返回首页
微文呈现 > 百科 > 报告大全 > 正文

技术部述职报告

2025/07/15报告大全

微文呈现整理的技术部述职报告(精选6篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

技术部述职报告 篇1

各位领导:

按照要求,现在由我做述职,XX年,工程技术部国内外部市场随着xx油田解困扭亏工作的深入开展,4月份,对各工程技术服务单位进行了重组整合,针对国内外部工程技术服务领域,按局要求及工程技术部的具体安排,国内外部市场工程技术服务队伍整合到井下作业公司及兴隆台工程技术处,同时也撤销了工程技术部在冀东油田、长庆油田、大庆油田及吉林油田所设置的项目管理部,国内外部市场的开发管理工作重点是协助各二级单位,抓好现有市场的管理,开发有效益有前景的新市场;工作调整后,及时转变思路,积极与二级单位沟通,分析项目的市场状况,市场信息网络,掌握市场动态,及时调整或关闭亏损的项目,加大推广业绩好的项目,XX年取得了较好的成绩。

工作回顾

XX在国内外部市场,xx油田有井下作业公司、兴隆台工程技术处、华油公司、钻采院、总机械厂从事油水井压裂、油气井试油试气、油水井带压作业、油水井中小修井作业、回收压缩天然气、连续油管作业、钻采技术服务及产品销售等主要业务,经过相关人员的努力,国内外部市场产值达8.0亿。

具体工作,一是XX年4月中旬,xx油田公司对工程技术服务系统进行重组整合,工程技术部的任务是组织国内外部市场的各二级单位项目组合并及撤离,在部领导的亲自指挥和安排下,对在冀东油田服务的原沈阳工程技术处、曙光工程技术处的12支试油、中小修作业队合并给兴隆台工程技术处,为确保工作的顺利,工程技术部4位领导亲临前线,曙工、沈工、兴工的领导也全力配合,在现场进行人员、资产、业务的交接,顺利完成交接任务的同时,也没有影响冀东油田的生产运行;二是xx油田冀东项目管理部的撤离,按领导要求,各种物品拉回辽河,各种费用清理干净,不留隐患;三是开动脑筋,修订职能,抓好工作的落脚点,重点放在国内外部市场的开发管理上,要求要熟悉辽河队伍的特性和优越性,要熟悉服务对象的情况,这样就能有针对性的研究市场,和二级单位一道对现有的市场进行分析,及时和甲方取得联络,掌握队伍的情况,为领导进一步调整国内外部市场结构提供依据;四是7月份,油田公司领导到长庆油田调研及慰问长庆市场服务的xx油田队伍,作为国内外部市场的管理部门,部领导高度重视,先行派出主管具体业务的主任带领一个小组,策划领导慰问行程,反复探测慰问路线,仔细推敲行程中的细节,较好地完成了各项任务,得到油田公司领导及二级单位的好评;五是10月份,按照总公司及油田公司安全大检查的要求,与部里安全科人员一道,对在长庆油田服务的队伍进行了安全大检查,一方面检查现场的施工情况,同时对队伍的驻地,人员设备情况也进行了检查,发现问题,要求队伍及时进行了整改,另一方面,在和二级单位沟通时也了解了长庆油田的市场状况,发展潜力,在长庆油田施工的几只xx油田队伍都做到了扭亏为盈,前景乐观;六是11月份,按主管领导的安排,对xx油田从事国内外部市场的二级单位进行了走访,了解XX年的整体工作情况,与他们一起分析XX年的市场前景,研究具体工作对策,为部里XX年国内外部市场整体规划提供依据。

前景展望

XX年底,改革继续深入,国内外部市场的主力军原井下作业公司,兴隆台工程技术处的带压作业及连续油管等业务划拨给了长城公司,xx油田的国内外部市场主要有钻采院、总机械厂、华油公司组织的相关业务,服务的领域主要为发扬技术优势,处于制造领先的各行业。

1、钻采院以过硬的技术、优质的产品、一流的`服务闯市场、站稳市场到扩大市场,代表了 辽河人锐意进取的精神,XX年站稳水平井、蒸汽驱,注汽等配套技术在大庆、冀东、胜利市场份额,又以开拓 精神与山东易高油母页岩开发公司签订了泰安油页岩开发项目总承包的技术服务合同,总额达8000万,正在实施中。同时又与吉林中财石油开发公司签订了吉林镇賫北沟-大岗油砂矿开发项目战略合作框架协议,需要跟进,会取得良好的业绩。

总机械厂合理调整了驻外销售机构,强化营销理念,立足目标市场,发挥特色优势,推动抽油开采配套装置,站稳了老市场,又与中原油区签订了6台注汽锅炉,产值达到11000万元,奠定了国内外部市场龙头的位置。

华油公司在胜利油田的注汽市场很稳定,在吉林市场、新疆市场还需做大量的工作。

深入学习

思想的成熟与进步是与自己日常生活中的学习程度密不可分的,作为一名机关的科级干部,要培养道德立于世间,就不能放松学习及对自己的要求,要提升素质适应改革大潮的冲击,也要求自己进行刻苦不断的探索,对自己目前的工作,主要做好国内外部市场调查分析,建立市场信息网络,掌握市场动态,为油田公司国内外部市场开发决策提供信息支持。

总之,有xx油田领导的高度重视,有工程技术部领导的具体指导,有二级单位的全力推进,辅以良好的激励政策,国内外部市场前景很广阔。

技术部述职报告 篇2

我自20xx年10月份入职于本公司,10月12日调入技术部任机修一职,现已有三个月的时间,在此期间,在公司领导耐心指导、同事的大力支持与教导之下,使我在较短的时间内适应了公司环境并熟练的掌握的机修技能,能在此岗位上处理机器设备故障。

下面将我在此期间的工作、学习方面的情况进行简要汇报:

1、工作职务:

机修的主要工作职责除了日常的机器设备维护与保养、做治具工作以外,在机器设备发生故障时,能够快速、准确有条理的对其进行排除,确保机器设备的正常使用,保障生产计划能够顺利完成。

2、工作完成情况:

自入公司以来,我严格要求自己,遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退,谦虚好学,与同事领导搞好团结工作,不做不利于团结的事情,不说不利于团结的话。

来公司这段时间,已较熟悉机器设备的结构性能、技术规范和有关的操作规范,在自身的`努力下,不断学习专业技术,已得到了全面的提升,工作中从不违章作业,对于发生的故障,能够做到随传随到,在维修完毕后,能够及时清理维修现场,已与同事们完成了几项机器设备改进的工作,包活编带机的活动夹、也有我的参与。

除此之外,领导临时安排的其他工作也能及时完成。

3、自身存在的问题:

这三个月来,围绕自身的工作职责做了一定的努力,也取得了一定的成绩,如:修好了50%快报废的电扇,学做了一些治具,编带机五联机等机器基本都能维修,但是因为有些机器见识仍不够,我将在今后的工作中更加虚心向老师傅们学习,让自身技术得到更进一步的提高,以便于更好的开展工作。

4、思想认识:

作为一员机修工,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,自己要求严格,力争思想上和工作上能得到公司领导和同事们的认可。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。在接下来的工作中我将更加努力工作,勤学苦练。

5、巩固技能:

在维修工作方面,为了把自己的维修水平提高,我多动手,是工作的越多,相信我的维修技术也在不段的提高。除了上班工作加班维修除外,也是会偶尔还在网上找一些机械维修资料学习。平时工作中也是争取每个维修点的机会在请教其他同事的维修经验,平时也多和其他同事聊天学习。

6、安全工作:

安全是重点,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。我要认真学习,注重安全,为了更好圆满完成维修工,做到无设备安全事故,无人生安全事故,排除一序列的可能突发的安全隐患。

旭光!我看到了希望,有非常好的发展平台,非常宽的发展空间,在将来的日子里我将尽自己最大的能力为公司做一些有益的事。

技术部述职报告 篇3

各位领导:

大家好!

按照要求,现在由我做述职,20××年,工程技术部国内外部市场随着xx油田解困扭亏工作的深入开展,4月份,对各工程技术服务单位进行了重组整合,针对国内外部工程技术服务领域,按局要求及工程技术部的具体安排,国内外部市场工程技术服务队伍整合到井下作业公司及兴隆台工程技术处,同时也撤销了工程技术部在冀东油田、长庆油田、大庆油田及吉林油田所设置的项目管理部,国内外部市场的开发管理工作重点是协助各二级单位,抓好现有市场的管理,开发有效益有前景的新市场;工作调整后,及时转变思路,积极与二级单位沟通,分析项目的市场状况,市场信息网络,掌握市场动态,及时调整或关闭亏损的项目,加大推广业绩好的项目,20××年取得了较好的成绩。

工作回顾

20××在国内外部市场,xx油田有井下作业公司、兴隆台工程技术处、华油公司、钻采院、总机械厂从事油水井压裂、油气井试油试气、油水井带压作业、油水井中小修井作业、回收压缩天然气、连续油管作业、钻采技术服务及产品销售等主要业务,经过相关人员的努力,国内外部市场产值达8.0亿。

具体工作,

一是20××年4月中旬,xx油田公司对工程技术服务系统进行重组整合,工程技术部的任务是组织国内外部市场的各二级单位项目组合并及撤离,在部领导的亲自指挥和安排下,对在冀东油田服务的原沈阳工程技术处、曙光工程技术处的××支试油、中小修作业队合并给兴隆台工程技术处,为确保工作的顺利,工程技术部4位领导亲临前线,曙工、沈工、兴工的领导也全力配合,在现场进行人员、资产、业务的交接,顺利完成交接任务的同时,也没有影响冀东油田的生产运行;

二是xx油田冀东项目管理部的撤离,按领导要求,各种物品拉回辽河,各种费用清理干净,不留隐患;

三是开动脑筋,修订职能,抓好工作的落脚点,重点放在国内外部市场的开发管理上,要求要熟悉辽河队伍的特性和优越性,要熟悉服务对象的情况,这样就能有针对性的研究市场,和二级单位一道对现有的市场进行分析,及时和甲方取得联络,掌握队伍的情况,为领导进一步调整国内外部市场结构提供依据;

四是7月份,油田公司领导到长庆油田调研及慰问长庆市场服务的xx油田队伍,作为国内外部市场的管理部门,部领导高度重视,先行派出主管具体业务的主任带领一个小组,策划领导慰问行程,反复探测慰问路线,仔细推敲行程中的细节,较好地完成了各项任务,得到油田公司领导及二级单位的好评;

五是10月份,按照总公司及油田公司安全大检查的要求,与部里安全科人员一道,对在长庆油田服务的队伍进行了安全大检查,一方面检查现场的施工情况,同时对队伍的.驻地,人员设备情况也进行了检查,发现问题,要求队伍及时进行了整改,另一方面,在和二级单位沟通时也了解了长庆油田的市场状况,发展潜力,在长庆油田施工的几只xx油田队伍都做到了扭亏为盈,前景乐观;

六是11月份,按主管领导的安排,对xx油田从事国内外部市场的二级单位进行了走访,了解20××年的整体工作情况,与他们一起分析20××年的市场前景,研究具体工作对策,为部里20××年国内外部市场整体规划提供依据。

前景展望

20××年年底,改革继续深入,国内外部市场的主力军原井下作业公司,兴隆台工程技术处的带压作业及连续油管等业务划拨给了长城公司,xx油田的国内外部市场主要有钻采院、总机械厂、华油公司组织的相关业务,服务的领域主要为发扬技术优势,处于制造领先的各行业。

1、钻采院以过硬的技术、优质的产品、一流的服务闯市场、站稳市场到扩大市场,代表了辽河人锐意进取的精神,20××年站稳水平井、蒸汽驱,注汽等配套技术在大庆、冀东、胜利市场份额,又以开拓精神与山东易高油母页岩开发公司签订了泰安油页岩开发项目总承包的技术服务合同,总额达8000万,正在实施中。同时又与吉林中财石油开发公司签订了吉林镇賫北沟-大岗油砂矿开发项目战略合作框架协议,需要跟进,会取得良好的业绩。

总机械厂合理调整了驻外销售机构,强化营销理念,立足目标市场,发挥特色优势,推动抽油开采配套装置,站稳了老市场,又与中原油区签订了6台注汽锅炉,产值达到11000万元,奠定了国内外部市场龙头的位置。

华油公司在胜利油田的注汽市场很稳定,在吉林市场、新疆市场还需做大量的工作。

深入学习

思想的成熟与进步是与自己日常生活中的学习程度密不可分的,作为一名机关的科级干部,要培养道德立于世间,就不能放松学习及对自己的要求,要提升素质适应改革大潮的冲击,也要求自己进行刻苦不断的探索,对自己目前的工作,主要做好国内外部市场调查分析,建立市场信息网络,掌握市场动态,为油田公司国内外部市场开发决策提供信息支持。

总之,有xx油田领导的高度重视,有工程技术部领导的具体指导,有二级单位的全力推进,辅以良好的激励政策,国内外部市场前景很广阔。

技术部述职报告 篇4

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。斗转星移,时间飞逝,不觉中山东建筑大学机电学院科技部在过去的一年里,在团总支老师和主席团的亲切关怀下,在机电学院科技部全体同学的通力配合下,秉承优良传统,本着"务实创新,锐意进取"的精神,圆满地完成了学校交予的各项工作任务。

在院领导的领导下,在团总支老师的具体指导下,本年度下半年我部的工作顺利结束了。在本学期的工作中,科技部又得到了进一步的成长,完善了部内的机制。当然在工作中不可避免的出现了不足,现将工作及得失总结如下:

一、迎新工作

为配合学校的迎新工作,在学生会的总体指挥下,科技部于9月初进行了迎新工作。工作中,大家表现良好,并且在与其他部门的合作中,融洽了部门间的关系,在新生中也树立了良好的形象。这次总的工作中,其他部门出现了一些这样那样的问题,我部虽然没有出现同样问题,但也应引起重视。

二、纳新工作

在迎新工作结束后不久我们便开始准备纳新活动。然而科技部的招新工作中并不顺利,当然这与我们的宣传不够有关,但我们还是本着宁缺毋滥的原则制定了初步的纳新办法,包括新委员招收标准和人数。

三、日常工作

本学期的主要工作是对学院的科技方面工作进行管理,对我院的科技创新实践活动的总结整理,同时我部也积极参加参与学生会的其他活动,如文宣部的大合唱比赛,纪检部的宿舍文化节,社会实践部的义务献血,学习部的课本传递工程等,体育部的运动会等,在其中我们锻炼了新一届科技部的干事们的能力,为学生会的发展做了铺垫,

四、筹办参加第十一届"挑战杯"大学生课外学术科技作品竞赛宣传工作:宣传工作从上学期就已经开始,我们通过制作橱窗、制作宣传板、班级班会宣传等,使广大同学提前了解大赛内容,并有充足时间准备参赛作品。11月上旬开始收集整理参赛作品作品。并选出了部分入围作品参加正式的作品评审。11月下旬,上报"挑战杯"大学生课外学术科技竞赛作品展览内容包括自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作类作品等,本部门组织了这次活动,使我们学院的每个人都积极热情的参加

五、积极配合校DIY工作

我部积极参加校科协举办的各项活动和座谈会,并准时出席每周的科技部门例会。与其他兄弟学院科技部门及科技创新团体共同交流学习。

六、策划承办校团委主办的"映雪求知"大学生学术科技作品展

宣传工作:这次活动使我们承办的,所以对于活动的`宣传我们做的很充分,前期的海报宣传,网站宣传等

作品收集:这项工作比较难做,涉及到学院的分布较散,通知较为困难,只能逐个通知,其次就是涉及到文理学院的风格不同,我们在不违背这项活动宗旨的基础上大胆创新,让各个学院拿出自己的精品活动作为这次活动的展示内容,让每个学院都能参与进来,展现各个学院的风采。在这方面我们做的较为仔细认真。

活动安排:这项工作就是考验我们学生会团结的时候了,在这次活动中各个兄弟学院都积极的配合工作,并得到老师和主席团的耐心指导和大力支持。

活动总结:活动成功举办后我们当天晚上就进行了活动总结,指出工作的不足与精彩之处,圆满顺利完成了本次活动。

七、工作疏漏

1、由于某些作品未在评审结束前上交,给评审工作带来不利;

2、从活动中,可以看出我部少数试用委员工作积极性不够,公关礼仪欠佳,这使对委员的工作思想及技能的培训成为必要。

3、在几次网站维护中出现了一点疏漏,这督促我们要加强技术操作能力等。作为一个学生会部门,我们深感责任重大。面对知识创新的挑战,学生会在日益走向开放的校园中如何发挥其基层组织作用,为学校的基础文明建设和发展做出应有贡献,需要我们在以后的工作当中不断的探索和追求。另外,由于刚刚整合不久,我们在一些方面还存在缺点,由于工作经验的缺乏,我们在工作时较为被动,今后我们一定总结这些方面的教训,使科技部的工作更加出色,充分发挥本部在社团活动中的作用。

本学期的工作已经接近尾声,这将是我们走向又一个辉煌的最强有力的保证。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

技术部述职报告 篇5

本人于20xx年来到集团建筑设计院工作,有幸成为了集团的一名员工。透过这段时刻的工作学习,自己在专业技能上和思想上都有了很大的进步,现将本人的工作总结汇报如下:

一、实习阶段的认识与学习

对于刚刚毕业的大学生来说,从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为xx集团建筑设计院的一员,在刚刚开始工作的这一年,尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个群众中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮忙下,认真学习钢结构设计知识,不断提高自己的专业水平,积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等,个性是对于钢结构设计的理念,由初步的认识上升到更高层次的水平,这一年学了提工程量,工程量报价,门式刚架的设计,透过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间,透过办理资质升级文件,整理简单的资料,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关联,与集团各部门之间联系的重要性。

透过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着*集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,用心响应、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,为设计院的发展多做贡献。

二、加强自身学习,提高专业知识水平

透过近一年的实习,使我认识到自己的'学识、潜质和阅历还很欠缺,因此在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了必须的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了必须的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真发奋贯彻到实际工作中去。用心提高自身各项专业素质,争取工作的用心主动性,具备较强的专业心,职责心,发奋提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后发奋方向

这一年以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、用心主动、全身心的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表此刻:

第一,刚刚步入社会开始工作,经验不足,个性是设计工作是相比较较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉设计规范。

第二,自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的,应当更加发奋的学习与实践。

第三,有些时候工作中比较懒散,不够认真用心,工作效率有待提高;在以后的工作与学习中,自己决心认真提高专业知识水平,加强职责心,为设计院的快速发展,为公司经济跨越式发展,贡献自己就应贡献的'力量。

我想我应发奋做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。发奋学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数。

第二,本着实事求是的原则,用心做好自己的本职工作,不拖拉。

第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,用心为公司创造更多的价值。

这一年来,我在工作中出现了不少错误,再次感谢设计院领导和同事对我的悉心指导,在今后的工作中,我会继续发奋,加把劲服务设计院!

技术部述职报告 篇6

xx年即将过去,我们马上就要迎接新的一年,在过去的一年里,生产技术部在公子司领导的正确领导下,围绕以生产为中心,抓产量,保质量,促节能降耗,不断班强化车间基础管理工作,狠抓落实。经过全体职工的共同努力,生产部的综合管理工作逐步完善,较往年有了明显的提高,基本能完成上级领导下达的各项任务。现将xx年全年工作汇报如下:

一、生产情况

在新的生产周期到来之际,生产部紧紧抓住生产的黄金季节,精心组织员工合理安排生产任务,细心维护设备,尽量少停车多生产,保持了较高的生产效率,使全粉产量较去年同期有了大幅的提高。同时积极配合销售部门完成不同规格全粉的二次加工任务,给销售能够按时发货尽量创造条件

二、产品质量情况

随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升,客户对产品质量要求越来越高,出于对公司负责,对己负责,我作为公司生产环节的管理人员从未对产品质量轻视,工作中积极配合质量管理部开展的各项工作,严把质量关,在保证生产任务的情况下,狠抓产品质量,找出在生产过程中存在的问题,使产品质量在上个生产期后期奠定的基础上有了长足的进步,虽然离公司的要求还有很大的距离,一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感做得不够好,不到位有很大的关系。但是只要每个员工全身心的投入提高产品质量的意识当中,关注生产当中的每一个环节,产品质量一定会稳步提高。

三、狠抓现场节能降耗

在车间现场以前一直存在着监管不严,对水、电、小块物料,废薯泥的管理随意性太大,造成了一定程度的浪费。这主要是员工节约意识不够强,本部门根据实际情况实施相应的奖惩措施结合必要的节约能源降低成本的思想教育,使员工的节约意识和主人翁意识有了一定的提高,基本能够做到物料的全部利用,保证车停水停,人走机停,既能节约能源还可降低安全风险。

四、抓好班组建设,发挥班组长的骨干带头作用

每个班组长起直接领导带头作用,是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作,生产部每周都会召开班组长参加的生产列会,将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论,并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导,提高了班组长的工作能力和应对能力。同时,要求班组长不断学习,提高自身业务素质。在做好本职工作外,同时还要求他们关心员工的思想状况,教育大家树立主人翁责任感,把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来,从而调动员工的工作热情,促进车间工作的顺利开展。

五、安全生产情况

公司领导历来对安全生产工作比较重视,安全是企业之本,没有安全就没有一切。在即将过去的一年里,针对以前发生的安全事故,暴露出来的管理上的漏洞,员工本身存在的安全知识匮乏以及安全意识的淡薄的现象,本年度将安全管理工作纳入日常管理当中,通过班前会等形式做到随时对员工的安全教育,时刻教育员工牢记安全。通过加强在生产过程的监督管理,当遇到不注意安全操作的员工,及时制止,有隐患的及时排除安全隐患,确保了生产的有序进行。针对在生产过程中出现的一些安全事故积极做出整改,调整操作规范,避免同类事故的'反复发生,同时举一反三彻查车间类似隐患,能整改的整改,无法整改的制定安全防范措施。

给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境,这就要求在安全生产管理工作中,必须从指导思想和目标上,从工作内容和方法上,从管理手段和措施方面都应有一个新思路,新要求和新目标,并落实到安全生产工作的实践中去,不断改进和加强安全工作。

六.下一年度工作计划:

下一年生产技术部将在各级领导班子的领导下做到:坚持安全生产齐抓共管,集中优势组织生产,精打细算保障成本,细心维护保养设备,稳产优质降低消耗的方针。切实抓好以下工作,保全年生产顺利完成:

一、车间基础管理工作方面:

1 、加强团队建设,要想适应形势,就要不但完善具体制度来要求团队跟上时代发展和形势需要。

2、发扬职工强烈的责任意识、拼搏奉献精神,在“严、细、实”上下功夫,做到高标准、严要求、行动快,在全年的生产经营过程中,圆满完成公司下达的各项工作任务。

3、进一步加强安全知识教育,提高职工安全意识,逐步完善车间各项制度。

4、逐步完善日常管理,落实岗位负责制,实现调动员工积极性提高工作效率的目的。

二、质量工作方面:

1、积极配合质检部开展的各项工作,使质检工作顺利开展。

2、加强学习,进一步提高个人质量意识,坚定不渝的把质量工作摆在管理和生产工作的首位,找出质量问题原因的根本,不断分析总结,不断整改完善。

三、个人工作方法方面:

1、一个人的能力和水平是有限的,只有不断学习才能不但提高,在工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,从而在今后的工作中要多

学习,多请教,多沟通,多关注员工疾苦,增强自身领导能力和员工建立良好的合作关系。

3、熟练掌握各岗位操作特点,合理组织好生产,减少员工抱怨,提高车间员工整体形象。

以上是对生产部的工作汇报和下一年工作的工作计划,好的方面会继续发扬,再接再厉,不到之处希望各级领导及同事多给与指导和帮助,提出宝贵意见。我将在下一年以更加积极的工作热情出色的完成各项工作任务。