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演讲竞聘演讲稿

2025/08/29演讲稿

微文呈现整理的演讲竞聘演讲稿(精选4篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

演讲竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、评委:

大家好!

非常感谢党组织给了我这次宝贵的竞职机会。今天我坦诚的向各位领导、评委陈述我应聘纪检干事所具备的优势,并提出我拟聘后的工作设想,请各位领导、评委多多支持我。

我叫xx,XX年毕业xx工程学院信息管理系,出身于农家,成长于xx院的我,既有农民的朴实,又有农垦人的拼搏精神,自信能胜任纪检办公室的工作。

我参加竞聘的思想动机主要有三点:首先,党教育我,培养我,我要利用这样的机会更好的为党为人民做事;其次,大沙湖是生我养我的故土,我深爱我的家乡和乡亲,建设家乡,造福群众是我义不容辞的责任;再次,我自信好男儿必定有所作为,寻求为国为民奉献才智的机会,谋求施展才华的舞台,是我实现人生价值的最大追求。

我参加竞职的主要优势有三点:

1、经过在基层几年工作的锻炼,培养了我有着较强的组织纪律性,并具备一定的综合协调能力;

2、有务实敬业的精神和任劳任怨的工作作风。我做事做大的特点是勤奋还能换位思考,站在对方的角度分析处理问题,不管是什么事要做就一定要做好;

3、有良好的人品和德性。待人真诚,谦虚谨慎,容易与人融洽感情,有一定的亲和力,为人做事处理问题周到细致,办事公道,在工作中尊敬领导团结同志。

这次竞聘如果我能成功,我会以更加饱满的工作热情投身到工作中去。一是当好助手做好参谋,二是做好自己的本职工作,三是以身作则,依法办事,让群众满意让组织放心。我工作的原则:个性服从党性,主管服从客观,感情服从原则;努力做到大事讲原则,小时讲风格,共事讲团结,办事讲效率。

总之农场党委制定的目标,就是我的奋斗目标。

参加这次竞聘对我来说既是一个学习和提高的过程,也是对自我的一种挑战,无论竞聘成功与否,我都将一如既往,堂堂正正做人,踏踏实实做事。

演讲竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位老师,

人往高处走,水往低处流,每个人对自己的工作岗位当然是希望晋升,我不敢奢求自己能够被所有人喜欢,但是我希望通过这次竞聘能够有更多人的认识我、了解我、帮助我,从而喜欢我、支持我。今天站在这里竞聘,首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。我要竞聘的职位是xxx,我对这个职位的想法是:

演讲竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好;

非常感谢领导给我这次竞聘的机会,为了使大家对我有一个全面的了解,首先作个自我介绍:我叫xxx,来自山东xx,中专学历。20xx年5月份进入上海宝冶工业工程有限公司,至今已有2年有余。我之所以竞聘这个职位,是为了更好地为公司服务,为公司的发展做出我更大的贡献。这次参加竞争,对我来说,既是机遇,也是挑战,希望通过这次竞争,使大家对我的各个方面有个更深的了解,对我个人给予更多的鞭策和支持,为今后更好地为公司服务打下良好的基础。

如果能够被聘任成功,更能发挥我的专长与能力,相信我能做的更好。在此,我就我的竞聘优势做如下说明:

一、从进上海宝冶工业工程有限公司工作的第一天起,我就开始热爱这份工作,非常珍惜公司领导给我的这个来之不易的机会。无论在公司的哪个岗位工作,我都默默无闻,任劳任怨,在平凡的工作岗位做着不平凡的工作。良好的工作态度,较强工作责任心和进取心,使我独立工作的能力大大加强。工作中认证细致,能够应对各种难题,工作做到公司放心。

二、我有较强的协调能力,解决棘手问题和应急问题有一定的经验。工作中有很多突发状况,自己能够协调解决;不好处理的难题,大家互帮互助,共同解决,形成了一个好的团队。面对困难的工作,自己能够主动承担。像刚进作业区时我只操作工作系数较小的行车,操作工作系数较大的行车人员不够,在换班时间我主动虚心地向操作工作系数较大的行车人员请教,学习,经过一礼拜的虚心请教终于能够自己独立操作,并得到了作业区,班组的认可。

三、我在工作中积累了丰富的经验,梳理出不少操作流程积累下来。在休息时间与同事一块讨论工作问题,毫无保留的将自己所学的知识教给他们,耐心细致的讨论,理论与实际操作相结合;很强的进取心,学如逆水行舟,不进则退,要活到老,学到老。我总是积极不断地学习新知识,积极参加各种培训,不断完善自我,我要勇于面对挑战,努力工作,为公司发展献计献策,做出更大的贡献。

在未来的工作中我将一如既往出色地完成公司交给我的工作。保持积极的工作心态,以身作则,今天的问题今天解决,讲求效率与效益,不断学习,不断提高,不断完善自我,永远保持6颗心:爱心、诚心、热心、虚心、关心、细心,与大家一起为速传的腾飞贡献自己微薄之力。

演讲竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!

我竞聘医师有以下几方面的优势:

1、热爱护理工作。

2、有21年临床护理和近10年的护理管理经验。

3、有健康的身体和充沛的精力。

4、有较强的组织、协调、指挥能力。

任期目标:

1、以病人为中心,提高病人的满意度。

2、加强护理管理,提高护理质量。

3、增收节支,提高经济效益。

主要措施和方法:

首先要给病人以人文关怀。

其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦。

再次,从病人敏感的一日清单入手。

提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。

1、落实各种规章制度,明确各班职责。

2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准。

3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士。

增收节支,提高经济效益。

增收方面:

节支方面:

首先感谢医院领导

1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度。

2、认真完成医院各项任务。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平

5、保证上级相关检查达标。

如果我医师竞聘上岗成功,我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。