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工作计划

2025/08/21工作计划

微文呈现整理的工作计划(精选4篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

工作计划 篇1

心理健康教育是学校素质教育的重要内容,是学校德育工作的重要方面。对全体学生开展心理健康教育,使学生不断正确认识自我,悦纳自我,增强调控自我,承受挫折,适应环境的能力;培养学生健全的人格和良好的个性心理品质。对少数有心理困扰或的学生,给予科学有效的心理咨询和辅导,使他们尽快摆脱障碍,调节自我提高心理健康水平,增强发展自我的能力。让心理健康教育贯彻在教师教育教学的全过程,贯彻在学校工作的方方面面。

一、指导思想:根据高中生生理、心理发展特点,运用有关心理教育方法和手段,培养学生良好的心理素质,促进学生身心全面和谐发展和素质全面提高。特别要注重提高其正确认识自我、自我调控、承受挫折、适应环境的能力,培养学生健全的人格和良好的个性心理品质,并助其充分认识和发展心理潜能。并关注少数有心理疾患的学生,重视对其进行心理疏导和矫治。

二、教育目标:

1、学校心理咨询室的内部设施进一步完善,配备相应的适合高中生年龄特点的书籍、报刊、活动器材等。

2、建立好学生心理档案。

3、完善咨询工作制度。从不同年级、学生开展好心理健康教育。

4、建立学校、家庭、社会心理健康教育的沟通渠道,优化育人环境。

5、出好心理小报。使其成为沟通学生、老师、家长的桥梁。

三、领导机构

领导小组组长:陈国旺校长

副组长:黄向辉副校长

心理辅导教师:陈维义商冬洁孙阳

四、具体措施:

一面向高一年级的心理辅导课:以预防和促进发展为目标,对全体学生开展心理健康教育,帮助他们形成正确的自我意识,良好的人际关系,情绪的识别和控制,以及应付挫折和解决问题的能力,从而提高他们的社会适应能力。

二心理健康知识宣传:主要目的在于加强全体学生和家长以及老师对于心理健康重要性的关注,特别是学生。主要采取心理讲座、心理版报、心理征文、心理电影、心理信箱等的推广形式,强调趣味性和实用性。

三学生心理咨询方面:

1、心理咨询室的改造:为每位来访者营造舒适、安全、自由的咨询氛围。

2、心理咨询的科学化、规范化、专业化:包括咨询预约,咨询室座位安排,一次咨询时间的控制,咨询记录的保存归档,咨询内容与过程的保密性,诊断评估的谨慎性以及与来访者关系各个阶段的把握等。

3、个别严重案例的分析与研究:针对个别症状较严重、情况较不稳定的来访者,根据其症状特点设计长期有效的治疗方案,并定期进行随访复查。

4、健全学生心理档案:在心理教育与心理咨询的积累基础上,进一步为每位来访的学生建立完整的心理档案。四学校心理学与教育心理学方向的科研:主要针对学生日常生活学习中存在的问题,以及日常心理课教学中发现的问题,选择性地进行立项;同时,积极与周边高中校建立长期稳定的合作关系,共同为学生心理健康教学事业的发展以及学生心理的研究而努力。五积极配合德育处各项工作,加强与各位班主任的交流与沟通等。

工作计划 篇2

新学期伊始,文学院学生会又迎来了新一轮的挑战,新的团队、新的思维、新的任务,针对上学期经验成绩,我部又制定了全新的工作方针。今年文学院10届新生除汉本、新传、文秘外,又新增对外汉语这门新专业,文学院学生规模迅速扩大的同时,宣传力度规模也应逐步加强,面对新的机遇与挑战,本部门活动计划及工作展望如下:

1.做好大一学生会成员的选拔、培养工作。强化本系黑板报、宣传栏、海报等本职工作.明确分工。

2.适时开展“文学院大型主题海报展”,以班级为单位进行宣传引导,扩大文学院影响力

3.适时针对不同年级“问卷调查”或“大学生职业生涯规划调查”等评估,了解学生思想动态,解决实际问题。

4.配合系领导、副书记以及学生会主席

做好联系工作,举办一系列的主题宣传活动。

5.积极与各活跃部门合作举办大型活动,如即将和女工部合办的第二届“可乐生活”百科活动,学习部征文活动等等。

6. 负责本学期的文学院团总支学生会各部举办活动以及所有的其它部门工作的具体时间、地点、内容的通知。

7.重大节日的宣传工作。在确定具体日期后,根据需要做好文化节日的宣传。和网络部合作,在网上做好文学院重大事件的宣传工作。

8. 提高本部门各成员自身的工作能力和素质,在提高工作质量的同时提高工作效率,使宣传部的工作开展得更加顺利。如在单位时间内完成海报数量及质量的提高。

9. 配合所有其他兄弟部门不可预见的活动的宣传,确保文学院每项学生活动的顺利开展。由于宣传部的工作多难免会有冲突,所以为使宣传工作到位,希望其他部门提前通知我部,以便本部门有更充分的时间去设计,创作。

10. 适时开展书法、板报、绘画等形式灵活的比赛,充分挖掘同学们的宣传才华,加强系文化氛围,开发出一片新的宣传阵地。一般在下半学期空闲时间安排举行。

11.对本学期的各项宣传工作进行备案。尽量详细、完整地把宣传工作记录保存下来并和各部门密切合作,全方位多层次的开展宣传工作。

宣传部,由于其工作的性质和本身的功能,决定了它不仅要遵循系领导及团总支的旨意,而且要配合其他部门开展各种活动,做一支响亮的“冲锋号”!

工作计划 篇3

移民扶贫工作开展以来,在区委区政府的正确领导下,在区扶贫移民局的关心支持下,我镇的工作得到有力推进。随着灾后恢复重建的收官,移民扶贫工作成为我镇当前最重要的工作。现将我镇20xx年的移民帮扶工作思路如下:

一是精心组织,深入调查到户。

镇政府要成立了移民扶贫工作领导小组,深入村、村了解移民现状,了解移民在产业发展及生产生活中存在的问题,全面掌握移民需求的第一手资料。

二是按需规划,大力发展特色产业。

我镇有移民76人,共有土地38亩。按照移民需求,我镇牢牢抓住产业调整的政策,鼓励移民种植猕猴桃,计划引进种植汉源大樱桃,开展专项种植培训,为移民的致富增收注入一剂强心剂。

通过帮扶,我们有理由相信移民生活将会更加美好,移民也会更快速的融入我镇群众当中。但是,移民扶贫工作推进的过程中,我镇也面临着许多问题,希望在组织移民种植培训时、在移民猕猴桃、汉源大樱桃树苗采购时区委区政府、区扶贫移民局能给予大力帮助,我们坚信,有上级党政部门的支持和帮助,虽然我们前面困难重重,我们一定会迎难而上,奋勇拼搏,顺利完成移民扶贫工作。

工作计划 篇4

一、每日查看并掌握以下的数据:

营销数据:浏览数(PV)、访客数(UV)

交易数据:收订:(昨日收订、月收订)

付款:(昨日付款、月付款)

付款率:(昨日付款/昨日收订)

转化率:(昨日付款/访客数)

退换货数据

商品信息:库存款式及库存量(主要关注十款左右热卖单品)

热卖单品库存及日均销量

到货信息跟踪

关注前二十款及销量

新品查看

客户信息:客户地域来源(每月统计一次即可)

客户退换货比例(每周统计一次即可)

客户评价(除非差评,不然主要关注热卖单品的评价就可以了。如果时间、精力够的话,对客户表达了好感、对我们销售有帮助的评论可以给予感谢;对表示不满、对我们销售有影响的评论,要予以诚恳解释——均在该条评论下方用文字回复)

客户重复购买率(每月一次即可)

店铺VIP会员(每周统计一次,看阶梯等级有多少)

二、店铺查看:

交流区回复

店铺图片查看

栏目设置查看

店铺邮件查看

三、淘宝内同类产品的店铺情况查看:

通过数据魔方以及搜索去观看(页面风格、销售订单情况、评价等)

四、网店运营:

1)、关于管理工作

A、执行店铺完成既定业绩目标

B、控制店铺ROI(即运营成本与销售业绩比例或投资回报率)运营成本包括广告费、免邮费、打折促销等。目前是做到1:3以下为不及格,1:3以上为及格,1:4以上为良好,1:5以上为优秀

C、公司组织同事每月至少办一次活动,可以是聚餐,也可以是出去玩,或者K歌都可,目地在于增加团队的凝聚力

D、每周本部门开一次大会,主要回顾两方面;一个是从工作方面,如业绩进展,专业技术能力提高等;另一方面主要从价值观方面

E、每日,每周,每月的总结和计划,实时检查每一个过程

F、关注店铺每天的订单额,付款额,付款率,每日店铺流量,独立IP,每独立IP贡献值,广告消费

G、店铺每月活动投放主题,投放时间,投放运营成本,投放效果,带来的流量,转化率,ROI等整体评估

H、同行竞争对手数据,业绩,动态,新品,热销产品等

I、本部门内部同事间技术交流,目前一方面增进团队凝聚力,另一方面专业技术的提高

J、店铺交流区,店铺邮件问题回复

2)、关于店铺

1、每日收订、订单数、客单数;付款、付款率

2、当日店铺咨询数、成交订单数、成交率

3、客服聊天记录10条检查,服务质量检查

4、店铺交流区回复

5、店铺帮派帖子检查

3)、关于团队

1、每天分析日报,同时也分析其它运营同事的数据,并做总结

2、关心身边同事生活、工作状况,给予相应的帮助和指导

3、每月组织活动,保证让每个同事都有机会参与

4、店铺客服问题订单须在24小时内处理完毕

4)、关于运营

1、参加淘宝免费资源活动报名

2、每天检查店铺首页,活动页面图片是否有错误;调整店铺展示位转化率低的产品;及时补充店铺产品展示

3、店铺内活动策划安排

4、店铺运营策略及品牌维护

5、店铺每周固定活动安排,如周一团购、周二特价、周三上新、周四免邮等

6、页面改版、设计

7、钻石展位投放(包含素材)

8、会员经营管理(指店铺VIP)

9、设计有创意的公司吉祥物和口号,以此来为公司宣传

10、将店铺最新最近活动或要主推的产品告诉客服,由客服来做推荐

5)、关于推广

1、每日每月投放广告计划,直通车投放过程,投资回报率

2、每天关注直通车推广产品的消耗、转化率、活动报名等

3、推广产品挑选和调整

4、根据公司要求保质保量完成直通车消耗

5、产品上架、主图更换、库存调整

6、更新产品标题关键字、类目调整

7、线下的推广

6)、关于采购

1、每周四提供店铺产品补货需求表

2、了解店铺热销产品到货计划,新品到货计划等

3、定时了解热卖单品货期、数量

4、清楚热销、常销和滞销的库存预警数

7)、关于销售

1、每天至少完成50%的日销售目标

2、周一到周五,每天17:30开晚会

3、经常跟售后多交流,了解目前售后存在的一些情况

4、向售前告知店铺主推的活动及产品(规范旺旺自动回复的活动推荐)

8)、关于物流

1、比较着急的订单,联系出货人员安排尽快发货

2、跟踪本店铺售后产品是否有正常给顾客发出

9)、关于订单

1、比较着急的订单(或者产品库存不多的情况下)联系尽快配货

2、督导客服完成当天所有的订单处理并安排在二十四小时内发货

10)、关于财务

1、发票顾客留言不详细或者要求开具发票异常

2、比较着急的退款(可能会引起投诉或者差评)

11)、关于技术

1、建立前端店铺页面的装修和美工

2、建立后台的进销存系统

12)、关于产品制作(商品上架)

1、详细核对图片的色差及尺码的正确性

2、拍摄效果,并且提出建议 比如:多采用场景拍摄等

3、产品包装的模板建议