护士竞聘演讲稿

微文呈现整理的护士竞聘演讲稿（精选4篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

护士竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同仁

大家好

我叫虞飞腾，大专学历，执业护士。首先感谢医院领导为我们提供了这个公平竞争的平台。感谢医院的各位同仁给予我们护理工作的最大支持和鼓励。

今天，走上这个演讲台我的心情既忐忑不安又无比激动。竞聘护士长，我并不是为了一官半职，而是觉得人生应砺炼，实现自己的人生价值。自从踏进第三人民医院的头一天，我就把她当成自己的家，这里有我的爷爷、奶奶、叔叔、阿姨、哥哥、姐姐，我深爱着护理这个职业。各护士姐妹们并肩奋斗的每一个日夜，是我最快乐的音符;病人的每一个满意的笑容，是我最好的名片。

拿破仑说：“不相当将军的士兵不是好士兵”。那么不想当护士长的护士也不是一个合格的护士。一个优秀的护士长能带出一批优秀的护士，科护士首先是在总护士长的领导之下，是总护士长的好助手，现代医院之间的竞争态势主要表现在设备、技术、服务战略的竞争。服务的竞争将成为竞争的主战场，因为设备可以更新;技术可以通过培训学习获得提高。而要为患者提供全方位的服务并非轻而易举能达到目标的，优质的服务就是最好的质量，而服务的最前沿就是护士，因此，我想从以下几个方面来谈谈我对护士长工作的理解：

一、 护士长是科室的一面旗帜：开创护理先河的南丁格尔、救死扶伤的白求恩，他们的精神永放光芒，成为一个时代的领跑者。护士长应该是科室的领跑者而不是跟随者。

二、 护士长是医院文化的传承者：经济的背后是文化，文化是明日的经济，那么倡导一种前瞻性、时代性的，充满开拓精神的“创新文化”是时代的需求;是医院价值观与时俱进的必然产物。文化可以弥补制度的不足，降低管理成本。护士长是医院文化很好的发扬者。

三、 护士长是责任的使者：对患者的管理、科室人员的管理、财物的管理以及与其他科室的协调。高度的责任心是让科室和谐运转的润滑剂。

四、 护士长是隐患危机的侦察者：俗话说：“失察是最大的失职”。对突发事件、应急事件有高度的敏感性和洞察力。对护理差错和事故的发生要有预案、有讨论分析、有整改措施、有结果上报，医院靠我发展，我靠医院生存，作为护士长，应该意识到自身在医院内面临的危机，同时还要意识到医院发展存在的危机，一方面，我们都应该时该要求自己在工作中努力进取，不断超越。另一方面我们更应该做到团结一致，与医院共同前进，只有这样我们才能在创造医院辉煌的同时，为自己的生存建造更好的平台。为自己的发展带来更多的机遇。

五、 护士长是质量的护航者：随着医学模式的转变，护理改革是发展的动力，是护士生存的基矗只有改革才能适应社会的发展。我们是去优化别人还是被别人同化!唯有改革才能让每一个人在各自岗位上以全新姿态投入到工作中去。

1、 以病人为中心，以病人的需求为导向，做好细节护理。

2、 把握沟通技巧，实现信任护理，走护士专业化、职业化道路，护士不仅仅是患者健康的管理者，更是患者健康知识的传授者、指导者。

3、 完善用工机制，在护理人员的配置上，保障80%床位的护理人员编制，保证护理队伍的稳定。

4、 加强环节质控，确保护理安全，严把科控关，一次性耗材终未处置，血、体液终未处置，危重病人、抢救病人的护理，严把消毒隔离关，降低院感率。

5、 业务上注重知识更新，积极吸纳多学科知识，注重学习效果。缺什么，学什么，知法，守法，文明规范服务，为病人创造良好的休养环境。

六、 管家理财的能力：在高效低耗的经营核算上合理应用，增收节支。

在人生的旅程中，我不愿做烂泥一滩，虽然营养，但不会结出果实，XX年我充满信心，不管这次竞聘能否成功，在平凡的岗位上我都会尽心尽职。我深信，当我把简单的事情做好了，我就不简单了。当我把平凡的事情做好了，我就不平凡了。我的演讲完毕，谢谢大家。

护士竞聘演讲稿 篇2

尊各位领导，评委，同事：

大家好！感激各位领导为为我们提供了这个公平公正的景象平台，让我有勇气站在那竞聘的讲台上。我衷心盼望能为医院增加一份光荣和声誉，同时一展自己的幻想和理想。所以我站在这里竞选护士长一职。

作为一位“白衣天使”，我十分酷爱这个神圣的，以病人的笑为笑 外贸女式羽绒服，以病人的苦为苦，在奉献中找到了人生的价值。这些年来，我始终服务于一线，先后处置多科的护理，注射、收药、展床、输液，在苦中感触着庇护性命的快活；我曾担负副护士长，作为护士长的得力助脚，帮助病房 外贸女式羽绒服，介入重症患者监护和生带教等工作。在缓和而有序的工作中，我一直成上进步，掌握了各科护理惯例和护理技术操作，学会了各科的特点医治和护理 外贸女式羽绒服，还积聚了较多的护理管理与应答突发事务的 外贸女式羽绒服。我信任，这将是我此后做好护士长工作最无力的支持。一份耕作，一份播种。我的工作得到了病友、家眷、领导、共事和练习同窗的赞美和承认。持续年，被评为优良护士，年被评为院进步工作者，年被评为积极份子，还支到感谢信有数，在院讯中屡次获得表彰。管理是门 便平易近核心20xx年度任务总结——单元总结——。多年的工作中，我耳濡目染了病院院引导、各科室主任、护士长长的治理风采。他们率先垂范，严厉要求，为我们树立了互帮合作、连合朝上进步的工作气氛。能成为如许小家庭中的一员，我感到非常的幸运！同时，我也衷心肠感开他们对我多年的和培育。明天，我竞聘科的护士长。

假如成功，我将幸不辱命，以最短的时光、最年夜的热忱、满身心的精神，积极投进到新的工作中往。我将言传身教。正在技巧上不断改进，尽力进步护理程度，以自己的行行去影响带动护士，请求护士控制的知识，我起首要把握；护士还没有懂得的常识，我尾先要熟习，哪怕是一项简略的操纵，我也要先行一步，成为护士的好教员，使她们对我充足信赖。我将倾情贡献。为使病人满足，家属释怀，我将严格病房管理，当真遵照规章轨制及操作规程，加大安康教导宣扬力度，并定期召开病友座谈会，按期对出院后的病友停止随访，多圆收罗患者看法，更好地供给优良亲情办事。同时，将发展本钱效益核算，下降医疗成本，节俭相干开销，保证资本有用开理设置装备摆设。我生机跟姐妹们一道，奉献本人的一份闭爱，一份汗水，一份真情，换来千家万户的幸福和健康。

作为护士长，我将从全局动身，综合斟酌才能岗亭身分及工作量，公道派班，保障人力资源合理调配；发挥平易近主，群策群力，使科室人人都以仆人翁的精力参加管理。我愿望，用我的真情和爱心善待每个同事，给他们创造一个宽松的任务，一个较好的空间。前人云：“不能够一时之自得，而自诩其能，亦不成以一时之潦倒，而自坠其志。”不论今天竞聘胜利仍是失利，我城市兢兢业业地工作，和我的姐妹们一路，用辛苦的休息发明簇新的成就，以踏实的工作博得美妙的将来！

护士竞聘演讲稿 篇3

各位领导，大家好，很荣幸今天能有这个展示自我和公平竞争的机会。

我叫XX，来自手术室，从99年天津护士学校毕业就分配到了手术室，一直工作至今已经16个年头了，在工作期间，我还积极学习，目前已经取得天津医学院的大专和中医药大学的本科的学历。08年的汶川地震，我作为护理部第一个报名情愿的护理人光荣的加入到我医院的抗震救灾医疗队之中，在华西医院进行了半个月的救灾工作，回来后被评为天津市抗震救灾先进个人，09年由科内选拔，参加天津市护理质控的第二届手术室专科护士培训班并以小组第一的优异成绩拿到专科护士证书。20xx年后连续两年被评为工会积极分子。14年参与科室的品管圈小组被评为当年天津市优秀质量管理小组。去年12月在日本国立肿瘤研究中心的手术室进修学习一周，收获颇丰，现在是手术室普外科组的组长，担任科室内主班的工作。 我这次应聘的职位是手术室护士长和内镜科护士长。作为一名普通护士，只需做好自己份内的事即可。而护士长却需处理好方方面面的人和事，时时处处都要费心张罗。这就要求护士长要具备吃苦耐劳的精神，坚强乐观的个性，公平正直的品格和不断学习的进取心。所以，今天我来竞聘这个岗位，内心充满了巨大的压力。但是我想把这种压力变成动力，因为16年的手术室职业生涯让我对手术室产生了浓厚的感情，积累了一些经验，总结了一些护理管理的体会，如果能够得到院领导和同事们的信任，走上这个岗位，我有信心做一名称职的护士长。 手术室是施行手术治疗的部门，它是一所医院相当重要的组成部分，其管理质量如何直接影响到病人的安危，也直接反映了医院的水准和社会评价。

如何使我们医院的手术室在众多综合性手术室中脱颖而出呢，我有以下几个想法

第一 巩固并发展现有的手术学科手术配合，对于常见手术总结手术配合流程，对于不常开展的手术可以进行虚拟手术配合讨论，并在实践中总结经验，提高手术配合的效果和水平。 随着手术的不断精细化，最大程度实现手术的精确度，是外科医师追求的最高境界，作为手术室护士如何跟上医师们的步伐，就要求我们每一位护士不断学习，在科内树立良好的学习氛围。

第二，将快速康复外科概念在手术室的护理中进行广泛应用，这不仅能加快择期手术患者的恢复时间，同时可以减少术后并发症的发生机率，提高手术成功率。满足病人的合理需求，创造舒适的手术环境，能够放松缓解病人紧张情绪。

第三 充分利用现有资源，提高使用效率，降低成本，树立经营意识，开源节流。面对大量的手术器械品种繁多，各个手术包裹内容不同，进行制作手术器械图谱，利用图文并茂的形式，做到有文字可索引，有图片可参照。同时建立EXEL表格，将仪器设备，手术器械按照基础手术，常规专科手术，特殊专科手术，专家手术特点进行精细化管理，备案。

第四，服务理念贯穿始终，增加工作的主动性，增强服务意识，提高护理质量，护理工作的对象从单纯的手术病人扩大到家属，医疗人员，后勤等人员，加强与科室，机关的沟通，取得理解，信任和支持，以便更好的服务。同时与手术科室医生及麻醉医生更好的沟通，能够提前了解手术需要，制定个性化手术配合方案，提高手术配合的默契程度。

第五，寻找自身特色，创造品牌效应。通过各种方式的宣传，使南医的手术室在天津的手术室圈内占有重要的一席地位。

面对这个岗位，我深知自身还有许多不足，但是，今天我还是勇敢地站在这个舞台上。无论结果如何，我都会摆正心态，从容面对，投入到手术室工作中去。

护士竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!首先非常感谢院领导给了我这次参加竞聘的机会。 我叫，现年岁，年毕业于医护校护理专业，同年分配到我院手术室，。年我还通过了由省卫生厅和中国国际人才交流中心组织的选拔优秀护士出国研修外语考试，并被委派到新加坡中央医院手术室学习和工作两年，主修神经外科手术，两年的经历不仅使我对神经外科的知识有了进一步的了解与完善，在神经外科手术的配合上更具备熟练的技术与技能。

今天，我之所以参加这次竞聘副护士长的活动，是因为我怀着一腔对工作的热爱之情。众所周知，手术室工作繁忙，经常加班，几乎每天都不能按时回家。但是从每天的平凡工作中，我深深地体会到广大患者对我们白衣天使的需要与信任。正是这种信任使我感到了生命的可敬与安全的可贵，感到肩头的责任重大。

手术室是施行手术治疗的部门，它是一所医院相当重要的组成部分，其管理质量如何直接影响到病人的安危，也直接反映了医院的水准和社会对它的评价，所以手术室的工作宗旨必须本着爱心和奉献精神、群策群力，以病人为中心，提供完善的高效率的手术服务。根据我在国外学到的先进经验及结合当前手术室的实际情况，如果我能竞聘成功，我准备从以下几点做起：

一、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。

作为手术过程的重要参与者，只有加强护士们的思想道德修养，树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神，把为病人解除痛苦作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人服务，调动每一名成员的工作积极性和主动性，才能使工作和谐有序，顺利进行。

二、制定明确严格的工作管理制度。

只有制订明确的工作制度和严格的管理制度，工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作，相互配合，保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例，应做到计划周全，使用合理;出入清楚，帐目明确;及时请领，储备齐全;回收利用，避免浪费;定人保管，定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。

三、严把消毒隔离关。

严格执行无菌操作技术，严格限制参观人员的人数，严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求，规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度，从而把术后感染率的发生降到最低点。

四、切实抓好服务态度和服务质量，树立“以病人为中心的整体护理”观念。

社会对护理工作的要求越来越高，护理工作如何以质量、服务、信誉、人员素质、精神风貌等总体形象展示给社会公众，直接关系到医院的生存与发展，所以，护士长要有“以质量求生存、以质量求发展的意识”。塑造良好的护理形象，促进护理工作发展，体现护理工作信誉、特长、整体实力，是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满足人们的这种需要，就要求护理工作者提高自身的服务态度和服务质量、要求我们这些“白衣天使”在从事护理实践过程中，不但要有真、善的内容，还必须要有美好的职业形象，只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。这大体包括两个方面：一是对病人及其家属的态度：病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是非常忐忑不安的，护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些积极因素来影响病人及其家属的心态，如术前访视、术中安慰、术后随访等，不仅能消除或改变病人和家属的焦虑及紧张，而且还能加速病人的术后恢复，取得他们对护士工作的理解和支持。二是对外科医生的态度：因外科医生是我们每天主要面对的工作对象之一，手术又是一个团队精神十分紧密的工作，手术时间的长短与顺利进行和手术室的护士密切配合有很大的关系，所以加强护士的业务学习、增强她们的工作主动性，使得医生保持愉快的心情去做手术，就能够缩短手术的时间，从而赢得时间和生命。

五、注重医疗设施的充分利用。

整个外科系统的运用是否有效，取决于手术室的利用率，所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括：设立日间手术服务，使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术日入院的手术服务，即病人当日住院就可做手术;手术后按病情安排住院天数，从而使资源得到充分的利用。

六、 协调好与各部门的关系。

医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调配合下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系，互相配合、互相学习、互相支持，使医院的各部门工作成为一个有机整体。

七、提高效率、降低成本、树立经营意识。

商品经济社会等价交换原则，使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标，作为护士长，必须增强经营意识，要开源节流。一方面精打细算，进行成本核算，尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费，另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病，从而提高医院的社会效益。

最后，我想说，不管这次竞聘结果如何，我都将会一如既往的在自己的岗位上努力工作。

谢谢大家！