体育场馆经营方案

微文呈现整理的体育场馆经营方案（精选4篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

体育场馆经营方案 篇1

一、绪论

南昌国际体育中心是一个集体育比赛，健身运动、大型活动、休闲娱乐、旅游览景、特色购物等为一体的综合型场所。作为物业项目，它是一个有别于单一型功能物业的综合超大型物业，其主要特征为物业构成元素多，科技含量高，无固定服务群体，物业管理（服务）与物业经营相互交融，相互制约，相互渗透。因此，静态常规物业管理（服务）与动态适时物业管理(服务)有机结合是本物业项目的基本管理思路，把“5S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）工作法渗入准军事化管理中是本物业项目的`基本而主要的管理方法，将其打造“五个中心”（竞技体育中心、商业体育中心、旅游休闲中心、健康娱乐中心、会展中心），对全面提升南昌城市品质具有重大意义。

二、概况

南昌国际体育中心占地1000余亩，坐落于红谷滩新区生米大桥以南，东临赣江，西倚丰和南大道，举目可望南昌地铁西客站，江西省人民政府，有可容纳6万人的体育场，1万人体育馆，2千人网球馆，1千人游泳跳水馆及综合训练馆，一场四馆，以及户外足球场，篮球场，网球场，极限运动场和水上乐园区域，可承担田竞，足球，体操，篮球，网球，排球，羽毛球，乒乓球，举重，击剑，柔道，游泳，跳水等项目的竞技比赛和各类大型会议，拥有15台无机房电梯、5台22KW锅炉、2组热泵空调机组，30组30KW商务空调、1组螺旋式空调机组、3组离心式空调机组。监控消控系统覆盖所有场馆，所有电力照明系统均为智能化控制，是迄今为止江西省最大的体育场馆。

三、体育场运营方案

（一）体育场概况

观众席位6万个，建筑面积95022㎡。内设标准国际一级400m塑胶复合跑道，天然草皮的标准田径场。看台上设贵宾专用包厢，记者专用席，设有新闻中心，兴奋剂检测中心及其它附属设施，内设面积15000㎡运动员接待中心一个，经济增长点主要表现在举办大型体育赛事、大型演唱会、各单位及各公司大型活动、品牌酒店入驻、商铺租赁、酒吧入驻、健身俱乐部、广告位等租金收入和群众健身方面，实现“以体养场”“以文养场” “以商养场”的最终目标，紧抓场馆特色，经营“拳头”产品，实现良好的经济效益以满足广大居民的健身、娱乐、商业需要。

（二）经营规划

体育场共计6层，实际可利用为1 层、2层、3层、4层，5层（6层为看台区及洗手间），贵宾厅因其用途特殊，室内财产价值高，暂定不进行运营考虑，外围滑轮、滑板运动场和山地自行车赛场。

1）1层运营项目

（1）体育：中心场地可举办体育活动项目为田径、足球、棒球、橄榄球。

（2）商业：A区为贵宾厅不做运营考虑，B区外圈有1110和1111两间大型训练用房，此两间大型训练用房可进行改造变成多间商铺，运营体育用品商店、银行、超市百货。内圈有1120、1122、1123、1124共4间用房，1120租赁办公，1122、1123和1124作为商铺仓库，有大型活动时可腾出作为艺人和工作人员休息室。C区外圈运营酒店，内圈有1125、1126、1127、1128、1129、1130、1131共7间用房，此7间用房进行改造后，运营棋牌室、茶餐厅和娱乐KTV。D区外圈有1113和1112两间训练用房，作为公司办公地点，不做运营考虑，内圈有1132、1133、1134、1135、1136、1137、1138、1139共8间用房，进行改造后，运营酒吧和健身中心。8个通道，4大4小，通道内壁对外做商业、公益、体育方面广告，大平台底下石柱做商业、公益、体育方面广告。

2）2层运营项目

（1）体育：2层A区、B区、C区、D区为观众环廊、大平台、观众坐席及洗手间，没有相关用途房间，所以体育方面不可操作。

（2）商业：大平台运营临时移动商店、大型活动展览、商业广告，观众环廊运营临时移动商店和商业广告（楼梯环廊、石柱可做广告）

3）3层运营项目

（1）体育：3层为A区、B区、D区为观众坐席、C区为酒店客房。没有其他房间，体育方面不可操作。

（2）商业：酒店经营、A区、B区、D区观众看台可做广告。

体育场馆经营方案 篇2

一、项目概述

本体育场馆位于[具体位置]，占地面积[面积]平方米，拥有多种体育设施，包括[列举主要设施]。

二、市场分析

目标客户

主要包括周边居民、学生、上班族以及体育爱好者。

市场需求

随着人们健康意识的提高，对体育锻炼的需求不断增加，尤其是在周末和节假日，场馆的使用率预计较高。

三、经营策略

多元化服务

提供多种体育项目的培训课程，如篮球、羽毛球、瑜伽等。

会员制度

推出月卡、季卡、年卡等不同类型的会员卡，为会员提供优惠和专属服务。

举办赛事

定期举办各类体育赛事，如篮球比赛、羽毛球比赛等，吸引更多人关注。

四、设施管理

定期维护

安排专业人员对体育设施进行定期检查和维护，确保设施的安全性和可用性。

清洁卫生

保持场馆的清洁，为用户提供舒适的`环境。

五、营销推广

线上推广

利用社交媒体、网站等渠道进行宣传，发布场馆活动信息和优惠政策。

线下推广

在周边社区、学校、企业等发放传单，举办体验活动。

六、人员管理

招聘专业的教练和服务人员，进行定期培训，提高服务质量。

七、财务预算

初期投资

包括场地租赁、设备采购、装修等费用。

运营成本

包括人员工资、水电费、设备维护费等。

收入预测

来自会员费、培训课程收费、赛事赞助等。

八、风险评估

竞争风险

可能面临周边其他体育场馆的竞争。

安全风险

需确保用户在运动过程中的安全，避免发生意外事故。

体育场馆经营方案 篇3

根据《体育总局关于印发公共体育场馆基本公共服务规范的通知》（体规字〔20xx〕7号）、《四川省体育局关于做好20xx年公共体育场馆开放工作有关事宜的通知》（川体群〔20xx〕3号）要求，现将广元市澳源体育中心游泳馆20xx年免费或低收费开放工作方案公布如下：

一、场馆简介

广元市澳源体育中心游泳馆，位于广元市利州区雪峰教育园区，由市澳源体育服务中心负责日常管理和开放，该中心是市体育局直属的全额拨款事业单位，现有正式编制7人。游泳馆占地约40亩，建筑面积14742平方米，座席1500座。内设50米标准比赛池、训练池、跳水池各一个及相关配套设施和功能用房，建设标准为乙级。项目总投资13797万元，2015年11月开工，2018年4月25日竣工并投入使用。游泳馆在市澳源体育服务中心指导下由市大蜀道体育产业公司具体负责开放工作，承担管理责任。游泳馆在确保赛事活动、竞技训练情况下，日常对外实施免费低收费开放（商业性赛事活动除外），并在主要入口明显位置制作安装免费低收费开放公示栏，公之于众，加强宣传。

二、免费或低收费开放项目、开放时间及收费标准

为规范和加强体育场馆免费开放管理，增强体育公共服务能力，提高场馆利用率，在保证广元市业余体校教学、训练和重要体育赛事情况下，该场馆对外实施免费低收费开放服务。

（一）游泳馆

1.对外开放时间（有赛事活动除外）

广元市业余体校训练时间：

日常周一至周五下午18：30——20：30

双休日、国家法定假日、学校寒暑假：

（冬季）上午10：00——12：00下午14：00——17：00

（夏季）上午09：00——12：00下午14：30——17：00

训练泳道为比赛池2、3、4道

对社会免费开放时间

夏季：每周一、三、五早上07：00——08：30（开放负一楼训练池）

冬季：每周一、三、五早上07：30——09：00（开放负一楼训练池）

每年8月8日全民健身日全天开放（限人数开放）

对社会低收费开放时间

冬季夏季

早场09：00——12：0009：00——12：0020元/人

下午场14：00——17：0014：00——17：0028元/人

晚场17：00——21：0017：00——22：0038元/人

65岁以上老年人、残疾人、军人、消防救援人员持证购票价格为18元/人

注：上午场12点须清场，下午场不清场，在下午场结束前30分钟停止购票入场

2.开放对象：机关、学校、企事业单位及社会团体、群众开展体育健身活动及65岁以下个人健身锻炼（进入2米以上深水区需持有深水证；65岁以上者须凭县级以上医院出具的健康证明方能购票进场）。

3.活动内容：游泳、健身器械锻炼。

4.联系（监督）电话：xxxxxx

（二）室外游泳池

1.对外开放时间：6—8月的`09：00—21：00

2.开放性质：低收费开放

3.联系(监督）电话：xxxxxx

（三）注意事项

1.各健身人员应根据自身身体状况选择合适的运动项目，并承担运动健身风险责任。

2.各健身人员须严格遵守疫情防控的相关管理规定，并做好个人防护措施。

3.健身人员可到澳体中心监测室免费进行国民体质监测。

三、计划举办体育赛事、体育活动、体育培训情况

注：赛事活动如有调整或变化，将及时向社会公布。

四、群众参加体育赛事和体育活动、接受体育培训、进行日常健身服务情况

（一）室内体育场地

游泳馆计划全年接待不低于14万人次、月均接待不低于1.2万人次、日均接待不低于383人次、全年室内体育场地每万平方米平均接待不低于17万人次。

（二）室外附属体育场地

游泳馆外围体育场地设施室外游泳池、全民健身路径计划全年接待不低于2万人次、月均接待不低于1500人次、日均接待不低于50人次；全年室外体育场地每万平方米平均接待不低于1.7万人次。

五、为群众身边的体育组织服务情况

截至20xx年底，游泳馆将为4个运动项目俱乐部（群众体育组织）提供活动场所，会员总数达到1500余人。

六、成本支出情况

20xx年游泳馆开放成本支出预计最低为605万元，其中水电气能耗支出最低为300万元，人工及药物费用最低150万元，维修维护、公益性赛事活动承办、培训等110万元，升级改造45万元。

体育场馆经营方案 篇4

一、体育场馆概述

本体育场馆占地[具体面积]，拥有先进的体育设施，包括一个大型室内综合运动场、多个室外网球场、篮球场以及一个标准游泳池等。

二、目标市场

本地居民

提供日常健身和运动的场所。

体育俱乐部和团队

租赁场地进行训练和比赛。

学校和教育机构

开展体育课程和活动。

三、经营项目

场地租赁服务

按小时、半天或全天出租各类场地。

体育培训课程

涵盖篮球、足球、游泳等多种项目。

举办体育赛事

承接本地和区域的体育比赛。

健康休闲服务

如运动康复、营养咨询等。

四、经营策略

灵活定价

根据不同时间段和季节制定灵活的价格策略。

会员制度

设立不同等级的会员，提供专属优惠和服务。

与周边商家合作

进行联合推广和优惠活动。

五、设施管理

定期维护和升级

确保设施的安全性和先进性。

节能环保

采用节能设备，降低运营成本。

六、人员配置

包括管理人员、教练、服务人员等，定期进行培训和考核。

七、营销推广

建立官方网站和社交媒体账号

及时发布场馆信息和活动。

举办开业优惠活动和节日促销。

与本地媒体合作进行宣传。

八、财务预算

初始投资

包括场馆建设、设备购置等。

年度运营成本

包含人员工资、水电费、物料采购等。

预期收入

通过场地租赁、课程收费、赛事收入等实现盈利。

九、风险评估

竞争风险

分析周边类似场馆的'竞争情况。

经营风险

如设施损坏、人员短缺等。

通过以上全面的经营方案，有望使体育场馆实现良好的运营和发展。