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职工之家建设实施方案

2025/08/23经典方案

微文呈现整理的职工之家建设实施方案(精选4篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

职工之家建设实施方案 篇1

为丰富职工工余文化生活,提升职业技能,提高综合素质,开阔视野,拓宽员工知识面,为广大职工提供学习和交流平台,营造浓厚的学习氛围,创建学习型企业,根据公司实际,特制订本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,根据《中华全国总工会关于开展全国工会职工书屋建设的实施意见》总工发[20xx]3号文件以提高职工思想道德素质、科学文化素质和技术技能素质为重点,创建学习型企业。

二、工作目标

通过创建职工书屋,培养学习型员工,建立学习型组织,营造学习型文化氛围,在公司内部形成“爱读书、多读书、读好书”的文化潮流,把职工书屋打造成内聚人气、外树形象的企业文化新品牌

三、组织机构

1、由公司党委联合公司总工会策划和组织,公司办公室协办。

2、成立职工书屋创建

组委会主任:

成员:

3、组委会下设办公室,负责策划、指导、组织、协调等相关工作。

组长:

成员:

四、书屋地点

在目前闲置的办公室中选择,根据光线、场地大小、装修状况等环境因素,暂定xxx室为职工书屋地点。

五、硬件设施建设

1、目前已有硬件设施

2、需要购置的:

图书:目前已有图书xx册。根据市级“职工书屋”建设标准,藏书量要求xxx册,且结合公司目前实际情况,拥有正式员工xxx余人,按照每人两本书计算,职工书屋配备1200本书较适宜。

报刊架,根据xxx室目前的预计摆设以及公司目前所定报刊的情况,暂时预算两个报刊架。

“职工书屋”铭牌,一个。标准严格按照《中华全国总工会“职工书屋”铭牌制作标准》制作。

制度牌,根据所指定制度的种类和数量制作。室内横幅、条幅或海报等励志、读书名言警句

六、书籍来源

一方面,通过申请政府或党总支投入一点、工会自身投资一点,组织内部员工捐赠活动等图书筹措办法,积极推进“职工书屋”建设;另一方面,通过与镇文化站或区图书馆等具备图书室的单位沟通协商,达成一致,定期循环借一定量书籍至职工书屋;此外,职工书屋的建设,主要书籍来源为公司自主购买。

通过以上三种图书收集渠道,形成多措并举、多方投入、充分调动各方面力量,整合各类资源,合理推进职工书屋建设的工作格局。

七、图书、资料分类:

1、安全、技术、环保、财务、机电设备等专业书籍,占总藏书的40%;

2、政治、经济、哲学类书籍,占总藏书的20%;

3、提升个人素养,转变工作态度等励志类书籍,如《人性的弱点》、《责任胜于能力》,占总藏书的10%;

4、教育子女、医疗卫生、养殖、种树等生活类书籍,占总藏书的10%;

5、杂志、小说、专刊如《读者》、《青年文摘》、《现代企业文化》等占总藏书的10%;

6、其他书籍如《人物传记》等占总藏书的10%;

具体分配比例根据抽样调查问卷的情况以及工作组的讨论结果做调整。

八、落实工作任务

组织、策划期:召开职工书屋创建专题会议,加强领导组、工作组以及各部门、单位负责人的重视,明确工作任务;下发调查问卷,

针对员工读书需求、兴趣爱好等方面进行抽样问卷调查,了解职工书屋的书籍种类需求;针对职工书屋的.创建收集员工合理化建议;

宣传发动期:一方面,下发职工书屋创建方案以及捐书活动通知,营造良好氛围,并通过捐书活动获得一部分书籍;另一方面,完善职工书屋桌椅、书架等硬件设

完善职工书屋的书报资料。一方面,联系区文化馆、镇文化站、区图书馆解决一部分图书来源;另一方面,统计所收集到的图书量,针对所缺的书籍种类由公司自主购买;

建立健全相关规章制度:组织召开专题会议,建立健全职工书屋借阅和管理的各项规章制度,落实职工书屋责任人和管理人员;并策划职工书屋开放仪式;

举行职工书屋开放仪式,邀请工会、文化局等上级领导莅临公司进行职工书屋的挂牌,公司领导班子成员、各基层党支部书记、工会委员及部分基层干部职工参加;同时,充分利用《柳树沟人》、网站以及各单位会议对职工书屋的开放进行宣传,号召全体职工借阅书籍;

不定期组织开展读书会、读书演讲、读书知识竞赛等活动考察各单位员工的读书情况。

九、资金预算

建设初期计划投入xx万元进行书报资料购买,书报架、装饰壁画、条幅等预算xxx元,总计2.5万元。

十、工作要求

1、强化领导,加强重视,各部门、各单位务必将职工书屋的建设情况和宗旨传达到各个层面,并鼓励和号召员工积极参与到职工书屋的建设和读书活动中。

2、统筹策划,明确分工,注重责任落实。各部门和单位要高度重视“职工书屋”建设工作,统一认识、精心策划、认真组织,整合资源,形成合力。

3、边建设、边使用,边完善,进一步扩展藏书的渠道,除购买和订阅相关图书外,鼓励广大干部职工捐赠好书、好资料,增加藏书量;同时,根据职工读书需求,逐年增加职工书屋的藏书量。

4、坚持以人为本,建立和完善各类管理制度以为职工读书提供便利为主,不断规范图书借阅和管理为管理原则

职工之家建设实施方案 篇2

一、 建设思路:

以员工为主体,坚持员工建家、爱家、管家、用家,求新、求精、循序渐进,坚持实事求是原则,反对形式主义。

二、建设目的:

丰富员工业余生活,给予员工充分的.关爱。

三、 功能区域划分:

将整个四楼区域纳入职工之家建设,分步实施。分为主功能区、辅助区。先期打造主功能区,逐步完善辅助区。

(一)主功能区位于四楼北首长13米宽6.5米的规则空间,划分为:健身区、休闲区、阅读交流区及宣传展示区。

(二)辅助区包括党员之家、培训室,休息区及女性员工专属空间。

四、 设计方案概述:

(一)主功能区

健身区:配备各类健身器材,包括乒乓球桌,跑步机,组合训练器、动感单车及其他小件健身器材。

休闲娱乐区:配备沙发、茶几、桌椅、饮水机、咖啡机等设备,提供扑克、象棋、军旗等活动。

阅读交流区:配备书架、书籍、桌椅、电脑等设备。

宣传展示区:配备员工照片墙,制作宣传板报

(2) 辅助区

党员之家:配备桌椅、党旗党徽,书籍资料,荣誉陈列柜

培训室:配备投影仪、音响,主要用于支行培训,也可用于播放电影,后期或可安装小型舞台灯,转型为多功能厅。

休息区:配备简易折叠床,提供员工

女性员工专属空间:关爱女性,在女性同事不方便时提供隐秘的空间,如哺乳等。

职工之家建设实施方案 篇3

一、开展建家活动的意义和作用

建设职工之家活动,简称建家活动,是全面加强工会建设,提高工会整体工作水平的综合性措施;是推动工会组织从实际出发开展工作,在改革和建设中发挥作用的动力;是落实党的.全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,密切工会与职工群众的关系,增加工会组织吸引力和凝聚力的有效形式。

二、“职工之家”建设的目标

最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性,建设成服务型“职工之家”。把“职工之家”建成学习型培训中心,职工参与管理中心,娱乐活动中心,生活互助中心。

三、“职工之家”规划

“职工之家”的建设将本着节俭的原则,尽量利用单位现有的资源。

1、“职工之家”要有一个书架,摆放至少100本书,供广大职工阅览、借阅。

2、“职工之家”同时还要做如下准备:

(1)乒乓球台一张、乒乓球拍两副

(2)象棋、围棋各1副。

(3)毽子、跳绳(已两个。

(4)报纸杂志架一个,配相应报纸杂志若干。

(5)牌匾一个,用于挂在墙的上方,上写“职工之家”

四、“职工之家”建设的内容

1、动员职工学习相关科学技术知识,不断提高职工的技术、文化素质。

2、深入学习、贯彻单位各项规章制度,教育职工遵纪守法,爱岗敬业,多做贡献,定期开展职业道德教育。

3、开展各类文体活动,组织读书读报等活动,寓教于乐,丰富职工业余文化生活。

4、发挥好桥梁纽带作用,动员职工为单位经营发展献计献策,召开座谈会,听取职工意见、建议,使“职工之家”建成民主之家。

5、关心职工生活,为职工排忧解难,及时为职工提供咨询服务,奉献爱心。

五、“职工之家”的管理

1、“职工之家”只向本单位职工开放,任何外人未经允许不得进入。

2、任何使用“职工之家”物品的个人,必须贯彻“谁借用、谁负责”的原则,如有丢失或损坏,则视具体情况由相应的损坏人按购价进行赔偿,每个部门的职工之家由部门领导负责,总部由政工部负责。

职工之家建设实施方案 篇4

根据学院《关于开展创建“职工小家”活动的通知》精神,结合学院工会20xx年工作要点和本部门工作实际,为顺利完成本部的“职工小家”创建工作,特制定本实施方案。

一、建家目标

围绕建家内容和标准,结合本部门实际,切实开展建家活动,促进工会小组自身建设,提高工会组织的吸引力和凝聚力,力争成为合格的“职工小家”。

二、建家口号

标准规范,彰显特色;和谐幸福,共建共享。

三、组织职责

(一)组织成员

1、领导小组:

组长:

成员:

2、工作小组:

组长:

副组长:

成员:

(二)主要职责

根据学院工会《关于开展创建“职工小家”活动的.通知》精神,结合《学院工会“职工小家”建设考核验收表》的考核内容,制订“职工小家”建设实施方案,组织开展创建“职工小家”的各项活动,做好活动记录,收集建家的文字、照片等各类资料,做好建家台账,制作验收报告PPT,完成建家验收工作。

四、时间安排

根据学院“职工小家”试点创建工作安排,结合部门实际,特做出如下安排:

(一)第一阶段:文件学习及方案制作(4月15日—4月29日)

深入学习《学院工会20xx年工作要点》、《关于开展创建“职工小家”活动的通知》等文件,领会合格“职工小家”建设标准,制定本部门“职工小家”建设实施方案,提交学院工会“职工小家”创建工作领导小组审核。

(二)第二阶段:开展“职工小家”创建活动(5月3日—6月30日) 根据部门“职工小家”建设实施方案,开展各项创建活动。主要内容包括:根据学院“职工小家”建设标准和要求进行自检,完善相关资料和管理要求;结合部门实际,组织开展建家各项相关活动。

(三)第三阶段:验收及总结(7月)

向学院内部审核小组提出申请,对“职工小家”建设工作进行全面检查验收,整改完善不合格项目,及时总结创建工作成果。

五、内容措施

(一)建立稳定和谐的劳动关系

1.协同建立健全劳动争议调解和劳动合同监督制度、处理劳动争议和员工来信来访,依法调解劳动争议和劳动纠纷,做好处理记录,杜绝集体上访事件发生。

2.建立本部门员工档案信息表,了解员工的家庭情况,根据实际开展送温暖活动。

3.配合行政开展劳动保护监督检查工作。杜绝安全责任事故发生。按时上报基层工会信息统计表。

4.遵守有关妇女权益保障的法律法规,保护女职工合法权益和特殊利益。开展女职工权益保障宣传活动,印发相关学习资料。

5.开展员工关爱、关怀,做好员工生日庆祝活动,关心单身员工的生活。

(二)为企业发展发挥积极作用

1.围绕学院改革发展目标,积极开展劳动竞赛、岗位练兵、群众性经济技术创新活动,做好员工绩效考核,开展培训项目研发创新,开展本部门内部“市场之星” “管理之星”评比活动。

2.在本部门15位女员工中开展创建“巾帼文明岗”活动,做好活动资料记录。

3.做好先进人物和先进集体评选、推荐、表彰、宣传工作,做好工作记录。

(三)完善民主管理制度

1.根据学院企务公开工作要求,制订部门企务公开实施细则,成立部门企务公开领导小组,落实企务公开的内容、形式、程序,规范工作,做好工作记录;

2.在涉及职工利益问题的决定时广泛听取部门员工意见和建议,做好员工意见、建议的记录,并及时反馈给上级部门;落实民主管理制度,选好职工代表,发挥职工代表的作用,广泛征集职工意见和提案,切实做到让职工参政议政。

3.根据人事处、培训口的安排,选送和自主开展部门员工培训,并记录存档。

4.组织一次对部门领导的民主评议,做好评议记录。

(四)开展员工教育活动

1.开展“学习型班组”创建活动,分成教业务、综合管理两个组别进行,做好工作记录。

2.结合部门实际,开展员工公民素质教育,印发《市民礼仪手册》等相关学习资料,做好活动记录。

3.开展有益于员工身心健康的文体活动,如督查员工周一、四下午健身活动,举办部门员工羽毛球比赛、爬山比赛、户外拓展等,做好活动记录;推荐人员参加学院组织的各类文体活动,做好工作记录。

(五)搞好工会自身建设

1.民主选举工会小组长,做好选举记录;做好员工对工会小组工作的认可调查。

2.工会小组工作有计划、年终有总结、会议有记录、活动有方案。做好新员工入会工作,入会率达100%。会员管理资料及时更新,准确齐全。

3.规范使用工会经费,做好相关经费使用记录。

4.做好工会小组活动宣传,创设建家活动氛围,准确及时报道工会信息,做好记录。

5.美化、绿化办公室环境,创设优美、整洁、舒适的办公场所。

六、相关要求

1.工作小组要落实本创建实施方案,按计划组织推进各项创建工作的开展,确保目标实现。

2.会员是创建活动的主体,全体员工要群策群力、积极参与、共建共享。

3.创建活动要按标准规范运作,同时要结合本部门工作实际,注重实效,突出亮点,彰显特色。