小学班级管理评价方案
微文呈现整理的小学班级管理评价方案(精选5篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。
小学班级管理评价方案 篇1
为了更好地发挥班主任的指挥引导、检查督促作用,搞好班级工作,创造良好的学习环境,制定本奖惩办法。
一、量化内容:共100分
1、纪律:30分
依据五图街道小学纪律检查方法标准进行。
2、卫生:30分
依据五图街道小学卫生检查方法标准进行。
3、材料上交:10分
各学期计划、总结材料,下发的收费通知单、综合素质评价材料,各类家长会议组织材料等及时上交,按质按量完成任务,不拖沓。每缺少或者耽误一次扣1分。
4、学生出勤与安全:30分(班级出现重大责任事故,该项为0分,并追究班主任及相关人员责任)
(1)每天按时点名,掌握学生出勤情况,每天查看点名册,发现情况及时处理。
(2)每天中午放学报道出校人数。
(3)课间操、大课间班主任与学生一起活动,发现不良情况及时处理。
(4)每天检查学生在校表现,确保无任何事故发生。
(5)班级出现事故立即上报主要负责人,不得隐瞒不报,应该及时妥善处理。
二、量化要求:
检查人员严格按照要求、公正检查,及时公布,周五汇总报教导处。
三、量化结果:
根据评价量化得分汇总,作为班级评优和奖励的重要依据。
五图街道小学
20xx-9
小学班级管理评价方案 篇2
一、评价原则
为了有效推进高效课堂教学模式,转变课堂学习方式,提高课堂学习效率,按照过程性、鼓励性、鞭策性、合作性、个体性、差异性的原则,以小组为评价单位,用量化评价的方式评价学生课堂学习过程。量化务必公平公正公开,能正确引导学生。
二、评价标准
1、学生考勤。
小组有无故迟到、缺席学生扣1分,无迟到、缺席学生不评价。
2、课前检查。
课前检查是课前教师检查学生上次课内掌握知识的情况,或预习情况。小组成员完成任务较好的加1分,优秀的加2,特别优秀的加3分,基本达标的不得分。
3、完成学案。
预习过程结束后,教师检查学生学案独立完成情况,小组成员独立完成任务较好的加1分,优秀的加2,特别优秀的加3分,基本达标的不得分。
4、合作学习。
小组合作学习时,要求组长组织认真负责,小组成员讨论积极,没有讲闲话、做闲事、互相推诿现象。小组成员合作学习情况较好的加1分,优秀的加2,特别优秀的加3分,基本达标的不得分。
5、展示过程。
该过程要求小组成员主动、积极、快速、定位展示,语言得体,声音亮,仪态大方。每欠缺一项扣一分,每组每节课扣分1次.
必展部分:科任教师指定小组成员必须展示的内容,主要由B或C层次学生展示,A层点评,回答基本正确的加1分,优秀的加2,特别优秀的加3分,不正确不得分。
抢展内容:科任教师提出问题,小组争抢展示时,回答基本正确的加1分,优秀的加2,特别优秀的加3分,不正确不得分。
6、质疑答疑。
质疑:在组间展示过程中,学生质疑要有一定深度,富有启发性。质疑时方向基本正确的加1分;有一定深度,富有启发性的加2,特别优秀的加3分,不正确不得分。
答疑:在组间展示过程中,教师提出问题时,小组学生答疑时,积极参与,表现得体,且回答正确,该小组加1分,优秀的加2,特别优秀的加3分,不正确不得分。
7、当堂检测。
当堂检测环节中,完成较好的,该小组加1分,优秀的加2,特别优秀的加3分,基本完成的不得分。
8、课堂纪律。
课堂有讲话、睡觉、打跳、抄袭、专注度不高等违纪行为的1人次扣1分,无上限;课堂课纪律正常不加分。
备注:
1、量化时,加分减分以加减号和阿拉伯数字填写在相应栏目和组别里。如加1分,则填写为“+1”,减1分则填写为“-1”;不得分则不填写。
2、对于学困生的进步及时加分,有进步加1分,较大进步加分,非常大进步加3分。
3、每十分可换得一朵小红花,每十朵小红花可换得一颗星星,星星积累的多者,期末予以奖励。
小学班级管理评价方案 篇3
1、取消百分制,实行等级制。
我在对学生学业成绩的评定中取消了百分制,分作优、良、中、差四个等级。在素质发展报告单上,从语文、数学、英语、科学、品德、音乐、体育、美术、个性特长等几个方面进行评价。
2、重视过程与结果评价。考核时间和方式由原来的每个班级每学期终期考核改为每学期平时考核与期终考核相结合。
3、重视评价主体多元化。改变由单一的班主任评价改为学生本人、同学、科任教师、班主任共同评价。
4、评价内容多样化
①学业目标具体化。一是以纸笔测验为主的评价指标,包括单元测试、期末综合测试、学生的自测和互测等项目,根据学期初计划按时组织考核;二是体现学习过程的评价指标,包括各学科课堂作业、练习、实践调查报告、手抄报、学生读书笔记、生活中的数学专集等项目,实行小组、班级、学校三结合评价,全员参与,取长补短;三是以面试操作为主的评价指标,包括语文、英语学科的口语交际、朗读、阅读、讲故事、古诗文诵读等,数学学科的口算、估算、空间想像力、解决问题能力、逻辑思维能力等,其他学科的演唱技能、艺术欣赏、实验操作、计算机操作、身体素质等项目,根据学校计划定期进行考核。
②特长目标个性化。包括优秀日记、创新设计方案、综合实践活动成果及资料、研究性学习成果、演讲、综合实践活动组织与参与等,只要有一技之长,学生即可提出申请,记入成长档案袋。
5、加强过程性评价,优化学业目标。
1是学习兴趣、学习态度评价与学习成绩评价相结合。课堂学习评价重点看“三度”,即参与活动的态度、广度和深度,看学生是否关注问题情境,积极参与活动,是否以多样的方式参与活动,是否能提出有意义有价值的问题,是否能够倾听、协作、分享。期末验收则依据多种形式的期末考试,结合平日课堂情况进行综合评定。填写到成长记录袋中。
2是书面测验与面试操作相结合。根据不同学科测评内容的不同,灵活选择
3是定性与定量相结合。学业目标以定量评价为主,实行等级制;教师注意从学生的作业中发现变化,从单项考核中发现提高,从日常活动中发现进步,并能及时送上一张言词恳切富有鼓励性的评语,期末写出综合评语。
6、强化形成性评价,落实非学业目标,让评价“活”起来
①注重随机评价。学生在课堂上、活动中时常有闪光的行为表现出来。为了及时抓住这样的闪光点对学生进行鼓励和表扬,老师们可创设“心之桥”、“心灵对话”、“星光闪耀”等评语卡,当学生接到话语亲切、设计精美的评语卡时,其激励之功不言而喻。同时教师将口头评价、体态评价、星星符号等多种形式有机结合,灵活运用。
②突出特长评价。为了激励学生形成兴趣、爱好,发展个性,我们把学生特长的发展作为一个重要领域进行评价,先由学生自己申报,然后组织任课教师、家长、同学进行评定,最后由班主任写出推荐意见,经学校审查通过后,进行大会表彰,发给特长生证书。
③倡导作业评价。应该让学生在做作业过程中体验幸福和快乐、苦恼与辛劳。为了让学生真正获得这样的体验可建立作业评语卡,教师在批改作业和检测试卷时,要善于发现学生的进步与变化,并能及时给学生写上几句激励性的评语,每学期写给每个学生书面作业评语不少于5次。建立学生作业互评制度,开展经常性的小组评、集体评,每个学生每学期主动找家长评价不少于5次。
④尝试档案评价。成长记录就是有意识地收集学生作品以及其他相关证据,以反映学生在某一特定领域的努力、进步和成就。成长记录的用途主要有三种:展示最佳成果、描述学习过程、评估学习与发展的水平。
小学班级管理评价方案 篇4
1、班委会建设
(1)成立小组
每4名同学一个学习小组,组长由科任教师提名,班主任任命。
(2)竞选班长、副班长
由班级同学推荐竞选班长候选人名单,确定8――10名同学为班长竞选候选人,通知家长帮助孩子撰写竞选演讲稿,召开班长竞选会,选举前5名同学,1名班长,4名副班长。明确职责分工,各司其职。具体职责分工表见班级组织机构。
2、班级文化建设
(1)建立德育角
张贴好人好事、德育故事、德育手抄报、德育绘画等,由其中一副班长负责。
(2)建立高效课堂评价表,不断完善晋级制度
课堂中表现优秀的学生给予“红星”奖励,表现优秀的小组给予“月亮”或者“太阳”奖励,10个“红星”给小组晋升1个“月亮”,5个“月亮”给小组晋升1个“太阳”,获得太阳后,给小组内所有人员奖励铅笔或者橡皮等。具体张贴由其中一副班长负责。
(3)建立每周之星评价制度
设立“文明星”“纪律星”“卫生星”“学习星”“体育星”“艺术星”,由负责星评价的副班长提名,正班长通过,班主任同意后,由负责该星的副班长张贴。
(4)建立图书角
充实图书架,鼓励学生多读书,由其中一副班长负责组织学生填写读书感言册,对读书多的同学给予铅笔或橡皮等奖励。
(5)设立“心语心愿”板
引导学生把自己的所思、所想、所感、愿望、祝福等通过“心卡片”的形式表达出来,具体由其中一副班长负责。
(6)建立荣誉角
张贴班级奖奖、流动红旗,增强学生的集体荣誉感,培养学生的集体意识。
(7)张贴班训“自主管理 快乐成长”,张贴“优美 优雅”。
3、严格执行学校的各项管理要求,积极开展班团队活动,详见班务工作计划。
4、积极与学校心理咨询室沟通,针对性地进行心理干预治疗。
5、做好各科任教师的沟通、协调工作,增强科任教师的团队合作意识;做好家长沟通、交流工作,与家长共同努力,和孩子一起成长。设立家长开放日。
小学班级管理评价方案 篇5
1、班级德育管理量化考核共划分四项,行为规范40分、班级卫生环境40分、德育活动每次10分、中心工作10分。
2、行为规范、班级卫生环境、德育活动三项按照评比细则实行扣分制,每周将各班所扣分数乘以各项权重,再用每项总分减去前面得分,为各班每项最后得分。如,6.1班行为规范本周扣5分,就用5乘以40%得2分,再用40减去2分,6.1班本周此项最后得分为38分。
3、德育活动包括5.4演出、运动会、三独比赛、教师节演出、书画展、征文展及其他全校性的大型活动。活动中,评委打出分数,各班按组别排出等次,用所获等次除以每组班级数,得出分数,再用此项总分数减去所得分数,为此项最后得分。如,6.1班教师节演出评比一等,本年级组共有4个班,则1除以4得0.25分,再用10分减去0.25分,6.1班本周此项最后得分为9.75分,多项活动连续递加。
4、中心工作包括栽花种草、植物园、备品管理、板报设计,班级上交材料等,考核方法同上。在上级检查及应急大扫除等中心工作中出现纰漏,所在班级当周此项扣除0.5分。(栽花种草、植物园、备品管理由后勤考核)
5、加分:班级学生被选派参加镇级或镇以上德育活动在活动周中的德育活动项目上加0.3分,班级整体为学校提供现场当周加0.6分。(不以人数计算)
6、班级管理学年排号,按上下学期名次相加排名为准,如出现并列将上下学期总分相加再进行排序,如依旧相同则向前追加一个学期分数,以此类推。
7、各个年级班级管理量化考核统一检查,统一计算,统一评比。
8、行为规范及卫生环境扣分及德育活动回执单实行二联单,一张由学生会交给年级组长任保存、另外一张由政教处保存。每周末,由政教共同统计公示。
9、每周将各项得分相加为各班每周最后得分进行公示,学期末,将各班每周最后得分相加,为各班最后分数,自然排出序号。
10、学生会随时检查,并将检查结果发至年级组长手中。
11、学生中好人好事不做考核,每周收集整理,在学校宣传栏进行定时宣传、表扬。
12、初四上学期全员参加学校德育活动,下学期如有不能参加的德育活动,其考核名次为所在年片的中等,所减分数为0.5分。
13、每月汇总一次考核分,进行一次优秀班级评比,按全校班级前20%的比例颁发锦旗。
14、进一步实施多元考核,(学生对班主任评价5%、家长评5%、班主任自评5%、课任评班主任5%、量化考核40%、