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网站方案

2025/11/03经典方案

微文呈现整理的网站方案(精选4篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

网站方案 篇1

博客推广,即利用博客这种网络应用形式开展的一种推广方法。

论坛推广,即以论坛为载体进行的各类推广活动。如好友私信、空间留言、发帖邀请好友参与、帖子加分、帖子点评、论坛活动等。

微博推广,一种新兴的推广媒体,是网友快速获取信息的一种途径,同时也是商家用来信息传播和推广的工具。

网摘推广,网摘提供的是一种收藏、分类、排序、分享互联网信息资源的一种服务。常见的有百度搜藏、QQ书签、新浪收藏夹等。

问答推广,采用一问一答互动式的方法进行推广。主要有百度知道、腾讯问问、新浪爱问、天涯问答、淘宝打听等。

分类信息推广,利用分类信息发布平台,对产品进行大量宣传的方法。

SNS社区推广SNS,是一种社会性互联网应用,指人与人之间的关系网络。如人人网、开心网、朋友网等。

以上这些,都是我们常见的一些推广方式,当然,并不止这几个,还有一些收费的方式,例如:竞价,广告位等。而我们接触最多的SEO推广,大多是在这些推广方式的基础之上进行的。

但是,今天我要说的并不是上面的这些方式,而是视频推广。

视频推广

视频推广主要有两种方式,一种是纯粹的广告视频,然后以推广这个视频来进行产品的推广;这种方式需要投入更多的精力,来将视频推广出去,因为其很难被转载。另一种方式是以视频为载体,通过在视频中适当的添加推广信息,通过视频本身来吸引更多的人进行转载,一般被称为病毒营销视频。这种方式的视频前期同样要付出很多精力来推广视频本身,但随着浏览的增多,会有很多人进行转载,是一种一劳永逸的方法,其推广的效果也是非常明显的。这种视频的种类大多是搞笑类、感动类或擦边类。

视频推广的优点

视频推广多是在网络平台上进行的,所以其优点是视频和网络平台两者的结合。

对于广告视频,与传统的网络推广方式不同,它能够精确的找到企业想找的潜在消费群体,虽然,广告视频,可能点击量并没有病毒营销视频视频来得多,但是其创造的价值,并不会少,因为其面向的是精准客户。而其优点就在于,能够带给企业可见的利润。

而病毒营销视频的优点体现在其广泛的点击量及转载量,其给企业带来的利润可能并不那么直接,但是其创造的品牌效应确实一个更大的财富,它能够让更多的人知道我们的企业,知道我们的产品。

如何进行视频推广

视频推广主要分为两种方式,而其推广方法也各不相同。

首先,对于纯粹的广告视频,其推广方法和普通的产品推广一样,通过标题,描述等的设置,让其能够获得一个好的关键词排名。而其平台的选择也和我们常用的推广平台类似。

而对于另一种方式的推广方法和纯粹的广告视频类似,通过标题和描述的设置获得好排名的同时,也要让标题足够的吸引人,这样才能够让人观看和转载。同时对于平台的选择,高人气的视频平台是必不可少的,例如:土豆,优酷等;另外现在异常火热的微博也是必须的.;而像人人网这样的SNS社区平台,一直都拥有很高的转载率,自然必不可少。而且很多论坛都有插入视频的功能,搞笑、煽情的视频很容易就能在论坛中火起来的。

另外,还有一种利用视频推广的方式是,在视频中没有任何我们产品的信息,仅仅是在其他的网站上,或是国外的网站找到的比较好的视频,然后将其发布到网上,在描述中添加自己网站的信息。这种方式一般也有很好的点击和转载量,其主要的作用就是帮助我们的网站做推广,增加外链,以此让我们的网站获得更多的权重。这种方式因为其成本较低,对于想要对网站进行推广的用户是一种很好的选择。

网站方案 篇2

银行内部控制系统是一个循环的过程。在这个循环系统中主要包括:设计→执行→评价→改进四个环节。内部控制系统存在的意义就在于持续地循环,包括:再设计、再执行、再评价、再改进。银行内部控制系统就是在这个不断的循环中得到持续的进化。

一、内部控制的设计

银行设计内部控制系统的目的是为了完成其经营目标。现代管理的思维方式往往是:?确立组织的经营目标→评估实现目标的风险→根据风险评估设计内部控制系统→执行内部控制系统→评价控制系统的适当性和有效性→根据评价结果采取改进行动。可见设计内部控制系统的主要依据是风险,假如银行在实现目标过程中没有风险就不需要设计内部控制系统。

银行所有内部控制都是针对风险的大小来设计的,风险越大,设计的控制措施就越多、越严密。在银行重要风险领域,还要设置多重控制措施。内部控制与风险是一对矛盾。

内部控制和风险这对矛盾的双方都是人。设计和执行内部控制的往往是银行内部的人,而制造风险的也是人,造成这些问题的可能是银行外部的人,也有可能是银行内部的人,有时甚至是银行内部控制的设计者或执行者。所以,“人”是内部控制设计者应当考虑的核心问题。他们之间似乎是在玩博弈游戏,双方用的都是一种对抗性思维,所以,对银行内部控制系统的设计者而言,学会运用科学的思维方法至关重要。

二、内部控制的执行

内部控制系统的设计和执行在银行内部的不同管理层次有不同的分工。在组织中层次越高,设计的职责越多,执行的职责越少;层次越低,执行的职责越多,设计的职责越少。如用数学的方式来表达就是,内部控制的设计与管理层次成正比,内部控制的执行与管理层次成反比。譬如,银行董事会的职责是设计重大的方针政策,方针政策也是银行的内部控制;高级管理层的职责是执行董事会的方针政策,并设计相应的控制系统;中低级管理层的职责主要是执行高级管理层制定的有关政策和程序,并设计一些具体的`控制措施;?最基层的操作人员只负责执行与自己岗位有关的操作规程和内控制度。

内部控制执行环节要注意以下问题:

1.内部控制的有效执行特别需要一个良好的控制环境。在银行内部营造一种浓厚的“控制文化”和“控制氛围”,是内部控制得以有效执行的基础。强调内部控制对单位管理与个人切身利益的关系,使全体管理人员与职工理解贯彻执行制度的意义,清楚最高管理层的决心、意向与要求,明确本职工作的地位与影响力。

2.银行各级管理层不仅是内部控制的设计者,同时也是内部控制的模范执行者。董事会和高级管理层要通过自己的言行,向广大员工表明内控的重要性。银行各阶层管理人员,特别是高层管理者要自觉遵守与自己有关的各项控制制度,要自觉接受违反制度后的应有惩罚。

3.可靠的信息系统是内部控制得以有效执行的前提。有效的内部控制系统应该是一个有效的信息数据系统。内部控制得以执行的前提是相关的控制信息能及时、准确地传达到执行者。所以,应保持有效的信息沟通渠道,以保证所有银行职员能充分了解和遵守涉及其责任和义务的所有政策和程序,并保证信息能够及时送达有关人员。

三、内部控制的评价

内部控制的评价,是指对上述内部控制系统“设计”和“执行”两个环节的恰当性和有效性进行测试和评价,其中测试是手段,评价是目的,测试是评价的基础,测试是为了获取充分的评价证据。

评价是内部控制循环过程中一个非常重要的环节,或者说是一个承前启后的环节。从系统本身看,它是内部控制持续改进过程中的一个重要信息反馈渠道。通过对内部控制设计和执行两个环节的测试,将内部控制适当性和有效性方面的评价信息,作为系统设计和系统执行两个环节的重要资源输入,从而使内部控制系统不断得到改进。

内部控制评价质量的高低,首先取决于评价者是否具有独立的地位,其次取决于评价人员有无适当的评价方法和专业技术水平。按照评价主体的不同,内部控制评价有外部评价和内部评价两种。银行内部控制的外部评价主要是指外部审计师和银行监管当局对其内控的评价;内部评价主要是指内部审计师的评价,或有关管理部门的自我评价。不管是内部审计师,还是外部审计师,最重要的一点就是评价者应当保持“独立性”。因为“独立性”是评价者做出公正、客观评价结论的基础。内部审计部门是以履行内部控制评价为职能的机构,其对内部控制的评价具有一定的客观性和公正性。但外部审计师作为一种独立的机构,相对内部审计来说更有其自己优势。事实上由外部审计师来完成银行内部控制评价工作可能会显得更经济和更有效率。所以,在市场经济成熟的国家里,不管银行监管当局还是银行管理当局,往往会把这项工作委托给外部审计师去完成。

内部控制测试和评价主要解决的问题有:

1.什么是确实存在的?即现状如何,就是在测试评价过程中发现的事实证据,特别是那些关键控制点上的事实证据。

2.什么是应该有的?即标准怎样,就是在做出评价时所使用的准则、措施或所期望的事物。

3.差异会造成什么影响?即风险有多大,就是由于现状和标准之间存在的差异而使被测试评价银行产生的风险暴露。

4.为什么会有差异?即原因何在,就是所期望的和实际存在之间的差异的产生原因。

5.应该采取什么改进措施?即改进建议,就是以上述“发现”为基础提出的改进措施。改进建议可能是:无须改变现行的控制系统;修改或补充现行的控制系统;?重新设计控制系统。

四、内控的持续改进

前面说,内部控制与风险是一对矛盾,风险是“矛”,内部控制是“盾”。矛盾的双方都是人,双方当事人存在一种对抗性思维,内部控制系统是否适当和有效要看谁更高明。这对矛盾随着时间和环境的变化而相互不断地进化。如果说昨天设计的“盾”还可以抵御“矛”的进攻,但经过进化后今天的“矛”就可能刺穿昨天的“盾”,那么,作为防御系统的“盾”也应当及时地做出相应的改进,而且,矛盾双方的进化是一个相互交替和持续不断的过程。因此,内部控制系统必须保持持续的改进。只有这样才能使内部控制和风险这对矛盾保持某种平衡状态。内部控制系统的持续改进也可以说是矛盾双方博弈的必然。

在评价和改进两个环节上,评价属手段,而改进才是目的。所以,内部控制过程还有一个不可缺少的环节,那就是在检查评价以后必然紧跟着改进行动。通过对内部控制系统的测试和评价,及时发现它的缺陷和薄弱环节,而且只有及时地加以改进,内部控制才能起到防御风险的作用。如果只检查评价,而没有相应的改进行动,那么这个内部控制过程也是不完整的。所以说,内部控制系统循环过程有四个环节,即:设计→执行→评价→改进。

内部控制的设计→执行→评价→改进是一个有机的整体,是一个循序渐进的过程,也是一种持续的过程。这四个环节体现了PDCA工作原理在银行内部控制活动中的具体应用,也就是说银行内部控制的过程也是一种PDCA循环。所谓PDCA工作原理或循环可简述如下:

P(Plan):根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立必要的目标和过程。P就是根据组织目标及风险评估来设计内部控制系统。

D(Do):实施过程。D就是执行上述设计的内部控制系统。

C(Check):根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果。C就是对内部控制系统的设计和执行两个环节的适当性和有效性进行测试并做出评价。

A(Act):采取措施,以持续改进过程业绩。A就是根据上述测试和评价中发现的内部控制设计和执行两个环节存在的缺陷,采取相应的改进。

银行在实现经营目标过程中必然会遇到各种各样的问题,要克服这些问题就要先对它们做出分析和估计,这就是风险评估。银行根据风险评估的结果来“设计”和安装相应的内部控制系统。设计及安装内部控制系统后还需要在日常的活动中加以“执行”。银行对设计并安装在银行经营活动中的内部控制系统,在正式运行前或经过一段时间的运行后,应当进行测试和“评价”。对银行内部控制系统的测试和评价往往是由独立于设计和执行该控制系统的内部审计部门或外部审计师进行。审计师在银行内部控制PDCA循环过程中的定位就是对内部控制系统设计的适当性和执行的有效性进行评价。根据审计师在测试和评价中发现的内部控制设计和执行两方面存在的缺陷,银行对正在运行中的内部控制系统采取相应的“改进”行动。

内部控制系统的“设计→执行→评价→改进到再设计→再执行→再评价→再改进是一个不断循环和周而复始的过程。每经过一次这样的循环,银行内部控制系统的性能都会得到相应的改善和提高。PDCA工作原理相似于我们经常讲的抓制度建设,抓制度落实,抓制度检查和抓问题的整改等工作环节,这是我们所熟悉的工作方法。

网站方案 篇3

1 高校院系网站存在的问题

高校院系网站是高校对外宣传的重要窗口, 它具有学科性质明显、以信息展示及宣传为主、栏目相对固定等特点。目前高校院系网站建设主要存在的问题有:

(1)界面设计有待进一步完善提高:大多院系网站过于注重内容建设,而忽略了界面设计,缺少细节。 网站对用户需求收集和分析严重不足, 在界面设计及栏目设置等方面也较少考虑用户体验。 以至于网站在视觉效果和功能设计上都存在严重不足之处, 例如导航较混乱、 无搜索功能或搜索体验较差、首页冗长、不注重色彩细节等,致使用户对网站无法形成良好的用户体验,回访率低下。

(2)栏目设置不合理 :网站建设目的不明确 ,栏目设置过多过细,没有足够的内容支撑,造成“全”而“空”的想象;为了填补“空”而将不属于该栏目下的内容硬填充进来,导致网站的栏目名称与其内容不匹配的想象。 无论是“全”而“空”还是栏目与内容的不一致,都会给用户带来不良的用户体验。

(3)信息更新不及时:一些院系的网站负责人对网络宣传的意义认识不够深刻,依然倾向于传统的宣传模式;或者只重建设,却轻维护。 这些网站管理员大多数都是兼职的,一般由新任教的'年轻教工担任,队伍相对不稳定,也缺乏相关的专业知识和对网站管理的责任心。 造成了设计之初网站页面布局不合理,栏目划分不清晰,实用性不够,以及管理时的内容信息陈旧、不够充实,更新和维护滞后等问题,并未发挥网站应有的作用。

2 高校院系网站优化实例

2.1黑龙江东方学院学部网站存在的问题

黑龙江东方学院的学部网站目前只历经了 “从无到有”的过程,“从有到优”的提升并没有进行。 目前主要存在的问题如下:

(1)栏目设置不够合理,过多过细的栏目设置很容易导致栏目间的重复或重叠。

(2)存在名称与内容不符的栏目或排序杂乱无序。

(3)网站页面拼凑痕迹明显,视觉和细节设计亟需提高。

(4)内容陈旧或过少过空现象严重,新闻更新不及时。

2.2高校院系网站优化方案

学部网站经过两年多的运转, 让我们共同意识到学部网站对于学院长足发展的重要性。 于是我院成立网站优化专题小组,就目前网站存在的主要问题进行了针对性的分析,并确定了优化的具体措施和实现方法。

2.2.1 优化导航系统网站中的导航系统相当于现实生活中的路标, 混乱的导航系统很容易导致用户在浏览网站时“迷路”. 网站的导航系统一般包括全局导航、局部导航、网站地图、关联导航、辅助导航等几种。 我们选择全局导航与其他辅助导航相配合的导航设计,全局导航则采用横向样式放置于页面的上方。 这种多方位的导航系统设计对网站信息架构、用户体验影响重大。

2.2.2 优化栏目设置网站栏目的配置和优化是提升网站用户体验的重要组成部分。 在明确网站建设目的的基础上,立足于高校院系网站用户分析,并结合本院实际情况,本着精确精准的原则,优化网站栏目设置。 各学部网站栏目既相互统一又各具特色,在保留包括学部概况、教育教学、师资队伍、实践教学、学子天地的基础上设置一到两个特色栏目。 采取动态栏目和静态栏目相结合的方式,减少了网站负责人的压力的同时,又使网站内容呈现相对丰富。

2.2.3 优化页面布局一般而言,页面布局有 Z 型布局、栅格化、F 型布局、纵向一致性等原则,由页面的前期设计和后期调整两个阶段构成。

前期设计阶段是在用户需求的基础上进行的设计, 这部分固然重要,但它并不一定能完全满足用户需求,这就需要我们进行后期调整,依据可用性测试、栏目设置、访问数据分析等进行优化布局工作。 后期调整是一项重要却常被忽略的工作,我们将长期坚持后期调整优化工作, 使得网站最明显的位置始终呈现用户最关注的信息,带给用户最贴心的感受,最大程度的提升用户体验。

2.2.4 优化首页内容网站首页是一个网站的入口页面, 也是网站中最重要的页面。 过去,为了能让用户更方便的浏览到更多信息,我们选择将尽可能多的信息呈现于网站首页,导致首页繁杂冗长、内容重复交叉现象严重。 现如今,随着搜索技术的发展,用户大多通过搜索引擎直接来到所需信息的页面, 网站首页的访问量明显下降。

我们对学部网站首页内容分析后进行了大幅度压缩,将网站首页从旧版的多屏压缩精简为现在的 1 屏半左右, 用户访问和点击质量大大提升。

2.2.5 优化视觉效果导航设计、页面布局、信息设计等保障了一个网站的可用性。 但如果网站在视觉效果上不进行优化,就会导致网站缺少艺术性和美感,很难给用户留下深刻的印象。

我院在有限的人力财力条件下, 先由各学部提出基本需求,再由艺术学部老师进行页面设计,经过反复修改,达到整体协调、注重细节,力求做到实用性和艺术性完美结合。在此基础上, 通过适当的增加图片以及对文字大小、颜色、行间距的统一设置,增强了文章的可读性。

总之,对视觉细节的艺术性处理,可以让用户浏览网站时有更为贴心的感受,从而提升整个网站的整体形象。

3 结束语

院系网站优化对于提升院系的竞争力和知名度、 树立院系品牌文化形象有着极其重要的作用。 优化高校院系网站是一个水滴石穿、长期积累的过程,值得我们每一个网站设计者去深入研究。

网站方案 篇4

大多数人都在为自己的网站的权重发愁,而权重的高低对网站的'排名影响很大,很多人都去做外链,都说外链,但是外链到底怎么做呢?现在我先说说如何用博客做外链。以下方案仅是我个人观点,仅供大家参考

对于用博客做外链我对其分为三种类型

1、重复注册博客,靠博客数量来堆积使自己网站的流量提高,从而带动排名。这样做只是由于入口多了所以带来的流量也就多了,初期还行,后期没效果。

2、每个门户注册一个博客,长期进行维护。初期没什么效果但是一到过一段时间效果很好。

3、每个站大量注册博客,并加以观察,发现有被收录的博客后停止注册此门户,并维护这个被收录的博客,一直到所以门户的博客都被收录了停止注册,并维护被收录的所有博客。前期效果带来流量多,等到全收录了停止注册并长期维护提高权重。增加网站排名。