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新人述职报告

2025/06/16报告大全

微文呈现整理的新人述职报告(精选5篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

新人述职报告 篇1

时光飞逝,转眼间已在教师岗位上工作已经一年有余。这一年来,在学校领导的关心和指导下,在教研组老师的辛勤帮助下,怀着对教师工作的热情,我努力着,学习着,进步着,教学工作一步一个脚印,各项工作也越来越得心应手。从刚刚迈入学校的大门开始,我的一生就注定都要与这祖国最美丽的“花朵”紧密联系到一起。教师,一个神圣而不许亵渎的称谓,带着一份责任,一份执着,一份爱心,将我所学全部交给可爱的孩子们。这一年中,有过挫折,有过艰辛,当更多地是和孩子们在一起的欢声笑语。为了使今后的工作取得更大的进步,现将一年以来的工作和学习总结如下:

一、思想上,提高政治觉悟,坚持党的教育方针

在过去的一年中,利用课余时间认真学习马克思列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论,从而理论武装自己的头脑。本人坚持四项基本原则,拥护党的各项方针决策,自觉遵守国家各项政策法规,树立高尚的世界观、人生观、价值观,积极向党组织靠拢。注重对时事政治的了解,时刻关注国家大事,以国家为荣,提高自己的政治敏锐性,坚定立场和信念,特别的是在大是大非的问题面前,能够始终保持清醒的头脑做出正确的判断。

作为一名人民教师,除了遵守国家的各项法规制度,还应遵守教学方面的法规和制度,时时掌握教育部的各项决策,始终坚持党的教育方针,坚决执行教育部的各项工作和任务,遵循教育规律和学生身心发展的规律,为人师表,热爱学生。在育人方面,坚持以学生为根本,时刻注意自己的言行举止。“学高为师,身正为范”,可以说是我们每一位教师的座右铭。教师的言行举止是学生学习的榜样,教师的每一个习惯可能在潜移默化的影响着学生。中小学生处在一个特殊的学习时期,很容易模仿成人的一些行为习惯。因此,在行为作风上,我一直很注重自身行为习惯,严谨自律,并努力用自己的实际行动在学生心中塑造一个勤学、好学的良好形象。

在学校里,遵守学校的各项规章制度,保质保量的按时完成领导交给的各项任务,始终将在岗前培训中所领悟到的师德建设要求铭记在心,在教师爱岗敬业总思想的引领下,充分发挥勤俭务实的优良作风,在教学实践中努力提升自己的师德品格。时刻将教育的政策法规作为立身之本,积极地贯彻学习新型的教育教学方针,始终把自己的教育教学工作引到正确、前沿的轨道上行驶。

二、教育教学方面

作为一名新任教师,也是从学生时代刚刚转换角色,可以说是没有任何的教育教学工作经验,有的.也是只有以前学生时代对老师的点点滴滴的印象,所以许多事情都是从零开始。抓住县教育局,学校组织等有关部门组织的各种形式的讲座学习的机会,汲取教育理论的脊髓,不断地使自己的理论的得到修养,从而树立了正确的人生价值观和教育观念。通过学习,听取专家前辈的淳淳教导,令我受益匪浅。在学习中,通过案例结合实际教育教学管理当中的许多问题,做到理论联系实际,使我们这些年轻的教师能尽快领悟,进而提高了自己思考与解决问题的能力。特别是在参加全县的新教师培训活动中,我认真听课,积极参与问题互动,用心做好记录,学习老教师的宝贵的教学经验,专心完成培训过程中布置的作业。在此次培训中,收获颇多,不仅加强了教育教学理论学习,而且对教师的定义有了重新的认知,深知作为一名人民教师的责任之重。

为了使自己尽快适应环境,投入到教学中去,我积极向学校有经验的教师请教问题,参考他们的教案,并经常到课堂上去聆听他们精彩的授课,虚心接受教研组老师的细心指导。在吸取前辈们的经验和教训下,努力研究教材、教法,总结出自己的想法,认真备课,对于不懂得问题及时翻阅资料查询,通过一段时间的摸索,逐渐有了一套适合自己的教学体系。

在完成教育教学任务的前提下,我还担任我校少年宫辅导员,主要负责电子琴教学、歌舞比赛等项目。一份耕耘一份收获,我相信付出总会有回报,但我付出不求回报,看着自己教的孩子能取得好成绩我觉得再苦再累也值得。在以后的教育教学中我要注重培养学生的兴趣,让学生愿意学、用心学,以自己积极的态度和良好的思想来培育学生,争做一名德才兼备的老师。

三、自身修养方面

作为一名新教师,我知道我要学的东西很很多,需要不断地给自己“充电”,因此,除了对所担任的学科进行系统的专业化学习外,还注重自身素质的修养。通过制定并实施“读书计划”,拓展自己的知识面,开拓了教学视野,提高了教学理论水平。

学习如逆水行舟,不进则退。作为新教师的我,还有很多方面都需要进一步学习和理解,不仅是教育教学方面,还包括待人接物、为人处世等综合业务方面。只有不断学习,摆正心态,脚踏实地的一步一个脚印,才会取得进步。

四、今后努力方向

经过这一年的工作与学习,我自感有了较大的进步,从无从下手到现在的能够站稳讲台,都是在发展在进步着,但自身还是有很多不足的地方。今后,我将把教学之余的时间拿到教学研究上,积极改善自己的不足,争取更大的进步。以提高教育教学质量为己任,积极探索生动灵活的教学方式,提高课堂学生活跃度。学习改进先进的教学手段,提高学习的效率。做到课前认真备课,提高学生课前预习的主动性,在课后及时总结、反思。反思是提高教学水平的重要途径,人只有在不断的反思,才能找到自己的不足,找到了加以改正,这样才能有所进步。

当然,我深知我做的这些事情还是远远不够的。学无止境,我将带着对知识的渴望“活到老,学到老”。一份春华,一份秋实,我把自己美好的青春年华都奉献给了人类最伟大的事业教育。我将用我感恩的心去教诲学生,用我真挚的情去培育学生,忠于教育事业,而无怨无悔。

新人述职报告 篇2

今年大学刚毕业,入职一家公司做电商产品经理,不经意间试用期已过三个月,因公司需要一份试用期转正申请述职报告,以PPT的形式,借此机会并给最近的工作做阶段性的复盘,因自己工作经验有限,望大家多多指点。

本次述职报告包括三大方面的内容:试用期内工作内容,后期工作展望,总结;其中对于公司具体业务较复杂不方便透露的的内容不做演示,如下:

第一部分:试用期内工作内容

试用期做的事情主要包括四大方面:产品规划,产品设计,项目推进和其他产品生命周期的管理四大方面;接下来分别讨论下各个模块子模块之间内容。

第一模块:产品规划

产品规划主要包括两大板块的内容:一个是需求分析,另外一个是竞品分析;

其中需求分析就是收集业务部门的需求,进行分析,确保需求的合理性,有效性和可行性,其中包括:

第一:收集需求,我们会收到各种各样的需求如老板的需求,业务方的需求,运营人员,设计人员以及技术人员等等的需求,通过汇总在excel表格上;

第二:分类需求,将收集到的需求进行分类汇总,明确此需求是在前台还是后台,是在iOS还是在安卓上,是需求还是bug等等维度进行划分需求;

第三:分析需求,与多方人员进行沟通,明确此需求的5个问题,“为什么”,“是什么”,“要做么”,“怎么做”,“何时做”将该需求进行筛选,判断真需求还是伪需求并做优先级的排序;

第二大子模块就是进行竞品分析;其中包括:

第一:明确竞品分析的背景和目的,进行分析此竞品是针对业务上具体哪个问题所做的竞品分析;

第二:选择竞品,选择此相同竞品之间核心服务和核心用户下的产品;

第三:收集竞品资料,若是对功能点竞品调研则是此功能点流程下的分析,若是对产品功能调研则是不限于行业现状,市场格局,产品数据版本迭代表现和业务流程分析等分析等等;

第四:我们对于竞品分析后的结论,对我们此业务问题下的指导性结论。

第二模块:产品设计

产品设计主要包括三大板块的内容:包括核心业务流程图的绘制,原型页面的设计和需求文档的撰写工作;

第一板块为核心业务流程图:本人负责平台型电商的产品人,大多包括电商方面的流程,商品入驻流程,用户操作流程,订单流程、支付流程、库存管理、活动促销流程、退款/退货流程和其他基于自身业务的流程图等等,确保流程的完整严谨性;

第二板块为原型页面设计:通过绘制的流程图和技术人员业务人员等同事进行沟通后确保之后原型逻辑无误的情况下根据设计规范绘制原型图,并后期根据交互设计规范要求做好对应的交互设计工作;

第三板块为需求文档撰写:需求文档作为需求评审会和各方上最重要依据有着重大作用,文档格式为:

第一:此次评审的背景和目的,明确本次开发的介绍梗概使参会人员更好的进行理解,将事情交代清楚;

第二:正式介绍项目内容,本人撰写文档一般遵循此功能的6要素:

位置,在页面的哪个位置;状态:点击状态,显示状态等;数量:字段数量限制,图片数量显示等等;来源:后台手工配置,本地进行写死,数据流转逻辑等等;切换:图片轮播滚动切换等等;极值情况:包括各种异常情况的处理,每个功能都需要逐一考虑,有些没有可以不写,等等,最后包括进行需求排期,各需要协助配合的人士等等;

第三模块:项目推进

其中项目推进包括2大板块的`内容,包括向上管理和向下管理,向下管理又细分为需求沟通,进度安排,产品测试和产品上线;

其中向上管理为:对上级安排的任务做好,做到主动每日事宜的汇报工作,让老板去清晰知道自己每天做了什么,明日规划的内容,让他知道自己不是拿了工资不做事的人,让老板觉得自己靠谱;

然后向下管理。包括评审会前后与各方人员技术,设计,业务,运营和商务客服人员在整个项目上保质保量按照规定时间进行上线工作,包括需求沟通,进度安排,产品测试和最后的产品上线;

第四板块:其他产品生命周期的管理

产品上线后需要将我们的产品不断的进行优化迭代,又重新回到了进行产品规划方面的工作;不限于产品的项目简介操作手册,各种Q&A的告之如客服商务新成员加入的培训,后续协助运营推广和产品不断的迭代优化,形成一个业务工作的闭环;

第二部分:后续工作展望

后续规划上自身主要分为三大模块的产品工作:做好需求分析能力,项目管理能力,业务理解能力

第一提高需求分析能力

产品经理在分析需求的时候不断地收集需求,分类需求和分析需求,其中最重要的分析需求中不断筛选需求,辨别真需求还是伪需求,剔除对业务商业价值无效,对业务优先级的排序能力,将用户需求转化为产品需求。

第二提高项目管理能力

公司没有相应的项目经理,提高对自己需求整体把控能力,做好产品需求管理,产品BUG管理,产品开发计划管理,产品版本管理,让手上的项目不管在研发期、还是运营期都能够顺畅的运转,将产品能够准时保质保量的完成上线目标。

第三提高业务理解能力

作为一个被业务技术人员diss过的产品,设计出来的产品根本不符合实际业务,因此我们产品设计要到实际业务中来;

作为一名电商的产品人,需了解各种电商模式B2C,B2B,C2C,C2M,B2B2C,S2B2C等等模式下基于人货场设计,了解供应链相关的知识,各种业务下技术文档,提高自己基于业务做出来的产品设计能力,由功能型的产品转为平台型业务型的产品人。

第三部分:总结

这个述职报告大概内容完成了,作为一名不到1岁的产品人,道阻且长,给自己做了一份阶段性的回顾总结和后期展望,其中主要是输出方法论为主,具体实际业务复杂不做多多阐述,希望给大家有所启发。

新人述职报告 篇3

尊敬的各位领导、各位同事,大家好!

我于20x年4月25日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普通员工。20x年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。

从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。请各位领导评议:

一、个人品行:

在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维:

我欣赏王石在"全球通"广告宣传里的一句话:"每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度"。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三,主要工作指标完成情况:

招聘工作:全年累计入职16人,离职62人,解除劳动关系5人,目前公司在职员工282人。

培训工作:完成公司级培训20次,培训员工468人次,完成部门级培训42次,培训员工899人次,培训计划完成率98%,全年考取焊接工程师1人,油漆工程师3人,特种作业焊工20人,核级焊工5人,累计换证66人次。

考核工作:13年4月起对营销部、质检科进行考核,并举行干部述职大会一次。

劳资关系:处理劳动争议1起,处理12年遗留公伤争议2起,处理12年遗留可能出现劳动争议/fanwen/1524/人员2人,新签劳动合同16人次,续签劳动合同82人次,公司合同签约率100%,组织员工体检2次。

行政工作:全年撰写下发公司级文件21份,部门级文件24份。

当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

一、计划性不强

计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的`计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。

二、招聘力度不够

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。

三、培训不够系统

由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。

四、员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

自我评价:

1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合我还欠缺。

2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。

以上这篇是人事主管述职报告。就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。更多述职报告尽在:述职报告望大家多支持本网站,谢谢。

新人述职报告 篇4

同事:你们好!

我被任命XX公司销售主管以有一段时间了,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

说句实话,刚上任时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一虽然我有多年的销售工作经验,但我从未有过现场管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临我们这项目都是些新手,对于房产这一块可以说是零,怎样带动这个团队,怎样管理好现场,怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。

有句话说的好"路是人走出来的",我在领导的帮助下化压力为动力,加上以往的工作经验结合在一起。首先根据现场日常管理,人员数量进行合理的分工和安排,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。

在工作中有不足之处,所以每天都给自己在创新,发现问题,解决问题。现在差不多过一天我们就针对房产专业知识这一块进行一次培训,虽是给她们培训,实际也是在给自己巩固知识,因为发现有些知识不运用的话根本就不记得, 一言以蔽之

三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展。现在售楼部各人员述职时间、行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

我们虽然进场比较紧,工作虽然繁琐和辛苦,可这支营销队伍,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。就拿房交会来说吧,虽然大家都没有过房产销售经验,对于现场的突发状况更是没有经验,可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场

销售代表们没有感到害怕,而是很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户,在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩。在那种情况下也能很好的处理好每一件事情,我们相信再以后的工作也会做的更好。

当然也有做的不好的`地方就是在没有跟总经理协调好的情况下导致了一房两卖,这给公司领导带来了不必要的麻烦,还好发现及时才没有给公司带来很大的损失,这点也是以后我们要特别注意的。现在的工作基本上都已经走上了正轨了,业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户交流

在也不是刚开始的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。而我也经过这段时间的锻炼,对自己也有了一定的认知。从当时的无所适从到现在的做事有条理都是一个改变。记得刚开始被任命销售主管时,跟他们开会的时候都脸红

讲话都打结,开会也不知道说些什么内容,每天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做

可现在的我比起以前又近了一步,虽然还有很多不足,但相信再以后的工作中我会努力做的更好。

新人述职报告 篇5

时间过得很快,转眼间三个月试用期的时间就过去了,在三个月的出纳工作中,对出纳的岗位认识、工作性质、业务技能以及思想提高都是对我的职业生涯的填充和必不可少的弥补。

回顾三个月来的出纳工作,先是失误、还是失误,最后才有了小的成绩和经验。下面,我将出纳工作总结如下,敬请大家提出宝贵意见。

一、失误、缺点和经验简谈

以前在公司是做会计工作的,出纳的业务没具体操作和实践过,总认为是"调虫小技",不以为然,可就是抱着这种心态刚开始干出纳工作出现不少的失误,

第一失误就是开具支票上的错误。

制度要求:开具支票必须字迹工整、无连笔、不能修改等。而我的正楷书法功底实在是太弱了,笔画不连,字就不会写;终于把支票抬头单位名称写工整了,盖银行预留印鉴时也是一门技巧,印鉴重压、重影、现象都会被银行退票,耽误工作。

基于上述业务需求,根据自己在软件公司的软件实施经验和电脑知识,为自己的岗位需求开发了excel系统的交行票据套打系统,解决了在实际工作中出现的缺点问题,提高了工作效率。

由此可见,虚心的、积极的心态是干好一切工作的根本;学习和实践相互融合才能产出成果。在大学里,学习的知识不能用在具体解决问题上,空洞无味,就是因为没有问题摆在我们面前,成果都是面对一个一个具体问题而存在的。

二、取得的成绩

在这期间,在财务和内勤上我作了如下具体工作。

1、严格按照财务制度的要求,办理费用报销,现金、支票的收付业务。

2、每月第八个工作日按时作好单位职工的薪金发放。

3、及时登记现金、银行存款日记帐。月末编制银行余额调节表。

4、起草财经公文、人事公文并及时发放、传阅、存档、保管。

5、监督人员考勤登记,办公饮用水的安排。

6、开具日常收款业务发票,并保管好空白发票和其它支票。

7、开发了excel平台票据套打系统。

8、填写地税申报表。

9、完成财务经理交待的工作。

出纳工作看似简单,做起来难,成绩的取得离不开单位领导的耐心教诲和无形的身教,三个月的岗位实战练兵,使我的财务工作水平又向前推进了一步。知道了要作好出纳工作绝不可以用"轻松"来形容,绝非"雕虫小技",它是经济工作的第一线,财务收支的关口,占有重要的地位。

三、今后的努力方向

作为一个合格的出纳,必须具备以下的基本要求:

一、学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平和知识技能。

二、学会制订本职岗位工作内部控制制度,发挥财务控制、监督的作用。

三、出纳人员要恪守良好的职业道德。

四、出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制。

五、很好的沟通能力。特别是和工商、税务、社保等单位的外联沟通能力。

以上是我近三个月工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,做好出纳工作计划,认真工作,努力实现自己的人生价值。

在此,我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!

我的岗位工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算、开具增殖税发票和现金及各种有价证券的保管等重要任务。刚刚开始的时候,让我担任出纳工作,我感到很委屈,我简单的认为出纳工作好像很简单,不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。但是当我真正投入工作,我才知道,我对出纳工作的认识和了解是错误的,其实不然,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学和政策技术题,需要好好学习才能掌握。并且刚刚从学校走出来,毕竟理论和实践是有一定的差距的,理论很难和实践相结合,这就对实际工作造成了很大的困难,很是我以前很难完全意料到的'。况且我对公司的情况不是完全的了解,对公司的运作方式也还不熟悉,处理起来不是很顺畅,因此,工作的效率很一般,对工作形成了难度,还好的是,在各位公司领导、同事和指导老师的指导下,知道了如何办理货币资金和各种票据的收入,保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整,如何填制和审核许多原始凭证,以及如何进行帐务处理等题,通过在实践中指导,业务技能得到了很快的提升和锻炼,工作水平得以迅速的提高。

经过了将近3个月紧张的工作实践和总结,知道了要作好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容,出纳工作绝非“雕虫小技”,更不是可有可无的一个无足轻重的岗位,出纳工作是会计工作不可缺少的一个部分,它是经济工作的第一线,因此,它要求出纳员要有全面精通的政策水平,熟练高超的业务技能,严谨细致的工作作风,作为一个合格的出纳,必须具备以下的基本要求:

一、学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的政策水平。

二、出纳工作需要很强的操作技巧。打算盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的基本功。作为专职的出纳员,不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识,还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。

三、做好出纳工作首先要热爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德。

四、出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。

五、出纳人员必须具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,精业、敬业,要竭力为本单位中心工作,为单位的总体利益、为全体职工服务,牢固的树立为人民服务的思想。 以上都是我将近3个月工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将理论转化为实践的一个过程。在工作中学习和努力提高业务技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,做好自己的本职工作,为公司和全体职工服务,和公司和全体员工一起共同发展!在此,我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!