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实施方案

2025/07/24经典方案

微文呈现整理的实施方案(精选4篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

实施方案 篇1

为全面推进构建有效课堂,根据五年工作规划,特订XX年度工作实施方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,突出以生为本的教学理念,立足课堂教学研究,促进教师角色和教学方式的转变,提升课堂课堂教学品质和效率,减轻学生学业负担,全面提高教育教学质量。

二、工作目标

制订构建有效课堂工作的五年计划,接受教育局对以教导主任为主要对象的部分骨干教师的首期培训。组织教师完成不少于20学时的有效课堂启动培训。全面启动以提高效率为主旨的“有效课堂新模式”创建活动,修订、健全各项教学管理制度,研究形成有效课堂评价体系和教学质量监控评价体系。

三、实施办法

1、安排教师首期培训,组织教师完成20学时的有效课堂启动培训。

2、全面启动以提高效率为主旨“有效课堂新模式”创建活动。

瞄准一个目标——低耗时、高效益、轻负担、高质量;

贯穿一条主线——唤醒学生的主体意识,落实学生的主体地位;

实现三个转变——变注入式为启发式,交学生被动听课为主动参与,变单纯知识传授为三维并重;

摒弃四个无效——无效的提问、无效的讲解、无效的讨论(互动)、无效的训练。

课堂教学要富于激情,要把学习方法的引导作为重要的目标,引领学生科学地读书、思考、审题、解题,让学生学会学习。每位教师每学年要在本校至少上一节有效课堂的展示课,并接受学校组织有效课堂的随机检查。

3、修订、健全各项教学管理制度。按(教育教学月工作量化评分方案)评价教师,并与津贴挂钩。

4、构建科学的`课堂评价体系。

学校为每位教师建立课堂教学评价档案。每期组织一次以教研组为主的有效课堂评价。

5、实施校长、主任推门听课制

校长和教导主任每期至少听课20节以上,深入了解教与学的实情,提高指导教学的针对性,每月详细点评一次。对发现低效或无效课,要找执教者整改,一周后重听随堂课。

6、建立有效课堂的动力机制

学校建“以学评教”的教学管理机制,充分倾听学生和家长意见,畅通信息反馈渠道,每期组织1次以问卷和座谈为主要方式的“评教”活动。

实施方案 篇2

为贯彻国务院《信访条例》,维护和规范信访工作秩序,保护民政对象的合法权益,根据《信访条例》和省、市有关信访工作规定,结合我县民政工作实际,特制定本实施方案。

一、指导原则

民政信访工作指导原则:以人为本、为民解困,上为党委政府分忧,下为群众解愁。

二、组织领导

民政局成立信访工作领导小组,县政协副主席、民政局局长高传海任组长,党组书记郝伟任第一副组长,其他班子成员为副组长,股室及二级机构负责人为成员,副局长薛文涛负责信访工作。

三、任务目标

实行谁主管谁负责的“分级负责”和“一岗双责”制,做到“有访必接、逐级消化”,杜绝越级或群体上访现象发生,切实把群众反映的合理诉求解决好。规范信访工作秩序,保护民政服务对象的合法权益,维护民政局机关的正常办公秩序。

四、实施步骤

接待时间:每周一至周五,民政局班子成员轮流值班。具体接访负责人,按值班表接访。

接访地点:县民政局二楼信访接待室。

接访形式:采取正常接访和预约接访两种形式。按照接访领导、时间、地点、程序四公开的要求,提前向社会公布并按照公布的时间、地点准时接待来访群众。接访时,相关股室负责人陪同接访,或经主要负责人同意邀请其他股室的负责人参与接访。接访负责人因开会、出差等原因不能到场接访的,经局主要负责人批准,接访负责人应安排有关股室负责人代岗接访或调整接访日期。能当场答复解决的,应当场答复解决,需其他股室答复的,应通知相关股室工作人员到场答复解决;不能当场答复解决的应填写《县民政局来访接待登记表》,经局信访室登记,局主要负责人签批后,交有关股室或工作片办理,根据调查结果,会同相关业务股室拿出处理意见,书面回复来访人,最后把办理结果交局信访室存档;来访人反映的问题不涉及民政职责范围的,要当场建议来访人到相关部门咨询和反映。

五、工作纪律

接访人要做到信访接待有热心、听取诉求有耐心,解释疏导要贴心,解决问题有诚心,努力在解决群众实际问题上下功夫,认真研究解决问题的办法和措施。

严格落实责任制和责任追究制,主要负责人是信访工作的`第一责任人,值班接访人是接访工作的直接责任人。信访接待严禁推诿扯皮,转移或上交矛盾,对走过场、敷衍了事,造成严重后果的,要严肃追究相关责任人的责任。

实施方案 篇3

为丰富员工学习与工作内容,培养员工多能化技能,减少员工职业倦怠,在为员工提供实现自我价值多渠道的同时,提升厂内工作的应变机制,特制定本方案。

一、多能工的概念与优点

多能工即指具备多岗位独立工作能力或多设备操作技能的作业人员。根据多能工概念可见多能工培养具备以下优点:

1、工作技能丰富,增强部门工作应变力。多能工培养后,当部门出现人员流失时,可随时安排多能工对该人员岗位进行临时接替,从而确保部门工作的持续性,增强了部门工作的应变力。

2、克服职业倦怠,增强员工学习吸引力。多能工培养可有效地改变目前厂内一人一岗或一岗多人,且长时间没有岗位调动所带来职业倦怠的情况。通过员工对未知岗位的学习,在加强员工学习的积极性的同时,拓宽员工能力实现与职位晋升的渠道。

3、实现淘汰机制,增强对优秀人才的挖掘。多能工培养不仅仅是相对于员工所开展的学习提升,同时也应当是对员工学习态度与能力的考察。在注重多能工培养结果的同时,通过对学习过程中培养人员能力的实时考察,应及时将能力差积极性低的人员进行淘汰,实现培育优秀的培养目的。

二、多能工培养方式

结合目前厂内生产与职能多岗位存在以及多能工培养多方向性的情况,根据学习内容的不同,将多能工培养方式进行了区分如下。

培养方式说明:

(1)专题培训班:针对通用类知识或技能的培训开展,由厂级组织,每年定期开展。鉴于车间操作工培训的特点,特将此类操作岗位技能培训的第一阶段,即基础设备知识与操作技能纳入到专题培训班开展,考评合格后在班组内部仍遵循轮岗培养的方式进行。

(2)轮岗培养:针对各岗位或工种特殊的岗位要求与技能而设置,强调对各个具体岗位工作技能的学习,分为部门(班组)内轮岗与部门(班组)间轮岗两个阶段,多以师徒帮带制学习形式开展培养。

多能工培养时,各培养部门(人)应针对培养对象、培养岗位(技能)的不同针对性地选择培养方式,或是使用复合培养方式,以确保培养的针对性与有效性。

三、多能工培养实施

鉴于专题培训班开展的独立性以及实施主体多为人事培训科的情况,以下主要就轮岗式多能工培养的实施进行说明。

第一阶段:部门、班组内轮岗培养

本阶段因在部门内部进行轮岗滚动式学习,所以本阶段的培养以不调整岗位、不改变岗位职责为前提开展。具体步骤如下:

步骤一:确定多能工培养岗位及培养对象名单

1、培养岗位的确定

(1)培养岗位应为部门内关键岗位或工作要求高、技能复杂的岗位;

(2)培养岗位应为班组内关键机台的操作岗位,可培养技术操作骨干。

2、培养对象的确定

(1)培养对象应为在原岗位表现突出者,避免培养时影响正常工作开展;

(2)培养对象必须具备较强的培养潜质,较好的学习态度与学习能力,避免造成培养资源的浪费。

3、操作方法

(1)部门负责人制定本部门内可用于多能工培养的岗位,并制定《***部门多能工培养申请表》(见附件一);

(2)部门内人员结合培养岗位自由申报参加多能工培养,并填写《***部门多能工培养申请表》;

(3)部门负责人对申报人员进行审核,并确定最终培养对象;同时,部门负责人可根据部门需求,强制安排关键岗位人员参加多能工培养。

步骤二:安排帮带导师,制定多能工培养计划

培养人员及培养岗位确定后,部门负责人应为各培养人员安排帮带导师,并由帮带导师制定培养计划。

1、帮带导师的选择

(1)帮带导师应为目标培养岗位上技能突出者,或是不在目标培养岗位但具备该岗位丰富工作经验且技能优异者。

(2)帮带导师应具备良好的传授态度,具备帮带耐心,确保培养工作的良好开展。

(3)部门内可以建立“一对一”或“一对多”的导师帮带关系,建立后应明确各方责任与义务。

2、培养计划的制定

(1)培养计划以目标岗位岗位工作标准、岗位说明书等岗位知识以及岗位操作流程、岗位技能要求与养成、岗位工作经验等岗位技能为主要内容。

(2)培养计划应明确帮带人、培养岗位、培养周期、培训内容、培养目标、考评标准等内容,培养计划应具备具体、可量化、可达到等要求。培养周期应避免过长导致培养效果难以跟踪。

(3)培养计划由帮带人制定,并报部门负责人审批后执行。 注:班组内帮带培养可不制定书面培养计划,但必须明确培养时间以、培养目标以及考评标准。

步骤三:实施开展多能工培养活动

1、培养计划审批通过后,培养活动则启动,到既定周期后则结束进行考评。

2、培养活动以培养计划为主线,通过“传、帮、带”的导师帮带制以及受训人参与目标岗位日常工作的'形式开展进行,实现理论学习与实操技能的双方面提升。

3、帮带人员应定期将培养活动的开展情况以及受训人员的学习情况向部门负责人汇报,同时,部门负责人应定期及时地对培养活动进行跟踪,确保培养活动的顺利实施。

步骤四:组织培养考评工作

1、培养活动到既定截止时间则结束培养,由部门负责人组织进行岗位考评。

2、岗位考评标准应结合培养计划设置标准与部门工作要求设置,要求至少包括理论考评(30%)、实操考评(70%)两部分。

3、为保证考评的公正性与科学性,考评人可邀请相关专业技术人员或其他相关业务部门人员参与考评。

4、考评结果按照等级划分,具体等级划分如下:

(1)一级标准:通过理论考试,对本岗位工作指导手册、岗位工作职责等应知应会知识掌握。

(2)二级标准:通过实操考试,能够结合本岗位工作内容与要求,进行基本工作的操作与处理。

(3)三级标准:能够独立工作,经过上岗操作和跟踪指导,能够达到岗位标准化作业要求,能够独立地开展并完成岗位内工作职责并达到岗位标准要求。

(4)四级标准:熟练工作工作,在独立开展工作的基础上,不仅能够掌握工作各项工作思路与开展流程,还能够对各项工作中出现的问题进行灵活处理,并不断进行工作优化。

5、考评合格者,经报人事培训科审核备案后,可发放多能工认证证书(车间操作人员发放操作证书),并自动纳入部门储备人员。

考评结果应及时在部门或厂内进行通报,可参见附件二。

6、考评不合格者,需要重新进行培训,然后进行第二次考评。二次考评不合格者,由部门负责人对帮带人员及受训人员在当月工作绩效中进行考核。

步骤五:考评奖励

1、对于培养执行较好且培养效果显著的导师、受训人或帮带组合可进行考评奖励。

2、由培养开展部门或班组将申请奖励者提交至人事培训科审核,对于审核通过者可给予100-200元的奖励,并在厂内进行通报表扬。

3、评选标准:

(1)“优秀导师”:在多能工培养活动期间对徒弟(受训人)知识、技术技能、经验经历等给予亲自传授,有诲人不倦的精神和高度的责任心,把自己的过硬本领毫无保留地传授给徒弟(受训人)。

(2)“优秀学员”:在多能工培养活动期间能够保持积极的学习态度与热情,学习进步较快,勇于尝试新知识新技能,且最终考评达到三级及以上者。

(3)“最佳组合”:岗位作业互换、互助开展良好的组合,在组合内双方关系融洽,在互助中不断丰富自己,在相互作用中获得共同成长。技能娴熟、操作规范、培养时间较短,配合最为默契的组合。

第二阶段:部门、工种间轮岗培养

因涉及到跨部门轮岗培养,故本阶段培养主要由人事培训科统一安排组织进行。

1、人事培训科可根据厂内人员培养需求,统一安排相关关键岗位人员参加多能工培养活动。

2、各部门在满足本部门工作需求的前提下,可向人事培训科申请安排本部门人员进行跨部门人员培养学习。

3、培养方式参照部门内培养方式进行。

实施方案 篇4

我们****社区东临***,南临***,西临****,北临****,总面积45万平方米。社区居民来自原多村等拆迁安置户,有25个楼道小组,社区本地居住人口约有7500余人,外来居住人口约20xx余人。为加强社区精神文明建设,发挥社区在城市改革、发展、稳定方面的作用,针对新形势下目前社区的种种状况,现就我社区创建文明社区制定如下方案。

一、 任务目标

(一)社区环境好

1、搞好社区绿化,实现社区绿阴覆盖。社区环境整洁优美,居民具有良好生活空间。

2、搞好环境基础设施建设,计划购入120至150只垃圾桶,实现由目前的水泥垃圾箱更换为塑料垃圾桶。致力于改变居民乱停乱放、乱贴乱画、乱堆乱扔、乱搭乱建、随地吐痰等不良习惯,使其自觉打扫并维护楼道卫生,爱护花草树木和公共设施。

3、搞好社区净化,改变现有的垃圾清运方式,计划统一由镇爱卫会负责清运。有健全的保洁队伍、保洁制度,实行垃圾袋装化、日产日清,无废气、废水、废渣、噪音污染,无非法广告,无蚊蝇孳生地。

4、随着汽车日益增多,辖区内乱停现象严重,社区要注意这方面管理,要尽一切力量制止乱设摊、乱停车现象。

(二)社区宣传好

1、组织志愿服务队,由八士实验小学的若干学生组成学生宣传队伍,发放公开信,倡导居民为创建文明社区做贡献。

2、租赁一辆流动宣传车或购置宣传设备,进行宣传造势,营造创建文明社区的良好氛围。

3、设置横幅标语,结合创建文明社区的工作特点,精心设计横幅标语,用横幅标语引导人,教育人,启发人,起到警示、提示、启示作用。

4.设置20至30块永久宣传牌、不锈钢宣传栏,栽设人性化、式样美观、内容温馨的宣传牌,有利于增强宣传工作的持久性和有效性

(三)社区服务好

1、社区服务组织机构随着居民要求提高要不断健全,目前九月份社区医疗卫生站将正式投入使用,发展预防、医疗、保健、康复、健康教育和计划生育等社区卫生服务,方便居民。

2、加强文化阵地建设,充分利用好社区服务中心活动室、设施,为活跃居民文体活动创造条件,尽可能满足、扶持老年舞蹈队、合唱队等群众文体队伍的需求,全方位地服务好居民群众。发展广场文化、楼院文化、家庭文化,开展群众喜闻乐见、自娱自乐、健康向上的文体活动,遏制不良文化在社区的传播。

3、认真对待每个居民的求助,做到有求必应,当天能解决的事决不拖到明天做。

4、继续做好扶贫帮困工作,对社区内困难户情况特别是孤寡老人、残疾病人、有重病家庭人员,社区要经常走访,做到及时了解、及时帮助,把党和政府的温暖送到每个需要帮助的弱势群体身上。

5、做好再就业的宣传工作,将失业率降到最低限度。

(四)社区秩序好

1、建立社区社会治安综合治理工作网络,完善群防群治体系,发动群众共同维护社会稳定。严厉打击各种违法犯罪活动,扫除黄赌毒等各种社会丑恶现象,净化社区环境。

2、加强矛盾纠纷排查调处工作,积极疏导和化解各类矛盾纠纷,把矛盾纠纷解决在社区,解决在萌芽状态。

3、积极落实各种社会治安防范和管理措施,做好防火、防盗、防自然灾害、防破坏“四防”工作,保障居民人身和财产安全。社区治安状况良好,居民方能安居乐业。

4、加强对流动人口、刑释解教人员和有不良行为青少年的'教育管理,预防和减少违法犯罪。社区内有大量外来租户,社区必须做好管理工作,为创建和谐社区做出努力。

5、积极开展法制宣传教育,建立健全规范居民行为的各项规章制度,引导社区居民增强法律意识,自觉遵纪守法,并积极同各种违法犯罪行为做斗争。

(五)社区教育好

1、结合干部群众的思想实际,开展爱国主义、集体主义、社会主义教育,引导居民爱祖国、爱城市、爱社区,齐心协力共建美好家园。

2、开展公民基本道德规范和社会公德、职业道德、家庭美德教育,在社区内形成助人为乐、团结友善、扶贫济困的新型人际关系和良好道德风尚。

3、关心青少年课余文化生活,定期向学生开放电子阅览室。开展以宣传科学知识、科学思想、科学精神和科学方法为内容的科普活动,引导人们崇尚科学、反对迷信、抵邪教,形成科学、文明、健康的生活观念和生活方式。

4、开展思想政治工作,研究和探索新形势下社区思想政治工作的基本规律、方式方法和运行机制,把思想政治工作的任务落实到社区和各项工作之中。

二、工作重点

(一)宣传工作:

1、组织志愿服务队,由八士实验小学的若干学生组成学生宣传队伍,发放公开信,倡导居民为创建文明社区做贡献。

2、租赁一辆流动宣传车购置宣传设备,进行宣传造势,营造创建文明社区的良好氛围。

3、设置横幅标语,结合创建文明社区的工作特点,精心设计横幅标语,用横幅标语引导人,教育人,启发人,起到警

示、提示、启示作用。

4.设置20至30块永久宣传牌、不锈钢宣传栏,栽设人性化、式样美观、内容温馨的宣传牌,有利于增强宣传工作的持久性和有效性。

(二)实事工程

1、搞好环境基础设施建设,计划购入120至150只垃圾桶,实现由目前的水泥垃圾箱更换为塑料垃圾桶

2、搞好社区净化,改变现有的垃圾清运方式,计划统一由镇爱卫会负责清运。

三、工作方针

(一)坚持一切为了群众,一切依靠群众。要把为社区群众服务作为全部工作的出发点和落脚点,以群众欢迎不欢迎、赞成不赞成、满意不满意作为评价创建工作的根本标准。从解决群众最关心、反映最强烈的问题入手,多做得人心、暖人心、顺人心的好事、实事,使社区群众得到实实在在的利益。通过主题鲜明、内容丰富、群众喜闻乐见的活动形式,吸引居民广泛参与,调动和保护好人们的积极性。

(二)坚持教育与管理相结合。要把各种教育内容和要求寓于生动活泼的创建活动之中,增强教育的吸引力和感染力。综合运用教育、舆论、行政、法律等多种手段,把德治与法制、教育与管理、内在约束与外在约束有机结合起来,提高人们的文明素质,增强人们自律意识,形成扶正祛邪、扬善惩恶的良好社会环境。