二级医院护理管理体系的工作方案

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二级医院护理管理体系的工作方案 篇1

开展创建文明机关活动，是全面落实《xx省直属机关20xx-20xx社会主义精神文明建设规划》，推进省局机关作风建设的重要载体，是完善社会主义市场经济体制，形成优良的法制环境，提高机关办事效率和服务水平的必然要求，为加强对创建组织领导，推动创建活动的规范化、科学化和经常化，根据省直文明委《省直机关创建“文明机关”活动方案》，制定本方案。

一、指导思想。

按照“创一流、做表率、树形象”的要求，强化学习教育，完善规章制度，进一步转变政论职能、转变工作方式、转变工作作风、提高工作效率，把省局机关建成“高效、文明、廉洁、创新”的文明机关。

二、实施范围。

省局机关，直属行政、事业单位。同时，在机关各部门中开展创建“文明处室”活动。

三、评选标准

(一)文明机关标准

1、领导班子坚强有力

(1)讲学习、讲政治、讲正气，自觉与党中央高度一致，坚持贯彻党的路线方针政策，认真落实省委、省政府和税务总局的决定。

(2)自觉贯彻民主集中制原则，班子交心通气，能够依靠自身力量解决班子存在的问题，班子团结，凝聚力强。

(3)自觉遵守领导干部廉洁自律规定，处事公道正派，生活作风严谨，在群众中有较高威信。

(4)解放思想、与时俱进，结合实际创造性地开展工作。

2、队伍素质全面提高

(1)党员干部牢记党的宗旨，坚定理想信念，在思想和行动上与党中央一致。

(2)干部职工认真掌握现代市场经济知识、科技知识、法律知识、金融知识和世贸组织基本规则，掌握电脑等必须的工作技能，胜任本职工作。

(3)机关干部定期参加理论、业务培训，积极参加在职学历教育。

(4)干部职工自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德，遵守法纪政纪和规章制度。

3、服务质量群众满意

(1)杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象，办文、办事不拖拉，推诿，工作效率高。

(2)建立健全信访接访制度，密切机关与基层联系，积极为企业和基层排忧解难。

(4)依法办事公开公正

依法规范审批事项，明确审批内容，简化审批手续，提高审批效率，实行政务公开，推进行政执法责任制，认真落实行政执法责任追究制度。

5、业务工作成绩突出

坚持地方税收工作服从服务于经济建设中心，积极落实省委、省政府各项工作部署，工作目标明确，岗位责任制落实，部门和个人工作目标完成较好，在省直目标责任制考评中连续两年获得达标等级。

6、群团组织作用明显

工会、共青团、女工委员会工作活跃，建设职工之家活动取得明显成效。

7、文化活动丰富多彩

建立职工健身中心，落实《全民健身计划纲要》，因地制宜开展形式多样的`文体活动。

8、办公环境整洁优美

(1)办公环境整洁，卫生设施清洁，室外环境绿化、美化，车辆停放有序。

(2)工作时间办公场所无人吃零食、打牌、下棋、玩电子游戏，办公秩序井然。

9、热心公益事业

自觉履行社会义务，积极参加社区两个文明建设，在扶贫帮困、双拥共建活动中走在前列。

10、规章制度完善落实

机关各项工作制度、管理制度、岗位责任健全，内部管理科学、规范，干部职工熟悉规章制度并能严格执行。

(二)文明处室标准

1、党支部建设标准高。坚持党内生活的各项制度，党支部战斗堡垒作用明显，党员模范带头作用突出。

2、政治思想工作坚强有力。认真做好党员和干部职工的思想政治工作，精神文明创建取得明显成效。

3、业务工作成果突出，开拓进取，求实创新，严格落实目标责任制，圆满完成各项任务。

4、道德风尚健康向上。遵守社会公德、职业道德、家庭美德，形成互相帮助、团结和谐的良好人际关系，集体凝聚力不断增强。

5、廉洁自律遵纪守法。对党风廉政建设的要求做到令行禁止，没有利用职权损害基层单位及群众利益的行为。

6、热心社会公益事业。积极参加驻地、单位组织的各种社会公益活动，在扶贫济困中有突出表现。

出现下列情况之一时，不能参加文明机关的申报和文明处室的评选：

(一)领导班子成员受到党纪政纪处分(包括正在立案审查的);

(二)出现重大责任事故或刑事案件;

(三)出现其他有损文明单位声誉造成恶劣影响问题。

四、评选程序

文明机关的命名实行届期制。省局文明机关一般每两年申报一次，文明处室评选每年一次，届满后重新申报。评选工作结合年度工作总结进行。具体步骤是：

(一)单位申报。文明机关的申报按照评选标准，由机关党委会做出总结，报省局党组同意后，形成书面材料向省直文明办申报。省局机关文明处室在获得省局先进党支部或先进集体的机关部门中产生。参加评选的处室提出申报并附书面事迹材料，报省局机关党委会审议后，经省局党组同意，报省直文明委办公室批准。

(二)考核。省直机关目标责任制检查考核组在年终考评的同时，对申报文明机关、文明处室的单位和部门进行考核。

(三)社会公示。由省直文明办对文明机关、文明处室初选名单在《辽宁日报》予以公示，并负责受理对公示机关的意见和反映。

(四)结果评定。省直文明办综合各方面意见后，提出文明机关、文明处室建议名单，提交省直机关党工委、省直文明委讨论审定。

五、表彰奖励

本着精神鼓励与物质鼓励相结合的原则，由省直文明委向文明机关、文明处室颁发荣誉匾和证书，并依据《辽宁省文明单位建设管理办法》进行奖励。

被命名的文明机关、文明处室，方可评为省直工委以上机关表彰的先进党组织，其主要领导方可评选省直工会以上机关命名的劳动模范(“五一”劳动奖章)及党内各类先进。

六、日常管理

(一)文明机关由省直文明办负责管理;文明处室由省直文明办委托省局机关党委管理。管理内容包括：文明机关、文明处室概况、主要事迹和考核记录、申报审批表、年度创建计划、创建活动经验总结等。

(二)省直文明办、省局机关党委对文明机关、文明处室不定期进行检查考核，凡出现本实施方案规定的参加申报情形之一或考核不合格的，由省直文明办或省局机关党委向省直文明委提出建议，撤消其文明机关或文明处室称号，并予以通报批评。被撤消称号的单位或部门通过改进工作并达到评选条件的，可参加下一届文明机关、文明处室的评选。

(三)文明机关和文明处室要加强自身管理，不断提高创建水平。要建立定期汇报制度，对本单位创建工作中发生的问题，及时向省直文明办或省局机关党委报告。

二级医院护理管理体系的工作方案 篇2

为了推进学校毒品预防教育工作规范化，进一步落实上级有关禁毒、防毒工作精神，为了切实加强小学生在校期间的毒品预防教育，不断推动学校毒品预防教育工作的深入开展，特制定本实施方案。

一、创建目的

开展毒品预防教育的目的：大力加强学校毒品预防教育，切实增强学生的防毒拒毒意识，努力减少毒品对青少年的危害，有效遏制青少年吸毒问题的发展和蔓延;推动学校毒品预防教育工作健康发展，为全面实施毒品问题综合治理把好第一道关。

二、组织领导

组长：

副组长：

成员：

兼职教师：

三、工作内容

对照《全省中小学毒品预防教育示范学校标准》，制定实施方案，全面组织开展创建活动，完成毒品预防教育工作任务，同时建好毒品预防教育工作档案(含文、图片和音像)，做好总结工作。

四、工作目标

全面开展创建工作，力争将我校创建成县级毒品预防教育示范学校，同时争创市级示范学校。

五、工作措施

(一)、提高认识，加强领导

毒品问题危及全人类的健康，青少年吸毒问题十分突出，严重危害社会经济建设、精神文明建设，严重危害着千家万户的安宁。要充分认真到毒品预防教育的现实意义和历史意义，树立长期教育的思想，把创建毒品预防教育示范学校作为社会治安综合治理的一项重要工作，作为学生道德品质教育的一个重要方面，摆到加强学校精神文明建设和培养合格接班人的高度，切实抓紧抓好。

(二)、创新思路，狠抓落实。

充分发挥学校宣传橱窗和班级黑板报及国旗下的讲话的作用，利用“世界艾滋病日”、“国际禁毒日”和“世界环境日”等契机，通过多种形式积极开展宣传活动，扩大创建工作的影响;争取家庭与禁毒办联动，实现课堂教育与家庭教育、社区教育有机结合，创造性地开展工作，对创建工作中先进经验及时推广，对涌现出来的先进事迹要大力宣传。

要充分发挥课堂教学的主渠道作用，不断增强毒品教育的科学性、针对性和实效性。将开展毒品预防教育纳入学校教学计划，安排好教师和课时，配备兼职禁毒教育教师和毒品预防教育骨干教师，每学期安排二节禁毒教育课。

学校每学年开展一次禁毒知识讲座，使学生了解毒品的危害、预防毒品的'基本知识及禁毒政策与法律法规，确立“珍爱生命，拒绝毒品”的意识，掌握拒绝毒品的方法和能力，养成健康、文明积极向上的生活方式。

(三)、加大投入，保障经费。

开展工作离不开必要的人力、物力和财力的投入，要采取措施，加大对创建工作的支持力度，想方设法解决创建经费等方面的问题和困难，把毒品预防教育列入日常教学计划，做好师资力量的建设，科学地处理好与其他教学活动的关系，形成创建工作长效机制，确保创建工作能正常开展。

二级医院护理管理体系的工作方案 篇3

为健全护理工作指挥系统，进一步促进医院护理工作的发展，根据现代护理管理的要求，在分管副院长的领导下实施护理垂直管理，特制订护理垂直管理体系工作方案。

一、指导思想

随着医疗体制改革的深入，为顺应现代医学管理科学的发展要求，卫生部要求“加强护理工作领导，理顺护理管理体制，改变护理管理模式”，以便进一步提升护理质量和护理服务，全面促进护理工作持续可协调发展。

二、目的

1、建立适应我院护理发展的护理管理组织体系，持续推进护理服务质量，确保护理安全。

2、有效实施护理垂直管理，落实护理管理人员的职责。

三、建立护理三级垂直管理体系

1、建立在分管院长领导下的护理部主任－护士长－护士三级护理垂直管理体系，实施护理垂直管理。

2、护理部参与护理人员的录用、使用、考核、薪酬、晋升，负责护理人员的质量监控、岗位培训、绩效考核、业务指导和专业发展。

3、实行护士的层级管理。xx市第二人民医院

4、护士长全面负责病区的质量和安全管理。

四、工作内容

1．贯彻落实《安徽省医院护理岗位设置名录（试行）》的要求，并以护士岗位管理为切入点，推动护理管理的机制创新。结合医院实际，科学界定护理岗位，并以岗位职责要求为基础，实施分级分层次的'护士岗位管理，形成有激励、有约束的内部竞争机制。

2．全院护理人员由护理部统一调配护理部负责对全院护理人力进行弹性管理、统一调配，保障正常工作以及紧急状况下的护理人力，使得有限的护理人力资源得到合理的利用，以保障护理工作的有效运行。

3．建立护理人员绩效考核体系制定“护士绩效考核制度”和“优质护理服务绩效考核方案”，对护理人员的绩效考核从多维度去分析，包括工作质量、技术难度、劳动纪律、满意率、出勤率以及护士的职称、层级、班次等方面，增加一线岗位及夜班班次的权重。

4．建立激励奖惩体制。护理管理中应强化激励奖惩制度，激励先进，鞭策后进，努力为广大护理人员提供一定的平台，以激发护理人员的工作热情，强化护理人员执业的规范性，促进护理人员的职业发展。

5．护理部进行护理质量垂直控制

（1）成立护理质量三级质控网络。为确保医院护理质量、护理安全、护理服务更加规范、更加完善，医院成立质量控制委员会，建立护理部--科室护士长--质控护士的护理质量三级质控网络，各级质控网络发挥着监控、指导作用，使得各环节护理质量得到有效控制和持续改进。

（2）护理部主任对各科护士长、护士长对护士，自上而下层层把关，环环控制进行护理垂直控制。如：逐级进行定期或不定期的检查、考核，护理部坚持日、夜间、节假日、双休日查房及各类质量检查制度等。护士长负责对每个护理人员工作质量控制，把好医嘱关、查对关、交接班关、重病人护理关、特殊检查诊疗关等。

6、建立和落实分层培训制度

按照分层培训原则将护士培训分为新护士岗前培训、轮转护士培训、N1---N5层级护士培训、专科护士培训，形成护理部---科室带教护士---护士三级教学网络，护理部直接参与和负责护士的人才培养。

五、具体要求

1．转变观念，树立垂直管理的管理理念

组织对护理人员宣传和学习“以人为本”的垂直管理理念、统一思想，使大家认识到护理垂直管理的重要性。

2．加强管理

（1）强化护士长的管理意识，明确对护士长的考评标准，每月现场检查护士长科室管理、质量及安全管理、各种制度的贯彻、落实等情况，查看各项检查记录及整改措施。

（2）护士长按质控计划组织护理质量检查，及时整改。

（3）护理部要进一步加强全院护士的岗位管理、绩效考核，加大奖惩力度，科学调配护理人力，使得护理人力资源得到有效、合理的利用。

（4）护理部定期对各项护理质量进行全面检查，不定期抽查、督导，每天护士长夜查房一次，每季度组织病区护理满意率调查，每月两次召开护士长会议反馈检查中存在的问题，提出整改措施并督促落实。使得三级护理垂直管理体系得以有效运行。

二级医院护理管理体系的工作方案 篇4

为教育引导全局干部进一步解放思想、开拓创新、转变观念、真抓实干，以开放的思想观念、饱满的精神状态、清晰的发展思路和扎实的工作举措推动各项工作开展，按照市国土资源局《关于开展“解放思想大讨论”活动的实施方案》要求，结合西固分局工作实际，制定如下问题整改方案。

一、总体要求

认真学习贯彻落实市局“解放思想大讨论”文件精神，严格按照方案和通知要求，结合全市“转变作风改善发展环境建设年”活动，着力聚焦“七破七立”要求，坚持问题导向、坚持严实标准，着力破解与新时代要求、高质量发展不相适应的思想观念和思维定势，始终把解放思想、深入推进改革、创新实践发展放在首位，站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，坚持大事大抓、突出重点、狠抓落实，确保“解放思想大讨论”活动落地见效。

二、基本情况

一是高度重视此次活动，自活动开展以来，局班子先后2次集中研究活动实施方案，搞清现状、找准问题、定实措施、责任到人。二是召开了全局动员大会，全面传达了“解放思想大讨论”活动的工作要求，对开展大讨论活动进行了动员部署，深入做好思想发动工作。三是广泛征集问题建议，通过走访调研、召开座谈会、发放征求意见表，广泛征求办事群众和业务往来单位对本单位进一步解放思想的意见建议。四是要求全局干部职工认真对照“七破七立”要求，撰写剖析材料，逐条逐项查摆思想观念方面存在的问题，全面制定整改措施。五是要求每个支部每周召开一次讨论会，积极开展大讨论，深入查摆问题，明确目标定位，形成问题清单，推动工作落实。

三、整改内容

(一)“破除因循守旧思想、树立开拓创新意识”方面。

存在问题：一是部分干部对党的最新理论、大政方针和国土管理工作了解不深不透，对工作缺乏长远发展和短期目标，大局意识不强，没有将个人的工作与全局的工作联系起来。二是遇到问题办法不多，习惯于用老经验、惯性思维、传统方法开展工作，只知道生搬硬套，不知道用活政策，创新意识不足，工作局面打不开。

整改措施：一是由党政办进一步梳理党的最新理论、大政方针和国土政策，继续严格落实每周二学习制度，邀请市局科室到西固分局对相关政策进行讲解，对政治理论和业务学习计划进行完善细化，加大培训力度，做到学用结合、学以致用。二是由用地科负责，进一步拓展城市发展空间，破解城区土地供应紧张问题。三是由征地科负责，与各乡街协调沟通，进一步理顺征地拆迁工作中的业务分工，落实国土部门土地管理职责。

(二)“破除消极等待思想、梳理抢抓机遇意识”方面。

存在问题：部分党员机遇意识不强，存在“等”“靠”“要”思想，办法不多，措施不硬，缺乏干事创业的闯劲和冲劲，没有让机遇转化成加快发展的动力。

整改措施：一是各科室认真梳理上级部门给予我区的政策支持和需要解决的问题困难清单，积极向上汇报，加强沟通对接，争取在政策、项目等方面争取给予我区大力支持。二是由用地科负责，认真研究解决基本农田保护激励机制和耕地“占补平衡”问题，与上级部门紧密配合，早日破解难题。

(三)“破除小进则满思想、树立创先争优意识”方面。

存在问题：部分干部满足于现阶段取得的成绩，沾沾自喜，故步自封，看不到差距和问题，缺乏竞争意识、危机意识、责任意识，有小进即喜、小富即安、满足现状、不思进取的倾向。

整改措施：一是不动产登记中心要进一步提升窗口办件能力，提升社会满意度，以全心全意为人民服务的态度，不断创新服务模式，多角度发力提高窗口人员业务水平、提升服务意识。二是由用地科负责，配合上级部门，开展农村宅基地审批管理办法调研工作，推动管理办法尽快出台。

(四)“破除畏首畏尾思想、树立敢于担当意识”方面。

存在问题：部分党员干部存在“多干多错、少干少错、不干不错”等“不担当”的问题。

整改措施：由法规科负责，开展国土资源信访大督查，紧盯信访积案、重大信访事项、信访突出问题，采取全面自查、网上督查、实地督查、联合督查、系统督查等方式，积极开展国土资源信访督查，化解矛盾、解决问题。

(五)“破除狭隘封闭思想、树立包容合作意识”方面。

存在问题：一些党员干部固步自封、思想僵化、眼界狭隘、胸襟不宽、自我禁锢，放不开手脚、迈不开步子等“不开放”问题。

整改措施：一是充分利用党员学习会、组织生活会等会议，引导党员干部树立海纳百川、有容乃大、开明开放、包容合作的'意识，学习先进经验，接受新生事物，积极推进改革。二是由执法大队负责，加强与区相关部门协调配合，进一步完善土地违法联动机制，提高土地违法案件查出效率，确保做到“早发现、早查处、早恢复”。

(六)“破除急于求成思想、树立蹄疾步稳意识”方面。

存在问题：部分党员干部存在做决策、定思路急功近利、搞短期行为的问题。

整改措施：一是由局班子成员负责，引导党员干部树立正确的政绩观，既要做到只争朝夕，又要保持战略定力，多做打基础、利长远的工作，努力将事关国土资源管理的各项工作一以贯地进行落实。二是由地矿科负责，对全区内的地质灾害隐患点进行统筹研究，根据地质条件、危害程度、治理难度等进行分类，确立地质灾害防治长期规划。

(七)“破除坐而论道思想、树立真抓实干意识”方面。

存在问题：部分党员干部只重形式、不中效果，不催不办、不推不动，存在没有深入抓落实、具体抓落实、精准抓落实等“不落实”的问题。

整改措施：一是由党政办负责，梳理《目标责任书》中的各项重点工作的完成情况，对工作落实不到位，任务开展不及时的科室，要及时进行通报批评，确保年初确定的重点工作目标不变、任务不减。二是要坚持问题导向，对群众反应强烈、影响项目落地、耽误工作开展的重点问题进行及时研究，坚持干字当头、干在实处，抓落实一刻不能停滞、一刻不能松懈，确保上级部门的部署能够不折不扣的落到实处。

四、保障措施

(一)加强组织领导。将“解放思想大讨论”活动纳入“两学一做”学习教育常态化制度化工作内容，并与局“作风建设年活动”有机结合，由局“作风建设年”活动领导小组办公室负责实施，具体涵盖学习动员、问题查摆、整改落实、监督检查、宣传引导等内容。要坚持“一把手”亲自抓、负总责，分管领导具体抓，领导小组牵头实施，形成党总支领导、齐抓共管、上下联动的工作格局。

(二)强化宣传引导。通过多种方式开展宣传，既要发挥信息简报、展板条幅及报纸等传统方式，宣传先进典型做法，全过程、全覆盖地开展宣传报道，加强正面引导;更要发挥新媒体的作用，利用微信平台，组织开展网上讨论活动，营造浓厚的舆论氛围

(三)严格督促检查。局“作风建设年”活动领导小组要做好“解放思想大讨论”督促落实工作，采取明查暗访、随机抽查等方式，对局机关各处室、局属各单位、各分局“解放思想大讨论”活动中的学习动员、问题查摆、整改落实等方面工作开展情况进行督促检查，坚决防止搞形式走过场。同时，加大对问题整改落实的督导力度，要明确时限、紧盯不放、全力推进。并及时总结推广新鲜经验，发现和纠正苗头性问题，对组织不力、问题较多的，将进行批评教育、严肃问责。