水厂供水方案
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水厂供水方案 篇1
20xx年,是公司实现引江供水后在新的生产经营模式下谋求企业自身发展壮大之年,是供水生产经营模式的转变年,是实施区域供水全覆盖的冲刺年,是理顺关系强化管理的突破年。为切实做好全县全年供水保障工作,制定本方案。
一、主要工作措施
(一)实施引江供水复线工程建设
(二)基本完成区域供水增压泵站建设
按照县区域供水实施方案的要求,为满足全覆盖后的供水量和供水压力需要,将建设增压泵站五座:城东增压泵站,设计规模5.0万立方米/日;孙庄增压泵站,设计规模1.5万立方米/日;曲塘增压泵站,设计规模3.5万立方米/日;隆政增压泵站,设计规模3.0万立方米/日;李堡增压泵站,设计规模5.0万立方米/日。
目前,城东增压泵站、孙庄增压泵站已开工建设,上半年将建成投产;曲塘增压泵站计划3月底前完成工程的招投标并开工建设,9月底前完成工程建设并投产运行;隆政增压泵站计划上半年完成工程设计、招投标工作并开工建设,年底前基本完成工程建设;李堡增压泵站3月底前完成选址,9月底前完成设计及招投标工作并开工建设。
(三)完成沿s211至老坝港段区域供水主管道建设
城东增压泵站至老坝港段区域供水主管道全长为33公里,其中dn800mm管道13公里,dn600mm管道20公里,管材采用球墨铸铁管,局部地段采用钢管和pe管,概算总投资约8000多万元。
(四)推进区域供水通水区域内乡镇水厂兼并回购
20xx年要完成大公、老坝港、角斜、李堡、西场、曲塘六镇范围内乡镇水厂的兼并回购工作,确保6镇内的27家乡镇水厂接通长江水,使其供水区域内的村(居)民全部饮上长江水,为保障农村广大居民饮水安全提供保证。
(五)实施并完成墩头线、大公线管道施工
区域供水墩头线主管道全长约17公里,其中dn800mm管道9公里,dn600mm管道8公里,总投资约4400万元。
区域供水大公线主管道全长约11公里,其中dn600mm管道4公里,dn500mm管道7公里,总投资约1900万元。
为了保证区域供水总体目标任务的完成,确保2011年底前我县区域供水全覆盖的实施,必须从前、从紧加快区域供水管道工程建设,为此,公司计划加大施工力量的投入,增加施工人员,以保证墩头线、大公线20xx年底前完成管道施工工作。
二、日常管理要求
(一)切实加强已兼并回购乡镇水厂的管理
随着区域供水工作的推进,兼并回购、接通长江水的乡镇水厂不断增加,给公司的管理也提出新的要求。由于乡镇水厂供水管网陈旧老化、供水漏失率高,供水卫生安全得不到保证,供水可靠性差,供水企业经营成本增加,经济效益差,影响和制约着供水事业的发展,为此必须下大力气强化对乡镇水厂的管理:
一是要进行资产整合,改造和调整供水管网,以适应引江供水高成本要求。要加强供水配套的设施建设,提高供水的安全可靠性,保证供水工作的连续性。
二是对深井水源保护区及周边环境进行整治,完善消毒等水处理设施,健全卫生安全管理等各项规章制度,建立供水突发事故应急预案,切实把所属乡镇水厂的供水安全保障工作落到实处,不断提高村(居)民生活饮用水质量。
(二)抓好城市供水管理,提高供水的安全可靠性
1.加强水质管理。根据国家《生活饮用水卫生标准》和《江苏省城市供水水质管理办法(试行)》的要求,对水质卫生检验管理进行规范,制供水岗位和中心化验室按要求做好长江水、出厂水、管网水的岗位检测、抽检、常规化验和全分析工作。认真落实供水水质信息报告制度,按要求向省建设厅和相关部门报告水质情况。
2.做好供水应急管理。按照备用水源应急供水预案的要求,切实保证应急供水设施时刻处于良好状态,做好机泵电气设备、加矾加氯设备、水处理构筑物、工艺管道、排泥排污系统、控制阀门的日常维护和水处理设施的维护性运行,确保符合技术规范要求。备足工艺处理用混凝剂、消毒剂和深度处理用药剂。
3.做好供水管网的更新改造工作。对老城区dn50mm以上腐蚀、结垢严重,陈旧老化管道进行更新,采用性能好、强度高、安装方便的球墨铸铁管、ppr管、pe管、钢塑复合管等新型管材,提高供水管网质量,保证供水管网的运行安全。对部分树枝状管网实施连通,合理布置供水管网,形成环状网络,减少供水死角和二次污染现象。
(三)抓好内部管理,不断提高企业管理水平
1.理顺公司内部管理关系。进一步强化维修和供水稽查的.职能,维修人员实行24小时值班,添置专用检修工具和检修车辆,加快机械化抢修速度,严格保证维修及时率;开展反窃水、查黑户活动,对多年形成的用水黑户、黑表及私接、窃水、无表用水、违章用水现象进行专项检查,按章处理;加强对水表使用的稽查,发现水表异常情况,立即更换,开展查表活动,严禁估抄、漏抄现象;实施听漏工作承包管理,对探漏模拟市场化运作,将查出的暗漏次数、漏失量与收入挂钩,调动探漏人员的积极性,有效推动探漏工作的开展。通过以上措施,减少水量漏失,提高经济效益。
2.加强岗位责任制考核。以部门为单位建立以经济指标和工作目标为主要内容的岗位责任制考核体系。对工作量可量化的岗位实行计件工资制;对工作量可定额取费的岗位,实行定额工资制;职能科室根据职责范围和工作内容考核。部门内部实行二次分配,拉开分配档次,使职工收入体现责、权、利的有机结合,形成目标同向、工作同步、责任同负、考核一体的管理机制,充分调动职工的积极性。
3.加大户表改造工作力度。公司将整合人力资源,加大户表改造工作的力度,在做好总表用户的宣传解释工作的同时,对户改工程要精心设计和组织,不断提高户表改造工程的质量,力争基本完成户表改造工作任务。
4.加强技术管理。按公司给水工程管理实施细则的要求,以制度为抓手,规范工程安装各环节的管理,理顺工作程序,对不按技术要求设计和施工、未经验收合格的工程一律不得发放施工补助和奖金;强化二次供水管理,理顺高层住宅二次供水设施的建设、维护和运行管理体制,明确运行管理责任,切实改善高层住宅二次供水水质,保证二次供水用户的用水卫生安全;加强公司信息化建设,整合信息平台,使公司形象和现代化管理水平得到有效提升。
5.做好日常基础管理工作。加强原材料采购及使用的管理,材料采购按照“质量合格、价格合理”的原则,把好物资供应关,公司所用管材及其他辅料一律实行比价招标,有效降低采购成本;强化安装工程预决算管理,做好工料耗用核算,完善施工监管和考核机制,提高工程施工质量和现场管理水平。强化对抄表、收费、追缴、拆换表、修校表的管理,实行抄表人员的轮岗制度,杜绝人情水、无表用水现象。实施对疑难水费用户的追缴,提高水费回收率。强化对招待费、零杂用工和电话费的管理,有效降低办公费用。强化安全生产管理,及时发现和整改事故隐患,杜绝各类安全事故的发生。
三、组织实施
各供水单位负责落实本区域供水目标等任务。公司各部门要按照各自职责分工,齐心协力,密切配合,动员一切力量,全力保障我县供水及管网运行安全。
水厂供水方案 篇2
春节期间正值雨雪冰冻天气多发期,易发生水表和管网受冻堵塞或冻裂,造成断水、停水等不正常的供水事故,为切实做好节日期间农村供水安全保障工作,确保农村居民度过一个欢乐、祥和、平安的节日,根据《水利部办公厅关于两节期间农村供水安全保障工作的通知》(办农水〔20xx〕287号)和《浙江省水利厅办公室关于做好春节期间农村供水安全保障工作的通知》(浙水办农〔20xx〕1号)的要求,现就相关工作通知如下:
一、做好排查除险工作,提前做好雨雪冰冻防范措施。对裸露的.供水管道采取专用保暖管套、棉布、麻织物、草带或其他防冻护套进行包裹保护,并保持干燥。对室外水表箱、水表井通过保温材料或其他方式进行覆盖保护,室内的水表如室温过低也应采取保温措施。
二、加强供水工程保护和巡查。明确节日期间水源巡查责任人,强化保护措施,消除安全隐患,确保水源安全。落实安全生产制度,使水厂重点设施、设备处于完好状态。加强供水管线的巡查和维修,确保运行安全。做好水源水、出厂水、管网末梢水水质检测工作,一旦发现水质异常必须立即报告并启动应急监测预案。
三、进一步完善安全供水应急预案。做到方案切实可行,备件备品齐全有效,应急保障责任到人;对突发事故及时处理、积极组织抢修,确保水量、水压、供水范围、供水时间等满足群众用水需求。
四、建立值班制度,向社会公布有关科室值班和业务办理电话。确保群众反映的用水问题及时妥善处置,如出现极寒天气造成大面积供水水管、水表冻裂,影响居民正常生活用水,应立即按照有关规定上报,正面引导舆论,积极稳妥地做好相关应急处置工作。
水厂供水方案 篇3
为开创供水事业新局面,不断提升公司对外服务形象,增进企业与用户之间的感情交流,增强企业的.节水意识,让用户更好地了解、理解并支持城市供水,经公司董事长办公会议研究决定,每年将举办两次“供水开放日”活动。本次活动方案具体安排如下:
一、组织机构
成立活动领导工作组,下设办公室主任,主要负责活动的组织、协调、安排、指挥等工作。
组 长:
副 组 长:
办公室主任:
成 员:
二、活动时间
20xx年6月18日 上午(星期五)
三、活动内容
参观制水分公司、水质监测中心、总调度室、客户服务中心,四楼会议室座谈。
1、制水分公司
参观泵房、中央控制室、过滤池、沉淀池,并听取制水工艺流程等情况汇报;
2、水质监测中心
参观水质监测设施设备,并听取水质监测、水质保障等情况汇报;
3、总调度室
听取水量调度、水压控制等情况汇报;
4、客户服务中心
听取供水服务、用水程序等情况汇报;
5、四楼会议室
就城市供水工作,结合参观内容,进行交流沟通。
四、工作要求
(一)做好准备工作。
1、经理办公室
(1)牵头组织好本次活动,并协同媒体搞好宣传报道工作。
(2)照相摄像,留存影像资料。
2、各相关单位
各相关单位负责人准备好汇报材料,并就本单位需参观内容进行安排。
(二)责任落实到位
各相关单位高度重视此项活动,部门负责人要结合工作实际,将任务层层分解,层层落实,责任到人,落实到位。
(三)赠送纪念品
活动结束后,由经理办公室做好纪念品发放工作。
(四)工作总结
所有职责单位在活动结束后,就本次活动中受到的好评与差评,赞扬与批评进行总结。
水厂供水方案 篇4
为确保县城(南白、龙坑)供水安全,解决因低温凝冻灾害造成的供水问题,最大限度地减少停水时间、缩小停水范围、降低停水损失,保证县城正常供水,想方设法最大程度地降低低温凝冻天气带来的不利影响,减少灾害造成的损失,保障县城生产生活秩序正常,特制订如下供水防冻应急抢险预案:
在冬季气温过低或冰雪天气极大影响县城正常供水,根据实际情况,由防冻应急抢险领导小组组长宣布启动应急抢险预案,并报上级应急办,各抢险小组立即开展各项工作。
公司成立供水设施防冻应急抢险领导小组,由公司经理文荣毅任组长,各副经理为副组长,各科室负责人为成员,负责组织实施供水设施防冻应急抢险工作。领导小组成员要保持24小时通讯畅通,特殊情况离开城区1天以上要书面向组长请假并明确其授权代理人。成立6组应急抢险小分队(每组5人以上)和管线巡查组(3人),由领导小组统一调度。
(1)水厂部分:
1、水厂要准备好大量的`防寒防冻物资,包括草袋、食用盐、防冻液、电热丝、石棉保温材料等;
2、对厂区内的加氯加药管道、生产用水管道、闸阀等易受冻部位用保温材料进行包裹覆盖,确保各类设备的良好运行;
3、针对冬季特点,合理调节水处理工艺,确保生活饮用水水质达标;
4、对水泵、泵房进行防腐保温处理,为设备正常运转提供保障;
5、24小时值班备勤,人员和设备随时处于待命状态。
(2)管网部分:
1、安装公司保证库房储备足够的抢修所需常用材料;
2、备好发电机、焊机、风镐、水泵等抢修必备设备;
3、展开拉网式普查,维护闸井、表井、阀门、确保大小管道安全畅通;
4、公司的4台抢修车必须做好维护保养,随时保证抢修的需要。
(3)水表部分:
1、营业所保证在任何时间都能领到抢修所需常用材料;并保证足够的水表储备,满足各种可能出现的水表更换需求。
2、展开拉网式普查,通过短信、电视、电子显示屏等方式提醒用户采取防冻措施、确保水表正常运行;
3、营业所人员轮流值班,保证抢修或更换水表及时到位。
办公室和客服中心24小时负责各方面水表冻坏、水管冻裂和各种报漏信息,值班人员对受损地点、漏水状况和报告人电话等作好详细纪录,及时经信息反馈至分管副经理,重特大事件及时报告公司经理。
抢修人员在接到抢修通知后应在30分钟内赶到现场,首先进行关阀止水,然后设立抢修标志,再进行抢修施工。
一、二级抢修要有分管生产副经理等负责人在现场负责组织协调。
供水管网抢修按公司对外服务时限承诺要求处置;水厂设备故障在24小时内修复;用户水表冻坏要求在24小时内更换;用户进户水管的地面部分要求在24小时内修复;用户进户水管的墙面部分要求在48小时内修复(如天气恶劣则待施工条件许可后开始施工)。
管网抢修时间超过24小时且停水范围较广的,由公司抢修领导小组组长决定启用临时供水措施,通过开启消火栓或申请消防车免费为停水区居民送水等措施。
应急预案的终止应根据预案实施情况和对供水的影响程度由抢险领导小组批准,由抢险小组组长宣布终止。
1、统一思想,加强领导,高度重视,提高认识,周密部署,强化责任,确保应急预案的实施,严格执行24小时值班和领导带班制度。
2、各部门要高度警惕,克服麻痹思想,不畏困难、坚守岗位,随时待命,并保证电话24小时畅通。
3、各部门必须无条件执行领导小组的各项指令。
4、一旦启动应急预案,应急分队工作人员24小时值班,防冻抢险所需车辆、设备和材料随时处于待命状态。
冬季供水防冻应急抢险处置完毕,由公司办公室负责出具处理总结报告及整理归档资料。总结报告应包括以下内容:事件基本情况、事故原因分析、处理措施、处理效果和结语。归档资料应包括以下内容:电话记录、巡查记录、现场照片、事故处理总结报告等。