财务分析报告
微文呈现整理的财务分析报告（精选5篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。
财务分析报告 篇1
根据xx字[20xx]02号审计通知书,我们自07年7月4日至7月17日对xx项目部进行了全面审计。现将审计结果报告如下:
一、管理层对经营结果的责任
按照企业会计准则和《施工企业会计制度》的规定，进行经营成果的核算是项目部的责任。这种责任包括：(1)设计、实施和维护与财务核算相关的内部控制，以使财务核算不存在由于舞弊或错误而导致的重大错误;(2)选择和运用恰当的会计政策;(3)作出合理的会计估计。
二、审计责任
我们的责任是在实施审计工作的基础上，对经营成果发表审计意见，按照《内部审计准则》的规定，计划和实施了审计工作。我们考虑与财务相关的内部控制，以设计恰当的审计程序，对内部控制的有效性发表意见，审计工作还包括评价经营情况。
三、基本情况
xx项目部是自20xx年10月至20xx年6月承包xx公司xx高速公路二标三工区的路桥建设工程。
项目经理：xxx 20xx年10月至20xx年05月
xxx 20xx年05月至20xx年07月xxx 20xx年07月至20xx年11月xxx 20xx年11月至今
四、经营成果
1、截止20xx年6月30日xx项目部资产总计25,420,元，其中流动资产24,848,元，固定资产571,元。负债及所有者权益总计25,420,元，其中：流动负债25,432,元，未分配利润-12,元
2、xx项目因管理人员流动性大，使经营指标未能完成。
3、xx项目预计可确认收入20,941,287,20元，工程施工成本23,409,元，预计亏损-2,468,元
4、亏损原因是xx项目部未建立健全内部控制制度，造成料、工、费三方面成本未得到充分及时的控制，由于人员不稳定造成项目部债权、债务不能及时准确的.进行确认，使企业有潜在的债务无法确认，为项目部造成直接经济损失。
5、项目部未能合理利用资源，使公司投入的机械设备造成闲置，资金也未能高效地运营。管理人员没有建立适合本项目部的规章制度，各部门之间没有定期与不定期的进行沟通编制资金使用计划上报财务，适成管理混乱。
6、财务人员未按照企业会计制度的规定对固定资产进行账务处理，没能及时准确的提供财务信息，是造成项目部不能及时控制工程成本的主要原因，最终造成项目亏损。
五、内控制度不健全对经营成果的影响
1、项目出现缺失原始单据现象。
2、内部往来不开收据，不及时对账，造成单方挂账，不能确认资产负债情况。
3、个人借万元采购款进行零星采购，使资金分散，造成项目部资金不能有效的运转，加大资金占用成本。
4、采购物品不办理入库手续，造成项目部资源流失。
5、收料手续不健全，造成山皮石收料单出现日期不连续现象。
6、日常费用报销手续不全，没有部门的资金使用计划。
7、不设专人及时编制工资表，没有专人审核考勤，工资与个人往来账混乱。工资费用未按月考核并登记会计账簿，造成确认工程成本不准确。
8、出库制度不健全，造成打梁队出库螺纹钢φ25型吨，损失金额合计33,元。
9、领料制度不建全，工程图纸不全，不能准确核算作业单元成本，无法控制成本。
10、未建立机械设备管理台账，造成机械消耗无法确认。
11、未建立易耗品以旧换新制度，造成一台钢筋调直机Gx12型价值元盘亏。
12、未建立固定资产管理台账，造成一台千斤顶价值元盘亏。
13、起重机款150,元未取得相关单据无法确认实际成本。
14、由于管理不善，承包人预支超额工程款，xxx预支超额工程款元未能完成工作，后补手续不全的结算单平账，给项目部造成直接经济损失。
15、 xxx预支工程款5,元，未办理工程决算手续。
16、机械租赁决算手续不全，无法确认租赁费的合理支出。
17、财务人员职责不清，制单人混乱，甚至出现凭证无制单人现象。
18、因管理不善，造成模板损失，使xx单位建筑模板押金10,元无法收回。
六、审计意见
我们审计小组在取得专业技术人员的支持后，通过实施必要的审计程度，认为xx项目部存在严重的管理漏洞，财务部门没能起到监督、审核的作用，管理层没能充分尽到保护企业资产安全完整的职责，使项目部造成亏损。七、管理意见
我们就xx项目的审计工作中发现的问题，进行了详细的分析总结，出具了管理建议书。在本报告后，我们附注了详细的说明和管理建议，希望公司管理层能慎重考虑，共同努力完善内部控制制度，以实现公司利润最大化的管理目标。 xxxx交通工程技术有限公司
xx项目部审计组
二〇〇七年七月十八日附送：上述会计报表、报表附注及管理建议书
财务分析报告 篇2
集团公司，是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司，是指以资本为主要联结纽带，以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的，由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。现在的集团公司，特别是投资类集团企业，经营规模比较庞大，通常跨地区、跨行业，呈现多元化和综合化特点，子、孙公司众多，管理链条较长。如何才能使企业管理层及时掌握经营状况，做出有效的决策和战略选择，一份高质量的集团财务分析报告显得尤为重要。它能够及时准确完整的将企业经营情况进行深入分析，对过去、现在的经营成果有充足的认知和反思，从而更好的提高企业决策水平。
一、投资类集团财务分析报告的特点
财务分析报告是企业依据会计报表、财务分析表及经营活动和财务活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系，运用一定的科学分析方法，将公司的经营情况、资本运作情况做出客观、全面、系统的分析和评价，并进行必要的科学预测而形成的书面报告。而投资类集团财务分析报告与一般企业的差别较大，主要有如下特点：
一是投资类集团公司由集团总部、产业子集团和成员单位组成。集团总部是最高的决策机构，核心职能是资本投资，产业子集团是二级决策机构，核心职能是资产配置，成员单位是经济实体，核心职能是业务运营。投资类集团公司核心在于对各种生产要素进行优化配置和有效利用，以实现集团整体利益最大化。针对这一的特征，财务分析报告应更加关注集团的战略目标达成、企业价值创造、资源配置等方面的情况。
二是由于投资类集团公司下面的产业呈现多元化发展，管理链条较长，以至财务分析报告的内容很大一部分需要由下而上的进行报送，各企业报告侧重点不同，且上报的流程复杂，周期较长。
三是投资类集团公司重点关注股东财务是否保值增值，股东财富最大化，因此在财务分析报告中应避免陷入经营管理细节的分析中去。
二、财务分析报告的准备工作
（一）注重财务分析体系的建立
一是需要将财务分析的重要性进行普及，让每一个所属单位都能够重视，注意财务分析和实际业务进行紧密联系；
二是需要设计分析的格式，分析格式要在一定程度上进行统一，方便归纳汇总，各公司也可根据自身行业和业务的特点在分析报告中进行一些变动；
三是明确各级企业上报财务报表及分析报告的时间节点，以便有的放矢的开展工作，集团本部规定股权二级企业的报送时间，股权二级企业可以自行安排下属企业报送时间；
四是各单位需要有侧重点的进行分析，因为所属公司所处的行业不同，业务重点也不同；
五是需要有后台保障，创建稳定的信息支持系统，加强财务信息的互通；
六是建立财务分析报告的评价体系，集团本部应该对各公司分析报告报送时间、质量等情况进行评分，有奖有罚。
（二）财务分析岗位做好相关准备工作提前建立行业对标企业库，在信息支持系统的基础上编制财务分析所需的表格，例如：公司结构明细表、收入利润趋势分析表、三率一值测算表、投资收益分红明细表、股权及固定资产投资明细表、分板块统计表等，以便在获取合并数据及所属公司报告以后能够及时准确的编制财务分析报告。
三、财务分析报告要点
鉴于投资类集团层面的经营者大部分都是财务外的背景，因此在财务分析报告草拟过程中应尽量不使用专业术语，有必要使用在日常交流中能够通用的可理解的语言来陈述事实，表达观点。在分析报告的格式方面建议选取总―分―提示的大框架进行阐述，有利于集团的经营者们能够看头看尾及能基本掌握公司经营的`主要情况，具体要点说明如下：
（一）总括部分财务分析报告的第一个部分应简明扼要的对集团整体的经济运营情况进行描述，主要应包括收入利润指标、资产规模指标、利税经济增加值及国有资产保值增值率、融资投资情况、经营净现金流量，可以对相应指标的同比环比情况进行分析，这些指标能够在开篇就给决策者们一个公司经营的直观印象。其次可以对公司的合并范围情况以及报告期间新增减少的公司进行描述说明，年度或者季度末还应将纳入合并报表的单位名称、集团持股比例、注册资金、股权级次及主营业务内容编制成表，让经营层们了解整个集团控股公司组织构架的概况。
（二）分项部分
1/主要财务指标的行业对标分析。
指标可选取国资委上年出具的企业绩效评价标准指标，其中就设有投资类企业的指标。投资类公司主要从盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况以及经营增长状况进行对比，可以从各个指标处于行业的优、良、平均、较低、较差的情况看出集团公司四个层面的情况，同比指标也应同样测算出来以便进行对比。以上可用表格的方式呈现，同时需要用文字描述来表达。文字描述应分别对集团的盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况以及经营增长状况进行描述，处于行业某种水平主要原因是什么，表明公司承担着某种风险或不确定性，应该加强那些方面才能解决或者保持某项操作。
2/同行业企业对比分析。
选取同行业上市的公司，在其季度报表披露的下月财务分析报告中可增加同行业对比分析。主要是对资产、利润、销售利润率、净资产收益率、经营净现金流进行对比分析，让经营者们了解本集团在业绩所处的地位。同时应该关注国内外经济大势、宏观调控政策和产业政策、利率、汇率和税率，判断这些因素对集团整体或局部未来经营业绩的影响。
3/投融资情况分析。
融资情况主要从当年完成融资金额、归还金额、新增融资年化利率，存量融资金额、结构、年化利率，以及环比同比情况进行分析比较。还需要将权益类融资还原为债务对资产负债率进行测算，并提示风险。担保情况主要从新增担保金额，担保余额，占净资产的比例，以及担保的结构，即集团内部和外部分部进行分析。投资情况主要从四方面进行描述：
一是股权投资，即对参控股公司的注资情况；
二是项目及固定资产投资；
三是对外发放委托贷款情况；
四是内部借款情况，即内部单位发放的统借统贷和调剂资金情况。
4/集团控股公司分板块进行分析。
投资类集团内部由于行业涉及面广，首先需要跟战略部门或是经营部门把集团的各所属控股公司分为几大类，该板块的划分主要以战略部门的意见为主。其次应该分别对每类板块进行资产总额、净资产、总收入、利润总额的绝对数和相对数进行提取整理。在板块划分时，可能会出现股权二级企业所属的子公司不在其同一个板块内的情况，这时应该采用以末级企业的报表数为基数，上级企业的数据以合并数减去单户数填列出资产和收入利润指标。再次，对整理好的数据汇总在一起，制作图表，例如饼图，让经营者能够直观的看出每一个板块占用资源以及利润贡献产出的情况，同时再对每个板块内标杆企业、亏损企业、重要亏损原因进行逐一分析。
5/集团参股企业情况分析。
参股企业作为投资类集团公司一个重要的组成部分也应该单独划定一个部分来描述。主要从其当年确认的投资收益及分红方面来描述，结合各行业的情况、宏观形势，对效益主要贡献单位进行描述，同时对亏损企业也进行问题查找，并重点描述相关原因。
（三）提示与建议该部分是整个财务分析报告的结论部分，对于投资类集团财务分析报告来讲更是整个思想的精华的部分。该部分可将以上分项中五个部分的内容进行总结提炼，从详细的分析中拔高，结合集团战略、企业价值、资本流动等重要问题和风险进行提示。不只停留于问题的表面，更重要的是逐项有针对性的提出对策建议，必要时提出综合治理建议。在整个财务分析报告的最后进行提示与建议，有利于经营者们能够一目了然的关注到企业重要的信息。
四、注意事项
一份高质量的投资类集团财务分析报告除了编制前应该做好准备工作，编制时要点突出，思路清晰，有理有据，还应该注意以下事项：
（一）紧密结合公司战略，重点突出财务分析人员应该对宏观经济环境有所了解，对集团所涉及的主要行业的信息和相关企业情况保持高度敏感。应该抓住集团在可预见时间内的大致方针政策，领悟集团发展战略，熟悉集团业务，以便财务分析报告能够更贴近公司发展要求，同时能够更准确的贴合经营者最想了解的信息，做到重点突出。因此做财务分析不能仅仅只是财务分析岗位人员自己的事情，还是应该在一定范围内集思广益，获得部门其他人员以及部门外人员的帮助。
（二）简明扼要进行论述在分析过程中，难免会遇到一些复杂问题，感觉用一两句话很难讲清楚。但是使用冗余的语言来解释的后果可能适得其反，会让经营者们不知所云。因此面对这样的问题，应该要理清脉络、抓大放小、摒除无关信息、简单描述、对事不对人、不妄下结论。
（三）突出问题及矛盾可持续反映对于企业价值创造的重大风险和突出问题，应在尊重事实的基础上重点分析，篇幅可以长一点，语言可以用重一些，必要时可形成专题报告上报经营层。针对这些问题如果长时间还未得到改善，可以持续进行反映，以便经营层下决心去解决它。虽然同属于投资类集团，但每一个集团处于不同的环境，不同的发展阶段，不同的发展方向，因此财务分析报告的要点和内容不尽相同。本文只是从一个视角对投资类集团财务分析要点进行了探究，不能一概而论。
财务分析报告 篇3
每一位财务人士在做完财务分析并向领导汇报时，心里都会有些苦衷。他们会发现，无论是懂财务的经理还是不懂财务的经理，在心里都会有一本关于企业的账目。有些经理只需要知道你所做的财务分析和他们心中的账目是否一致，如果不一致，究竟差异在哪里？而有些经理心中的账目和你的一样，他们只需要你提供他们不知道的信息。可以说，领导们心中都有一本账目，而财务人员的作用就是如何与这本账目进行沟通。很多人之所以与领导沟通无效，是因为他们仍旧深陷于财务思维之中。那么，如何进行有效的财务分析呢？下面将由小编带大家一起学习一下。
要写出一份高质量又适用的财务分析报告并非易事。撰写财务报告以下几点值得注意：
1.要清楚明白地知道报告阅读的对象及报告分析的范围。
报告阅读对象不同，报告的写作应因人而异。
比如，针对财务部门领导，我们应该提供更专业化的报告；而对于其他部门的领导，尤其是对本专业相当陌生的领导，则需要努力让报告变得通俗易懂。同时，根据不同层次的读者需求，分析人员在撰写报告时需要准确把握框架结构和分析层次，以满足不同读者的需求。
再如，报告分析时，如果要针对某一部门或二级公司进行分析，可以更加细致和具体地分析内容。而如果要对整个集团公司进行分析，则需要力求精练，不能面面俱到地涉及所有问题，而是要集中精力抓住几个重点问题进行分析。
2.了解读者对信息的需求，充分领会领导所需要的信息是什么。
记得有一次与业务部门主管进行交流，他深刻地表达了自己的感受：你们提供给我的财务分析报告非常详尽，文字篇幅也十分长，显然在编写过程中付出了很大心思。可惜的是，其中包含了太多我所不需要的信息，而我真正需要的信息却过于稀少。因此，编写出优质的财务分析报告必须建立在财务分析人员尽可能与领导进行充分沟通的基础上，以捕捉到他们“真正关注的信息”。
3.报告写作前，一定要有一个清晰的框架和分析思路。
财务分析报告的框架如下：报告导言―重要提示―报告摘要―详细分析―问题重点总结及相关改进措施。
“报告目录”告诉阅读者本报告所分析的内容及所在页码;
“重要提示”主要是针对本期报告在新增的.内容或须加以重大关注的问题事先做出说明，旨在引起领导高度重视;
“报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩，一定要言简意赅，点到为止。
为了方便领导及时查阅所需的分析内容，我们建议在“重要提示”和“报告摘要”部分后面标明具体分析所在的页码。这样，无论是对报告整体性的认识还是对本期报告中的重大事项的了解，领导们可以在最短的时间内获得所需的信息。以上三个部分都非常重要，它们的目的是帮助领导们快速了解报告的整体情况，并提供关键信息。通过这样的设置，我们可以确保领导们能够迅速获取到他们需要的信息，从而更好地理解报告并做出相应的决策。
“问题重点综述及相应的改进措施”部分不仅是对上期报告中问题执行情况的跟踪汇报，同时也对本期报告中具体分析部分所揭示的重点问题进行集中阐述。其目的是将零散的分析整合在一起，以此再次给领导留下深刻印象。
"具体分析"部分在报告中起到了核心作用，决定了分析质量和档次的高低。要使这一部分写得精彩，首先需要有一个良好的分析思路。例如，假设有一个集团公司下设四个制造公司。对于财务报告的分析思路可以是：整体指标分析-集团总部情况分析-各制造公司情况分析；在每一部分中，再按当月分析-年度累计分析进行展开；进一步展开可以进行盈利能力分析-销售情况分析-成本控制情况分析。通过这样一层层的分解和关联，我们可以建立起各个部分之间以及每个部分内部的紧密联系。
4.财务分析报告一定要与公司经营业务紧密结合，深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题。
财务人员在制作分析报告时，如果对业务不了解，往往会凭空臆造，导致只关注数据本身而忽视数据背后的含义。因此，我们需要强调一点：各种财务数据并不仅仅是简单地数字拼凑和总结。每个财务数据都代表着生动的增减、费用发生、负债偿还等情况。财务分析人员通过了解业务、敏锐观察，并具备对财务数据敏感性的职业判断能力，才能判断经济业务的合理性和合规性。只有这样才能编写出真正为业务部门提供有用决策信息的分析报告。财务数据仅仅是中介，所以以财务数据为对象的分析报告如果只论数据本身，那么其重要质量特征“相关性”就会受到影响，对决策的“有用性”也无从谈起。
5.要突出重点，忌泛泛而谈。
财务状况分析的重点在于揭示问题、查找原因并提出建议。因此，我们在分析中应突出当期财务情况的关键点，抓住问题的核心，并找到影响当期指标变动的主要因素，重点剖析指标变动较大的主观和客观原因。只有这样，才能客观、准确地评估和分析企业的当期财务状况，预测企业发展趋势，并据此提出有针对性的整改建议和措施。
6.要深入剖析，忌浅尝辄止。
我们知道，往往在表面亮丽的指标背后，隐藏着一些严重的缺陷、漏洞和潜在风险。因此，我们需要具备深入调查研究的能力，不能被表面现象所迷惑，也不能片面地看待问题。我们应该善于捕捉事物发展变化过程中的偶然现象中的必然规律，以实事求是的态度克服先入为主的思想。通过对大量详细资料的反复推敲、印证，我们可以去除杂质，留下真正有价值的信息，从而客观公正地评估企业的财务状况。例如，在比较指标时，我们需要深入调查核实，确保计价、标准、时间、构成和内容等方面具有可比性。如果没有可比性，仅凭指标之间的对比可能会歪曲事物的本质，并误导报告使用者。
7.要坚持定期分析与日常分析相结合的原则。
年度、尽管季度和月度分析非常重要，但随着财务决策对信息的及时性要求不断提高，企业需要能够及时分析其日常财务状况、盈利能力、资产管理能力以及未来发展趋势。甚至有时候需要实时分析财务状况。因此，在注重定期分析的同时，同样也要重视日常分析。
8.要坚持报表分析与专题分析相结合的原则。
企业的财务状况分析主要侧重于三大报表的综合分析，以评估企业各期经济指标的情况，并编制财务情况说明书。然而，从实际效果来看，这种方法往往无法全面考虑各个方面的情况，其实用性也有限。在实际工作中，财务分析常常缺乏与读者的有效沟通，并未对主要经营事项进行针对性的专题分析。因此，企业财务分析报告应该围绕领导和全体员工最关心的焦点问题和实际工作中遇到的新问题展开讨论，传达有助于领导决策的信息，真正发挥参谋作用。
财务分析报告 篇4
（一）总说明
1、项目名称：上海XX厂与美国西高有限公司合资经营XX产品的可行性研究报告。
2、项目主办单位：上海XX厂，负责人厂长XXX。
3、可行性研究技术负责人：总工程师XXX。
4、可行性研究经济负责人：总会计师XXX。
5、委托咨询单位：上海会计题事务所。上海XX工业设计院。
6、本项目建议书业经上海市对外经济贸易委员会于XX年X月X日以沪X字X号批准。
（二）中方合营者的基本情况
上海XX厂是一个具有职工XX人，以生产XX产品为主的X型厂，行政上隶属上海市XX工业局XX公司；营业执照为XX号；地址为上海市XX路XX号。电话XX，电报挂号，电传XX。
全厂占地XX市亩，建筑面积XXX平方米，共有XX设备XXX台，1983年底固定资产为XX万元，定额流动资金为XXX万元，完成总产值XX万元，实现利润XX万元。
全厂共有工程技术人员XXX名，其中高级XXX ，中级XXX名。共有经济管理人员XX名，其中高级XX名，中级XX名。
全厂共设XX科，下属XX车间。
（三）外方合营者的基本情况
美国西高股份有限公司创建于XX年，共有职工XX人。厂址在美国XX州XX市XX号。电话XXX，电传XXX。营业执照XX号。主要产品为XXX，1983年产量为XXX，占世界比重为X%，销售金额为XX万美元，主要销售市场为XX地区。母公司在美国XX州XX市，世界各地共有9个子公司，注册资本XXX万美元，投资总额XXX万美元。1983年资产为XX万美元，负责XX万美元，资本XX万美元。
（四）筹办合资经营的理由与依据，合营方案总的分析与结论
我国海域辽阔，石油资源丰富，海上石油开发已列为国家重点发展项目之一。海上石油钻探主要设备是钻井平台，据了解每口井需要消耗性设备为50万美元。各种设备我国没有生产过，国家经委已决定由上海XX厂生产，以适应石油生产的需要。国际上生产各种消耗性设备，基本上集中在美国5家大公司，其中西高股份有限公司的产品要占一半左右，技术、质量都是比较先进的。我国要填补这个空白，必须从国外引进技术，而美国西高公司是理想的合作伙伴，而且该公司与上海XX厂过去已有交易，双方已有合作基础。
投资双方确定成立合营公司，注册资本为XX万美元，其中中方占40%，外方占60%，双方均以现金投资（中方以人民币折成美元投资），以合营公司名义购进国外设备。合营公司总投资额为XX万美元，其中固定资产为XX万美元，流动资金为XX万美元。投资总额为注册资本外，不足之数向国内外银行贷款。合营期限为20年，公司地点设在中国上海市。
本合营方案在引进技术方面是先进的，是符合我国国情的，经济上是合理的，财务资金上是可行的，社会经济效益是良好的。
（五）市场
1、国内市场调查预测表，编制主要产品销售量分年预测表和主要产品销售金额分年预测表。预测依据市场商业信息与历史资料。以合资经济营制冷剂为例。根据轻、商两部1980年市场调查，我国家用电说箱城市普及率不到2%，与国外比较，差距很大。预计到20xx年，我国家用电冰箱城市普及率达到50%，所需要制冷剂的数量比现在增加7.4倍。年均增加速度为31%左右。如制冷剂按15%年增长率计算，每年需要量为6-7万吨。而我厂现有年生产量还不到此需要量1/10。由此可以断定，合营制冷剂，该产品的市场销售是没问题的。
2、国外市场调查预测表。同样编制上述两表，资料应由外方合营者提供。制表时须说明：
（1）合营公司主要产品内外销比例；
（2）外销是由外方合营者包销还是代销，外销价格如何确定；
（3）外汇牌价可按贸易补贴价计算。外汇收入额应以外销产品的销售净额计算。
3、进入国际市场的设想措施。据外方合营者提供的信息得知，制冷剂外销主要是亚太地区。该地区年需要量为XX万吨，但有15家厂商竞争，外方合营者占的比例为X%，预计合营企业生产的产品分年打入亚太地区的数量为XX万吨。
（六）生产
1、产品生产能力的选定，编制主要产品生产能力分年选定表。产品生产能力选定的理由：以20xx年需要为目标，从1985年开始，XX产品年递增率为X%。
在市场预测基础上，最低可供销售成品量是生产计划的依据，也是保持合营公司的最低水平，据此可测算出公司盈亏。但这个产量不代表公司的生产能力，生产能力是以设备、人员、物资三者的利用为条件，估计市场上升的变化，作出最高可供销售量，即公司的生产纲领。生产纲领一般按一班（8小时）编制。如市场销售量增加时，可采取措施增加部分设备，人员增为两班制，产量亦可相应增加。因此生产纲领是以市场销售为基础的，它包括三种计划：最低销售计划，最高销售计划，生产能力计划。可行性研究经济效益的分析以第一种为核算依据，以第二种为投资总额计算基础，以第三种为产销平衡的依据。
2、主要产品分年产销方案表。该表格为：
（七）原材料供应
1、主要原材料、动力、燃料供应计划表。其表头为：（略）
2、主要原材料规格质量要求，例如甲醇（BG338-76）；比重0.791-0.792，初馏点＞0.764C，游离酸＜0.002%，游离咸＜0.0005%，醛与酮＞0.001%，水分＜0.05%。
3、物资供应分年计划表（略）
（八）人员、工资预测表（略）
（九）厂址选择
合营公司地址设在XXX，现有面积XXm2，厂房建筑面积XXXm2。选择理由：
（1）地处上海近郊XX中心，协作比较方便。
（2）交通运输方便，厂内只要铺设铁路2公里，就可与铁路干线相连，通往全国；厂址邻近黄浦江，外运便利。
（3）附近有热电厂，电力供应充沛。
（十）技术与设备
1、技术引进与选定的理由；
2、技术转让的特点；
3、支付技术转让费的条件；
4、产品技术指标汇总表；
5、技术转让及费用汇总表；
6、引进设备清单（包括名称、主要规格、数量及从何国引进）；
7、设备价格选择的依据；
8、固定资金计划，其中技术转让及费用汇总表的编制举例如下：
上海XX厂与美国西高技术转让内容及费用表
合作产品：
技术转让范围：
合同年限：从合同签约生效起10年
入门费总额：XX万美元
合同生效支付：15%
资料提供完毕支付：65%
产品合格时支付：20%
提成年限：从合同生效日起10年
提成费：1%
提成费计算：按合作产品使用引进技术后的销售净额计算
专家派遣指导费：每人每天XX美元，差旅费由合营企业负担技术人员培训费。
（十一）生产组织、劳动定员
1、合营公司组织机构（略）；
2、工时定额（分工种制定）；
3、人员配备（略）；
4、人员培训（国外培训计划每年为40人次，在前2-3年进行，共计80人次，平均每人按4个月计算；国内培训，主要采取短期训练方式。）
（十二）基本建设
已编制基本建设设计任务书，其中的征地、拆迁、安置、土地平整，以及修建内外的基础设施和配套的公共设施，均已取得了有关市政、规划部门的支持与同意。
（十三）横向配套
合营公司对下列内容均已作了安排：
1、横向配套的质量、价格、供货等要求；
2、主要原材料需要量及来源；
3、横向国产率计划；
4、横向配套件厂技术改造所需奖金。
（十四）环境保护
环境保护与筹办合营工作同步进行。在建设过程中，及时注意解决废水、废气、废渣问题，到建成时应达到我国有关环保规范要求。
（十五）投资估算与奖金筹措
1、投资估算。
（1）固定资产投资，共计XX万元人民币（合外汇人民币XX万元）。
（2）流动资金，按照流动资金周转天数估算，最高额为XX万元，达到生产纲领年为XX万元。项目总投资费用为XX万元。可行性研究中采用的汇率除经说明者外均固定为1美元＝2.1元人民币。
2、资金筹措。奖金主要来源有：
（1）各方投入股金XX万元；
（2）长期银行借款XX万元；
（3）短期银行借款XX万元；
（4）合营公司内部积累XX万元。
3、外汇平衡。〔按：合营企业在合营初期一般外汇支出较多，收入较少，必须落实解决差额的措施。因此编制详尽外汇收支平衡表常常是一个很重要的工作。外汇收支平衡表的内容包括收入与支出两大部分。其中收入部分包括中方投资、外方投资、产品返销、借入外汇、外汇存款利息、其他等合计；支出部分包括进口机器设备、合营公司工程设计费、进口零部件、偿还外汇借款和利息、许可证及咨询费、外籍职工薪金及费用，出国培训费、产品反销费用（包括运输费、保险费、交际费）、技术转让费、投资人分利、外汇投资还本提存、其他等合计。然后根据收入与支出的合计数分别计算出当年余缺和累计余缺。
对于外汇缺额问题，如果合营企业生产的产品，属于中国急需要进口的，以中国国内市场为其主要销售市场的，外汇不平衡由有关省、自治区、直辖市人民政府或国务院主管部门在留成外汇中调剂解决，不能解决的，由对外经济贸易部会同中华人民共和国国家计划委员会审批后纳入计划解决。
（十六）财务与经济分析
从产品成本、利润、资产负责等情况来分析，合营公司财务上的'前景是乐观的，正常生产年度税后利润率为15%，平均每年可供分配利润额为注册资本的20%，通过采用投资加收期、投资利润率、净现值、内部盈利率、盈亏临界点等指标进行分析，合营公司的投资效益是理想的，投产后所获利润能达到公司的目标。
（十七）社会经济效益
〔按：社会经济效益的分析是为国家对该合营企业作出批准与否的宏观决策提供依据。对目前可能提供的数据和可以有根据地进行预测的数据进行定量分析，对目前无法提供的或无法测定的数据进行定性分析。〕
（十八）项目实施计划与进度要求
1、签订合同、章程、协议，协商董事会名单以及报批的计划进度；
2、厂内外工程计划进度；
3、引进技术、进口设备的计划进度；
4、试生产和正式投产的计划进度。（均略）
附录： XXX有限公司可行性研究报告目录
第一章 总说明
一、可行性研究工作组
二、项目背景及有关文件
三、可行性研究的总概括、结论（或建议）
第二章 合营各方情况
一、中国合营者情况
二、外国合营者情况
三、中外合营者合作目标
第三章 市场预测和生产规划
一、市场预测
二、销售规划
三、生产规划
第四章 物料供应规划
一、物料明细表及特点
二、物料供应规划
三、物料供应费用
第五章 厂址选择
一、选择厂址的条件
二、厂址总平面布置
三、厂址费用估算
第六章 项目设计
一、技术方案
二、设备方案
三、环境污染的防治方案
四、土建工程方案
第七章 管理机构和职工
一、管理机构
二、职工及培训
三、管理费用估算
第八章 项目实施计划
一、拟定项目实施进度计划
二、项目实施措施
三、项目实施费用估算
第九章 投资总额及资本筹措
一、总投资费用估算
二、资本筹措
第十章 财务分析和国民经济分析
一、财务预测
二、财务分析
三、国民经济分析
四、不确定性分析
五、综合分析
六、可行性研究结论
附表：
1、土建工程项目一览表（略）
2、初期资金来源计划表（略）
3、投产前资金支出表
4、总生产成本表（正常年第5年）
5、分年的总生产成本估算表
6、流动资金计算表
7、初期固定资产投资费用表（略）
8、初期总投资费用表（略）
9、投资总额和资金筹措表
10、销售收入和税金额测表（正常生产年度）
11、工业企业的成本和费用预测表
12、利润预测表（分年）
13、借款偿还平衡表
14、财务外汇流量表（国内投资）
15、财务现金流量表（国内投资）
16、财务平衡表
17、敏感性分析表
18、经济现金流量表（全部投资）
19、经济现金流量表（国内投资）
20、经济外汇流量表
21、资产负债表（中外合资企业）
附件一：中外合营者的基本情况资料（工商企业注册证明等）
附件二：对外经济贸易部门对出口许可证和出口配额的审核意见。
附件三：有关主管部门对主要原材料、电力、燃料、配套等供应来源落实情况与供应可能的意见。
附件四：厂址选择报告。
附件五：矿山、油田等项目的资源储量报告。
附件六：国家或省、市科学技术委员会对拟引进技术的审核意见。
附件七：同国外技术交流及非正式探询价格的有关资料。
附件八：由国家或省、市经济委员会组织有关机械制造部门提出对进口设备和设备国内分交方案审定意见。
附件九：环境保护部门对环境污染防治方案审定意见。
附件十：国家或省、市外汇管理局对合资经营企业外汇来源和安排的审核意见。
附件十一：财政部或省、市、自治区财政厅（局）对国内资金来源和安排的审核意见。
附件十二：企业主管部门对可行性研究报告的预审报告。
财务分析报告 篇5
一、选题的来源、目的、理论意义及应用价值和基本内容
来源：题目来源于学生自拟
目的：企业财务风险是企业在进行财务活动过程中，由于各种难以预料或难以控制的不确定因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失无法达到预期报酬的可能性。本文在理论中对财务风险不同的认识观点来探讨财务风险，通过比较明确企业财务风险的真正涵义，从而如何有效的规避和防范财务风险。因此企业经营者需做好投资风险的成因分析，制定出能够防范、控制、管理投资风险的具体措施，以达到降低风险、改善经营管理和提高企业效益的目的。
理论意义及应用价值：风险从财务角度看，即企业财务风险，又分狭义的财务风险和广义的财务风险。狭义的财务风险，是指由于企业举债筹资而给股东收益带来不确定性，甚至导致企业破产的可能性。广义的财务风险，是指企业财务活动中由于各种不确定性因素的影响，导致企业价值增加或减少的可能性，从而使各利益相关者的财务收益与期望收益发生偏离.在市场经济条件下，企业财务风险是客观存在的，要完全消除财务风险及其影响是不现实的随着市场经济的不断深入，企业要想在激烈的市场经济中求得生存与发展，在重重风险中立于不败之地，就必须重视风险管理,而企业的技术管理、营销等方面的风险最终都表现在了财务风险上。因此，经济活动的高风险迫使企业必须识别日常经济活动中面临的财务风险，及时了解风险的性质以及风险事故发生可能造成的损失后果，并在此基础上制定与实施对自己最有效的风险管理技术，尽量避免可能出现的不利后果，减少可能的损失，维持企业正常的经营活动。由于财务风险管理理论本身具有可研究性和较强的可操作性，所以在对企业管理实践时也将起到重要的推动作用。
基本内容：
一、企业财务风险及防范风险管理的理论研究状况
二、企业财务风险基本理论
（一）企业财务风险概念
（二）企业财务风险类型
（三）企业财务风险特征
（四）企业财务风险控制原则
（五）财务风险控制在企业中的重要作用
三、财务风险形成的原因及分析
（一）财务风险现状分析
（二）财务风险成因分析
四、财务风险的防范与控制对策
五、结束语
二、国内外研究综述
1.国外财务风险管理研究概况
国外风险理论和风险管理的研究始于上个世纪三十年代，在五六十年代得到推广和普遍重视，七十年代得到迅速发展，并开始进行风险动态研究，形成了系统化的管理学科，九十年代西方发达国家的企业开始建立风险管理职能。19世纪工业革命时期，法国管理学家亨瑞.约尔在《一般管理和工业管理》一书中把风险管理思想正式引入企业经营领域，但长期以来并未形成完整的体系和制度，直到上世纪50年代美国学者莫布雷A．H．Mowbray等首次提出并使用“风险管理”一词，人们才开始系统地展开对企业风险管理的研究，并逐步形成一门学科。在企业财务风险研究方面，美国著名经济学家H.M.马可威茨、W.F夏普、M.H米勒等做出了较大的贡献，他们先后针对企业财务风险理论进行了深入的研究，提出了证券组合的效率边界风险理论，股票预期收益的资本资产定价模型（CAPM）、公司价值与资本结构关系的MM理论等，为以后开展企业财务风险研究奠定了基础。在实践方面，国外有关财务风险的防范和控制的技术应用起步较早，而且也较为成熟。如西方国家创建的一些多元线性判定模型和多元回归模型在各国都有比较广泛的应用。目前，企业财务风险在西方发达国家如美国、英国、德国和法国等国家，普遍得到学者和企业管理人员的重视，并取得了有关企业财务风险管理的组织、程序和方法等方面的大量研究成果。
2.国内财务风险管理研究概况
西方的风险理论和风险管理研究是从上世纪初开始的，许多经济学、管理学者在其产生、发展、成熟的过程中做出了贡献。而我国的风险理论和风险管理研究始于上个世纪八十年代，1987年清华大学郭仲伟教授编写的《风险分析与决策》一书，全面系统的.研究了风险分析与决策的方法，主要是借鉴国外风险理论，指导人们如何对风险进行定性与定量相结合的研究；1999年北京大学于川等著的《风险经济学导论》，对经济风险尤其是我国所特有的经济风险，做了全面深刻的剖析。xxxx年北京商学院的刘思录、汤谷良发表的“论财务风险管理”一文，第一次全面论述了财务风险的定义、特征及财务风险进行管理的步骤和方法；财政部的向德伟博士在1994年发表了“论财务风险”一文，全面细致的分析了财务风险产生的原因及存在的基础，他认为“财务风险是一种微观风险，是企业经营风险的集中体现”，明确指出了财务风险的重要性，为财务风险理论向更深一层推进奠定了基础。之后往爱卿20xx年出版了《企业财务风险管理，企业财务预警研究前沿》一书，在介绍国内优秀成果的基础上，结合我国具体的财务实践去分析财务问题和构建财务模型，包括预警概念、预警机制、预警方法、预警模型、国内外最前沿的预警成果，涵盖了财务预警领域的核心和重大相关问题。胡华20xx年出版了《现代企业财务风险成因与防范》，杜波20xx年出版了《企业集团财务风险控制与防范》等财务风险管理著作，为我国财务风险控制理论作出了重要贡献，其理论大致可以归纳为两类：一类是单纯从企业财务管理职能及其影响环境方面存在的不确定性因素的角度，探讨企业财务风险的形成、控制与防范。另一类是从企业全部管理职能及其影响环境方面存在的不确定性因素的角度，探讨企业财务风险的形成、控制与防范。在改善企业财务风险管理方面，国内的专家们又提出了单方面的风险风险防范和控制策略，如控制筹资风险应着眼于资本结构的合理化，控制企业投资风险应着眼于投资方向选择和投资组合的确定等；在财务风险辨识、估计和评价方面，提出了一些主观或客观的分析方法，其中以“Z记分法”最具有代表性。但从总体上看，国内的研究成果中对企业财务风险综合效应的分析还不够深入。
三、必须的实验初步计划、及论文工作进度的初步安排：
20xx年xx月xx日～20xx年xx月xx日学生进入毕业设计选题系统进行选题
20xx年xx月xx日～20xx年xx月xx日与指导教师研讨题目内涵，对所选题目进行确认或提出修改、调整意见
20xx年xx月xx日～20xx年xx月xx日阅读书籍、搜集资料、实地调研，根据掌握的资料，撰写开题报告
20xx年xx月xx日～20xx年xx月xx日参加学院统一组织的开题报告
20xx年xx月xx日～20xx年xx月xx日撰写毕业论文论文初稿，准备中期检查工作
20xx年xx月xx日～20xx年xx月xx日按计划进行毕业论文中期检查工作
20xx年xx月xx日～20xx年xx月xx日撰写论文初稿
20xx年xx月xx日～20xx年xx月xx日修改论文，定稿
20xx年xx月xx日～20xx年xx月xx日论文进行打印、装订，上交参加毕业论文答辩