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优秀管理者发言稿

2025/07/25演讲稿

微文呈现整理的优秀管理者发言稿(精选4篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

优秀管理者发言稿 篇1

尊敬的领导、同事们:

大家好!

很荣幸获得基建实业部20xx年度“优秀管理者”,也很荣幸能够在这样的场合代表优秀管理者发言,这是各位领导及同事对我工作的肯定与信任,这与领导的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感谢各位领导对我工作的肯定和信任,感谢各位同事给予我的支持与和理解。

回首过去的一年,是集团二期工程全面开工建设的一年,我感受颇深,在总结经验和教训的同时,倍受启发和鼓舞。我认为作为管理者不仅要以身作则,还要懂得如何去管理,怎样以最有效的方法和技巧去完成任务达到目的。同时在工作中要起到上传下达的作用,及时准确地将公司高层领导的精神耐心地与同事们分享。主动与同事进行沟通,倾听同事们的心声,了解同事的需求,尽一切能力,解决有需要帮助的同事,从而树立同事的集体荣誉感,增强团队的凝聚力,使大家团结一致奔着目标一起努力,把工作做好。而且要用人之长,把每位同事的优点放到最大化,并及时给予肯定,每位同事都有自己的长处,得到鼓励后会更加积极努力,在不断学习和成长中形成一个良性循环,大家在愉快的心情下工作,公司二期工程的建设一定会保质保量按期投产。

二期工程建设目前取得的成绩,是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果,功劳是属于在座的每位员工的。我相信在集团公司领导的.指导下,在基建实业部各级领导的正确带领下,以及在我们每位员工团结一心、努力奋斗下,我们二期工程建设将会取得更加辉煌的业绩。

成绩只能代表过去,这次能被评为优秀管理者,这既是对我工作的肯定,也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信,今后的工作一定会做得更好。过去的荣誉已成为过去,我们现在面临的工程建设充满激烈的挑战和竞争,更催人

奋进,我将带领我的同事们不断加强个人修养和学习,努力提高工作业务水平,扬长避短,发奋工作,力求把工作做的更好,树立良好个人形象,尽我所能为公司多增加一份力量。也希望领导和同事们继续帮助我、支持我,在此我谢谢大家!

同事们,让我们与公司同荣辱、共患难,忠实地履行自己的职责,勇敢地承担起公司赋予我们的责任。让我们在集团公司的领导下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,共创宝丰新辉煌。

最后,至此新春佳节来临之际,我衷心祝愿集团基业长青、蒸蒸日上!也祝愿大家新春愉快、身体健康、阖家欢乐!

谢谢!

发言人:

20xx年1月13日

优秀管理者发言稿 篇2

尊敬的各位领导,各位同事:大家上午好!

此刻能够站在这里代表先进发言,感到非常荣幸。首先我代表所有先进对各位领导的关心和支持,对各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!

20xx年我们虽然为中心库的发展做出了一些贡献,但成绩属于过去,在新的一年里,我们将忠于职守、团结奋进,进一步提升执行力和履职能力,在仓储管理、安全生产、精神文明建设等各方面都做到百尺竿头更进一步,为中心库更好的发展贡献一份力量。

在此,我代表所有先进郑重承诺:我们将满怀激情投入到今后的工作之中,继续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事、创新工作、克己奉公,在工作中不断克服自己的缺点与不足,力求优质高效的完成各项工作任务。我们将忠实履行自己的职责,承担起组织赋予我们的责任,团结一心、奋发有为,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的`作风,迎接新的挑战,创造新的辉煌。

最后,衷心祝愿中心库的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大。值此新春佳节来临之际,祝愿在座的各位领导及所有的同事们在新的一年里,新春愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐! 我的发言完毕,谢谢大家!

优秀管理者发言稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事,大家好!

今天很荣幸能够在这里进行发言,去年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于各位同事的支持与默契配合,更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同事给予我的大力支持。

回首难忘的20xx年,此时此刻我依然感慨万千。因为在这一年中,我们经历了许多的风风雨雨,从技术改造到顺利开车,从安全整改到安全生产许可证审核通过,从连续亏损到单月扭亏为盈,我们都经受住了严峻的考验。而作为一名联发人,我们有着更切身的体会,公司所取得的所有成绩,有着我们每一个人的辛勤努力,但更是因为有了集团公司的大力支持,有了公司领导的英明决策,有了管理人员的调度有方以及全体员工的艰苦奋斗,才有了联发一步一个脚印的向前发展。

展望20xx年,一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的`一年里,作为公司的一名管理者,我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,贯彻执行公司领导决策,默契配合,积极调动员工积极性,持续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事,热爱联发,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的缺点与不足,力求高质高效地完成各项工作任务。我们将不辜负公司领导及同事对我们的信任。我们有理由相信20xx年联发电化在集团及公司领导的带领下将逐步发展壮大。

让我们与公司同荣辱、共患难,忠实地履行自己神圣的职责,勇敢地承担起公司赋予我们的责任。让我们在集团及公司的领导下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,共创联发新辉煌。

最后,衷心的祝愿公司的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大;至此新春佳节,也祝愿在座的各位领导及所有的联发人在新的一年里,新春愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐!

优秀管理者发言稿 篇4

你好,本人自己就经营者一个家族式的私营企业,在工作中也遇到很多问题,同时也积累了很多有效的管理经验,希望能对你有帮助。

第一:家族式私企的最明显特征就是老板集所有权利与一身,大小事务统揽。这虽然有效的避免了很多人事方面的复杂问题,但是同时也会因为个人精力有限而导致最后的结果往往是一团糟,所以当务之急是要物色一名有能力的管理者,去管理日常的生产或者营销方面的工作。

而自己可以负责业务和财务方面的事情。第二:要建立一台完整全面的规章制度,细化到每个环节,你下面的主管只需要对照这个制度去起到一个监督的作用。

奖惩分明,形成自己的企业文化,这个是需要时间去慢慢形成的,但是不管你的企业是大是小,一定要去做。第三:因为我不知道你所从事的具体行业,所以只能笼统的概括性的说一下,一名优秀的管理者,要做到恩威并施,恩过,则员工服你而不惧你,威过,则员工惧你而不服你。

这中间的分寸要拿捏好。其次就是要做到公平对待你的每一位员工,多给他们鼓励。

毕竟与员工相处的融洽只会给你带来好处。第四:要构建一个高效的组织框架,一个高效率的组织结构,是可以达到事半功倍的效果,这一切都要通过第二点就是细化的权责制度来体现的。

第五:要让你所管理的每一个员工,觉得他的付出都不会是白白付出,要多在员工中间了解情况,发现问题,不能总是坐在办公室里听取汇报,那样只会让别人来蒙蔽你的双眼和你的耳朵。多了解基层员工的心声。

千里之堤毁于蚁穴的道理,我想你应该是懂得。第六:做一个重要的决定的时候,一定要三思而后行,但是一旦决定,就要雷厉风行的去执行,毕竟再好的决策没有好的`执行力去操作的话,其效果也只是停留在理论层面。

管理一个企业,其中的奥妙真的是无穷尽的,我说的只是一点自己个人的感受,建议你多去学习,可以报个培训班,多和公司或企业的管理者交流沟通,人的经验是最有效的。也可以多去阅读管理学方面的书籍。