工程师辞职报告

微文呈现整理的工程师辞职报告（精选5篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

工程师辞职报告 篇1

尊敬的领导：

我是软件部的XX，我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

来到**公司也快两年了，正是在这里我开始踏上了社会，从一个程序员发展成为软件工程师，我很感激公司给予我这样子的机会。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。记得胡总曾说过，工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。尽管我一思考，上帝便会发笑，但这笑带着一丝苦涩，思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合软件开发这项工作。否定自己让自己很痛苦，然而人总是要面对现实的，自己的`兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。

我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，sun ltd。 erp 20xx项目启动，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。我想在项目还未正式启动开始之前，公司在项目安排上能做得更加合理和妥当。 离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的譐譐教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。 也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达！

此致

敬礼！

辞职申请人：XXX

20xx年X月X日

工程师辞职报告 篇2

尊敬的公司董事会成员：

我经过深思熟虑，决定辞去目前的公司总工程师兼副总经理职务。在此，心中充满了感慨和遗憾。自20xx年11月27日来到公司已经是三个年头14个月了，20xx年7月公司重组使我在新的领导班子中再次成为总工程师兼副总经理之职，六个月来其间的酸甜苦辣，一言难尽。尽管这六个月已经取得了我们公司历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的决策

1、是因为原因接受了任命，而非因为目的--我迈出的第一步就错了，当初原公司副总经理温强强烈邀请经公司董事会决定让我担任公司总工程师，我对公司进行了为期一个月的观察，我选择了放弃。是当时的懂事长廖荣生、总经理汤晓龙的信用经温强多次在赣州金水湾大酒店与我谈公司的未来和发展目标，而且告诉我，董事会一致通过聘我做总工，并让我对赣州漳江新区农民返迁房项目的管理可以调整或辞退项目部人员，任何人不得有异议。我很感动，种种复杂的原因让我接受了这份任命。

路艰难、人复杂，跌跌撞撞,忙忙碌碌。股东之间没有组织原则，各自为政形成了最不团结的组织高层一盘散沙，赣州漳江新区农民返迁房项目失败了，大家深感遗憾一失足成千古恨，我辞职了。20xx年7月16日当时总经理汤晓龙特邀我来到了韶关，经过曾老师和汤总的诚意打动了我，前车之鉴，后事之师。同时也看到汤总对公司变革决心之大，告诉我把权力完全下放，可以大胆放手地去干，使我再次成为中航长城大地建工集团赣州工程公司的总工程师兼副总经理。

进入韶关四个月后，逐渐意识到公司不注重长远利益，授权也远不够充分管理混乱，错位、越位、缺位现象严重我提出了离开。又是汤总的诚心挽留，是啊，来的时间毕竟太短，完全放权也存在风险，公司失败不起，而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起，作为从业多年的职业总工程师，更不愿意轻易看到自己的失败。

2、公司需要的不是总工程师，公司的主要管理方式是靠人治，公司的所谓“施工员”不但不能按要求做好工作，还在业主、监理面前讲出一连串丢人的歪理实在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司无法革除的痼疾。今天看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一致。公司需要的不是总工程师，本位主义思想造成了双轨制，公司却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。将因错位导致舍本逐末;反之，试图改变公司的结局，往往注定失败的是我自己。因此，我们公司招聘高管，必须在公司认识并接受改变自己的时候。

二、反思战略思路的配合

一个企业的战略要统领全局，是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上，充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

今天成功的经验，有可能是明天失败的根源，从以下几项指标分析我们做好了多少？

1、 了解公司战略规划的员工占比：？%;

2、认同企业而留下的.占比：？%;

3、员工公平满意度：？%;

4、越级、错位、缺位管理普遍性：？%;

5、 文件执行率：？%。

?? 长痛不如短痛，趁现在有粤北亚太财富中心项目，市场给我们喘息的机会，把工作重心放到规范基础管理上刻不容缓，必须用新的血液置换旧的血液，否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约，在质量总工程师辞职报告、工期无法彻底保障的情况下，我们施工面越大风险越大，等到我们的品牌信誉出了问题再去补救，就为时太晚!

? 回顾一下我们公司发展的历史，我们企业的发展，得力于汤总敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源，我们是在行业竞争力极其弱小的情况下，借火爆的行业形势，靠中航长城大地建工集团的所谓“央企”品牌和帮开发商“贷款”优势获得项目，企业做大还是做强，要看企业发展的阶段，不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验，有可能是明天失败的根源。

2.董事会的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在大型国有企业做过，深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。即使跟普通竞争状况的行业相比，我们的生存都是问题。也许我们思路相悖的原因所在，企业从无到有，是自己一点一滴心血的结晶，对待项目更像是对待自己的孩子，尤其随着规模的发展，对企业命运的担忧可谓如履薄冰，容不得半点闪失，导致在战略决策的风险评估和选择上，倾向于经验避免失败。但我一直在想，当行业形势迅速逆转后，我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们都没有优势可言!

领导的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业!

三、反思对后期工作的推动

一个企业的成功80%在于执行力，优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象，同一件事情，不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从粤北亚太财富中心项目最基本的几个方面，分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?

1、建筑学中有一个很形象的比喻：只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的一个公司，组织结构的确定要服从于公司的整体战略，然后根据企业发展的需要进行岗位分析，进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司，核心权力层没有沟通，如果这不是问题，就施工了52根旋挖桩来说，使人无法想象的成本还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种，对彼此是不是一种更负责任的做法?当然，也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

2、总经理不是救火队长

在公司组织伦理的管理上，总经理远没有意识到越级指挥对一个项目带来的危害。现任懂事长汤晓龙对公司的情感是任何人无法比拟的。当一个老板喜欢事必躬亲，对企业的了解甚至哪个角落有个钉子都清楚;当这个老板看到工人工作效率太低，挽起亲自就下手，或者认为哪个地方需要调整，现场就调动起资源。效率倒是有了，但结果是连他们的主管都不知情，原有的计划也被打乱。试想这种老板担任了“救火队长”，其结果是不是“火势”越来越大?我们总经理的手机响声变得越来越多?像这种老板一样成为了救火队长！

工程师辞职报告 篇3

尊敬的领导：

您好！

我是xxx，真的感觉感激能够在xxx这里工作，我来到公司已经三年了，从工作的第一天到现在我也是有非常大的转变，我知道在这里我能够得到的非常的提高，这是我应该要有的态度，这份工作也是我应该去做好的，作为一名三年的老员工我清楚的意识到了这一点，我相信这是我应该要去做好的事情，在这个过程当中我还是愿意去坚持做好的，现在和您来辞职主要是因为，我觉得这份工作的压力比较大，我失去了非常多的时间，真的`感觉很不在状态，近期也是一直在犹豫，直到现在和您来提出辞职了，我也是感觉心里松了很多，我知道目前的状态不适合工作下去了。

辞职的决定我也是思考很久的，这段时间的工作当中感觉压力非常的大，确实是非常的影响我每天的状态，这样下去是非常不好的，真的感觉非常吃力，我知道这样消耗下去肯定是不好的，应该纠正自己这种行为，这也是我应该要去保持下去，这也是我应该要有的态度，这一点还是应该要去端正好的，在以后的学习当中我也一定会认真去处理好职责，这段时间的工作当中我还是非常认真的，这也是对工作应该要有的态度，这一点是一定，我希望能够在接下来的工作当中得到足够多的提高，发挥好自己的能力，努力去搞好职责，这段时间我也是有着非常高的觉悟，我一定会认真去做好分内的职责。

这是应该要有的态度，我现在真心感觉有点吃力，这是我不希望看到的，我知道一定要及时的做出决定，我希望能够开始一段全新的生活，长期的压力我绝得自己实在是扛不住，确实还是要去往这方面多考虑，我应该要对的起这份工作，您平时对我的也是非常关照，这几年来我还是应该要认真细心一点，这是应该要落实好的，我不希望影响了自己的工作，在这一点上面我一定会严格的要求自己，我真的感激公司培养，在xxx这里我一直都在认真保持一个好的态度，方面我应该要意识到这一点，在这一点上面我一定会重视起来的，真的感觉非常的吃力，特别是这段时间我还是做的不够好，在工作当中没有保持好的状态，总是出现小问题，虽然的不足以影响大的方面，但是我是确实感觉很不好，这份工作不允许这样，希望您理解。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

工程师辞职报告 篇4

在xx公司工作的近三年时间里，我从一个刚走出校门的学生，到如今对电气设计有初步了解的电气工程师，专业上得到了很大的提高，生活上也变得更加成熟、理性。我深知这一切离不开xx公司各位领导和同事们的信任和倾心的指导与帮助。

然而在应该对公司做出回报的时候，经过慎重考虑，我还是提出辞职申请。主要原因：首先，我与丈夫xx同处一个单位，公司员工不多，两个部门之间还经常配合，感觉在开展工作中有诸多不便；其次，基于家庭经济方面考虑，夫妻在一个单位，抗风险能力太差。

提出辞职，经过了很长时间的考虑，有太多的不舍。我忘不了s部长在工作中对我的信任和生活上对我的关照，忘不了师傅zcy对我的倾心指导与帮助，忘不了我们电气部同事之间的'互相帮助、包容与提携。电气部是一个充满人情味的集体，年长师傅对新人的指导和爱护毫无保留，年轻同事之间知识共享的毫无保留，都是我所感谢和怀念的。

现在，由于私人原因，我提出辞职，选择离开这个集体，但是我心怀感激。感谢xx公司，感谢电气部，感谢领导和同事们，是xx公司培养了我！在xx公司的三年将是我人生的一笔宝贵财富。

在此，我自愿申请辞去在一汽xx自动化工程有限公司的一切职务，敬请批准。

在离开之前，我会认真做好一切的交接工作。

祝愿xx公司的事业蓬勃发展。xx公司的领导、同事们身体健康、事业顺心。

工程师辞职报告 篇5

尊敬的人事部经理：

您好！

我是网络工程技术部，很遗憾向您递交辞职报告。作为一名硬件工程师，面对硬件技术更新太快的问题感觉自已有点无所适从，压力很大，再者几年工作下来确实有点累了，这个是我辞职的`主要原因。都说干一行爱一行，我却做不到，现在这种工作状态难于胜任工作，为了不给公司造成不必要的损失，我还是决定辞职，希望领导见谅，批准我的辞职申请，另外，我已向网络工程技术部的经理打过招呼，他同意我辞职。

最后，祝愿公司发展越来越好。

此致

敬礼!

xxx

20xx年x月x日