校长竞聘的演讲稿

微文呈现整理的校长竞聘的演讲稿（精选4篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

校长竞聘的演讲稿 篇1

尊敬的校领导，各位老前辈，年轻的同仁们：

大家好！

一、说说我的简历

我是小杰，1982年参加教育工作，历任班主任，团书记，教导主任，教学副校长；1999年任校长职位，在原耀东乡中心校，原瞻榆镇中心校，瞻榆镇第二小学，通榆县新发学校供过职。

二、说说我的办学理念

遵循办学目标求发展、常规管理求规范、教学质量求提高、后勤管理求细致的理念；着力“建有文化的校园，塑有思想的教师，育有特长的学生，办有特色的学校”。

三、说说我的办学思路和打算

1、抓班子

建立一支有凝聚力，有战斗力，团结务实，勤政廉洁，率先垂范，讲诚信，敢担当，想事儿、干事儿、成事儿、不整事儿的领导班子。

2、带队伍

加强教师职业道德建设，践行社会主义核心价值观，克服教师职业倦怠，坚决治理教师“三乱”；倡导爱岗敬业，爱生如子，教书育人，为人师表；加强培训，提高整体素质，注重内涵发展；让教师愉快的工作，快乐的.生活。

3、提质量

抓好养成教育，规范学生行为；提高课堂教学质量，让学生享有同等的优质的教育资源。

4、求公正

在评优选先，评职晋级，年度考核等工作中，力求公平、公正、公开，严格按照相关文件要求去做，减少和化解矛盾的形成。

5、谋发展

理顺学校发展的整体思路，跟上时代的步伐，加快推进学校的“三通”建设，积极探索“互联网+教育”的课题，向数字化校园的领域进军；通过多种渠道培训教师，使之驾驭现代化的课堂教学，让乡村的孩子们享有和城里孩子一样的教育！

我的演讲完毕，谢谢大家！

校长竞聘的演讲稿 篇2

各位领导：

我是6号，x镇初中常务副校长。x年8月参加工作，x年6月获得大学本科文凭，同年9月担任堪嘉镇初中教导主任，99年担任堪嘉镇初中校长，07年9月调入x镇初中，09年被评为中学高级教师。

今天，我演讲的题目是：求真务实结硕果，科学管理谱华章，忆往昔，十多年的校长生涯和多年教学工作的实践，令我倍感欣慰和自豪，因为我做好了以下几个方面：

1、注重了领导的示范带头作用。作为校长，我既是教育教学的会手，也是学校管理的能手，更是廉洁自律、率先垂范的推手。

2、和谐了人际关系。无论是堪嘉镇初中、还是x镇初中，我都把校内校外，各种关系处理得妥妥当当，从没出现过因学校处理不当而让领导烦恼的事情。

3、美化了校容校貌。堪嘉x两所学校、两种规模、两类建设，我尽自己的最大努力，改变了学校面貌，校容校貌焕然一新。

4、提高了办学质量。

多年来，我所管的学校：班子团结、职工气顺、学生听话、教育教学质量好、家长和社会满意、取得了较好的办学效益。

管理是一门学问、更是一种艺术。我当过教导主任、当过学校副校长、当过学校校长，成功地管理过堪嘉镇初中和x镇初中。学校工作的酸甜苦辣，我品尝过太多太多！这次，如果组织相信，我将从以下几个方面来做好自己的工作：

1、讲政治、讲原则，起好楷模的教育作用。

作为校长，一方面要起好表率作用，另一方面，还要有高度的政治敏感性。政治是校长工作的生命！与上级领导保持思想和行动上的.一致，是校长最大的依靠，是各项工作顺利开展的保障。

2、科学规划，合理布局，改善办学条件、优化育人环境。

校长要科学规划校点布局、合理设计各校硬件建设，用素质教育、创新教育的思想、用科学发展观的理论来指导学校建设。做到既量入为出，自行投资搞好学校建设，又要积极争取上级支持，努力改变学校面貌。

3、抓好人事工作，促进干部队伍和教职工队伍良性发展。

①加强干部队伍和教职工队伍的思想建设，随时把握领导队伍和教师队伍的异动情况，及时进行教育疏导。

②让每个学校都形成风正心齐、高效廉洁的领导班子。大校长要通过各种监督和制度约束、通过各种培训，让辖区内每个领导都做到：其身正、业务精、懂规律、有追求。

③建立敬业奉献、开拓创新的教师队伍。作为大校长，要通过各种激励措施，充分发挥辖区内每个领导成员的工作优势，抓好各校“三风”建设，指导各校制定切实可行的规章制度，用制度来教育和管理教职工，狠抓教师培训、狠抓“六认真工作”，使全镇教育教学走出一片崭新的天地。

4、充分利用教育科研，狠抓素质教育，科研兴校、科研兴教。

教学科研是教育改革和发展的必然趋势和要求，是实现教育方针的必要措施。我要充分利用各级教研机构，组织、督促、指导各校开展教学科研，抓好教学这个中心环节，提升教师素质，提升学校品位，科研兴校、科研兴教。

5、加强学生常规教育，培育良好学风、校风。

管好学生队伍，培养勤奋学习、全面发展的四有新人，需要做到：一重视养成教育，让学生遵章守纪，文明礼貌，爱护环境，讲究卫生；二培养和建立学生自治组织，从纪律管理、卫生监督、安全检查、甚至教师工作情况的反馈，都让学生自治组织来发挥作用。

6、合理引导，有效服务，做好辖区幼儿园管理工作。

幼儿园教育是国家教育的重要组成部分，是学校教育的基础。大校长要有效利用手中信息和各种资源，合理引导，搞好服务，使之沿着正确轨道前进。

7、精心安排、广采博用，强力推进留守学生工作。

留守学生是国家经济发展的产物，留守学生工作的成败直接影响着国家经济的发展、社会的稳定。我要通过对教师和志愿者的培训、通过各种软件和硬件手段，充实他们的精神文化生活，提高他们的思想和文化素养，温暖他们孤寂的心灵，校正他们生活和学习上的不良习性，让“留守学生”留得放心，让家长走得安心，为祖国经济建设和未成年人健康成长创造和谐的社会环境。

8、注重协调，抓好安全，促进稳定，确保教育大好局面。

①作为大校长，要协调处理好对内对外、对上对下各种关系，减少办学阻力，形成教育助推力，促进辖区工作优质发展。

②抓好师德师风建设。一方面要抓好教师职业道德的培养，另一方面还要为教师提供合理表达述求的渠道，培养教师合理表达述求的自觉意识，防止非法上访。

③抓好学生安全教育和管理，树立安全第一、预防为主的思想。从组织安排上做到时间和空间“双无缝”，从制度落实上做到时间和空间“双无缝”。

④做好退休人员管理和引导。退休教职工对教育有着深厚的感情，他们渴望年轻人用心灵去理解和关注。作为大校长，要充分发挥自身的影响力，与退休人员多沟通、多交流，既讲感情、又讲原则，真心诚意去关心帮助他们，让他们的生活充满阳光。

各位领导，让龙归于大海，让鸿鹄腾飞蓝天吧！

校长竞聘的演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！首先感谢大家给了我这次展示自己，挑战自己，超越自己的机会；感谢各位领导和评委多年来对我的关心与帮助。谢谢大家！

当前，地区有八个汽车驾驶培训学校，拥有教练车276辆，有5个培训学校把车卖给了教练员，3个学校把车承包给个人。今年学习驾驶的人有所下降，再加上当前培训市场混乱，这给我校的发展面临严峻压力，总公司想也把我们的教练车卖给教练员挂靠公司经营，实行风险同担，利益共享，的经营模式进行经营。我认为，在当前激烈的市场竞争下，使用这种经营模式是顺应市场发展的需要，这必将提高教练员的工作积极性，实现公司经济效益的新跨越。

如果承蒙领导厚爱，让我走上校长的工作岗位，我将切实履行职责，创新工作方法，努力打开我校工作的新局面：

第一，合理规划，科学管理。如果竞聘成功，我将本这实事求是的原则，根据当前培训市场实际，对现有的'学校管理规定和发展规划，进行重新审视，广泛征求大家意见，力求制定更加科学的发展规划和管理规定。同时，严格各项考核制度的落实情况，在人性化管理的基础上实施制度管理，做到管理的艺术性与科学性的完美结合。

第二，创新思维，开拓市场。创新是灵魂，创新是动力，没有创新学校将会停滞不前，在驾校市场开拓方面尤其要注意创新工作。为此，我将创新工作方法，将科学的营销制度落实到实处，并广泛开展“套餐营销”等营销方式，加大宣传力度，同各主要媒体建立长期的合作关系，将我们的品牌推销出去。

第三，提高质量，做好服务。

校长竞聘的演讲稿 篇4

各位老师、同学们：

大家好！

金秋九月，金菊盛开，在这个美丽如画的收获季节，我们又迎来了一个崭新的学年，迎来了270余名朝气蓬勃的初一新同学。他们的融入，使我们这个大家庭更加强大，更加充满生机和活力。我代表学校各位领导和全体教职工对新同学表示由衷地的欢迎，对在上学年度在各个方面取得良好成绩的教职工和同学们表示衷心地祝贺。

新的学年，孕育着新的希望和憧憬，我们每一位老师与同学经过暑假短暂休息与调整之后，又满怀信心与斗志地站在新学年的起跑线上，为实现人生目标而全身心投入，努力奋斗。在此，我祝愿并相信我们全体师生都能在新学年的工作与学习中绘下美丽的蓝图。

过去的一学年，是我们学校发展的关键年。在全体师生的共同努力下，学校各项工作顺利完成了预定的工作目标，教育教学取得了可喜成绩，开创了良好局面。xx年中考成绩突出，在150余考生中达普高线90余人，其中达第一批重点线16人。还有许多同学被各类高高一级学府录取。中考成绩在全区处于中上游水平，深受各级领导和广大人民的肯定。这些成绩的取得，与同学们的刻苦努力，老师们的辛勤劳动密不可分。目前，我校有着一支能吃苦，业务能力强的教师队伍，涌现出了很多骨干教师及学科带头人。

老师们，同学们，在过去的一年里，我们虽然取得不小成绩。但是，在新的学年里，我们能否将这些成绩发扬光大，能否创造新的辉煌，是我们每位师生都应该认真思考的问题。

新学年，学校的德育工作将继续开展以日常行为规范教育、主题教育、心理健康教育等为主要内容的绿色教育。政教处将继续加强同学们的日常行为规范检查和文明礼仪教育。同学们，你们是班级的'主人，是学校的主人，希望你们以主人翁的态度积极参与到学校、班级的管理工作中去，为班级工作、学校工作出谋划策，为学校的发展腾飞献出自己的一份力量。