施工现场方案

微文呈现整理的施工现场方案（精选4篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

施工现场方案 篇1

一、工程概况

工程概况：本工程建筑总面积42100㎡。其中地下车库及配套公共用房建筑面积为16113.14㎡，1#楼建筑面积为11760.01㎡,2#楼建筑面积为12250.43㎡;

建筑层数地下4层，地上1#楼为32层，建筑总高度98.75m，2#楼为32层，建筑总高度98.75m;

本工程为框架、剪力墙结构，抗震设防烈度为七度，防火等级为一级，防水等级Ⅰ级，建筑合理使用年限50年。

本工程设计室内地坪标高±0.000，相当于黄海高程系统绝对标高1097.5m，室内外高差0.1m。

二、扬尘来源

1、施工期的扬尘主要来自：土石方挖掘，现场材料堆放，土方回填及运输车辆道路扬尘。

2、施工期间，从建筑上层将具有粉尘逸散形的物料、渣土或废弃物输送至地面或下一楼层时产生的扬尘。

3、堆放的原材料底泥流淌在地面风干产生(锚索灌浆、边坡喷锚所用水泥浆、喷射砼因搅拌站无法提供，所以只能现场配制，配制时做好防尘措施)，其余均采用商品砼及预拌砂浆。

4、后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致的道路扬尘。

三、扬尘治理目标

1、施工扬尘污染控制达标;

2、无市民重大投诉;

3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评;

4、上级部门检查验收达标;

四、组织机构及人员职责

项目部领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施布置，将本工程的施工扬尘控制融入到整个项目管理中。

领导小组成员如下：

组长：xxx、xxx

副组长：xxx

组员：xxx、xxx

组长：负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。

副组长：具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查，定期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。

组员：

安全员：具体负责扬尘治理的日常监督检查工作，检查通报的起草，扬尘预防治理培训宣讲;

材料员：负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料存放规范，租赁周转材料及时退租。

资料员:负责扬尘治理的相关资料的收集、整理;扬尘治理的宣传;培训工作会场安排、资料收集整理。

会计:负责扬尘污染防治费及时到位，专款专用，列帐清晰便于检查。

五、责任制考核

实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，实施全过程、全方位控制。

1、项目经理是施工扬尘污染控制管理的主要责任人，须对施工现场的'扬尘污染控制负全面责任;

2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的指责，加强管理;

3、班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任;

4、项目部与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。

六、具体方法

1、施工现场周边设置2.5m高的彩钢围挡;

2、拆除作业时，对待拆除的建筑物(构筑物)用脚手架密目式安全网封闭，并在拆除过程中及时洒水降尘，及时清运拆除的废弃物;

3、施工现场边坡开挖、基坑开挖、土方堆填等土方工程，采取湿法作业，有效控制施工作业扬尘、车辆运输扬尘、场地裸露扬尘等扬尘污染。

4、从事土石方、渣土和施工垃圾运输严禁超载、冒载、逐辆覆盖严密;施工现场出入口处设置冲洗设备，保证车辆清洁，冲洗污水经过污水沟集中至沉淀池，经沉淀达标后排至市政管道。

5、施工现场不设混凝土及砂浆搅拌场，全部使用商品砼及预拌砂浆(锚索灌浆、边坡喷锚所用水泥浆、喷射砼因搅拌站无法提供，所以只能现场配制，配制时做好防尘措施);

6、易飞扬的细颗粒建筑材料采用入库密闭保管。

7、建筑物内施工垃圾的清运，采用密封袋装好密封，吊运至地面指定位置，通过垃圾清运车辆清运出场，严禁凌空抛掷。

8、施工现场内裸露的土石边坡、场地、暂时无法外运的土石方、建筑垃圾等采用洒水湿润拍实后用遮阳网全数覆盖，防止扬尘;

9、施工现场的机械设备、车辆的尾气排放必须符合国家环保排放标准的要求。

10、施工周转材料、建筑材料、施工机具设备分类整齐堆放，不得在工地围挡外堆放周转材料、建筑材料、垃圾及渣土。

11、主体施工时建筑物(构筑物)周边的密目式安全往必须保持严密、规整和清洁，污染破损的安全网必须及时更换，脚手架上的垃圾、废弃物必须及时清理干净；

12、建筑垃圾不能及时运出的，必须集中堆放并覆盖严密，严禁高空抛掷散装材料、建筑垃圾，遇风速较大时，立即停止容易产生环境污染的施工作业;

13、主体施工时在对楼层、脚手架、高处平台等进行建筑残渣及废料清理时，采用洒水降尘措施，禁止采用翻竹篱笆、板铲拍打、空压机吹尘等手段;模板体系拆除和外架拆除时，模板、钢管的清理吊运，应当捆扎紧实后垂直机械清运，严禁凌空抛掷;密目网拆除时采取洒水等防尘措施，禁止拍抖密目网造成扬尘。

14、施工现场严禁焚烧各类废弃物。

15、施工现场、出入口设专人不间断洒水、清扫，防止扬尘。

七、保证措施

1、施工现场保洁

(1)施工区内安排专人每日进行不间断清扫，及时洒水，确保路面、场地清洁;日常车辆进料必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。

①每日清扫出的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点，不得滞留;

②在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境;

③车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行清洗，入料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部;

④做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地;

⑤垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时清运，及时上盖;

⑥每日在项目场区内定人定时洒水。

2、专用建筑临时储存间管理

(1)建筑垃圾分类堆放，不得混堆;

(2)禁止超量堆放;

(3)保持周边清洁，不得散落;

(4)及时做好记录;

3、木工棚管理

木工棚由木工机械操作员日常负责管理，必须确保木工棚产生的粉尘、废料不污染环境。

(1)木工棚由木工机械操作员管理;

(2)保持木工棚整齐、整洁、及时清理锯木及废料，锯木及刨花等必须装袋后清运至指定地点，必要时可进行喷水湿润后再清理;

(3)专棚专用，禁止将木工棚作他用。

4、垃圾及材料运输管理

垃圾及砂石等材料的运输，能导致在运输途中的撒、漏、扬等不良现象，造成扬尘污染和其它环境影响，必须实施控制。

(1)进行垃圾的清运和砂石材料运输的车辆实施封闭运输，采用车用篷布全覆盖;

(2)禁止超载，保证车厢封闭完整，不留漏缝;

(3)车辆出门必须冲洗干净;

(4)垃圾及材料倾倒时缓慢进行，禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。

5、露天材料堆放管理

钢筋、标砖等材料均为工地露天堆放材料，如管理不好，将产生钢筋粉飞扬、砖灰飞扬等粉尘污染，因此必须加以控制。

(1)严格控制成型钢筋进场，钢筋进场后即整理归堆上架，做好标识;

(2)标砖堆放在专用池槽，控制进料量，做到随到随用，不得大量囤积;

(3)标砖堆积方正，底脚整齐、干净，用篷布进行覆盖，如过分干燥，及时洒水;

(4)使用时禁止将所有遮盖的篷布全部打开，稍打开一角，用后重新盖好。

6、基础施工阶段

(1)土石方开挖时合理安排施工进度与车辆安排，做到随挖随外运;

(2)除做好要使用的场地硬化外，其它露土部位必须保持密实，不得随意开挖翻土;

(3)土方的暂时堆放除按要求防止扬尘产生外，还须设置围档，防止进入水体，物别是在雨季，采取措施防止随雨水冲刷进入水体或市政雨水管道。弃土要在指定地点进行填筑。

7、主体施工阶段

(1)所搭设的脚手架全部使用密目网进行外围封闭，无损坏和漏洞，旧网在使用前必须清洗干净;

(2)结构周边的临边防护用密目网设置，底部设置防空隙的踢脚板，防止垃圾从楼层外围散落而产生扬尘;

(3)楼层清理垃圾时，预先洒水湿润。待湿透后再进行清扫，各楼层垃圾集中堆放，用密封袋装好扎好口集中用垂直运输机械清运至地面，为防止垃圾在清理时因分吹、抖动而产生扬尘。禁止从预留洞、内天井或电梯井向下抛扔垃圾，更不准从结构外围抛扔垃圾;

(4)清理脚手架垃圾时，禁止抛翻和拍打跳板，必须预先进行洒水，然后用扫把清扫，集中堆放在楼层内，用密封袋装好扎好口集中用垂直运输机械清运至地面。

(5)清扫电梯井垃圾时，禁止使用抖动安全网的方法，采用特殊工具伸入网内进行舀清。

8、装饰施工阶段

(1)由于装饰期间的建筑垃圾品种较多，故在现场设施的垃圾堆放点必须进行分隔，以便分类堆放装饰建筑垃圾;

(2)在进行大理石等石材切割或磨光时，必须设置专用封闭式的切割间，操作人员必须戴好口罩;

(3)拆除脚手架，禁止直接掀翻跳板，必须先行洒水再清理垃圾;

(4)施工现场禁止焚烧垃圾废料等;

(5)装饰用的石膏粉、腻子粉等必须袋装，并装入库集中管理;

(6)装饰阶段组织石材、木制半成品进入施工现场，实施装配式施工，减少因切割石材、木制品所产生的扬尘污染。

(7)工程结束前不得拆除工地围墙，如因正式围墙施工妨碍必须拆除临时围墙时，必须设置临时围墙档措施;

八、检查及奖罚

1、每周由项目经理带队，组织小组人员、各班组负责人对现场进行一次扬尘治理情况大检查，具体情况在检查后向各责任人及班组通报，并发整改通知单，明确整改人、整改时间及整改要求。

2、对环境污染严重的问题，项目部必须局部或全面停工进行整改。

3、对检查出问题的，未按时整改的或整改不到位的，将按照公司规定罚款。

4、在检查中在扬尘治理工作中表现突出队伍进行奖励。

施工现场方案 篇2

随着社会不断进步，安全生产的概念已经深入人心，在事故多发的建筑行业，如何保证施工人员的人身安全、促进文明施工、保护工地财产，是施工单位和上级主管部门关心的头等大事。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强项目部安全生产管理工作，控制和减少偷盗事件的发生，采取有效措施，最大限度地减少财产损失。

1.现场基本情况及安保现状

1.1现场基本情况

住宅总承包工程是由地产有限公司投资，公司承建的群体住宅工程。工程位于沈阳市青年大街，周边为商业集中区，地处繁华地段，现场用地东西方向长约90m，南北方向长约210m。工程总建筑面积约146547.95m。地下为两层车库（27649.6㎡）。6#、8#、10#楼地下为三层、地上48层，建筑高度均为147.6米,7#楼地下三层、地上33层，建筑高度97.25米,9#楼地下3层、地上32层,建筑高度97.50米。11#楼地上为二层大堂,高8.35米。

1.2安保现状

（1）保安设置：本现场聘请保安公司20名保安人员作为本项目的安保力量。

（2）现场围挡：本项目一侧有遗留三处大门及两处变压器处存在围挡不全问题；

南侧有遗留大门一处围挡高度不够；东侧有职工宿舍车辆存放门一处围挡不全。现南门、西北门各设立门岗一处。

（3）库房：现阶段场区内施工现场地下一层、及个别楼内均设有分包单位库房。库房内设有看管人员。

（4）材料堆场：现各楼间空地设有各分包单位的材料临时堆放场地，各分包负责自家场地，总包单位负责整个场地巡视。

（5）现场通道出口：现南门为紧急通道设立门岗保安负责把守非紧急情况严禁。

出入；西门设立门岗为主要出入口，由保安负责把守；东侧小门现无门岗但有常设保安人员看管。场区内一条主干道可供车辆进出由南门至西门；西门正对可供车辆进出地下室坡道入口；经由办公区至东侧小门仅有人员进出小路。

2.现场防盗管理组织机构及职责

2.1现场防盗管理体系

2、项目部成立以项目经理为组长的`现场防盗管理小组，其人员组成如下：

组长：xxx、xxx

副组长：xxx

组员：xxx、xxx

2.2领导小组主要职责

（1）统一调配安保设备及人员。

（2）负责现场防盗工作的信息发布。

（3）负责对现场防盗工作的检查和指导。

（4）负责对现场作业人员及保安人员进行防盗安保的教育并召集相关人员研究有利于防盗的措施方法。

2.3现场设立保安队伍

项目部聘请安保队伍，其人员组成如下：

组长：xxx、xxx

副组长：xxx

组员：xxx、xxx

2.4保安队职责

（1）检查各施工人员进入施工现场必须凭工地出入证，出入下车。

（2）外来办事联系业务人员在进入现场前，必须在警卫室办理登记手续，经与相关人员联系确认后，经门卫批准后方可进入。

（3）有材料进出现场时，必须有各分包单位材料管理人员或指定人员申请，总包签发的出门条，门卫保安方允许放行。

（4）出入现场的车辆应凭车辆许可证，并应主动接受门卫的检查，门卫有权要求车辆及进出工地人员协助检查，甚至开包、开箱进行检查。

（5）进入施工现场的人员必须着装符合要求，对不带安全帽、穿拖鞋的人员，门卫有权拒绝其进入施工现场。

（6）对工地围墙周边进行巡逻，防止人员翻越围墙或抛掷物品。

（7）生活区、办公区保安需定期巡查管理区域，对可疑人员进行盘查，防止发生被盗事件。对携带出入的贵重物品，如笔记本电脑等，应建立登记制度，对工人生活区携带出的工具箱、行李箱等，应进行开箱检查，防止夹带工地电线、电缆等出场。

（8）根据安排进入施工楼层对重要的设备房及设施进行检查，对可疑人员盘查，防止发生被盗事件。

（9）所有保安岗位需有完善的交接班记录，材料放行条底联需每日向安全部上报。

（10）定期进行保安岗位培训，并进行保安文明用语及操练等素质培训。

（11）保安队需搭建班级、队级的管理，需建立内部的监督检查制度、奖罚制度，对脱岗等违反劳动纪律的队员进行处理。

（12）项目保安队也是总包应急救援队伍，发生火情、工人群架等突发事件，应在总包安全部的调配下开展救治等工作。

3.防盗管理措施

（1）对所有参建职工、合同工和劳务工加强管理，强化法制教育，提高防盗安全意识和警惕性。

（2）通过增加监控设施加大施工现场防盗监控力度，做到“防止盗窃，预防第一”，防患于未然，确保良好的施工环境和施工秩序。

（3）通过分包单位与保安队伍联合组成巡逻小队的方式加大施工现场的巡检力度，定人定岗，定期巡视，采取有效措施，防范材料被盗。

（4）加强施工现场物资、材料、设备管理，做到工完场清，架设导线和附加导线后要及时向项目部主管防盗部门报告。

（5）加大施工现场剩余管件、电缆的回收管理，任何人员禁止私自收藏和倒卖，防止因管件、电缆出现刑事案件的发生，如发现任何人员有上述情况必将移送公安机关，并对相关单位进行处理。

（6）施工现场巡视时如有情况要立即向队领导反映，如实报告现场的情况，以备日后侦破调查。

（7）民工驻地的防盗工作要落实到责任人，民工驻地的材料要专人管理，如发生被盗或丢失要给予当事人经济处罚。

（8）各部门要严肃规章制度，驻地的个人物品要个人保管妥善，做到预防到位，措施到位，确保贵重物品、设备、材料、资金安全万无一失

（9）驻地要勤看、勤查、勤问、勤盯，关键部位要置于控制中，群防群治，确保驻地的安全。

（10）驻地要加强门卫管理，设专人巡视，防止个人物品、材料、器材等被盗。发现案情时，应及时汇报并向当地公安机关报案，依靠法律惩治打击犯罪行为。

（11）遇有节假日时，均要对防盗事宜进行检查、布置、安排，做好防盗工作的连续性。

4.现场防盗管理规定

4.1防盗工作日常管理规定

（1）各单位的安全防盗工作，贯彻预防为主、综合治理的方针、实行群防群治的安全防范责任制。

（2）在现场易发生盗窃案件的部位，装设监控器、金属探测器等安全防范设备。

（3）积极配合人事部做好员工的思想品德考察工作，以保证员工队伍的纯洁。如发现有不适合的人员，则按有关规定进行调换或辞退

（4）保安队人员要加强日常巡查工作，发现可疑的人和事时及时进行报告。

4.2现场财物失窃处理办法

（1）第一时间报告总包单位安全部、电话。

（2）不可移动现场摆设、触摸任何物件等，须保护现场并用摄像机拍摄现场。

（3）及时封锁现场，不准任何人进入。

（4）观察有无形迹可疑人员出入，记录被窃物品价值、盗窃时间等等。

（5）执法人员到现场后，须协助其工作，为执法人员提供资料影印副本，以做好内部调查。

（6）对所涉及的各部门人员进行调查并录取口供，同时对重点部位和个人进行严密调查。

4.3各部门在防盗工作上必须遵守以下规定

（1）每月至少组织一次员工法制教育，加强员工的法制意识。

（2）定期或者经常组织检查安全防盗工作，对发现的隐患或者漏洞及时整改。

（3）健全干部值班制度，管理好各自物品，发现有现场丢失物料及时报告总包安全部。

施工现场方案 篇3

文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率、降低物耗、消除污染、美化环境、防止大气污染、防尘、并在施工过程中，对现场实行全封闭、半封闭的管理，保证社会效益和企业经济的.稳步提高。

一、施工现场的扬尘治理措施：

（1）施工垃圾必须搭设封闭临时专用垃圾道，严禁随意高空抛撒。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。

（2）水泥等粉细散装材料，采取室内或封闭存放，卸运时要采取遮盖措施，减少灰尘。

（3）现场搅拌设备要安设除尘装置。

（4）临时食堂和开水房使用煤气（电），避免烟尘污染。

（5）现场存水泥、河沙、碎石等必须覆盖，

（6）门前实行“三包”，保证现场各类材料堆码有序，现场排污水沟处于良好状态。

（7）施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到干活脚下清，活完场地净。

（8）钢筋分型号、规格、货架式堆放，并排牌标明规格，成型钢筋必须标明使用部分。

（9）施工机具要做到摆放整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净。

（10）运输各种材料、垃圾等有遮盖和防护措施，防止泥浆等随

车带出场外，影响市容环境卫生。

二、施工环保及减少扬尘措施：

1、贯彻落实《2015年吕梁市建筑施工扬尘污染防治工作方案》，巩固城市环境综合整治成果，加强建设工地规范化、标准化管理，进一步提升城市形象和建筑业形象，加强建设工地环境管理，严格控制施工扬尘。

2、外部环境

（1）打围作业，封闭式施工，落实“净化、绿化、亮化”创建措施，做到内5部标准化，外部景观化，无露土。

（2）进出口地坪必须进行砼（或沥青表面处治）硬化处理，设专人清理，在每个施工车辆出入口，设置喷水洗车处，严禁携带扬尘及泥土出场。

3、内部环境

（1）主要通道硬化处理，场地必须平整，夯实施工道路。

（2）材料堆码整齐，易扬尘材料以彩条布覆盖；

（3）施工区内无乱搭乱建，干净整齐。

4、治理扬尘措施 （1）严禁燃烧废物。

（2）严禁高空抛撒垃圾，防止尘土飞扬，清扫必须湿法作业。

（3）车辆、机械出工地必须除泥除尘，严禁将泥土、灰尘带出工地。

（4）运输土方等材料须封盖严密，严禁撒漏。

（5）管道土方堆放集中，存放时间过长要覆盖，短时存放采取洒水降尘，设专人负责。

（6）当五级以上刮风天气，停止施工。

施工现场方案 篇4

一、目的：为了加强施工区域范围内的物资、材料、工具及施工机械车辆管理，防止发生盗窃事件，确保公司财产免遭损失，特制定本方案。

二、施工区域范围概况：

（一）本项目分部所辖施工区域现在开工点有：13#楼、19#楼、20#楼、21#楼、22#楼、23#楼、24#楼、25#楼、26#楼、27#楼、28#楼、29#楼、30#楼、31#楼。

（二）各施工区域内主要管理对象为：施工生产所需物资材料、工具、边角废料、机械车辆及各类设备设施，临时储油库和爆炸物品储存库，项目部生活办公设施及车辆，试验室仪器及各类物品，食堂的各类物品材料。

三、施工现场防盗机构及职责

（一）项目部成立施工现场防盗管理领导小组：

组长：xxx、xxx

副组长：xxx

组员：xxx、xxx

（二）项目分部下设施工现场防盗办公室在项目分部综合办公室，由综合办主任负责组织日常工作。

（三）职责

1.组长职责

1）组长是分部管理范围内施工现场防盗管理的第一责任

人，对分部施工范围内的防盗管理工作负全面责任。

2）负责分部施工现场防盗管理所需资源的外部协调工作。

3）负责组织处理施工现场发生的盗窃事件。

2.副组长职责

1）协助组长工作，负责分部管理范围内施工现场防盗管理的具体安排工作。

2）负责组织制定防盗管理方案。

3）负责施工现场盗窃事件的具体调查工作并报告组长。

3.成员职责

1）防盗小组各成员负责各自管辖范围内防盗管理具体工作，配合项目分部做好防盗管理工作。

2）负责组织管理辖范围内所有物资材料、废料、工器具、机械设备的日常管理和核对清查工作。

3）完成项目分部防盗管理小组安排的工作。

4.防盗办公室职责

1）负责项目分部防盗管理工作具体实施的管理。按要求派遣所需车辆和配备所需物资。

2）负责根据防盗管理工作有效设置保安看守人员。

3）负责根据施工进程需要组织防盗巡逻工作。

4）负责组织协调处理发生的盗窃事件。

四、防盗保障措施

（一）各个施工区域的防盗工作由管辖的施工单位负责组织完成，各施工区域相应成立各自的'防盗管理组织机构，与项目分部防盗管理机构成为一体。

（二）项目分部在具体实施过程中成立项目分部临时防盗巡逻小组全天候不定时巡逻，负责检查监督各个施工区域的安防工作。

1.各施工区域加强辖区范围内的管理工作，非施工人员禁止进入施工现场；外来人员需要找人时，必须在施工范围以外等待，由施工现场管理人传唤，否则将按非施工人员处理赶出施工现场以外。

2.项目分部组建临时防盗巡逻小组，工作中有权对非生产时间或可疑出入施工现场的人员、车辆进行盘查、询问，发现问题立即向防盗办公室报告，防盗办公室立即组织根据实际情况进行处理。

3.出入施工现场的各类物资材料、机械、设备设施必须有完整的调拨手续，项目分部临时防盗巡逻小组有权对手续不全出入施工现场的各类物资、车辆采取扣留等待处理。

（三）项目部组建防盗应急小组由项目分部所有保安人员和施工单位防盗应急小组组成，由防盗办公室统一调度，负责维护项目分部防盗事件处置现场的秩序，保护内部工作人员的安全和阻止盗窃事件发展扩大。

（四）加强防盗知识宣传。

五、防盗事件处置程序

（一）防盗事件：施工现场、重要部位或项目部生活办公区进出的人员、车辆、物资材料，发生手续不全、来路去向不明、强行抢夺等现象均为防盗事件。

（二）各级防盗管理机构发现盗窃事件，必须报告项目分部防盗管理办公室，由项目分部防盗管理办公室组织处理，禁止私自处理。

（三）项目分部防盗管理办公室报警电话：xxx。

（四）项目分部盗窃事件处置程序：