验工作,监理人员是否同意材料在本工程使用要明确审核意见。精装饰工程材料使用种类繁多,同一种规格的材料品质、价格相差非常悬殊,有效地控制好装饰材料是监理工作十分重要的环节,在施工开始前监理人员要按照以下几点做好控制装饰材料的准备工作。
3.1.建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定,严禁使用国家明令淘汰的材料。
3.2.建筑装饰装修工程所用材料的燃燃性能和有害物质的限量应符合现行国家标准规定。
3.3.建筑装饰装修工程所使用的材料是否按设计要求进行防火、防腐和防虫处理。
3.4.所有进场材料,监理人员应对品种、规格、外观和尺寸进行抽查验收。材料包装应完好,应有产品合格证书、中文说明及相关性能的检测报告,进口产品应提供原产地证明和海关报关单并按规定进行商品检验。
3.5.进场后需进行复验的材料种类和数目应按同厂家生产的同一品种同一类型的材料应取样一组进行复验。
4. 施工前监理工作准备
4.1.编制监理规划
监理规划要在签订委托监理合同及收到设计文件后,由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制,一般应在监理机构进场后二周内完成,报监理公司技术负责人审批,其主要作用有:
4.1.1.指导监理单位项目监理组织全面开展监理工作。
4.1.2. 监理规划是工程建设监理主管机构对监理实施监督管理的重要依据。
4.1.3. 监理规划是业主确认监理单位是否全面、认真履行工程建没监理委托合同的重要依据。
4.1.4监理规划是重要的存档资料.。
4.2.编制监理交底文件
项目监理机构建立后把建设监理合同内容及相关监理权利和义务,监理工作内容,监理管理协调的基本程序,质量控制的监理方法和措施,有关各种报验的要求,工程资料管理等形成打印文件,告知承办单位项目经理、施工员、质量员、材料员、资料员、安全员以及分包单位主要负责人。监理交底的主要目的是让各方全面了解监理如何开展工作,如何做好安全管理;做好进度、质量、投资控制。做好监理交底工作是监理开展好工作关键的一步。
4.3.与施工单位签订好安全管理协议
搞好安全文明施工,做到零伤亡事故是任何工程项目都希望做到的,也是监理工作控制的首要任务。精装饰工程监理安全管理的重点主要是临时用电、预防火灾、禁止高空抛洒及安全文明施工。监理要想管理好安全文明施工不仅要编制好安全监理实施细则与施工单位签订安全管理协议,还要对施工现场进行多种形式的安全检查并定期召开安全文明施工专题会议,对违反安全文明措施的行为必须予以相应处罚,绝不手软!不然不可能管好安全文明施工。与施工单位签订安全管理协议是管好安全文明施工的前题,相关处罚条例是安全管理协议不可或缺的内容。在与施工单位签订安全管理协议时会遇到各种抵触,经常会听到“民工素质低安全意识淡薄罚款会影响工人情绪;现在招工太难管的严人都跑光了;我们安全工作做不好要罚款做好了会奖励吧,”等一些言论,针对这种情形监理人员必须坚持原则,有理有据,坚定不移地开展好工作。
结束语:做好建筑装饰装修工程开工前监理准备工作对顺利完成施工质量、工期目标有十分重要的作用,同样,任何专业开工前监理准备工作都应当认真对待,正所谓“兵马未动粮草先行。”有些监理部门认为工程开工前监理准备工作不具体、不重要,甚至无监理人员介入,这对于监理工作的顺利开展非常不利。本人多年从事工程监理工作,我深刻体会到工程开工前监理准备工作的重要性,也提醒监理同行们认真对待,切实做好这一时期的监理准备工作。
工程开工报告 篇5
尊敬的各领导:
你们好!首先我谨代表中十冶集团太平河综合治理工程19标段项目经理部,所有建设者对各位领导的莅临表示热烈的欢迎,现就本工程的施工情况向在座的各位领导进行汇报。汇报分为工程概况、施工依据、施工组织情况、现场质量控制措施、主要施工过程控制情况、安全文明施工及获得的荣誉、工程技术资料整编情况、工程质量评定等八个部分。
一、工程概况
太平河位于西安市西部,太平河发源于西安市雁塔区西滩村,经长安区、未央区于经济开发区西站桥上游1108m处汇入皂河、现状全长27.083km,流域面积为108.59km2。本工程为西安市太平河综合治理工程19标段渠道和桥梁工程
该工程标段共10座桥,桥梁桩号分别为:14+642.5、14+947、15+219、17+487、17+817、19+034.64、19+194.0、19+562、19+813、20+354,桥面宽度n米(人行道)+5.5米(行车道)+n米(人行道),本桥上部采用(n+n+n)m预应力混凝土空心板,下部为柱式墩台,桥墩为钻孔灌柱钢筋混凝土桩基础,桥面横坡2%双向排水,桥两侧均设钢筋混凝土栏杆。
二、工程施工概况
渠道部分:1、土方开挖、填筑;2、浆砌石、渠底砼、砼预制网安装。
桥梁部分:格桩基钢筋、钻孔灌注桩;3、桥柱、桥台、盖梁、台帽;4、预制桥梁板及安装、桥面铺装;5、栏杆、台北回填处理、
6、桥梁总体质量。共209个单元工程。
三、质量管理制度
1、制定了工程质量保证措施,加强过程控制和工序管理,实行“三检制”,及时完整地做好了质量记录和验评资料。
2、执行公司综合管理体系程序文件,建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制来明确质量责任。
3、加强施工过程控制,严把原材料复试和成品、半成品质量检验关,严格控制工序质量,严格实施隐蔽工程验收,每个单位、分项工程的'关键工序(位置)设立质量管理点,贯彻实行自检互检和交接检制度。
4、认真做好各类计量器具及检测设备的检定工作,使其所有检测数据和检测结果更具有有效性、可靠性。
5、制定质量通病的预防措施。
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