竞聘演讲稿

微文呈现整理的竞聘演讲稿（精选5篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！

四年前，我从曲阜师范大学毕业，踏上了三友小学这片热土，走上了神圣的讲台。从此，教育成了我生命中的一部分。在这宝贵的四年里，我亲眼目睹了学校在校领导、全体教师共同努力下历经风雨，百折不挠的奋斗历程，深受鼓舞，我早就暗暗下定决心，为学校发展尽己所能。有一份热发一份光。

我校实行中层干部竞争上岗，我作为一名青年教师，本着锻炼、提高的目的，参与了这次活动。如果我成功的应聘，我会努力；如果我没有成功，我仍旧会努力，我在乎的只是和各位资深老师同台的机会。

1、作为一名年轻教师，在思想上本人积极参加政治学习，关心国家大事，服从工作需要，严格遵守学校各项规章制度，待人诚恳，做事扎实，有较高的政治思想觉悟，07年参加入党培训，优秀毕业，09年发展为预备党员，积极接受党组织考察。

2、在业务方面：本人重视自身业务素质的提高。在工作同时，坚持参加教育部门组织的各类培训，先后通过了新教师培训、新课程师资培训、普通话水平二级甲等考试等。

经过自身努力和领导同事的热心帮助，本人的业务能力有较大的提高。任教期间能较出色地完成教育、教学任务。06年在“我与新课程共成长”演讲比赛中荣获二等奖，07年在全区语文优质课评比中荣获一等级，同年撰写论文荣获区二等奖，撰写课例荣获区一等奖，08年我的一篇课例荣获全国优秀教案二等奖，在办事处“师徒结对”活动中被评为优秀师徒，在区首届师生同题写作大赛中又荣获二等奖，今年，我受邀在全区小学语文教材培训研讨会上给全体语文教师做典型经验介绍。每一项荣誉的取得都是汗水的付出，但更离不开各位前辈的支持与帮助，我从心底里感谢大家。

我们的前辈，在三友小学教育史上有着许多辉煌的成绩，这些，给我，和给今天参加中层干部竞聘的'同仁是不小的压力，但，我坚信，这也是无穷的动力！假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，做到“以为竞位，以位促为”。我要以我的能力和成绩来参加中层职位竞聘；而这一职位，又会促使我专业成长更快，能力提升更多，工作做得更勤，思想觉悟更高。我准备从以下四个方面开展工作：

一、 不断充实自己，提高自身的业务能力和专业素养，把自己推销出去，把学校宣传出去。服从领导安排，服务全体教师。

第二、 多种形式组织教师学习现代课程改革方面的教育教学科研理论，进一步提高我镇教师的理论水平和科研水平。

第三、开展多种形式的说课、赛课活动，不断提高教师实施新课程的能力。组织市区镇各级学科带头人、骨干教师教师上研究课、示范课，举办国庆杯、五四杯青年教师说课竞赛或评优课。

第三、加强课题研究和教育教学反思的力度。要以各级研究课题为先导，进行教学研究，科研兴教，科研兴校。要重视区级及其以上课题的研究，要在教学中研究，在研究中教学，通过反思、研究，改进课堂教学，提高课堂教学效率。

第四、进一步营造公平竞争的教学、发展机制。

我的荣誉代表着过去，我的能力却展示着将来。让我们一起为三友小学的教育教学努力奋斗，开拓创新。谢谢大家！

竞聘演讲稿 篇2

各位领导、评委：

上午（或下午）好！

根据分公司党务工作的需要，结合自己的实际，我决定参与市场总监此次电信社区经理竞聘。感谢分公司提供贷款的此次公平竞争本次的机会。我将努力可贵这次机会，萨利耶德贝阿尔恩县竞聘理由向各位领导、评委陈述如下。

一、身体为行之需要。

机构精简，富余空余人员当充实前台服务工作，这是流程之需要，作为企业员工当无条件服从。在此基础上，本竞聘人具有劳动能力和劳动需求，企业又提供服务提供了这样一个机会，我的参于亦正是享受《中华人民共和国劳动法》带出我的劳动权利。

二、具有熟悉社区地理环境普通用户和用户分布的条件。

现年岁的'我，在县城土生土长了年后，对每一条街道，每片居民，各个单位的分布条件非常情形熟悉，如果能我从事社区经理这个岗位，即使在没有资料档案的情况下，我也能如数家珍，这对于提高工作效率，适应市场的快速响应，具有重要作用。

三、对社区经理岗位正职有正确的认识。

社区营销手段渠道是国家电网为实现其战略目标而提出的四个营销渠道之一。一般以一个司法镇或街道为单位，结合主干电缆切入，组成一个社区。按照社区内固定电话和宽带用户数的多少决定社区代表人数。

社区经理、社区代表是社区渠道中的主要当事人和承包人，代表中国电信在社区内电信电信终端设备维护和负责产品的营销服务。

从上述对社区经理新村的二点定位看，它实质上就是最前端的产品服务。是实践“用户至上、用心服务”理念的前哨。从当今的服务企业看。从某种意义上说，除了技术以外，企业无论如何的成败就是服务质量了。作为新一代电信人，为了企业的兴旺发达，我有信心电信支局长竞聘演讲在前端对用户的服务，为企业作出我应有的贡献。

四、我有我的社区总监观

我的社会经理观是：启动市场必须先启动企业，启动企业必须就行了启动人，启动人必须先启动道德观念。如果我能竞聘社区岗位，我将用经理如下社区经理观搞好岗位其他工作。换“脑”融“智”变成员工的自觉追求。换“脑”就是要经常否定自我的。我的演讲完毕，谢谢大家！

竞聘演讲稿 篇3

尊敬的老师们、亲爱的小朋友们：

大家好，我叫xxx，是我们班的一名幼儿园班长候选人。今天我来到这里，就是要和大家分享我的理想，让大家了解我为什么要竞选班长。

我想说我对班级和同学们非常热爱。在我眼中，我们班的同学们就像我的家人一样，每天看到同学们的笑脸和听到他们的'声音，都让我感到无比的快乐。作为班长，我将全心全意地为大家服务，帮助大家解决问题，让大家在班级里感到快乐和温暖。

我希望班级更加团结和融洽。班级是我们小朋友们的第二个家，我们应该像家人一样相互关心和支持。作为班长，我会带头组织班级活动，让大家更好地互动和交流，增加我们之间的友谊和情感。

最后，我也希望我们班级能够更加优秀，更加出色。作为班长，我希望能够带领大家一起学习、进步、创造出更多的优秀成绩，让我们的班级更加璀璨。

在此，我郑重承诺：如果我当选为班长，我将会恪尽职守，尽心尽力地服务班级和同学们。让我们一起为班级的美好明天而努力！

谢谢大家！

竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位xx：

大家好!

我是xx部门的员工xx，自己今天能站在我们xx企业的各位领导面前，展现自我、介绍自己，我真的感到非常的荣幸!谢谢各位领导能给我这次机会!那么废话少说，我这次来向各位同事竞争的岗位是，xx的经理一职。作为工龄x年的xx员工，我认为自己又非常大的`优势。并且自己也非常渴望能有一个更加高的平台来展现自己!

那么，请容许我先夸夸自己的优势。我来自xx，在20xx年毕业于xx大学xx专业，所以在这份岗位上我还是有不少的经验优势的。

而且在过去，作为一名xx的职员，我就在工作中就经常在上任经理的工作时去帮忙做一些事情。这让我对这份工作有了更多的了解和实践经验。同时，在工作的时候，我也通过方方面面的接触了解到了不少的工作情况。

其次，作为xx员工，我在这个职位上已经工作了x年的时间了，尽管在其他的方面我不敢自夸，但是自己在管理方面有着非常的自信!这些年来，在领导们的教导下，我总是能第一时间学习企业的发展理念，并通过和同事与领导之间的交流学习，充分的理解企业的发展进度。

当然，摒弃之前的一切，我认为我有的的优势，那么就是在这份岗位上努力和拼搏的热情!在过去的岗位中，我已经工作了x年了。尽管这确是让我学到了许多的经验知识。但是，过去了这么久，我更渴望在更加高的平台上发挥自己的热情和动力!我有着似火的热情，并且我想在工作中努力的发挥自己的价值，提高自己的能力!并且我相信!我的努力，一定会给xx企业带来更多的收获，希望领导们相信我，并见证我的成功!

我的演讲到此结束，谢谢!

竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导：

下午好！

今天，我很荣幸参加中层管理者竞聘，在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会，请允许我做简要的自我介绍：

本人王建宏，毕业于西安电力学校，XX年7月参加工作，先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过，在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位，主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作，参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作，全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作，全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程，负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司XX年先进个人、20xx年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20xx、XX、XX、XX先进工作者。

从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识：

首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成。

第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于具体工作中，承担一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把工作干好。

第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作环节的“核心”。领导安排的工作，要确保完成；基层反映的问题，必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此，不可再推”！

如果我竞聘中层管理者成功 ，我将从以下几个方面做好中层管理工作。

1、准确定位，履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。

准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的.事情。权就是权利，是组织赋予特定的支配力量。利就是利益，也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。

2、加强制度建设，维护制度严肃性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序、高效运行。

3、在部门协作上，相互补台，积极配合，相互尊重，相互支持，分清责任，及时沟通，创造“和谐、共赢” ，“互相欣赏，良性竞争”的团队协作模式。具体讲，主要树立以下两种观点：

从系统的观点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产生最大的效益，如果仅仅从部门的角度出发，进行部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果。

分清责任，及时沟通。属于别人职权之内的事，决不干预，属于自己的责任，决不推卸；存在问题，及时沟通，把摩擦消灭在萌芽状态。

4、在部门内部管理上，贯彻以下几条管理思路

以文化凝聚人心，制度驾驭人性。分清责任，规范管理，建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。

坚持“能干事的鼓励干，不会干的培养干，不想干的管着干”的人才培养原则。

以凝聚人心”为管理目标，以不违“人性”为管理原则，建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。

推行量化管理，采用表格量化、图形量化、目标量化等方式，使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。

最后，我也给自己投上一票，相信自己，相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作，再次感谢领导对我的的信任，谢谢各位领导！