优秀项目经理发言稿
微文呈现整理的优秀项目经理发言稿(精选5篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。
优秀项目经理发言稿 篇1
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!首先感谢公司给我这个机会,让我作为项目经理代表在这里发言。马年将至,请允许我代表项目经理给大家拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、合家欢乐、万事如意!
20xx年,我们项目经理在公司的正确领导下,在各单位、部门的大力支持下,带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。在质量管理上,转变管理模式,确保了工程质量。在安全管理上,始终把安全工作摆在第一位,注重安全管理薄弱环节和重大安全隐患源的控制,全年未发生重大伤亡事故。在文明施工管理上,转变观念,加大投入,使文明施工有了新的突破,基本达到了莱西一流水平。在团队建设上,采取切实可行的`措施,保持了队伍稳定,增强了团队凝聚力。
20xx年,我代表项目经理向公司保证。在新的一年里,我们项目经理将以崭新的姿态,昂扬的斗争,全身心地投入到工作中去,努力做到:
一、加强学习,努力提高项目管理水平。
二、严肃认真地执行目标责任书,力争全部实现目标。
三、紧紧围绕争创“三个一流”开展工作。
四、坚持高标准、严要求,以一流的业绩,争创工程质量奖和安全文明施工奖。
五、周密计划,科学施工,狠抓落实,确保工程的顺利进行。
最后,祝大家身体健康,阖家幸福!祝我们的公司明天更加灿烂辉煌!谢谢大家!
优秀项目经理发言稿 篇2
各位领导、同志们:
大家好!
今天,我们在这里召开xx层气有限公司财务系统项目启动大会。首先,我代表xx燃气公司向项目合作方用友公司各位领导和同志们的到来,表示欢迎!
随着山西易高煤层气有限公司产品销售与物流管理系统的顺利上线,对公司的核心业务的信息化管理取得了初步成效。在此基础上,随着公司对的会计核算与财务管理工作的需要和信息化发展的要求,需要采用一套能提高相关实现与业务系统数据共享的财务核算、分析的软件工具,来进一步公司实现一体化的信息管理目标。
通过对财务管理产品和服务质量的仔细比较,我们最终决定选择与国内管理软件排名第一的——用友软件公司合作,我们希望通过引进用友财务管理系统,针对财务公司全面业务应用及管理体系,实现公司财务业务统一管理,为管理决策层提供全面的风险监管、业务监控以及决策支持。
本次项目建设的总体目标是:以先进的计算机和通信技术为主要手段,实现与其现有业务系统"无缝连接",达到财务、业务的一体化管理,保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性;实现全公司范围内信息资源共享、高效协同的事务处理机制。为后继的集团化财务建设、与业务系统的融合及企业全面的信息化建设打下了良好的基础,使得集团整体财务、业务管理水平迈上一个新的`台阶。
为了项目的顺利实施上线,希望在座的各位一如既往地全情投入,相信在公司领导的大力支持之下,在全体员工的积极参与配合下,在用友公司提供的管理支持下,项目的成功应用,必将迅速为公司建立信息化管理的快速通道,大力推动公司信息化和数字化的进程!
最后,
预祝xx煤层气有限公司财务系统项目能够顺利成功实施!谢谢大家!
优秀项目经理发言稿 篇3
各位领导、同事们:
大家好,我叫xx,来自x公司x项目,现任项目经理。目前,该项目已经顺利竣工,现正在筹划软件园二期的前期招投标工作。今天,我所演讲的题目是现场就是市场。
当前,市场竞争加剧,企业进入微利时代,如何更好的保有市场份额及扩大市场份额,使企业做大做强,这取决于两个因素,一是市场,二是现场。作为一线员工,我更注重用现场来诠释市场。在我主管的多项工程施工中,从质量、工期到现场文明施工都取得了多项荣誉,为集团公司在北京的发展贡献了自己的一份力量。
在施工中,我们始终坚持抓好在建就是最大的经营,抓好现场就是最大的市场的管理目标,着力在现场管理上下功夫。x工程建筑面积近16万平方米,属于群体工程,结构复杂,专业分包队伍多,施工难度大,为确保工程的顺利进行,我们坚持观念决定前途、思路决定出路、细节决定成败的管理理念,认真贯彻前期有策划、过程有控制、方案有论证、交底有落实的管理思路。在技术上,注重学习先进的专业技术知识,并在施工中充分运用,加快了施工进度也提高了安全性;在质量控制上,注重方案的前期精品工程策划和技术交底的落实,充分发挥内业指导外业的作用,做到每一工序质量都精益求精,并先后总结出多篇科技论文,获得市级、省级优秀奖;在文明施工上,我们根据公司及开发区的要求,并参照一些大公司的做法,形成了自己一整套方案,并充分应用,取得了较好效果。经过我们的不懈努力,经开项目在北京市101家施工企业中脱颖而出,取得了首批绿色文明工地的荣誉,并赢得了国家aaa级绿色样板工地的荣誉,填补了亦庄开发区和集团公司的一项空白。在市建委、开发区及集团公司组织的多次参观活动中,受到上级领导的一致好评。
x工程工程自开工伊始,项目部就制定了以施工进度为主线,以狠抓施工质量和绿色安全文明施工为辅线的`管理思路,确定了现场就是市场的管理目标。在施工中项目部全体人员以工地为家,起早贪黑,加班加点,针对现场出现的问题及将要面对的问题进行详细的策划、论证,找出解决问题的方法,经过我们长期的努力,终于实现主体结构3个月封顶,比计划工期提前3个月,其中最快施工速度为3天一层,受到了业主的好评。质量方面,根据长城杯的要求,抓好每个细节,无论从外在还是内在均受到了质监站、业主和监理的好评;绿色施工方面,项目部根据经开二期的先进经验,严格按要求进行现场布置,充分体现大公司的管理水平,从开工到竣工始终保持现场清洁、卫生,并顺利通过了绿色施工文明工地的验收,赢得了业主的信赖;团队建设方面,通过半年的`努力,项目部每个同志的业务水平都有了很大的提高,管理能力也有了很大的提升,打造了一个团结协作、业务能力强、能打硬仗的集体。经过我们的不懈努力,北工大软件园项目二期的启动将是现场就是市场这一目标的完美体现。
通过这两项工程的现场管理和施工,使我公司在开发区众多施工单位中脱颖而出,大大提升了集团公司的知名度,为公司与经开的战略合作以及在开发区的战略发展打下了坚实的基础。同时更为欣慰的是,通过经开、软件园两个工程的施工组织,使我们一大批年轻学生得到了锻炼,迅速成长起来,为公司的大发展储备了人才。我们的工作虽然艰辛,但我们满怀激情,我们将一如既往为公司的发展再做新贡献。
优秀项目经理发言稿 篇4
项目部各部门、各劳务队全体员工:
根据集团公司及分公司20xx年安全工作安排意见及xx总经理x月份安全讲话的、指示精神,我项目部于近日承建中瀛御景二期工程开始复工,工程开工伊始必须做好如下工作:
1、严格执行公司安全管理的各项规章制度,搞好“标准化文明工地”实施建设,预防各种安全隐患,提高安全管理水平,坚持“以人为本,安全管理”的理念,创造安全和谐的生产环境。
2、建立健全的各种规章制度、规范、人的不安全行为,项目部本着教育为先,预防为主的原则,将安全管理的制度贯彻到全体员工之中,是全体员工做到我要安全我懂安全我能安全。坚决制止盲目施工忽视安全教育的麻痹思想。按照制度规范人得不安全行为。从操作规程,“三宝”使用,危险场所施工,施工注意力不集中等造成意外伤害的不安全行为,进行全体员工三级安全教育并督促检查,杜绝人得不安全行为。
3、进一步加强安全教育,不断增强员工的`安全意识,抓安全首先从提高员工安全素质抓起,随着施工高峰的到来,将有一大批员工进入施工现场,安全部门必须对他们入场教育,操作规程教育,对各工种、各工序进行安全技术交底,坚持周一班前安全例会制度。坚持“安全第一,预防为主”将一切事故在萌芽状态就采取防御措施,杜绝各类事故的发生。
4、项目部安全小组,对施工现场应进行定期和不定期的安全检查,对从在的问题,安全隐患,必须限期整改,不留死角,同时,对施工现场的危险源进行辨识,列出危险源清单及重大危险源清单,制定管理方案及应急救援预案,确保安全,万无一失。
5、安全员根据施工现场的实际情况巡查监督,防止高空坠落、物体打击、坍塌、触电、机械伤害等各种重大安全事故的发生。我们决不允许为保工期而忽视安全。一个好的施工现场,井然有序,材料堆放整齐,这样会给施工人员带来一个安全的、文明的施工环境,避免作业人员绊倒、扎脚等一些危险因素的发生。为施工现场营造一个安全、文明、舒适的施工环境。
优秀项目经理发言稿 篇5
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天我能够有机会站在这里发言,感到十分荣幸,同时也非常激动!此时此刻,我最想说的只有两个字:感谢!作为分厂的一名普通财务人员,我觉得我是非常幸运和幸福的,因为在这里工作,我能够时刻感到领导和同事们对我的关心、呵护,他们在工作中给了我足够的信任、支持和帮助,我的每一点滴进步,领导和同事们都给了我极大的关注和鼓励,并给予了很高的荣誉。因此,在这里,我首先要衷心的感谢各位领导们,感谢同事们!
作为分厂的一名财务人员,我的主要工作就是严格执行和完善公司的财务规章制度,加强财务管理,对分厂的各项经营指标如实记录,形成真实准确的财务报表,根据公司下达的价格表及时调整成本和价格,为领导指挥决策提供可靠的依据,当好分厂的内当家。要做好这个内当家,必须要不断地提高自身的综合素质。
首先,要胜任财会工作,必须要有良好的品德和强烈的责任感。我们常说“做事先做人,做人要勇于承担”,是指要成就一番事业,首先要有好的品德和责任意识。诚实做人、不慕虚荣,敢于担当责任这是财务人员必备的最基本的条件,我深知我们的每一张报表都会成为公司决策的依据和参考,所以在日常工作里每出一张报表都要反复的演算核对,确保没有任何一处错误。
其次,财务工作是一个专业性较强的工作,面对不断变化的外部环境,我们财务人员必须要不断的加强专业知识的..学习,提高业务知识和技能水平,才能胜任这份工作。因此在今后的工作里我将继续利用业余的时间加强专业知识的学习,以便适应企业发展的需要。最后,财务人员工作要和企业内外方方面面的人进行接触,因此必须学会如何与别人沟通协调。在今后的工作中,我将一如既往的团结同事,没有他们的支持我也做不好这份财务工作。同时加强与各外协单位人员的沟通和交流,及时地为他们办理各类财务手续并将公司的规章制度细心为他们讲解。
在新的一年里,我将把过去的成绩作为新的工作起点,在自己的岗位上一如既往认真工作、钻研业务,团结同事。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结就是凝聚力,一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,让我们把自己融入xx这片浩瀚的大海,扬帆远行!
谢谢大家!