老板对员工的新年致辞
微文呈现整理的老板对员工的新年致辞（精选4篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。
老板对员工的新年致辞 篇1
尊敬的合作伙伴、亲爱的朋友们 ：
捷报频传的20xx年，谱写了我们公司辉煌的业绩，充满希望的20xx年、描绘了我们宏伟的蓝图。
伴随着浓浓的春意，伴随着良辰美景，在中华民族的传统节日——新春佳节到来之际，我代表集团公司全体员工向与精诚合作的海内外新老客户致以新春佳节的`美好祝福;向的改革与发展予以鼎力支持的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢;向每逢佳节倍思亲的××驻外营销人员致以亲切的问候;向广大员工和家属拜年——衷心地祝愿你们新春快乐，阖家幸福，事业有成，万事如意！
在过去的一年中，集团公司与共和国共同进步，与广大客户携手并进。我们遵循一切以市场为中心，一切为了用户的方针，不断提高产品质量，努力塑造zwz品牌形象，使zwz产品成为用户的首选产品;我们实施了一系列管理创新项目，使企业在稳健中保持了发展的势头;我们开展了“高起点、大规模、立体化”的技术改造和技术创新工程，把一条条新布局的生产线建立起来，把一个个新工艺创造出来，把高精密轴承、等速万向节、滚珠丝杠等新产品开发出来，我们以不懈努力和精诚的服务，赢得了一批批新的用户，同时也壮大了××的实力。
肩负着发展中国民族轴承工业历史使命的××，面对着严峻的、国际化的市场竞争形势，面临着重要的战略机遇期，必须加快改革与发展的步伐，必须加大技术改造和技术 创新的力度，担负起光荣的历史使命，继续为中国轴承工业的发展做出贡献。相信：有国内外各界友人和新老客户的帮助，有给××的改革与发展予以鼎力相助的各级领导、各界朋友的支持，有××驻外营销人员和广大员工的不懈努力，的发展和壮大必将与时俱进！与海内外的新老用户合作交流的感情必将与日俱增！
恭祝朋友们，兔年行大运，财源滚滚来。
老板对员工的新年致辞 篇2
工厂全体员工、各位朋友们：
大家晚上好！
转眼岁末，工厂的年会如期而至，大家欢聚一堂，细数过去一年中风雨同舟奋力拼搏的点点滴滴，聆听各部门对于去年一年的工作总结，展望工厂未来发展的蓬勃蓝图，在喜悦的同时，内心也隐隐感到一种责任的重量。
都说＂一个人之所以能够成功，总有其过人之处；一种产品之所以占有优势销路，常因其具有独特的优点；一个企业之所以能够历经大风大浪独占鳌头，必定与其不可抗拒的凝聚力息息相关。＂对我们这种一毕业就进入xx的小兵们来说，xx是我们的＂梦工厂＂，是梦想开始的地方，也是梦实现的地方。
从进入工厂，自己一共参加了两次年会，不同的是，第一次只是被动的聆听和参会，而这一次却是亲身参与到了会议的筹备之中。从会议前期的选址，费用的预算，各地人员到长沙的住宿安排，到人员返程情况的汇总，会议全程的后勤支持，虽然都是些小事情，但仍有很多细节需要注意，通过与部门同事的良好互动和配合，最终年会进行的比较顺利。
而年会期间，又正好赶上发放工厂全员过节费，中间不得不离开会场往返于银行和工厂之间。但是还好会议的培训工作准备充分，组织并印发了全套的培训教材，可以让我们在会后更好的学习。
回望过去的一年，当凝视团队中这些可爱的`人们，这注定又是一条百味杂陈的心灵之旅。岁月无痕，对于过去一年xx人走过的路程、取得的成绩进行梳理时，无论是震撼还是感动，无论是眼泪还是欢笑，在这一刻，已经渐渐显现出它超越时间的力量，因为一切的变动最终都会投射到人们的内心，并留下无法抹去的印记。领导们朴实无华的语言道出了我们共同的心声，最后肖总的培训，更是让每个人心中都洋溢着对未来的憧憬。
当工厂的规模逐步扩大，资产由xx万增加到xx万元，当一项项拟建项目频繁提上议程，当我们的项目营销模式一步步完善，当经历了震荡调整后的工厂架构更加分明了责权利，我们没有理由不去相信，相信这是一个起能带给我们梦想和希望的地方。作为xx人，这里就是我们梦的港湾，是我们实现梦的地方。而＂成于忍，毁于躁＂，所有的成功都需要付出时间去等待它的果实，相信xx，相信自己，相信这股激流般的力量。为了梦想成真，我们要时刻提醒自己，戒骄戒躁，朝着梦想一步步踏实前进。
老板对员工的新年致辞 篇3
各位同事：
大家晚上好！
在除夕佳节即将到来之际，今天我们在这里举行新年联欢会，用美酒、歌声作伴，共叙往事、畅想美好的明天！
即将过去的一年，大家在各自的区域市场努力开拓、积极进取，为公司的发展谏言献策。在此，我各位同事表示衷心的感谢！并致以节日的问候！
20xx年是公司发展战略调整的一年，我们经历了公司资源重组与市场重组的两大整合，增加了乡镇酒店部与市场监察部2个部门，围绕服务市场、服务客户的宗旨，为产品渠道下沉和销售终端的掌控打下基础，使公司逐步走上了健康发展的良性时期。
在大家共同的努力下，20xx年度，公司圆满完成了预定的销售目标与各项调整，这些成绩的取得，是大家共同努力的结果，凝结着在座各位的心血与汗水。但同时仍存在一些工作的不足，需要大家在即将到来的新的.年度里加以整改。
第一、公司的目标管理抓的还不够及时、精细，仍存在管理的盲区。
第二、公司市场监察工作抓得还不够到位、深入不够，个别客户仍存在低价销售、冲货串货行为。
第三、个别分销商操作市场还存在依赖心理，不能够积极投入做市场。
第四、少数业务员还存在懒惰思想，不能够深入市场一线与客户进行沟通，不做客情、不做业务基础工作。
20xx年将是白酒行业竞争更加激烈的一年，更多的挑战，更多的机遇，需要我们共同面对。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。成绩只能代表着过去，却不能说明未来，新的一年即将拉开序幕。
在这辞旧迎新之际，我衷心地祝福大家在新的一年里，工作顺利、身体健康、阖家幸福！谢谢大家！
老板对员工的新年致辞 篇4
工厂全体员工、各位朋友们：
大家晚上好！
在兔年到来之际，我代表工厂董事会向工厂全体员工送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美满，身体健康，工作顺利，鼠年吉祥如意！
回顾一年来的工作，我们取得了骄人的业绩：
一是工厂管理水平得到提升。我们开展了工厂文化建设活动、加强了内部成本控制、顺利通过了ISO/TS16949质量管理体系认证和ISO9001质量管理体系复审，确立了“用生命经营高锻，用热血蕴育员工，让高锻回报社会”的经营理念，“攻坚破难，创新发展”的工厂精神，“挑战困难、突破瓶颈、创造价值”的创业发展观，和“诚信、公平、透明、责任”的治理原则，编制了《员工手册》，实施开展了“一、二、六”工程。
二是产品品种不断增加。压力机开发新产品14种，新产品和特殊订货占年销售量的77%，汽车部件制造分工厂开发农装产品30多种，汽车产品五大项几百个品种，工厂被授予“xx省机械行业十大自主创新品牌工厂”。
三是工厂规模逐步扩大。我们注重工厂良性健康发展，围绕扩大压力机、建机生产能力，提高技术装备水平水，购置增添部分关键设备，改造了部分老设备，全年投入技改资金552万元。同时，我们成功地开发了电动机车项目，成立了电动机车分工厂。
四是各项经营指标明显增长。压力机有史以来首次突破年产量300台大关，冲压产品再创历史新高。
五是员工素质明显提高。通过开展创建学习型工厂活动，我们吸收、培养、提拔出一批优秀中、青年管理干部、工程技术人员和技术工人。目前我们的员工队伍专业水平过硬，思想觉悟高，对工厂无比的忠诚，正所谓是一支呼之则来，挥之则战的精兵强将的团队。这些来之不易的成绩是归功于工厂全体员工和领导共同努力，是在自己的工作岗位上默默奉献不计较个人得失的优秀员工缔造了高锻的今天，大家的功劳将载入高锻的史册。
展望新的一年，我们制定了“常规产品求精品、高新产品上水平、精细管理要效益、思想创新谋发展”的工作方针，确立了实现销售收入xx亿元，实现利税xx万元的经营目标。要实现这个目标，我们必须继续强化管理，控制成本，围绕增加效益开展工作，建立个人收入与效益挂钩的分配机制，做到创效增利共分享，损失要买单，通过挂勾使我们的工资、收入来源发生变化，让大家凭借自己的努力对工厂的贡献可以获得较高的回报。
为此，希望全体员工从精神面貌开始直到工作面貌都有质的提高，抓住机遇，把高锻的事业做强做大，实现工厂的快速发展。
最后，再次祝大家生活快乐、工作开心、日子越过越红火。