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学校工作计划

2025/07/10工作计划

微文呈现整理的学校工作计划(精选4篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

学校工作计划 篇1

一、指导思想:

坚持党的有关教育方针、政策,根据省、市家长学校的《规程》、《纲要》。全面贯彻党的教育方针,积极推进学生的素质,领导全体的学生家长更新对子女的教育观念,配合学校、老师做好学生的德、智育工作,提高学生的整体素质。

二、工作目标及工作措施:

1、争取一年级新生家长学校,家长到会率达到85%以上。

2、进一步健全家长学校教师的讲课质量,做到备课充足、讲课生动,使学生家长得到真正的教育。

3、积极开展家长间的经验交流活动,激发家长的兴趣,让大部分家长学有所得,把所学的方法应用到平时教育孩子中。

4、本期家长学校以培养学生的非智力因素为主题,教会孩子生活能力,学习能力,使家长学校的创办达到真正的目的。

5、在家长学校的管理方式及检查方式上,采用会前通知、联系的方法,班主任做好点名工作,并与家长进行主动的交流,使主讲老师所讲的知识巩固和深化,把家长学校真正的办到家长的'心中。

6、增强家长学校中家长的重视,形成良好的学习气氛。

7、强化家校联系工作,教师应主动走向学生,走向家庭,走向家长,以教师强烈的工作责任心赢得家长的信任,进一步提高家访的质量和效果。每次家访要做好记录。努力做到一学年家访达100%。

8、做好本期优秀家长的评选,根据平时的到会情况以及表现来评定本期的优秀家长。

9、举行家长学校开学典礼以及结业仪式。

10、在继承上期家长学校的基础上,不断创新,使家长学校越办越好。

三、具体工作安排:

9月:

第一课

家长学校开学典礼

家庭是素质教育的重要场所

家庭在素质教育中的地位和作用

10月:

第二课

教孩子成龙成凤先成人

担当起家庭教育的神圣职责

11月:

第三课

为父为母是一门大学问

提高家庭教育水平的途径

12月:

第四课

春风化雨,滋润道德之苗

家庭德育的方法

3月:

第五课

教孩子学会学习

小学低段学习能力的培养

4月:

第六课

千锤百炼始成钢

孩子耐挫能力的培养

5月:

第七课

孩子个性的发展与培养

孩子创造能力的培养

6月:

第八课

让孩子拥有健康的体魄

家庭生理健康教育

学校工作计划 篇2

指导思想

本学期,学校继续以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和《XX市教育发展“十二五”规划》精神,实践“为学生明天幸福奠定基础”的办学宗旨,促进学生全面持续发展、教师专业素养发展、学校品牌内涵发展,提升办人民满意教育的综合水平。

工作重点

1、启动校园(二期)扩建工程

校园(二期)扩建工程列为XX市年度重点项目。根据工程前期筹备工作进度,力争在本学期奠基开工建设。

2、启动学校新一轮创建达标工作

学校在“XX市德育先进校”的基础上,开展“XX市文明学校”、“福建省中小学素质教育示范校(XX市教育督导)”、“XX市交通安全示范学校”、“XX市安全发展学校”等达标创建工作。

3、启动“为孩子明天幸福奠定基础”发展共同体平台

启动“为孩子明天幸福奠定基础”发展共同体平台,携手XX市第市池店溜滨中心小学、永春一都中心小学等单位,加强校际办学交流,彰显学校辐射、示范、带动的办学定位。

4、启动“学校少年宫”建设工作

学校以“一面六类”课程格局从三个阶段(启动阶段、实施阶段、评估验收阶段),六个方面(组织管理、基础建设、经费使用、师资保障、活动开展、经验交流)推进学校少年宫建设。

5、进一步丰富校园文化内涵建设

学校继续践行“为学生明天奠定基础”的办学宗旨,并逐步形成“鲜明的育人文化、优美的环境文化、科学的制度文化、多彩的课程文化、丰富的科研文化、卓越的特色文化”校园文化内涵。

工作措施

一、以德立校——铸造党员堡垒

按照上级的统一部署,全面深入开展党的群众路线教育实践活动,继续推动“156”、“168”党建工作机制和党支部“十必访”制度,继续深化开展创先争优活动,全面推行机关党支部“1263”党建工作机制,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

(一)加强党

进一步完善和落实党为主线,重抓责任落实,强化“一岗双责”,抓好责任分解、考核和追究“三个环节”,继续实行教育系统党体系建设工作目标管理;重抓监督检查,加强行情况、教育重大决策部署等民生工程的监督检查,加强落实“八项规定”等工作的监督检查;重抓机制建设,及时完善招生、财务管理、校园工程建设、教辅资料征订等相关制度。

(二)加强党政工团建设

以“党建带工建”、“党建带团队”,以党组织和党员创先争优活动带动工会、共青团、少先队等群众组织创先争优活动的开展。坚持“以人为本”管理理念,落实教职工代表大会制度,就学校发展和问题献言进策,解决实际问题,促进学校发展,发挥工会等群众组织在学校重大发展中的民主决策作用和解决师生员工各类困难问题及化解思想矛盾的重要作用,提高全体教职工幸福指数,凝心聚力为学校的发展做出贡献。

二、以爱育人——煅造德育品牌

(一)以活动文化创品牌

“成长的印迹”见证成长。一、二年级开展走出户外、亲近自然亲子活动;三年级开展传统教育亲子活动;育体验亲子活动;五年级开展革命传统教育活动;六年级社会实践活动、开展毕业典礼活动。

“体验式活动”重在体验。组织《晋江经济报》小记者站走入生活,关心社会等体验活动。开展“做一个有道德的人”、“学雷锋,洒扫应收获,坚持就是好习惯”、“我们的节日”德育系列教育活动,把养成教育、感恩教育和诚信教育融入到学生的生活中,开展各种特色中队活动。

(二)以礼仪文化促成长

一是继续做好《习礼》教材实验活动,引导学生与书本、与美丽行为形成科学合理的“德育评价体系”,春生知、行、意、情和谐共生、不断成长。

(三)以环境文化育心灵

1、“幸福教室”班级环境文化创建

“教室首先是一个学习场所,更应是一个生活乐园”已成为我们的共识。教室是孩子们诗意栖居的地方,将教室建设成图书室、展览室、探究室、操作间,教室是信息资源库、是人格成长室,是师生共同生活场所,是生命的栖息地。开展“幸福教室”创建工作,发动师生建设自已的精神乐园。

2、“快乐成长”专题园区文化创建

以“心育”为主题的专题园区创建:引导“心语星愿驿站”博客、“心语星愿”网站、“心语星愿”心理咨询站、《心语星愿》社团以少年儿童身心健康、知行成长、人格健康发展为本,开展专题活动,提升园区育人功能;以“礼育”为主题的专题园区建设:《追梦天使,成长足迹》文化墙更新与布置;以“活动”为主题的专题园区建设:继续开展《图说三小》微视频活动专辑、《启航》、《追梦》橱窗杂志、《春苗》、《桥南少年》、《桥南文学》、《德育文化之窗》校园文化宣传刊物园地建设及“春苗”广播站等少先队阵地建设。

3、“温馨家园”校园人文环境创建

学生始终与学生保持心理上的“零距离”,让学校成为他们的家。学校的每一间教室、每一个办公室、每一堵墙、每一个角落实现“与学生,让学生感到亲切、温暖、随和、自然;学校的每一位教职工都以微笑、激情、师爱去迎接和欣赏学生以及他们的家长,努力让校园成为温馨家园。

三、以教学为主——营造办学底色

依法办学,保障基本常规教学活动有序有效开展,以“办学行为五规范”、“教师教育教学行为六规范”、“教学常规管理三规范”引导教学活动开展。

(一)建设科学的制度文化

进一步地修订完善教学常规管理相关制度,从《学籍管理制度》、《教学常规检查建学业质量监测制度》、《教职工请假制度》、《教学专用室管理制度》、《课程实施与评价制度》、《教学资源库建设与管理制度》、《学生“减负增效”制度》、《教学常规日巡视、周务公开制度》等教学管理制度进行相关修订、完善及补充与建立,形成科学管理制度文化。

(二)建设规范的管理文化

引导教学活动过程中的“教学计划制定行为、备课行为、课堂教学行为、作业布置与批改行为、学生辅导行为、考试评价与质量分析行为”六个教学行为视导与程管理,注重精细管理,继续推行教学常规管理“三规范”做法。

(三)建设“全课程”教育文化

国家级课程、地方课程、校本课程构成学校的三阶课程体系。“全课程”教育覆盖“学校全部生活”,推动学科不断地实现全面融合,以增育“全人”为目标(人格健全、思维活跃、个性鲜明、素质全面的儿童)。“全课程”文化,让已经构建起来的课程体系变得更简洁,更高效。

(科活动文化)

1、阳光体育活动

大课间活动,遵循“每天运动1小时”的要求,积极探索与实践校园“大课间”活动内容与形式,活动数量与成效。大课间活动、小课间活动、体育传统活动、跳绳大王、篮球吉尼斯等多样化的阳光体育运动,多样化的阳光体育运动,有力促进“阳光运动、人人参与”鲜明的校园阳光运动文化的形成。

2、艺术活动

努力构建多元的人才培养模式,学校以艺术教育为切入点,用艺术陶冶学生的情操,使学生从受到美的熏陶。开启“以艺育德”、“以艺益智”、“以艺促教”、“以艺健体”的艺术教学新思路。以第五届规校园文化艺术节活动为主线,让校园艺术教育活动有整合、活动有内涵,项目有品质,水平有提升;进一步推进“乡土文化进校园”等艺术活动。突出地域或校本特点,打造具有鲜明特色的艺术教育。

3、学科活动

继续加强学科活动建设、积极组织学生参加上级开展的各项活动,语文学科(听、说、读、写),数学学科(数学才能展示),英语节,电脑机器人,水果拼盘,幻灯片制作、书法比赛、校园小歌手评选、美术作品征集等多样化的特色学科活动,构筑学生展示自我的平台与机会,让学生勇敢地站在属于自已的舞台。

—架造成长平台

以尊重人才、尊重个性、尊重教师发展需求,尊重教师成长规律为出发点,丰厚专业成长的沃土,激发教师成长的内因(我要成长),营造成长的外因(给你平台),引领教师从“他主式”到“自主式”走向属于自已成长之路。“思想引领、专业引领、平台引领”成为引领学校科研发展的核心文化。

(一)制度先行,思想引领

1、常规教研

“常规教研”是一种常态化的研究形态。随时、随地、随人发生着这样或那样的研究与学习。“沙龙式教研”、“论坛式教研”、“阅读交流”、“集体备课”的行动研究方式孕育着科研文化培植的过程,行为方式培育着“人人做为研究者”的研究心态与研究性格。

2、课题研究

校本教研制度已成为稳性的、常态的、公允的、共识的机制。教育科研课题研究附着于校本教研,成为教师一种自觉的研究方式。从学校课题研究的《构建小学数学“施策略的研究》重在研究教材与教法、《以“真人图书馆”为主要载体,进行小学生分享阅读的实践与研究》重在研究学习方式;小课题《>金钥匙的导学策略实践研究》、《趣味自然拼读在小学英语教学中的实践研究》重在研究教与学的.策略与影响学生学习的主要因素。课题研究追寻“接上地气,重心下移”的基本方向,从多样化的教室事件、课堂案例、学生个体上寻找普遍的、一般的、本质的教学规律。

(二)模式创新、专业引领

创新“接地气”的行动研究模式。确立“以问题为导引,以课例为载体,以动为手段,以研究为中心,以引领为支撑,以发展为目标”的校本教研工作思路。学校将抽象思路转化为具体思路——挖掘真性问题,寻找引领哪?课例想说明什么?怎样思?与什么互动?与谁互动?研究从哪开始?通过什么形式引领?学校教科研近期的发展目标是什么?是积极创新探索“教科培一体”的教研模式的基本策略与导向。

(三)个性鲜明、平台引领

搭建教师成长发展平台(小学数学学科基地校、桥南教师小论坛、《桥南教学研究》、市级观摩活动、成果汇报课、“学校发展共同校”校际交流活动、新教师“入格”培养活动、名教师管理考核平台)。平台的搭建为不同的教师进行“量身定制”,进一步地审视与分析各个平台的功能定位,让教师在不同的平台上实现不同的成长与思考。

五、以生命为重——构造安全防网

(一)安全教育促进安全成长

加强安全管理网络建设。巩固“校长——分管副校长——负责科室——安全人员”的制格局;助推“学校——家庭——社会”三位一体的管理防网的构筑;建立健全安全工作管理的长效机制,形成安全工作合力,努力争创XX市交通安全文明示范学校及XX市安全发展学校。

(二)健康教育实现防卫结合

完善学生体质健康监测机制,推进“学校——家庭——社区卫生部门”校园卫生工作宣传与防护。落实学生晨检、午检制度,进一步完善发现和控制各类传染病传播和蔓延的&l

保师生的生命安全和正常的教学秩序。

六、以效能为先——打造服务效益

树立人本理念,为学校教育教学、全体师生服务;要进一步加强后勤工作人员的队伍建设,提高后勤工作的效能。

有序运转,做好各项常规工作。落实教师考勤、护导、护校制度;落实各项文件要求,上情下达,下情上晓及时准确,上传下达,创设畅通信息渠道;建设高效的和人事管理工作程序,做好教职员工的档案管理。

严格管理,做好后勤保障工作。努力探索后勤管理的新途径,开创后勤工作新局面。引导后勤工作人员树立责任意识、服务意识、效率意识和安全意识;积极改善环境服务于教学,开展班班通多媒体培训,让信息技术成为教师优化教育教学方式的新途径;合理安排使用学校的器材设备和固定财产,定期缮,保障教学活动顺利进行;推行精细化管理,提高工效,讲求效益,厉行节约,争取最有效的节流措施,降低管理成本,提升管理效益。

学校工作计划 篇3

家庭是社会的细胞,家庭教育是基础教育,又是终身教育,它对一个人的启蒙、成长、成才有着不可估量的作用。我校大部分家长对培养孩子缺少方法,观念陈旧,要使孩子健康成长,家庭教育是一块十分重要的阵地。近几年来,我校十分重视家长学校的工作,一直把它视作沟通家庭和学校的桥梁。为了帮助家长提高家教水平,不断充实家长学校的工作内容,有针对性地开展了各项活动,使家长在参与中思考,受到感染,深化认识,提高家教工作成效。现将本学期工作总结如下:

一、加强领导,职责明确

本学期来,家长学校各项工作注重抓早、抓细、抓落实。首先明确了分工职责,建立起以主管德育副校长为组长,德育主任、校级家长委会成员为组员的家长学校领导小组,形成由校长、教务人员、教师代表、家长代表和社区代表等共同构建成的家庭教育网络结构。组织建立起来后,家长学校立即召开会议,具体布置各项工作,各个人落实具体责任,准备讲稿、推荐优秀家长介绍经验,并经过讨论确定本学期的工作主题,着重组织家长讨论如何教子并

在其中贯穿家庭德育教育。

二、建立完善各项规章制度

健全的规章制度是办好家长学校的依据,完善管理制度是办好家长学校的有力保证。为了加强家长学校管理,建立并完善了各种必要的规章制度,使学校的整体工作能顺利地开展起来,如《家长学校管理制度》、《备课讲课制度》、《讲课报告制度》、《教学教研制度》、《班主任职责》、《考勤制度》、《考核考查制度》、《检查评比制度》、《先进家长、先进家长学校条件》、《档案管理制度》等。做到各负其职,各尽所能,使各项工作做到有计划、有目的地进行,减少了随意性和盲目性。

三、开办多形式的教育活动,提高家教水平

1、加强家长学校师资队伍建设

首先,我们注重提高管理者水平,选用具有政治优势、威望优势、经验优势的教师,保证教学质量,保证学生家长进得来、留得住、学得好;并先后选派家长学校校长及多名骨干教师到其他学校进行观摩学习。让我们的家长学校的组织者在办学理念上有高认识,办学行为上有高标准。

今年4月18日上午,作为13中家长学校骨干教师的三位班主任马瑜琳、王凤霞、赵燕丽老师还拜周士良老师为师,签订了师徒协议书。周士良老师是享受国家级津贴的全国优秀教师、全国优秀班主任、中国教育学会区域骨干培训计划讲师团特聘专家、上海市普教系统师德建设标兵,具有丰富的班主任工作的理论和实践经验。这三位班主任将在今后的教育教学及家长学校工作中通过集中座谈、个别辅导的方式接受周老师全方位的指导,力争成为班级管理方面的名教师、名班主任。

2、加强信息沟通。

学校和家长的联系密切。一方面鼓励家长校访,向学生家长公布孩子所在班级的各课任老师的住址、电话号码,以便家长向老师反映情况,获取信息;另一方面班主任、科任教师充分利用家校联系册,积极与家长取得联系,及时地把学校的、班级、学生个人的信息向家长发送,得到家长的好评。

学校与家长的联系,不管是通过什么方式,只要是对孩子身心健康成长好的、对学校的教育有帮助的,都应该提倡、都应该坚持。因为,加强了学校与家长的联系,促进了家长与学校领导、班主任、科任之间的思想、感情的交流,让家长更加了解学校的办学目标、管理措施、校园建设、教学动态、学生学习和生活等,从而使家长的思想观念更能跟上学校步伐,与时俱进,使学校对学生的教育更有成效,更有保障。

3、组织家长参与学习,提高自身素质。

每个学期初,学校都召开大型家长会,由校长谈学校培养人才的目标和家长的职责;由家长代表发言,讲怎样做一个合格的家长;由学生代表发言,讲怎样做一名合格的学生。期中举办以班级为单位的家长会,由班主任负责授课,课题由班主任根据班级学生年龄特点而定,有针对性地展开;请学习成绩优秀的学生向各位家长介绍自己的学习方法和学习经验,为家长对孩子的学习教育起到了帮助作用;还让学生家长阅读学生写的《给家长的.一封信》,加强学生与父母的沟通;会后则由班主任、任课教师与家长单独恳谈,开诚布公,引导家长改进教育方法,提高教育技能,帮助家长改掉教育言行的弊端,避免对孩子产生偏导、误导。通过这些会议,有针对性地开展了各项活动。经过这些家长会议,既加强了家校联系,又缩短了家长与孩子两代人之间的距离,纠正了家教中的一些失误,取得了良好的效果。

此外,家长学校还认真组织进行了“优秀家长”的评选活动,要求家长写好了优秀事迹的介绍材料,在广大家长中推介,还收集了家长的经验论文。在这批优秀家长的带领下,收到了很好的效果。通过家长学校培训活动,家长们感触很深,有的家长在经验交流会上说:“过去我只知道对孩子一味地爱,家长学校使我知道爱有误区,过分的爱反而会危害孩子的身心健

康。现在孩子懂得在家帮着做家务活,在外能帮助有困难的人做事,我们真高兴。”

4、邀请家长来校参加活动。为了更好搭建家校互动平台,拓宽家长学校的学习和活动途径,让家长从多方面了解学校工作,学校坚持了每学期一次的家长开放日,让家长走进校园、走进课堂、走进活动之中,使家长在了解学校教育教学管理的过程中形成教育共识、管理共识,达到学校工作与家庭教育的良好沟通。又如我校推行军风教育,从生活细节入手,从身边小事做起,培养学生良好的学习、生活习惯。而作为特色之一的军风内务要求学生宿舍 “一尘不染、规整有序”。我们随时欢迎家长到校参观,每间宿舍的窗明门净,方方正正,堪称“豆腐块”的被子,分门别类、摆放整齐的洗漱用具和生活用品均是学生们在学校不断成长的见证,也得到了家长们的一致好评。通过参观家长看到了自己的孩子的特长,又欣赏到别的孩子的擅长,倍受鼓舞,调动了其教育子女的积极性,同时提供了自身文化素养。

四、小结

总之,在全体家长委员会成员和教师的共同努力下,我校家长学校的工作开展得有声有色。一次次生动鲜活的家教辅导、一个个面对面双向交流的家长会及其他活动,不仅沟通了学校与家庭的关系,统一了教育方法,拉近了彼此间心灵的距离,而且利于学生全面素质的培养、完美人格的塑造,更重要的是教会孩子怎样做人并提高了学校教育教学质量。学校、家庭、学生三方取得了“三赢”。

虽然家长学校已取得了一定的成绩,但真正把家长学校办到家长的心坎上,还尚须不断努力,相信有广大家长的配合,我们家长学校会越办越好。

学校工作计划 篇4

工作目标:质量提升求生存、创新管理促发展,综合评估争进位。紧紧围绕区教育局的工作部署和发展主线,强化全面质量年建设,创新管理,全面推进素质教育,不断丰富内涵,努力让教育现代化创建的成果惠及百姓。

具体措施:

一、常规工作

1、进一步深化德育工作。开展身边的“好人评选”、“ 我们的节日”等文化活动。,加强少先队阵地建设,通过文明班级、学生争星等活动促进学生良好道德品质和行为习惯的形成。

2、严格执行省“五严规定”,开齐上足教好所有课程,按照《国家学生健康标准》。开展“阳光体育”冬季长跑和体艺 “2+1”活动,迎接每天1小时校园体育活动专项检查。

3、装备管理。强化现代装备的日常使用,加强对教师用电脑、图书室、实验室、电脑室的管理,确保“账物相投”,常态运行达到区局评估要求,提高学校信息化水平。

4、特色建设。在现有基础上学校将按照“育人性、大面积、可持续、校本化、有成效”的要求,把特色活动与德育活动紧密结合,不断提升活动层次。

5、安全稳定工作。完善技防、物防和人防相结合的防控体系和安全制度建设,保障师生安全,食堂食品卫生、学生活动、校车安全要确保万无一失,及时消除安全隐患,争创区平安校园。

6、关爱工作。发挥家校联系的优势,不断优化“54321”农村留守儿童关爱活动,加强家长学校建设,提高家校共育效果。

二、重点工作

1、精心抓好教学管理。学校的中心工作是教学,教学质量的学校生存的根本,本学期学校将围绕小班化的教学模式进行教学管理新方法的探求与改革,本着对学校负责、学生负责的态度加强督查与教学考核,力求高标准、严要求,通过日教学的规范化成为教学质量提升的助力,让教师真正沉到课堂,用负责的'态度、认真工作赢得家长的信任、学生的喜爱、社会的认可,做百姓满意教师。一是对备课、上课、作业批改,进行全面的优化。二是坚持听课巡查活动(校级20节,中层30节,教师15节),引导教师规范教学,发现问题及时处理。三是重视提优补差,真正把个别化教育工作落到实处,特别是学生家庭作业的完成与批改。四是细化考核。对于教学流程的考核工作改变以住学期总算的方式,把每每个环节考核分至各月,各块考核由专人负责,真正发挥考核的导向、引领和过程监控的作用,奖勤罚懒,奖优罚劣。

2、规范各项制度执行。学校各项管理工作做到定人定岗、职责明确、责任到人,加强问责制度的落实,突出常规管理的检查与考核,改变值班检查中记录与考核的脱节,加强制度的执行力度,通过管理的变革促进学校运行质态的提升。

3、提升教师队伍素质。一是落实《中小学教师职业道德规范》,强化师德建设“八不准”和“五条禁令”,尤其是严禁体罚或变相体罚学生、有偿家教等失范行为。学校将组织专题学习、签订责任状、走访群众、专项督查,加大宣传督查的力度。二是强化教师的时间管理与岗位管理,充分发挥绩效考核的激励,克服各种不利因素和消极情绪,要求教师做到组织纪律做表率、质量上乘不仅要凭良心工作,更要有务实作风、规范施教,不断细化对教师工作的考核,奖勤罚懒,奖优罚劣。

三、创新工作

1、小班化的教育教学研究。我校是小班化教学实验学校,学校将积极研究小班的管理模式与教学模式的创新,强化文明班、班级之星评比,关注学生的个人成长,重视个别化教育工作,力争出成果、出成效。

2、校本教研。组织青年教师参加各项活动,建设好学校青年博客群,进一步提高教师的综合素质和执教能力。本学期将围绕个人课题扎实开展研究,语文、数学、英语学科确定研究的方向与专题,通过校本化的课题提高研究的实效,对教师完成教科研情况进行细化,提高教师的科研意识,促进师能提升。