返回首页
微文呈现 > 百科 > 报告大全 > 正文

土建工程师述职报告

2025/06/19报告大全

微文呈现整理的土建工程师述职报告(精选5篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

土建工程师述职报告 篇1

尊敬的公司领导好:

首先,感谢公司领导给我这个宝贵的机会,让我得以在咱们无锡春星房地产有限公司春江花园四期(康诗丹郡)项目工作。同时,我也衷心的感谢各位同事在20xx年度这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的20xx年里,通过在咱们“康诗丹郡”项目工作的这段时间中,现工作总结如下:

本人于20xx年5月29日通过面试程序正式任水电工程师一职,在公司领导及工程部的马经理、蒋经理指导下,积极开展工作。此时1、2#楼尚未封顶,板面及砌体配管工作随进度进行。3、4#楼主体工程基本完成,安装工程二次配管工作随砌体工程正常进行。在日常现场巡查过程中,发现存在以下一些现象:

a、室内开关插座预埋线盒不标准,线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。

b、预埋线管看护工作未到位,出现管道绑扎、排列不符合要求等情况,此项工作的重要性没有引起足够的关注,在现场的疏通清理过程中,管道不通的现象较为突出。

c、项目现场,安装各参与单位配合协调不是很到位,安装各班组均是以包代管,总承包单位项目人员配备不完善。

d、施工单位技术力量薄弱,技术交底工作未到位,人员较少,完成质量较差,成型感观效果较差。

进度:

进度目前基本正常,随土建工程进度进行。

安全;

a、临电布置基本符合临电施工要求,但是私拉乱接现象较普遍,现场专人管理不到位。

b、临电管理资料不齐全,施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检,同时无巡检记录等有关资料。

综上所述,我认为造成以上原因及问题,主要存在以下几点原因:

a、施工单位技术负责人,质量意识淡薄,对相关规范深度理解不够,

b、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉,现场施工经验不够丰富,对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。

c、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。

d、施工单位管理人员责任心较差,责任意识不强。

f、施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监督不到位。

g、监理人员责任心较差。

针对以上存在问题,本人到岗之后,经与x经理汇报沟通,为达到能有效控制工程质量、进度效果目的,采取了一下几点措施:

a、积极与监理人员沟通,督促监理人员加强现场监督管理。

b、及时了解施工现场进度情况,同时与各班组相关技术负责人积极沟通,提出指导性及整改意见;负责监督跟踪整改情况,并一一落实到位;同时也尽快熟悉了设计图纸,充分理解设计意图,了解相关规范及施工工艺要求,安排好安装工程各专业工艺流程的施工顺序;监督施工单位现场施工动态情况,做到心里有数,掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定,要求所有进场材料均提前申报,进场前检查,严格把好材料质量关口,杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。

在采取以上措施以后,现场情况均有所改观:各班组线盒均弹线敷设,线盒水平、凹凸基本一致,以提高成型质量;各班组协调配合能力有所加强,相互推诿现象有所改变;加强了与监理、项目管理、班组之间的交流沟通,理解了大家的工作思路,规范了施工工艺与流程,尽量避免后期一些返工情况发生。

在做好现场管理工作的同时,在20xx年内,协助蒋经理完成了配电箱、弱电箱招标工程量清单统计整理工作;协助蒋经理完成燃气报建手续工作;协助蒋经理完成雨污水报建手续工作;完成了气象局报建资料送交工作;完成了20xx年项目竣工进度计划中水电安装工程进度计划的编排;完成了领导交代的其它工作任务。同时,与机电设备分包单位、自来水公司、电信部门、广电局、供电局等地方职能部门均进行了接洽,后续工作正在持续跟进中。

根据20xx年进度计划安排节点,在本年内,本项目须达到竣工交房要求,后期工作量大任重,时间紧迫。在接下来的20xx年中,本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时,一定会认真会同部门领导做好各种安装材料的考察、核价、招标工作;近一步加强专业知识的学习,研究新型材料的替代使用,尽量控制工程造价成本;认真审核各项工程签证,保证签证资料的.真实有效;积极做好各总包、分包单位的配合协调工作,力保各单位施工顺畅,为达到竣工交房节点,做好本职服务工作。

我相信,在集团公司及分公司领导们的大力支持下,有各位同事的配合协助下,20xx年“康诗丹郡”项目的交房计划,一定会按质按量的如期完成的,为集团公司的做大做强尽我绵薄之力。

此致

敬礼

总结人:xxx

20xx年x月x日

土建工程师述职报告 篇2

本人于20xx年12月中旬十分荣幸的加入хх房产公司工作,并在хх公司хх项目工程部担任土建工程师管理相关工作。初到工程部工作时,在项目部领导及各位同事的热心帮忙下,对该工程概况有了大致的了解,并很快熟悉了公司组织管理架构和工作流程,迅速进入了工作主角。

坦白的讲,就应说自从事建筑行业以来还是第一次参建“хх”如此大规模的工程,仅“хх一期”工程建筑面积就到达近хх万㎡,同时各标段施工单位均为大型施工企业。我将十分珍惜与把握好хх地产给我的这次从业机会,最终将尽自我所能把工作做好。

回顾加入хх房产公司这段时间以来的工作,对自我的主要工作资料总结如下:

1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、成本、安全等目标进行精细化划分与管控,确保到达我“хх一期”工程各阶段的预期目标。

2、用心参加施工图会审及设计交底(设计单位每周均到现场解决图纸问题),及时收集现场存在的实际状况等相关资料带给给设计院作为依据,最终构成一致处理意见,对设计变更等作为重点要求监理及施工单位严格执行。

3、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的职责和义务,并维护双方应有的权益。

4、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行。

5、严格监控工程施工质量,用心参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。

6、每周参加监理单位组织的监理例会(包括现场召开的专题会议),针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

7、对进入施工现场的工程材料会同监理单位进行质量检查、验收,按规定进行送检。

8、监督施工总承包单位做好现场的安全保护、消防、礼貌施工、环保、卫生等工作。

9、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

10、审查工程进度计划的.合理性,督促承包单位按工期总进度编制周计划、月计划,考核完成状况,处理存在的问题。

12、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。

13、按公司规定的工作流程审定及会签工程变更(包括现场洽商)文件,并及时检查现场施工执行状况。

14、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础。

我在工作中充分认识到自我的一些经验欠缺与不足,以后更要加强学习专业知识与管理知识,并努力提高自我。

这一阶段的工作总体上还是顺利的,虽然前期影响工程整体进度的因素比较多,但均不是哪一个单位或者个人的原因,相信透过我香木林项目团队人员不懈的用心努力,会不断克服困难阻碍,同时透过前期的磨合后期会配合的更好,使工程步入到正常施工轨道上来。

盘点昨日,把握这天,展望明天。一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,不断增强我хх项目团队的凝聚力,坚信透过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更完美,хх的明天会更辉煌!

土建工程师述职报告 篇3

尊敬的公司领导:

自从20xx年进入公司,转眼间三年多已经过去,也从开始的xx项目,转战到了xx项目,回首这一年时间内心不禁感慨万千,能在公司这么大的项目上工作学习,不由得感到自己的幸运!非常感谢相关领导给我这个成长的平台!因此自己也非常珍惜这个来之不易的机会,我在工作中不断的学习进步,迅速的提升自身的专业素质与技能,在公司的大环境里使我懂得了很多,学习到了很多,使自己专业能力有了很大突破,领导和同事给予了我很多的支持与帮助,为我学习工作中点破了很多迷津!现将xx项目工作中所做工作总结汇报如下:

生产任务完成情况:

进入xx后主要负责二期的土方开挖和5#、6#、8#楼的结构施工,按合同工期总进度目标正常进行,春节为止5#楼主体顺利封顶;6#楼主体顺利封顶,二次结构完成95%,装饰施工进场排头;8#楼结构做到一层板面;

在管理5#、6#、8#楼期间作为一名xx土建专工我深知身上责任的重大,对公司定位xx项目为xx镇高端楼盘,也就是要求我们的工程要比其他的地方项目要做的好,因此我们必须切实落实我们项目的工程质量,工程进度要求在工地上不得半点怠慢。工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸和方案后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处

采用书面形式进行记录,给领导提出来,得到明确处理意见之后再进行施工。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的'复核检查发现问题及时停顿整改。我在本工程的日常工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符合质量与规范要求的,以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜,在整个工程中我尽自已最大努力把工程做好把质量做好!同时也深知这样做的必须性。

以上就是本人在xx项目20xx年的年终总结,当然工作中还有很多不足,我会更加继续努力争取做的更好!

土建工程师述职报告 篇4

一、工作资料

本人自20xx年3月入司以来,一向在鼓楼·新天地项目部担任土建工程师,期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并用心学习各类规范、图集标准。

在施工现场管理过程中,作为土建专业工程师,用心主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。20xx年中完成的主要工作如下:

1、负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工监督管理。透过督促施工单位,优化施工方案,用心协调各施工单位之间的相互关系,化解了施工中的问题和矛盾。但管理也存在不足之处,因有些木工支模时支撑不牢固导致胀模的问题,暴露了施工管理监督不严的缺点。

2、参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收。

二、工作具体状况

截止目前:

1、控制一组团1#、2#楼、地下车库;三组团7#楼;四组团1#楼;五组团1—2#楼、2#、3#、4#楼的坐标点和高程及土方开挖线。

2、检查验收三组团8#楼;四组团2#楼(八层以上)、3#A楼、3#B楼;七组团1#、2#、3#楼的钢筋和模板及支撑等。

3、检查三组团1#、2#、5#、8#楼;六组团1#楼的砌体质量,主要控制砌体的垂直度和灰浆饱满度等。

4、检查三组团4#、5#、6#楼;六组团1#楼的室内墙体抹灰的平整度即屋面防水工程等。

三、质量控制

在各组团的质量管理中,采取以下办法:

(1)严格控制验收程序:质量方应对每道工序严格把关,明确验收程序。工序进行中监理专业工程师巡查做到过程控制,工序结束后施工单位质量员向专业监理工程师报验,监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收,甲方至少有一名到场,监理总监代表务必到场,甲方、监理一致认定合格后方可进行下道工序。此项验收程序有效的促进了质量意识,防止验收流于形式。

(2)用好图纸、规范:在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总,做到检查时有凭有据。

(3)组织专项验收:在各组团施工过程中,多次组织各专项工程验收,如砌体验收,钢筋安装验收,电渣压力焊验收,模板平整度验收等,每次验收构成书面资料,如不贴合要求,追查整改到底。必要时采取发整改通知单和罚款等手段。

钢筋工程:重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距,钢筋规格是否贴合图纸要求等

模板工程:重点检查几何尺寸、水平度、标高控制等。混凝土工程:重点检查浇捣质量、混凝土强度等级、混凝土现浇面养护、混凝土冬季施工等。砌筑工程:重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等。

四、安全礼貌施工控制

在各组团施工过程中不定时组织安全礼貌检查,并及时掌握和了解各施工单位的现场安全礼貌施工动态,对发现的'问题立即要求监理下发通知单,并限期整改,检查结束后,立即召开会议,对被检查单位进行总结评比,进一步落实现场的施工状况;同时要求各施工单位务必做好安全资料。

五、日常工作状况

本人均根据公司领导各方面总的安排及工程部的安排,落实工程上的工作计划,协助领导审核施工单位上报的各项方案,各项需要跟进的工作及时到位,并能在力所能及的状况下完成领导交办的其它工作。

六、其它

在今后的工作当中,我将与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训;我的知识还存在很多的不足,以后要多利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自我的工作潜力。

土建工程师述职报告 篇5

尊敬的各位领导、同事大家

下午好,我是来自xxx项目部的xx,就职于土建工程师的岗位,很荣幸能够站在这里将我在上半年的工作进行总结以及在今后工作中的展开做如下述职报告:

一、施工的前期准备

在正式动工前,仔细审阅图纸,土建结合水电,总结一期中存在的问题,使二期工程在结构上更加合理,功能上更加实用,提前发现图纸中存在的'问题并进行整理总结,待图纸会审中向设计进行提问,并记录解决方案,做好变更、洽商资料的整理。

二、施工过程中的质量控制

施工开始配合测绘做好各栋号的定位,并在开槽过程中平行查槽底标高、放坡尺寸、钎探数据的真实性。伴随主体施工,做好模板、钢筋、混凝土等每一分项工程的平行验收,监督施工单位做好混凝土成品的养护与保护。对已经拆模的剪力墙和顶板及时检查垂直度、平整度,有无蜂窝麻面及胀模现象,存在的问题及时处理,总结问题形成的原因,在下步施工过程中采取措施,避免相同的问题重复出现。

三、现场的安全监督与管理

在施工开始就坚持安全与质量并重,在保证安全的前提下,严格把关质量,现场巡视平行检查,基坑槽边防护、脚手架的加固与卸力、临边洞口防护、安全网的搭设与清理,监督起重机械的维护与检查,高危作业工人安全带安全帽的佩戴。将每次周例会中提到的安全指示精神落实到施工单位中,存在的安全问题,监督施工单位进行整改。

四、施工进度的实时记录

将现场的实际施工情况进行实时记录,并及时反馈给领导,使领导能够准确的掌握施工进度,合理安排后续工作,做出合理的计划。

五、今后工作的展开

在今后即将展开的二次结构砌筑、内外墙装修、门窗安装工程中我将继续坚持公司的指示精神,以严格严谨的态度投入到工作中,做好每一分项工程的验收,为亚通建造更优质的工程贡献一份绵薄之力。