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2023年学校三年校本研修计划

2025/08/26工作计划

微文呈现整理的2023年学校三年校本研修计划(精选4篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

2023年学校三年校本研修计划 篇1

为了进一步加强教师队伍建设,提高教师的科研素养和科研水平,切实促进教育教学质量的提高,推进学校内涵发展,特制定本学期研修计划。

一、教师专业研修现状及需求的分析

学校现有教职员工60人,其中专任教师60人,平均年龄35岁,35周岁以下青年教师35人,约占在职教师总数的58%,35周岁至50周岁以下中年教师23人,约占在职教师总数的38%,50岁以上教师2人,约占在职教师总数的3%。所有在职教师学历100%达标,其中本科学历36人,约占在职教师总数的60%,学校现有中级职称教师13人,占22%,县级学科带头人、骨干教师各1人,县级教坛新秀5人,共约占在职教师数的12%。

随着课堂教学改革的不断深化,教师现代教育技术掌握不断的提高,基于我校教师在学科知识与教学技能的结合与应用相对滞后,实施有效教学的方法与策略还比较欠缺,教师的科研能力与运用现代教育技术进行组织教学活动的能力参差不齐,很多教师不钻研业务知识,缺乏积极向上的动力,给教育教学工作带来诸多不便,按照县教育局的要求开展校本研修工作,通过校本研修,提高教师的教育教学水平,提升教师的综合素质和教育科研能力。

二、教师专业成长学期目标设计

(一)总体目标

以学校发展、学生发展、教师发展为本,以更新教育观念为先导,以提高教师的教育教学能力为中心,促进广大教师在实践中学习,在反思中成长,在研究中提高,营造浓厚的研究学习氛围,提高有效教学手段,推动学校各项工作“惜时增效,轻负高效”和可持续发展。在实践中逐步提高教师的教育科研能力,构建一支具有一定科研水平的教师团队。

(二)阶段目标

1、培养教师的职业情感,能促进教师产生职业认同感,把个人发展与职业发展融为一体,进而使教师产生专业发展的内在动力。

2、建立学校教师校本研修网络平台,引导教师自主参与校本研修活动,不断提升教师的专业素养。

3、进一步加强研究型教研组建设,以教师课堂教学改进计划为抓手,开展“先学后教、当堂训练”教学模式研修活动,切实提高教师的.教学有效性。

4、积极引导教师参与校本研修活动,加强教师科研意识,以科研引领自身的教育教学行为。

5、继续开展合理使用校本教材,进一步提升教师对课程的开发利用和课程执行能力。

6、建立和完善符合学校特点的校本研修制度,激发教师参与校本研修的积极性,提升教师校本研修的有效性。

7、积累较为成功的校本研修案例,提炼和总结校本研修的经验,促进教师队伍的整体提高。

8、要充分发挥电教组的职能作用,多举行课件制作比赛及有效课堂教学比赛活动,使全体教师能够熟练操作触控一体运用现代信息技术进行教育教学和班级管理。

9、80%以上的教师具有一定的教育科研能力和课程开发能力,有一定数量教师的论文在县、市刊物发表。

三、研修活动需要解决的问题

1、紧紧围绕“先学后教、当堂训练”教学模式研究,从中发现问题,研究问题,解决问题,增强课堂教学效果,通过立足课堂教学改革,提高课堂教学效率推动教师专业发展,提高教师制作和使用多媒体课件、运用触控一体机进行教学的技能。

2、充分利用网络资源优势,查找所需资料,互相学习和交流。

3、认真组织开展“全体教师使用触控一体进行课堂教学示范课”系列活动。

4、实施好青蓝工程,发挥教学骨干的作用,大力培养青年教师,为青年教师搭建展示锻炼的舞台,做好校本培训工作,多让他们走出去进行学习培训,促使他们尽快成长为校内的教学骨干,带动教师队伍素质的整体提高。

5、加强学校科研课题的研究工作,进一步激活教师参与研修的主体意识,逐步建立教育、教学、研究、反思的新型的教学研究风气,使教师真正成为教育教学的研究者、组织者、引导者和示范者。

6、要加强相关的管理制度建设,如教师业务学习制度、教师参加培训制度、听课评课制度、课堂教学评价制度、教师考核奖励制度等,通过完善和强化规章制度的约束,促使校本研修由被动变为主动,由自发走向自觉,由无序变成有序。

7、强化集体备课,进行教案的改革与创新,要注重作业布置,要分类分层,规定不同标准,提出不同要求,体现层次性和自主选择性,要严格控制作业量及完成作业时间。

8、要注重教学反思,要引导教师学会反思,找出“备课”和“教学行为”的不和谐之处,分析原因,寻找解决方案,促使教师学会在自身教育教学实践中发现问题,解决问题。

四、研修的方式和途径

1、自主学习:要求每位教师加强现代教育技术理论学习,树立先进的教育教学理念,不断提高理论素养。每月写两篇篇高质量的校本研修心得体会。

2、专题学习:结合教学实际,针对学校校本研修存在的问题,学校将借助网络进行专题学习。

3、广泛开展教师相互听课活动,以评促研。学校将每周的星期三定为教学开放周,要求教师相互听课、评课,每学期听课不少于20节。

4、同头课集体备课:利用教研活动时间进行教案改革,在语文与数学科目内以教研组为单位,实行集体备课,倡导使用导学案,研讨教学课堂、教学评价、研讨“先学后教当堂训练”教学模式及现代教育技术运用情况。

5、观摩教学过程:积极组织教学竞赛活动,以赛代训。充分利用多媒体课件、触控一体上课展示,进行有效课堂教学比赛活动,提高教师的课堂教学运用技能。

6、促使教师养成学习与反思的习惯:使用多媒体课件、触控一体上课后要注重反思,形成总结性材料,在教研组内交流,每月交流两次。

五、实施过程中的注意事项

1、培训教师要认真听讲,并及时做好笔记,语数教研组每位任课教师通过集体备课后,在年级组内选出一位教师进行上课,各组成员务必参加听评课活动;听后通过评议推荐出1—2名教师参加校级示范课展示。

2、听课老师必须认真填写有效教学课堂评价表。

3、授课教师在讲完课后,要认真精心写出教后反思,上报教导处存档。对评选出的优秀教师学校将推选参加县上的教学比赛。

六、研修保障措施

1、组织保障。成立校本研修领导小组、构建校本研修管理网络。校长任组长,为第一责任人;副校长为副组长负责校本研修工作,教导主任具体组织实施校本研修工作的设计和规划、组织和落实,教研组长、学科带头人、骨干教师、教学能手为组员。

(1)校本研修领导小组

组长:

副组长:

组员:

2、制度保障。建立、健全、完善校本研修的各项制度,确保学校各项校本研修工作落到实处。

3、经费保障。完善激励机制,保证经费投入,根据研修工作项目的完成情况,对有关人员进行奖励或惩罚;注重软件的投入,完善教师专业培养投入机制,加大力度,满足需求。

4、专业保障。学校将邀请县教研室专职教研员帮助学校设计校本研修活动和承担具体指导工作。指导针对教育教学中的实际问题进行研究。

5、管理保障。以教师专业发展目标为导向,将各研修项目任务、措施进行具体落实,校本研修要和评优树模、年度考核、职称评定挂钩。

2023年学校三年校本研修计划 篇2

一、指导思想

本学年教研活动工作以新课程改革为主线,以学业评价为重心,以校本教研为主抓手,以课堂教学改革为主阵地,以全面提高教师自身素质为根本宗旨,以提高课堂教学效率作为校本教研的切入口,以学校和教导处工作计划为指导,围绕进一步提高教育教学质量和效率为中心,大力推进课程改革,切实转变教育观念,增强教师的能力和水平;开展集体备课,加强对教材的培训、研究;深入课堂,及时调研,关注常态语文教学,适时反思和总结,进一步提高语文教学质量。

二、工作目标

1、加强理论学习,转变教育观念

通过校本培训,更新教育理念,提升教师文本解读能力和问题设计能力,促进教师专业发展,使之更好胜任教育教学工作。

2、规范教学过程,提高课堂效率

组织本组教师认真学习教学常规,规范教学过程。抓好“备课”、“上课”、“课后练习”等主要环节。集体备课,优化组合,注重课堂效率,培养学生乐思、善思的学习习惯。

三、工作重点:

(一)重视学习,提高理念:

理念是先导,学习是保证。为进一步转变我校语文教师的教育观念,让教师的教育理念提升到一个新的层面,我们将重视和加强教师的理论和业务学习,采用集体与自学相结合的办法,让先进的教育思想牢牢扎根于每位教师的心中,从而更有的放矢地指导自己的教学实践,更好地为教育教学服务。

加强学习。要充分利用教研时间对各年级段的教学目标,要求,重难点,教学方法等方面进行解读。集中培训和自学相结合,开展理论学习,举行集体备课、公开课和讲座等活动,使大家在交流过程中共同成长和提高。

(二)改革方式,推进课改:

1、“在研讨中发展,在反思中成长。”这应该是语文教研的目标。重视各种形式的研讨活动,开展教研活动,让每位教师在不断的研讨切磋中共同成长。自我反思,即教师个体对自身教学实践的反思。响应“天天有反思,每月有反思”理念,有序地组织教师通过反思、研究,不断更新教学观念,改善自身教学行为,提升教学水平,从而形成教师自身对教学现象、教学问题的独特思考和创造性见解,提高教学工作的自主性和目的性。

2、积极开展教研活动。教研组是学校教学研究最基层的组织,是教师成长的摇篮,是教师进行教学和研究的主阵地。教研组将主要在“实”字上下功夫,在“研”字上求发展,真正使教研活动经常化、专题化和系统化。

定期开展集体备课活动。举行以“文本细读”为主题的组内公开课,确定主评人开展点评,组员讨论交流,开课者反思总结,使活动参与者都有所收获。

3、加强学科建设,积极开展各项竞赛活动。本组将继续重视自读课文,特别是名著导读,继续通过一系列竞赛活动,锻炼学生的竞赛能力,激发学生的参与热情,提高学生听说读写的.语文综合能力。

(三)精心组织各项教研活动,促进教改。

结合新课程理念,突出培训的创新性、主题性和针对性。每次教研活动要做到“教研活动主题化,课题研究活动化”,形成一个系列。研讨活动采用上课、说课、互动交流、同行点评的形式,对新课程背景下的教学进行深入的研讨,促进教学的改革。通过校本教研、集体调研、听课、座谈、教学研讨会,探讨课堂教学。

组织组内成员研读新课程标准、中考说明、教材等,准确解读文本。学习教育理论,更新教育理念、提高理论水平。学的教法和学法的改革。

加强新课程背景下的初中语文学业评价研究,引领教师研究中考,钻研新教材,提高分析与评价能力,积极改进教学行为。

四、保障措施和预期效果:

1、教研组长牵头,认真组织,确保校本培训顺利进行。

2、完善制度,加强督察

(1)学习制度:周一上午为学校统一安排学习、活动时间,平时老师抽时间自学。

(2)考勤制度:凡属校本培训活动、学习,均随时作好考勤记载,记载将作为学校核定教师业绩的依据之一。

(3)检查、登记制度:每位教师有一本听课记录本,做好培训学习笔记。

五、活动安排大致如下:

第2周:学习学校的计划要求;制定本组本学年教研计划并安排好校本培训工作。

第4周:组织校本专题理论学习。

第6周:组织集体备课。

第8周:组织集体备课;组内开课听课评课。

第10周:做好期中考试工作。

第12周:组织集体备课;组内开课听课评课。

第14周:组织校本专题理论学习。

第16周:组织校本特色学习。

第18周:教研组成员撰写教研收获体会;教研组总结工作;配合教导处安排好期末考试工作,做好期末考试的评卷和试卷分析工作。

2023年学校三年校本研修计划 篇3

一、指导思想

以现代化教育、教学理论为指导,以解决教师在教育、教学中的各种实践问题为对象,以转变教师教学理念和教学行为为重点,以“专题反思”、“科研自觉”为核心,扎实有效地开展校本研修工作,在不断探索中形成我校的研修特色。

二、工作目标

校本研修要让更多教师从心中有规则向手中有技术和脑中有智慧的层次迈进,要求教师从“提高课堂教学的有效性”入手,促进“轻负担、高质量”的办学目标的达成。

1、启动“课堂教学有效性的对比”的实验和“初中生学习现状”调查研究。

2、争取有二个教研组被评为第二批校本研修示范教研组。

3、完善校本研修制度(制定高级教师再提高制度、读书研究制度,细化校本研修考核方案)、拓展校本研修途径。

4、在“城乡联动、区域合作”中起示范作用,重点扶持合作学校的初三教学工作。

5、通过校本研修,促进教师成长,培养一批年轻骨干教师。

6、培养教师的反思意识,建立适合自身个性风格、学科特点,适合新课改的课堂教学模式,提升教师课堂教学能力。

三、主要工作

(一)围绕“123”工程深入开展校本研修活动

1、以“课例”为基本模式开展学科研修。

(1)课例研修的具体程序:确定主题—个性备课—交互说课—上课评课—反思修正—达成共识—组内共享—建立档案

(2)主题先行。主题的确定采取三个步骤进行:

A、主题的酝酿过程。

B、主题的提炼过程。

C、主题的确认过程。

(3)备课前要学习课程标准和与主题相关的文章,说课时要体现对教材的解读。

(4)要以“课例”为载体引领部分教师专业能力的提高。

(5)发挥我校骨干教师作用,“课例”模式以视频课例或文字实录形式引领合作学校。采用“同一主题,同一课题”的操作方式,精心设计研讨课。

2、以“名师工程”和“职称评审”二个平台为依托,全面提升教师的专业素养

(1)各组长要做好中青年教师的培养和辅导工作,重点是第十届教坛新秀的评比工作。

(2)各组要围绕评比教师进行研修和模拟训练。

(3)发挥名师、骨干教师的传帮带作用,并协助做好他们的考核工作。

3、以三种制度为保障,不断规范程序

(1)各组长学期结束整理好本组研修活动材料,如实填写记载册,及时上交教研组档案袋。努力实现档案电子化。

(2)督促教师每学期整理一次专业发展档案袋。

(3)新课程评价制度包括学生评教和“新课堂“评价,要把”评课“作为一种专业能力来策划和培训。

(二)努力构建和谐课堂,追求教学实效

1、严格控制作业量,资料征订由教导处控制,并建立教师油印制度。

2、每位教师都必须撰写教学日志和填写课堂教学反思表。

3、分层次进行教学检查。

4、加强对新颖试题的研究,提高命题水平,要求每位教师命题一个章节(以备课组形式分派,写上姓名,上传到实验中学研修平台)

5、平时注重课程标准的学习,准确解读教材,为下学期教师解读教材现场比赛早作准备。

6、各备课组(初一、初二)期中前后各进行一次统一的教学评价。

7、把学科竞赛纳入各教研组。(初一、初二备课组一学期只准进行一次)

(三)确立学校课题

围绕学校发展目标,针对学校面临的现状,启动“课堂教学有效性的对比”的实验和“初中生学习现状”的调查研究。理论联系实际,达到理论和业务水平的共同提高。鼓励教师在各种报刊、杂志、网络论坛上发表论文或学术交流文章。

(四)举办论坛

1、第二届学科教学论坛

围绕学校提出的“轻负担、高质量”的办学目标,让一部分已经基本符合“轻负高质”的教师来谈谈“提高课堂教学有效性”的一些想法、一些做法,既为其他教师树立了榜样,也为他们提供了借鉴经验。参加论坛的教师:校长、教导主任和部分教研组长、骨干教师。

2、第二届班主任工作论坛

本届班主任工作论坛,重点以新课程背景下如何培养学生良好的行为习惯为切入点,就如何加强教师自身的教育语言艺术、拉近师生心灵上的距离,如何让班级管理精细化,如何培养学生的`自我管理能力,如何发挥班干部的作用等主题进行交流和探讨。

(五)开展读“校长推荐文章”活动

由校长从书报杂志中选取思想性较强、导向性较高、有推荐价值的文章与教师共同阅读。二周推出一篇。努力达成校长与教师“奇文共欣赏,疑义相与析”。让读书成为教师的习惯。学期结束,撰写一篇心得文章。

(六)专家讲座

学校将邀请浙江教育学院张寿松教授、宁波教育学院黄和林老师和宁波市教研室初中英语教研员陈勤苗老师来校作专题讲座,充实教师们的头脑。

(七)筹建学校信息中心

xx年建立学校信息中心,主要任务是建设好学校网络,一方面为校本研修提供现代化技术支撑,另一方面为建立校本资料库作好技术准备。

(八)班主任培训(具体方案由政教处另订)

1、培训的主题是:班级教育政策法规和班主任修养。

2、班主任培训的形式包括:自学、听专家讲座、班主任工作论坛、个人反思、案例分析等。

四、工作措施

(一)经费保障

学校从有限的经费中切出一块,为校本研修提供足够的经费保证。

1、征订专业杂志:专任教师每人一份,骨干教师每人两份。

2、积极争取名额参加市外的教研活动。教师参加活动后,把带回的资料印发给相关教师,并谈心得体会。

3、积极承担市内外组织的各种研讨活动。

4、适当提高教研组长、备课组长待遇。

(二)组织保障

1、采用层级管理制度,备课组工作由教研组长分派,指导与审核;教研组工作由教导处审核。

2、建立校本研修考评组织

组长:

副组长:

组员:

3.抓骨干教师队伍建设

二十多名教研组长、备课组长不仅是学校的骨干教师,更是学校校本研修的具体组织者、实施者,学校校本研修有效与否、成功与否主要看这部分教师。调动这部分教师工作的积极性是学校的一项重要工作。学校要求他们围绕学校的办学目标,组织本组教师开展扎实有效的校本研修活动,同时自己带头参加各种研修活动,为组内教师作出表率,实现由个体优秀向群体优秀发展。

(三)管理保障

1.校本研修日:双周周五下午。

2.例会制度:教导处每学期召开二次教研组长、备课组长会议。教研组长组织两次教师会议。

3.细化校本研修考核方案,要求教师保质保量完成规定的研修任务。

4.学分分解:

(1)完成教研室组织的学科研训一体化培训任务的,12学分

(2)完成学校组织的各项培训活动任务的(含暑期),12学分

(3)完成教研组组织的各项培训活动任务的,12学分

(4)完成学校布置的各教师个体任务的〔撰写教学日志16篇(含反思)、阅读校长推荐文章并撰写一篇心得体会文章〕12学分

2023年学校三年校本研修计划 篇4

一、指导思想

坚持以新课程改革为中心,以教师为研究主体,着力加强对新的《课程标准》的学习领会,坚持研训一体的发展思路,遵循教师成长和培养的规律,将教学、教研、校本研修等工作全面整合,务本求实、从小处着眼,围绕课堂教学,从常规工作做起,从实际中来到实际中去,增强校本教研的针对性和实效性。

二、研修目标

依据学校内涵发展的需要,我们将进一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,进行课题研究,改进教师教学行为,提升教师专业化发展水平,切实解决或研究教育教学改革中出现的新问题和新情况,努力使我校形成一支师德高尚、业务精良、充满活力的反思型、科研型教师队伍,全面提高教学质量。

三、研修措施

1.加强教育理论学习

随着课改的不断深入和发展,需要我们及时总结成功的经验与做法,讨论新问题,研究新对策,因此我们要不断学习,提高理论水平。本学年重点学习新的课程标准,领会其精神实质,明确教育改革的指导思想、改革目标及具体要求,使各位教师弄清新课程标准内容,理解学科教学的性质、地位、理念及目标,正确把握学科教育的.特点,建设开放而有活力的学科课程。专任教师除参加上级组织的培训和学校的集中学习外,个人有学习、研修、提高计划。在教师中开展读书活动,每学期至少细致读一本教育教学书籍。更新教师的知识观、课程观、教师观,全面提高教师实施素质教育的能力和水平。通过校本培训,使教师把学习理解为一种现代生存状态,成为一种自觉的行动。

2.抓好教师的业务学习

制定周密的业务学习计划,业务学习以“统一主题,集中与分组学习为主”为原则,确保学习有计划、有内容、有讨论、有中心发言人、有记录、有实效、有检查。要做到:

(1)自学与集体学习相结合;

(2)学习与研讨相结合;

(3)自己学习与讲座指导相结合。教师在学习过程中既要有摘记,又要在集体研讨中积极发言,学校定期检查。

3.营造良好的研修氛围

我校把校本研修与教育教学、教研活动紧密结合起来,从学校和教师的实际出发,通过培训解决学校和教师的具体实际问题,提高教师的教育教学和教育科研能力。教研组活动一定要常抓不懈。我校决定每周一下午第一节课为语文组活动时间、周二下午第一节课为数学教研组活动时间,周三下午第一节课为综合教研组活动时间,充分发挥每位教师的才智,研究教学内容、学生及教学方法。通过活动切切实实解决教学中存在的问题,提高课堂教学时效性。

4.加强教师培训工作

为使全体教师尽快适应新课程实施的要求,组织和安排好教师的培训工作,努力搭建交流学习的平台,要求学科教师互相听评课,形成大家都深入课堂研究教学的良好氛围。有计划地组织教师外出听课、学习,结合听课的收获和自己的感想,写出学习汇报材料,上好汇报课,带领教师吸纳教育新理念、新方法,发挥以点带面的作用,达到“一人学习,多人受益”的效益。

5.开展网络研修活动。

充分利用多媒体学习先进学校、先进教师的优秀教学经验,使我校教师能够足不出户就能学习其他先进学校的教学经验和教学成果,促进教师的专业能力的进一步提升。

6.大力培养青年骨干教师

对骨干教师提要求,压担子,同时又给他们创造更多的机会展示才华,进一步提高他们的教学和研究水平,带动更多的教师以他们为榜样。要求他们自己有研究小课题,并要在实践中研究,立足课堂教学,体现骨干带头作用。认真抓好青年教师的理论学习,在教师中开展读书活动,培养青年教师的读书习惯。对具有发展潜力的青年教师以其课堂教学流程的诊断分析为突破口,从课堂组织、课堂教学、教学研究、教学基本功等各方面把关。

7.课题引路,积极推进校本专题研究,以教科研促发展。坚持“立足课堂,营造特色,提高质量”的原则,以应用性课题研究为主。要瞄准教科研研究的重点、热点、难点,充分挖掘提炼。在课题研究活动中,充分发挥骨干教师、教研组长、在教研方面的核心带头作用,相互学习、共同提高,活跃我校的教研气氛与提高我校教研水平,为校本研修增添新的活力。