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材料员竞聘演讲稿

2025/07/06演讲稿

微文呈现整理的材料员竞聘演讲稿(精选4篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

材料员竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位处领导和同事:

您们好!

今天我站在这里,我感到十分的激动,我知道自己还是有着很多的需要改进的地方,不过我也知道,自己身上还是有一些优点的,所以在这一次竞聘中,我在考虑到自己的实际情况和工程处给我们提供的竞聘职位时,我最后决定参加这一次竞聘。我提前做好了心理准备了,无论成功与否,我都会欣然接受。

我们迎来了工程处机关的机构改革。这是我们工程处企业发展的一件大事,一个里程碑。我非常高兴能投入到这次企业改革的历史潮流中。今天我参加天津工程处设备材料租赁站站长的职务。我叫xxx,现任工程处机械科科长。XX年评为机械高级工程师职称,拥有一级项目经理资质。我的竞聘优势有下:

1、我有出租设备的维修、管理经历。在非洲喀麦隆项目曾经有一年多因为西非发展银行停止贷款,工程不能施工。项目只能靠出租11台d85推土机给当地人在原始热带雨林中开发木材来维持。我带领修理人员成年累月奔波在各个原始热带雨林的设备出租点,风餐露宿,经常夜宿在半道上的原始热带雨林中,对出租设备进行日常巡视,进行出租设备的定期保养、维修、抢修、与扣押设备的当地人进行交涉、甚至偷偷抢运被无理扣押的出租设备。以上这些设备出租的亲身经历将成为我搞好设备租赁的宝贵经验。

2、由于长期从事项目和工程处的机械设备管理工作,我积累了一定的机械设备宏观管理经验和较广的社会关系。这些将有利于我管理设备材料租赁站,开展设备租赁业务。

3、长期在施工生产第一线工作,从事过机械操作,维修、维修管理、内业统计、配件采购、制配、调度、工段管理、小型项目管理、大型项目机械管理、工程处机械管理,以及机械设计工作。工作经历较为全面。

4、我先后参加了天津高架桥、首都机场高速路、河北石黄307辅线等分别获得国家土木工程鲁班奖、国家优质工程奖的大型工程的建设。这些优质工程的建设是由项目先进的、高效的项目管理来保证、来实现的。通过参与建设,我也得到了锻炼,受到了熏陶。特别是在河北石黄307辅线工程,我处皋北付处长当时担任项目经理,他开拓务实的管理思路,大胆、严谨的管理作风至今还深深的影响着我。

5、通过参加建设漳州西溪特大桥、滑模设计组、天津高架桥、首都机场路、南疆项目、徐州e7项目、河北石黄307辅线工程的建设。我对大型桥梁的箱梁顶推、滑模顶推及吊装的设备,路面的沥青砼拌和站及摊铺机、路基的软基处理及压实设备均使用、设计、维修和管理过。因此,我对公路桥梁的各种大、中型施工设备均有所接触,比较熟悉。

如果我能够竞聘成功,在今后的工作中,我将会做到:

1、与徐工路新等大型的、成熟的设备租赁公司实行强强联合,做到信息、资源共享;在互联网的租赁信息网站及《施工设备租赁信息》等杂志上公布我租赁站的设备租赁信息,以拓宽业务范围,扩大设备租赁市场。

2、以租赁为主,多元化经营,全方位服务,全面发展:发展特色租赁,发挥我们资金密集、技术密集的优势,选择专业性强、资金投入大、技术含量高、管理复杂的机械设备,形成区域规模,稳定市场租赁份额;组成路基压实、水稳拌和及摊铺、路面沥青砼拌和及摊铺等专业机械化施工队,对内形成相应的操作层,对外承揽单项工程;发展代理销售和代理保修服务等业务。

3、以人为本,打破传统分配制度。对a、b类设备机手实行操作保养承包责任制,交纳风险抵押金。根据考核情况,加大奖惩力度,赏优罚劣。加大技术培训力度,提高机手操作能力和机务人员的业务素质。

4、严格实行单机核算,开展全面的技术经济核算,不能创造经济效益的设备及时对外处理。以“预防为主”为原则,强化现场管理力度,做到以安全创效益。重视技术改造,深挖机械效益潜能。以“服务创信誉”为准则,重视客户,推行全面优质服务。实行微机管理,提高企业管理水平。

对于此次竞聘,我将本着“一颗红心,两种准备”的思想,认真面对。如果处领导和评委给予我充分信任,选择我担任设备材料租赁站站长,我将竭尽全力,加倍努力的工作,脚踏实地,把设备材料租赁站经营管理好,使之成为天津工程处一个新的经济效益增长点,并为将来的企业股份制改造打好基矗如果大家没有选择我,我将服从组织的工作安排,努力干好本职工作,为本企业的发展贡献出自己的一份力量。

这就是我,最真诚的竞聘演讲,当然自己日后的工作成绩好坏与否,我都无法知晓。不过只要我时刻认识到我现在的情况,努力不断的工作下去,我就会做好这一切的,我相信自己可以做的更好。不断的前进中,我得到了很多的现实的成长,是工程处给了我继续前进的机会,我相信我可以做的更好。在这里我感谢大家能够给我这次参加竞聘的机会,我会珍惜的,谢谢大家

材料员竞聘演讲稿 篇2

尊敬的领导:

很高兴今天能够站在这个竞聘的讲台上参加竞聘。感谢各位领导对我的信任,给了我这个宝贵的机会。

首先请允许我做一下自我介绍:我叫xxx,原xx班班长,大专文凭,钳工技师,1990年参加工作,在检修岗位工作了14年,20xx年因工作需要到调度室工作,8年的调度生涯,使我在各个方面都得到了升华,也是我参加工作20多年来一次难以忘怀的人生阅历。我参加的竞聘岗位是调度员。八年的调度工作让我清楚地认识到:调度岗位看起来很简单,做好却不容易,他不仅要了解企业和部门、装置以至班组的生产过程、生产工艺、人员配备、设备情况,还要利用各种数据分析生产进度,负荷与生产能力平衡状况,同时要依据生产计划深入装置、班组了解实际情况,并及时处理生产中出现的各种问题,以便及时控制生产进度。对上级主管部门下达的命令要及时作出反应,进行应急调度,并安排好措施下达给班组。因此调度员必须具备协调、沟通、统计、分析、控制、督促的能力,他在各个生产单位之间起到重要的桥梁和纽带作用。在如此重要的岗位工作,不仅能很好的锻炼自己,开阔视野,还能更好的为单位尽责。我渴望有这样难得机会来施展自己的抱负。

竞聘调度员这个岗位,我具有以下几点优势:

1、 我工作经历丰富。很高兴自己干了14年的检修工作,特别是在干检修班长期间,对我厂的设备构造了解非常清楚,特别是汽轮鼓风机、汽轮发电机的检修,能够根据岗位反应的机组运行情况准确判断机组的运行状态,这些工作经历让我在干调度员期间,及时果断的处理了多起突发事故,避免了事故的扩大,给我厂挽回了经济损失,我有信心在调度岗位上干好这方面的工作能力。

2、多年的调度工作使我具有一定管理组织协调能力,我是机关支部的文体委员,组织了多次大型的文体活动,在今年我负责的争创一星级班组工作中,一次通过厂验收,成为机关第一个星级班组。参加工作20多年来,不断提高个人修养,养成了良好的工作作风和组织协调、解决突发问题的能力。

3、我具有较强的学习能力,能够在短时间内迅速掌握相关业务知识并在实践中运用,并能及时的找出不同学习方法,让自己的业务能力不断的得到提高。在从事调度员工作期间,先后绘制了区各个工序的系统图,参与编写了《生产调度运行规程》、《生产调度作业指导书》、《生产调度预案》《生产调度系统典型案例》、《调度员手册》,撰写的《xxx操作法》获厂优秀操作一等奖、《xxxx操作法》获厂操作法优秀奖;所撰写的论文《 xxxxx》被编入全国冶金燃

专业年会论文集。

4、自参加工作以来,我始终以高度的敬业精神和责任意识,做事认真、塌实、努力,能够全身心地投入到自己工作中去。勤奋工作,也得到了领导的认可,先后获得20xx——20xx、 20xx——20xx年度厂优秀共产党员荣誉称号。

假如我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面开展工作:

1、以能源管控中心成立为契机迅速展开学习,争取在最短时间内熟练掌握各专业调度员所需的业务知识及各项操作技能,做好煤气、蒸汽平衡,提升发电量,为快速高效地开展工作打下基础。

2、 编制本调度岗位应急预案,这样才能对常见发生的问题有预见性,事前考虑,做到预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。

3、以“首问负责”的工作态度投身于调度员工作之中,只要是我第一个接到电话或者通知,一定做到事事有回音、件件有结论。在遇到调度员职责范围内无法解决的问题时,及时报告上级领导,并给出自己的可行性解决方案,以供领导参考。

4、创建调度班组文化,企业需要文化,班组更需要文化,他是组成和谐企业的重要组成部分,起到举足轻重的作用。 首先,建立“班组文化墙”,积极开展价值理念教育,确立班组人际关系家庭化、生产维护标准化、效益最大化、素质提升全面化,工作环境景观化、安全教育经常化。让大家树立“班组兴我荣、班组衰我耻”的意识,这样才能激发员工的工作积极性和创造性。最终达到各生产经营单元安全、稳定、优质经济的运行。

同时也请领导相信,我如果落选,也不会有任何怨言。我坚信组织的决策是正确的、有道理的。我将一如既往地做好本职工作,继续实践“认认真真做人,勤勤恳恳做事”的人生准则。

谢谢大家!

材料员竞聘演讲稿 篇3

立足岗位、从我做起、从现在做起。感谢大家给了我一个展示自己的机会,我为能参加此次“材料供应员”的竞聘上岗而感到自豪。

我现在大屯项目部从事材料保管工作,接触到材料保管工作,使我体会到管理在企业经营中的重要性,用管理提高企业的水平,向管理要效益,从管理中降低成本。这就是要求我们从平时的工作入手,从细微处做起,从我做起,从现在做起……

我认为作为一名材料供应员,应该从以下几个方面做材料管理工作:

1、开工前的准备编制物资采购计划

根据工程材料预算编制采购计划,进行材料采买招标,依据“货比三家”的原则选定合格的物资供方,并做好合格供方的评审工作。

2、工程进行中各类材料的保管

到货验收及材料摆放,针对现场实际情况对所到货物进行验收。产品材质证、合格证及说明书等资料收集存档。

3、工程结束材料核销

在工程告一段落时,将材料计划实行消耗对比,进行成本核算,发现问题分析问题,为下一个工程项目材料采购做准备,为公司各职能部门提供所需的数据作分析报告。

作为竞争上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功,但是我决不回避失败,不管最后结果如何,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事。

怎样做好材料管理员

设备材料部材料供应员竞争者:xxx

如果我成为一名材料管理员,我一定会努力做好材料管理工作,我主要从以下几方面做好材料管理工作:

第一、做好材料采购的准备工作

第二、做好材料价格控制工作

第三、做好每月的材料统计,核对各种报表工作

第四、配合项目部,各专业分公司相关人员做好材料验收入库和保管工作

在材料管理方面的几点建议

1、在施工用料上节约浪费现象要有奖惩制度或措施

2、材料计划要有责任心和严肃性

3、加强对到货材料的保管,避免丢失和浪费

我们安装公司中有些专业分公司对领出库的材料缺乏有效的保管措施,施工现场丢失、浪费现象还普遍存在。我就看见过个别职工下班时把小包焊条扔在现场,把未用完的小半桶油漆倒掉的浪费现象。丢掉,倒一小点材料对职工来说没有什么损失,但对我安装公司来说不仅是材料的损失,还有职工素质的形象和荣誉上的损失。

要成为一名优秀的材料员做好以上工作是不够的。还有许多工作要做好,服务好。作为我本人,已经在材料管理岗位上工作了几年。具有一定的材料管理经验和工作能力,我相信,如果我能成为一名材料员,我肯定能在这个工作岗位上做得更好,成为一名合格的材料员。

材料员竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导:

大家好!

非常感谢公司领导给予我此次竞聘的机会!此时此刻,我的心情是激动的。今天我怀着对xx无限忠诚和信赖,满怀信心、决心来参加这次竞聘。我竞聘的岗位是灌肠工序后备班长一职,我的竞聘报告共分为三部分:1、个人简历;2、个人优势;3、工作认识及思路

一、个人简历

我叫xxx,今年22岁,高中毕业,20xx年11月至20xx年12月,工作于深圳淮阳木业公司木地板车间,后任压板组组长。20xx年12月至20xx年6月,工作于深圳明兴木业公司木地板车间,任成品组组长兼车间质量检测。在武汉xx工作三个月以来,我一直担任灌肠工序玉米狗挂杆工作,虽然时间不是很久,但是我对本工序的工作已经有了一定的认识和了解。

二、个人优势

我工作积极,耐劳,服从安排,多次得到班长的肯定与夸奖;乐于助人的习惯也得到了不少工友的称赞。工作期间,我能够做到分内工作争取做好,帮助别人把工作做好,安全生产时刻做好,卫生要求争做。

三、工作认识及思路

我认为,对于灌肠工序的后备班长这一职务,正像公司的要求:要积极配合主任对生产中存在的问题及时分析解决;根据生产计划合理安排本班当班的人员分工,生产;要对本工序人员的行为规范、卫生消毒、工作现场及环境卫生的保持、整洁监督管理认真负责。

如果领导给我这次机会担任这份工作,作为车间最基本的管理人员,我会把把公司经常提倡的5S管理,整理,整顿,清洁,清扫,素养带到实际的生产中,同时我也会思路明确并做到以下几点:

1、首先要做到,思想端正,工作认真,踏实。

2、领导的安排严格执行,领导的要求提前做好。

3、生产中采取主抓人员安全,现场卫生,产品质量,人员劳效,人员管理,信息传递,工作总结等方面来积极配合好主任和班长的工作,作有力的后援军。

以上是我的竞聘报告,再次感谢各位领导给我这次竞聘的机会,骏马是跑出来的,强兵是打出来的,所以无论此次竞聘成功与否,我都将一如既往地工作、学习,尽我的努力做好自己的本职工作!谢谢!