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项目自查报告

2025/08/09报告大全

微文呈现整理的项目自查报告(精选5篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

项目自查报告 篇1

一、基本情况

(一)学校基本情况。

XX办学历史悠久,创建于1910年。学校坐落在县城东南角——XX镇振兴路7号,占地面积30亩,建筑面积19998平方米,绿化面积1000平方米。是全国红旗大队,云南省一级示范学校、普及实验教学先进学校、绿色学校、文明学校、平安校园;德宏州文明单位、优秀家长学校、红领巾示范学校、常规管理先进学校、“两基”工作先进集体、平安校园创建学校、创先争优活动“百强支部”;XX县办学水平先进学校、无邪教校园、书香校园、平安校园示范点。

辖区学校有XX、弄么小学、浩龙小学、分水岭小学和水箐小学,共有48个教学班,学生1741名,住校生380名。教职工147人。附设班学前3个,学前儿童39名。其中,XX有教学班40个,在校学生1600名,教职工136人。学校有较为完备的教学设施,校园环境优美。学校的办学宗旨是:“为每一个孩子提供一生值得回忆的小学教育”;校训是“自信、向上、阳光”; 校风是“和谐、探究、发展”;教风是“爱生、敬业、创新”,学风是“文明、快乐、勤奋”; 校歌为《我们是祖国明天的栋梁》。学校坚持内涵式发展,自20xx年以来,入学率、巩固率和升学率均为100%,教育教学质量一直稳居县第一、州前列。

(二)多媒体教学设备基本情况

我校目前共有多媒体辅助教学设置10套,6套安排在六年级使用,其中5套为20xx年项目,1套为20xx年项目;1套安排在科学实验室(20xx年项目)。1套安排在音乐室使用(学校自购);2套安排在两个多媒体报告厅使用(其中一套为20xx年远程教育项目,1套为学校自购)。

二、主要做法

(一)分工明确,健全制度,班子把关抓落实

一是设置专门组织机构。结合我校实际,成立以校长为组长,常务副校长为副组长的电化教育领导小组,选拔出具有专长和富有工作热情的教师成立信息办公室,主抓电教设备管理、电教培训及电教设备的维护与使用。二是建立健全制度。一方面是学校建立了多媒体辅助教学工作制度,要求信息组牵头制订多媒辅助教学工作计划,组织教师开展多媒体教学研究,撰写学校多媒体教学工作总结,保证各项相关工作的开展有章可循,促进教学经验不断提高。三是建立监督、考评电教工作制度。对多媒体辅助教育工作从质与量两方面进行考核。并把这些制度有机地和学校其他规章相互渗透,从而形成了学校电教工作责任分明、要求明确的管理体系。在严明的制度保证下,在有效地实施中,我校的多媒体的使用率高速上升。

(二)、分层培训,以点带面,全员参与共提高

1、多次动员,转变理念

学校通过校本全员培训,让全体教师充分认识到多媒体辅助教学在当前形势下、教育工作中的重要性,增强他们参与教学研究、使用多媒体教学手段、提高多媒体教学水平的紧迫感、自觉性,从思想上武装我们的教师,使全校教师教学理念有一个较彻底的转变。

2、分层培训,提高针对性

我们目前采取的培训方式主要为校本培训。校本培训主要以校内信息骨干组成培训队伍为主,培训组确定教师每学期的培训目标,制定具体的培训计划,学校教师都参加了培训。在培训中我们针对基础不同的教师制定不同的目标,选择不同的培训内容,采用不同的培训方法,分配在不同的班次进行有针对性的培训,教师多媒体辅助教学能力全面提高。我们的培训目标分为三个层次:45岁以上教师能使用制作好的课件;35岁至45岁教师熟练制作使用PPT课件;35岁以下教师能制作Flash课件。培训内容有:计算机基础知识、多媒体教学辅助系统的认识与使用、常用教学软件的使用方法、多媒体课件的.制作与素材的获取、互联网资源在辅助教学中的应用。培训方式有机房现场培训,回家看现场培训录像方式,学校QQ群交流经验,各年级骨干教师指导,信息技术骨干24小时电话答疑等方式。培训班次有计算机基础应用班,网络资源整合利用班,素材处理课件制作班等班次。

3、骨干示范以点带面。

为促进电教骨干教师进一步提高自身水平,让更多的教师参与到电教课研活动中来,我校每个级组确定一名多媒体辅助教学骨干教师,给骨干教师创机会,压担子,并对骨干进行一些专门的培训,使他们更快地成熟起来,带动辅导级组其他使用多媒体辅助教学。

(三)、“电”、“教”相促,共同提高

1、活动促进,实战提升。

为调动教师使用多媒体进行辅助,学校每学期组织一次多媒体课件制作比赛,对获奖者给予一定奖励和绩效加分。每学期的中青年教师课堂竞赛中要求教师必须使用多媒体进行辅助教学,让教师的多媒体辅助教学水平在实战中快速提高,每年还组织教师参加上级组织的多媒体课件制作比赛。

2、整合研究,积累经验。

在多媒体设备投入班级使用后,信息办经常到班级中收集使用的经验和问题,整理研究后再把一些使用建意反馈到级组中,级组在教学实践中再进行偿试,成功后总结成经验,并把这些经验带到教师的再次培训中去。

3、资源共享,充实资源库。

搜集教师日常上课使用的课件,在校内提供给其他教师共享,减少了教师准备课件所花的时间。大家在使用过程中针对不足再进行一些改进,不断提高课件的实用性和质量,有效充实了学校教学资源库。

三、一些工作体会

(一)领导关心和帮助是我们进步的关键。

近年来在各级领导的关心和帮助下,我校的电教设备从无到有,从少到多,逐步在我校推开,离不开上级领导的关心和帮助,特别是州电教站和县电教室的领导和专家们,在设置配发到位后,多次到我校给予我们指导和帮助,让我们少走了很多弯路。

(二)要多鼓励教师使用多媒体。

多媒体辅助教学进班级是件新鲜事,教师既兴奋也会有些担心。

兴奋的是使用多媒体进行教学不用都要到报告厅,在班里就可以使用,方便了很多。担心的是一是如长期使用会让学生的对多媒体的新鲜感减少,不能有效提高教学效率;二是担心使用过程中出现设备损坏要负责任;三是因使用多媒体要花更多的时间做课前准备。针对这些问题,学校的一些激励就显得很重要。我们通过在大会上多次动员,制定一些激励措施扫清了教师使用多媒体辅助教学的思想障碍。

项目自查报告 篇2

天德乡卫生院位于舒兰市区北约10公里,辖区服务人口16440人,下辖6个村卫生室,3个村卫生室分室。卫生院占地面积约20xx平方米,建筑面积710平方米,核定床位20张,核定编制17个,实际在岗16人,其中外聘1人,卫生专业技术人员12人。

近三年来,按照市政府的要求和安排部置,我们深刻领会基层医疗卫生机构综合改革精神,结合本院实际,积极探索,锐意创新,努力实践,大胆改革,取得初步成效。

一、基本做法:

(一)认真学习,找准症结,统一思想认识。20xx年6月,我市召开全市“医改”动员大会,正式启动了以基本药物制度和开展公共卫生均等化工作为核心的基层医疗卫生机构综合改革。我院先后组织召开了不同层次的会议,认真学习医改相关文件,解读政策,领会精神,统一思想,凝聚共识。抓住改革的重点和关键环节。一是召开院领导班子扩大会议,学习讨论政策,分析卫生院存在的困境;二是召开职工大会,把思想和行动统一到医改政策和市政府的要求上来,解决认识上的误区和理解上的差距,争取医务人员的理解、支持和参与。三是卫生院成立医改政策研究小组,由院长带领相关人员,做好医改前各种基础数据的测算工作,重点对单位的药品库存、人事、财务运行等情况进行认真核查分析,归纳梳理出突出问题:

1、存在“以药补医”,导致医生开大处方,过度用药现象;

2、人才匮乏,卫生专业技术人员比例低;

3、面对新形势,原有的经营方式、核算办法已经不能适应改革需要;

4、原有的管理机制、考评体系不健全。这些严重制约着我院卫生事业的健康发展。面对新形势,新任务,只有转变工作理念,坚持医疗卫生的公益性,明确卫生院新的功能定位,建立基本医疗保障制度,创新管理机制,促进基层医疗卫生机构发展,才能满足人们群众日益增长的健康需求。

(二)创新机制,完善制度,着力提升基层卫生管理水平。

一是推进实施基本药物制度。以实施基本药物制度为切入点推进医药综合改革。我们积极开展合理用药知识培训,规范医生用药行为,采取发放宣传单和面对面咨询等方式广泛宣传国家基本药物政策,逐步引导患者的用药习惯。在规定的时限内完成了药品库存清理。同时,配备一名责任心强、业务熟练的基本药物网上采购操作人员,现已全部配备使用国家基本药物和省增补药品。每月制定1-2次基本药品采购计划,实行了网上集中采购、零差率销售,并执行了省平台网上结算。截止到20xx年5月末,我院销售基本药物总金额达到25万元,为群众让利10万余元。

二是推进实施补偿机制改革。按照市政府的要求,卫生院建立“收入汇缴户”和“基本支出户”,从20xx年10月份开始对医疗的各项收入和支出进行专户核算管理。医疗收入全额上缴市财政,所需的经常性支出由市财政按照预算计划核定安排,离退休人员工资财政予以全额补助。市财政采取先预拨后结算序时拨付,并安排部分资金由于医院业务周转使用。卫生院实行成本核算,加强公务费、业务费、招待费等支出管理以及低值易耗品的管理,保证医疗费应收、尽收。

三是推进实施人事制度改革。核定编制、科学设岗。制定了《舒兰市天德乡人事制度改革方案》。以市编办核定的编制数为基础,参照卫生院科室设置的基本要求,结合卫生院工作特点和实际需要,在核定的编制内科学合理设置岗位数量和构成比例;严格准入,竞聘上岗。认真执行准入资格制度,实行医疗卫生人员从业准入。首先院长是由市卫生局采取组织考核、民主测评方式选聘,与市卫生局签订聘用合同,履行任期目标责任制。其次职工采取竞聘上岗,按照资格审查、考试、考核、民主评议等程序依次进行,全面实行人员聘用制。并及时通知在外自谋职业、停薪留职的正式在编职工回院参加竞聘上岗。竞聘上岗的在编人员签订事业单位聘用合同。竞聘上岗被聘用的非在编人员签订劳动聘用合同;妥善清退临时聘用人员。清理了4名临时聘用人员,没用出现上访事件。现在卫生专业技术人员占编制总数的70%。根据卫生院实际工作岗位需要,按政府规划编制完成了两年内人才招聘计划,已经报到市编办,准备统一面向社会公开招聘,配齐空编。

四是推进实施绩效考核工资制度。绩效考核工作是我们医改中遇到的最大的难题。为充分调动职工的积极性和主动性,我们坚持效率优先、兼顾公平,工资分配向业绩突出、贡献大、风险高的岗位倾斜,拉开收入距离,做到奖优罚劣,奖勤罚懒。真正发挥绩效工资的激励作用。

1、总额预算,实行单位、个人两级绩效考核管理。市卫生局在摸清卫生院人员、资产、管理、经济运行状况等情况的基础上,对卫生院实行绩效工资总额预算管理。卫生局负责对乡镇卫生院绩效考核,考核结果与财政补助挂钩,同时作为医院评先奖优和医院正副职领导绩效工资的主要依据。卫生院负责对本单位工作人员考核,考核结果与职工收入挂钩。医院岗位绩效工资包括基本工资、绩效工资两个部分。将原工资构成中艰苦边远津贴、剩余补贴、房补、取暖费等部分定为基本工资;原工资构成中岗位工资、薪级工资、卫生专业技术人员浮动工资、阳光工资、绝对额和护士10%津贴做为绩效工资。绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资,其中50%为基础性绩效工资,另50%为奖励性绩效工资。第13个月工资做为年终一次性奖金。基础性绩效工资的考核分配根据每月考勤、医德医风等情况按月发放,事假、旷工扣除标准,按照卫生院管理制度执行。扣除的基础性绩效工资纳入单位每月考核的奖励性绩效工资总量再分配。奖励性绩效工资的分配采取每月提取全院参与奖励性绩效工资分配的资金总额的5%作为单位奖励基金,剩余部分统一发放。奖励性基金总额的50%用于奖励综合考评优秀、有突出贡献的人员,30%用于奖励工作量大的人员,20%用于奖励部分特殊岗位人员,但获得奖励性基金的人数要不超过职工总数的40%。按季度发放;责任院长、副院长个人的基础性绩效工资和奖励性绩效工资的.40%统一发放。若单位年末绩效考核得分≥80份,为合格,可全部兑现院长、副院长个人部分的60%奖励性绩效工作;若单位考核得分<79份的,为不合格,不予兑现责任院长、副院长个人部分的60%奖励性绩效工资。

2、明细分类,得分实行“月清月结,月终考评”。医院按岗位设置考核得分明细表,按照工作时间、工作强度、工作质量三个内容进行计分,工作时间为法定工作日,工作强度为公共卫生、临床、护理、医技、后勤、院长、副院长等七个岗位设置。工作质量包括医疗文件书写、医德医风、群众满意度等,实行百分制考核。如果一项未完成,扣除相应分值。

3、科学合理,严格绩效工资考核监管机制。为建立科学、规范、公正、有序的竞争激励机制,根据市医改办的指导性意见,在深入开展调查研究和测算分析,广泛征求职工意见,并在符合劳动部门相关政策文件规定的前提下,制定了《舒兰市天德乡绩效工资考核分配实施方案》,经单位职工大会审议表决通过,并报市卫生局批准后实施。卫生院成立了绩效考核领导小组,成员由院班子成员和一名普通职工组成,负责全院职工的绩效考核工作。绩效考核中实行考核成员回避制度,绩效考核结果做为绩效工资分配的主要依据。并及时公示考核结果,自觉接受职工监督。

二、取得的成效

(一)促进了医疗机构的长足发展

改革前,我院的收入主要靠药品加价获得,改革后,我院全部使用国家基本药物和省增补药品,且全部实行零利润销售,同时,又增加了基本公共卫生服务。对此,政府加大投入,财政经费补偿力度逐步增长。卫生院的业务收入、门诊量、住院量逐年增长。为我院的发展提供了有力保障。财政补助20xx年为45.2万元,20xx年为70.4万元,20xx年为115万元。业务收入20xx年31万元,20xx年44.6万元,20xx年75.9万元,20xx年前5个月12万元(不含基本药物收入)。20xx年门诊量4681、住院量68例;20xx年门诊量5096人次、住院量44例;20xx年门诊量12888人次、住院量121例。

(二)激发职工工作热情

改革前,职工平均月工资为1210元,改革后平均月工资为3607元,提高了2397元,增幅66%,且已经全部兑现到个人。职工受到激励,工作的主动性、积极性明显提高。

(三)群众得到实惠

综合配套改革后,由于实行了药品零差率销售和收支两条线管理,卫生院经营有了财政保障,医务人员可以将主要精力投入到开展基本公共卫生服务和提高预防保健水平中来,卫生院的公益性体现得越来越明显,医疗费用显著下降,减轻了患者和家庭的负担,医院在广大农民群众中的口碑越来越好。

三、存在的问题和建议

尽管我院在医改工作中取得一定成绩,但与医改的要求和人民群众的期盼相比还存在着差距。

一是乡镇卫生院卫生技术人员缺乏,发展动力不足,无法满足群众就医需求。另外公共卫生服务项目多、工作量大,而公共卫生人员偏少,素质不高,服务能力低。致使卫生院的整体功能得不到充分发挥。二是各级财政补助资金分担比例不明确,地方财政压力大,编制内外聘临时人员工资财政没有给予核算,仍需要靠卫生院自己创收来进行补偿,在我们创收能力有限的情况下,工作运转和工资发放出现了较大的困难。

结合我院实际,提出建议如下:

一是加大人才引进和培养力度。通过公开招考配齐编制,同时推进全科医师规范化培训,发展壮大全科医师队伍。

二是继续加大各级财政支持力度,改善提高乡镇卫生院与村卫生室的房舍、基础设施和设备的标准,才能加强基层医疗卫生服务体系规范化建设,更好推进农村卫生工作,惠及百姓。

三是建议适当增补药物品种,为对一些常用药、廉价药,在确保疗效的前提下,尊重群众意愿和基础医务人员用药习惯,尽可能纳入新农合目录。

项目自查报告 篇3

今年,本人在区委、区政府的领导下,按照上级党组织关于加强党风廉政建设的要求,切实落实党风廉政建设责任制的各项要求,把党风廉政建设工作与业务工作“同部署、同落实、同检查”。紧紧围绕经贸委的中心工作,从服务于全区的经济建设工作出发,不断加强党风廉政建设,现结合本人的实际将一年来个人执行党风廉政建设情况和本人廉洁自律情况总结如下:

一、加强学习,不断提高思想认识,增强了自觉执行党风廉政规定的自觉性

今年本人重点学习了《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、《关于元旦、春节期间严格执行廉洁自律规定狠刹奢侈浪费歪风的通知》,和单位党员干部一起学习了《党章》、《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》和区委《关于建立健全惩治和预防腐败体系的实施意见》以及《关于构建和完善反腐倡廉的“大宣教”格局的意见》,观看了《建立健全教育制度与监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》辅导报告的`录像,参加了区委组织的预防职务犯罪警示教育。不断提高自身思想修养,提高自身的廉政意识和工作能力,明确了今后的工作方向,使自己与党中央和区委、区政府保持了一致。

二、坚持民主集中制原则,充分发挥班子集体领导作用

一是坚持以身作则不讲特殊,不把自己置于特殊地位。凡是重大决定都由集体讨论后执行,没有个人说了算的现象;二是广泛听取群众意见,关心职工的切身利益,贴近群众心声,特别是一些好的建议尽可能采纳;三是多与班子通气,多与班子成员沟通,增强透明度,充分发挥班子的凝聚力共同遵守廉洁自律规定。

三、坚持勤政务实、努力工作,把党风廉政建设落到实处

党风廉政建设的根本在于落实。本人把为群众办实事、办好事作为党风廉政建设工作的出发点和落脚点,作为加强党风廉政建设工作落实的前提和保障。在落实工作中,我的主要作法:一是把党风廉政建设工作摆到全局工作的突出位置。委里把党风廉政建设纳入到经贸委总体工作思路当中。我们领导班子成员经常召开党风廉政建设碰头会,结合业务工作,研究、讨论、部署经贸委党风廉政工作。二是落实领导责任。委里成立了党风廉政领导小组,形成了一把手负总责、本人作为副组长分工协作、齐抓共管的责任网络,形成了一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设工作局面。三是体现在具体工作中。年初以来,我们领导班子成员不断深化廉洁自律制度,增强廉洁自律意识,规范从政行为,确保无梗阻、刁难、勒卡等以职、以权谋私等违纪行为发生。

四、自觉做到廉洁自律,保持共产党员本色

按照中纪委和上级行党风廉政建设的要求,对照各项规定,本人做到了:一是没有收受过任何单位和个人的现金、有价证券、支付凭证等;二是没有到任何单位和企业报销过属于自己支付的费用;三是没有拖欠公款、将公款借给亲友或其它违规行为;四是保持了艰苦朴素,没有奢侈浪费和到过高档娱乐场地消费活动。

总之,在抓党风廉政建设和个人廉洁自律方面,我严格执行了有关的制度规定,确保了经贸委系统无大案要案发生,无一人一例不廉洁行为,取得了一定成绩。今后本人要继续按照党风廉政建设责任制的要求,坚持不懈地协助党委书记抓好经贸委系统的党风廉政建设工作,力争使经贸工作更上一个新的台阶。

项目自查报告 篇4

一、学校的基本情况:

xx市高级职业学校创办于1997年,分为学校本部和城区大专部两个校区。占地300亩,固定资产3580万元,建筑面积6万平方米。学校师资力量雄厚,教学条件优越,实训设施先进。296名教职工中,中学高级教师52人,中学一级教师133人;现有教学楼1.4万平方米,实验楼1栋,各类实验室、专业教室、实习车间30多个,总面积约9000平方米,实验实习设施总价值980多万元,数控专业被山东省劳动和社会保障厅确定为省级职业技能鉴定站。学校开设了机电、数控、汽修、微机、化工、服装、建筑、食品加工等与本地经济发展比较密切的专业,在校生4000多名,有远程教育、函授等成人教育学生近1000名,是一所以学历教育为主,成人教育和其他职业培训、职业鉴定为辅的综合性职业学校,荣获“国家级重点职业学校”和“山东省职业教育百所骨干示范性学校”等称号,是xx市职工再就业及农民工培训中心基地。

二、项目提出的背景:

近几年来,xx市经济发展速度很快,出现了一批规模大、效益好的骨干企业,初步形成了以食品、机械、化工、服装为支柱的产业结构。这些行业大多是劳动密集型产业,对劳动力的需求非常旺盛,随着企业的进一步发展和技术的进步,各类技能人才的缺乏已成为制约企业快速发展的瓶颈。xx市总人口89.07万,是人口大市,农村闲散劳动力较多,但他们普遍文化素质较低,而且不掌握必要的生产技能,无法适应企业生产的需求。为了认真贯彻“国家农村劳动力转移培训工程”,为xx市的社会稳定和经济发展服务,xx市委、市政府提出了依托xx高职现有的教育资源,扩大培训规模,提高培训质量,为下岗职工再就业和农民工转移提供优质的培训服务。

20xx年4月,xx市委在xx高职召开了书记现场办公会,提出了“加快高职发展步伐,把xx高职建设成为胶东一流的综合性培训基地”的目标,要求高职的发展要紧密围绕xx市经济发展大局,增强为当地经济建设服务的能力。尤其指出:在高职的发展规划中,不仅要立足于培养合格的毕业生,还要努力提高社会培训的规模和质量,为xx市经济的可持续发展提供智力保障和技术支持。

三、项目实施规划:

为贯彻市委的指示精神,促进高职的`进一步发展,学校经过认真研究,确定了建设xx市高级职业学校农民工培训基地项目,计划投资3000万元,新征土地50亩,新建18700平方米的建筑面积,购置1000万元的教学和实训设施。项目计划分两年完成,20xx年主要完成土地的征用及各项基础建设的准备工作,20xx年投资1661万元,新建6000平方米的教学楼1栋,2500平方米的实训车间,购置价值655万元的教学实训设施和385万元的配套设施,20xx年投资1050万元,新建4600平方米的公寓楼1栋,3000平方米的图书科技楼1栋,2600平方米的餐厅1座,并配置368万元的教学实训设施。项目建成后,每年将新增社会培训能力10000人次。

四、项目进展情况:

在市委、市政府的大力支持下,项目于20xx年8月经xx市发展和改革局以莱发改审[20xx]81号文批准立项。项目批准立项后,学校成立了由校长负责,分管校长、教务主任、总务主任组成项目领导机构,负责项目的规划设计及资金的使用,并积极行动起来,进行各项筹备和建设工作。到20xx年底,51亩基地建设用地的审批和征地手续已经完成,295.6万元的资金全部付清,新征土地的道路硬化及各项基础设施全部到位。

20xx年,按照学校发展的实际需要,对项目建设计划进行了适当的调整,将公寓楼、图书科技楼建设提前,将教学楼项目推后到明年进行。目前,投资400万元建设的4700平方米的公寓楼已投入使用,3700平方米的图书科技楼建设项目已经通过各项审批手续和招标,于20xx年4月破土动工,现已完成主体工程,预计10月正式投入使用;实训车间建设项目的各项手续正在办理过程中,计划9月份动工建设,年底完成土建工程,并配置好相应的教学和实训设施。根据已完成的建设项目,利用现有的教学资源,计划在20xx年10月招收首批学员到校学习。目前项目建设资金,市财政配套了500万元,省级服务业引导资金100万元,学校自筹480万元,累计已完成投资1080万元。

五、项目建设存在的问题:

目前项目建设的主要困难是资金不足,尤其是学校方面,随着学校招生规模和培训任务的不断扩大,学校投资巨大,资金压力比较大,建议上级有关部门能加大对职业教育的重视和政策、资金等的扶持力度,使职业教育不仅能够完成常规的教学工作,还能发挥师资、设备等的优势,为经济建设提供更直接、更优质的服务。对于农民工培训基地建设项目,在各级政府的大力支持下,我们一定会想方设法克服困难,按计划完成项目建设,为xx市经济建设和农村劳动力转移做出应有的贡献。

项目自查报告 篇5

石漠化综合治理工程项目,农业局负责组织实施了20xx年度乡村机耕道建设任务。

一、工程建设内容

根据省发展和改革委员会、省农业厅、省林业厅、省水利厅和省畜牧食品局《关于县20xx年岩溶地区石漠化综合治理试点工程初步设计的批复》,20xx年岩溶区石漠化综合治理工程农业项目修建机耕道项目总投资62.68万元,其中中央投资62.68万元,治理石漠化面积0.5平方公里。

工程建设任务实施基本农田工程建设规格为3.5米的机耕道2.5千米,分为4条线路:1号线540米,2号线757米,3号线606米,4号线597米,在夯实的路床上填筑15cm砾石路基,路面为15cm的`泥结石路面,两边各设高0.2米,宽0.3米的路肩。路基内侧设0.4×0.4米排水沟。项目区涉及乡村。

二、工程完成情况

岩溶区石漠化综合治理工程农业项目启动之前,农业局就成立领导小组,下设项目管理办公室,负责项目日常工作,并制定了相关管理制度。

(二)乡村机耕道建设

农业局根据按凉发改农经〔20xx〕1077号文件批复的20xx年设计方案,结合项目区的实际情况制定《县20xx年石漠化综合治理工程实施方案》。按照实施方案全面完成了机耕道(带沟渠)20xx米,机耕道(不带沟渠)461。其中:一号线机耕道(带沟渠)433米,机耕道(不带沟渠)461米,安装涵30φ1处3根,50φ7处20根;二号线机耕道543米,单独沟渠17米,安装涵30φ4处8根;三号线机耕道465米,安装涵30φ3处6根,80φ1处1根;四号线机耕道622米,安装涵40φ1处2根,50φ2处7根。工程质量达到了设计标准。完成投资为61.7544万元。

以上项目均实行县级报账和专账核算、入账手续及凭证完整、支出结构合理、付款方式按3331支付。材料、设备购置款项使用及其他各项支出合理;前期工作经费及管理费用支出合规;并按规定编制完成了工程竣工决算;资金账目健全,并符合财经制度,资金监管体系健全,运行方式符合要求,自查验收按要求健全规范。工程建设地点、建设内容、建设规模、建设标准、建设质量等未发生变更,设施设备的规格、型号、质量及主要技术指标等符合设计要求,运行正常。工程建后移交村委会,并建立了管护制度,管护责任、人员等已落实,并报农业局存档。年度实施方案及批复文件,项目投资计划下达文件,工程招投标文件、工程承包合同,财务档案、工程审计报告,工程实施前、中、后的影像资料,工程实施情况报告,工程建后管理规章制度等档案资料收集整理,经自查符合要求。

三、项目存在的问题

1、未实行工程监理。

2、财务管理不够规范。

3、规避招投标程序。

四、整改情况

1、岩溶区石漠化综合治理工程农业项目修建机耕道项目建设未实行工程监理,县农业局要在以后的项目实施中要严格执行项目监理制。

2、财务管理不够规范,县农业局严格按照《省岩溶地区石漠化综合治理试点工程项目管理实施细则》加强项目资金管理,严格审查各项支出,不得改变资金用途,建立专帐核算项目资金,确保资金安全。

3、规避招投标程序,州发展改革委已对县农业局进行了6000元处罚。在今后的工程项目建设中严格按照省发展改革委核准依法进行公开招标或比选。