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竞聘演讲稿

2025/10/09演讲稿

微文呈现整理的竞聘演讲稿(精选4篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导同志们:

大家好!

我叫***,19**年参加工作.大专学历,现在在***市场农贸工作。

站在这里,面对领导和同事,我的心里充满感激和希望。感激组织上给我提供了这样一个难得的机会,使我有可能实现自己的人生理想,展示自己的才华。希望通过我的演讲,使各位领导和同事更多地了解我,支持我。

我今天竞聘的岗位是***市场副站长职务,我竞聘的主要内容分二个部分:

一,备的优势:

首先,我具备了良好的思想品质和爱岗敬业.甘于奉献的精神,我在二十多年的工作经历中,无论是在哪个单位,哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向组织靠拢,行动上自觉上服从党的利益,牢固树立正确的人生观,价值观。特别是在调入***市场工作后,面对新的工作,我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习,先后完成了大专学历和英语.电脑操作等考试,并在短时间内适应了工作的需要。

其次,我具备担任***市场副站长的素质和能力,我有大专学历,具备了较好的文化素质,而且我在***有十多年的工作经验,在其工作期间,我从事过内勤.工贸.农贸市场的管理和收费,对***市场的创建.卫生.秩序.消防以及周边的关系我都十分熟悉,在以往的创建和各种检查中,我所管的区域从未扣过分,并且还得到过市级创建领导小组的表扬,由于我的.工作踏实.肯干.敢干,也得到了领导和同事们的认可,并连续多年被评为先进个人和优岗。

二,如果我竞聘成功了,我将在今后的工作中首先认清角色,摆正位置,行权而不越权,到位而不越位,认真履行本职工作,上为领导分忧,下为群众服务,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,认真完成领导交给的每项任务,全面荣造一个安全.和谐的***市场。

具体办法是:

1抓好队伍建设,强化责任,把市场的创建.卫生.秩序.消防分片包干到人,管理到位,切实保障市场环境卫生.安全有序,对国家创建检查要求不扣分,在平时的管理中也要用国检的标准做好日常的市场管理。

2.在国家创建检查时,应荣造宣传声势,扩大宣传力度,利用广播.黑板报等宣传园地进行大量宣传充分调动经营户的积极性,主动性,动员广大经营户理解.支持,参与,营造良好的舆论氛围。

3.在平时的日常工作中要求管理员增加巡查次数,加强整改力度,对乱摆乱放的要立即改正,全面清理消防死角,对有消防安全隐患的要给予帮助和指导并督促纠正。

4.协助站长搞好市场经营场地的招租招商,盘活市场资源,合理布局,划行归市,全面完成中心制定的租金任务。

5.加强劳动纪律管理,树立良好的工作作风,规范服务,调动每个职工的积极性,关心职工生活,增强队伍的凝聚力,构建一个和谐的队伍。

最后,我要谢谢各位领导给我的鼓励和支持,如果通过此次竞争走向了新的岗位,我决不辜负领导的期望,当好正职的参谋助手,建言献策.身体力行和同志们一起把工作做好,如果我没有竞争上,我也决不灰心,只说明我在某些方面的条件不够成熟,我一定更加严格地要求自己,以优异的工作成绩回报领导和同志们的关心和厚爱。

谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇2

首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。

我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

一、个人简介

我叫高强,现年30岁,专科学历,现任职国美电器基隆店门店经理。20xx年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

二、对岗位的认识

我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本 文本 客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的.安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

5、对样机进行专项管理,加快样机周转。

6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

三、工作设想

如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作

我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我,提高工作能力

虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作

店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意。

竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!首先感谢公司的机构改革、竞聘上岗工作的深入,使我有这个时机在各位领导和同志面前倾述心声和工作感悟,接受挑战。根据信息综合科三级职员岗位的工作性质和职责,我将以如下五个方面的优势做为竞聘的根底保证:

1、具有较为丰富的营销实践经验

无论是学校所学过的市场营销学,还是参加过工程总公司的市场经营学习班;无论是在农村、部队、企业的人生经历,还是长期在基层单位的生产实践或二次经营活动中,我直接或间接参加与了各种类型的诸多生产及经营活动。譬如,在自负赢亏、自谋生路的有百余名职工的景德镇修配厂,我们通过良好的信誉和灵活的营销手段,在当地机电、汽车、发电机市场开创了一片天地。通过在粤海工指后期的`二次经营及在武汉、某某某办事处的工作实践,更能体会到营销工作的艰辛、挑战和乐趣。

2、具有较强的沟通、协调、处理问题的能力

在本单位二十多年来,从事过诸多岗位的工作,在基层单位参与过隧道、桥涵、机械修理、机电设备安装等路内外工程的经营管理工作,屡次从事过办公室和办事处工作,有较强的市场营销理念和基层管理经验,沟通、协调、处理了诸多内外、上下、部门之间的事务,在相应的具体事务上能较快地进入角色,能较好的完成领导交给的各项任务和本身的工作职责。

3、具有较强的文字工作能力

多年来的工作实践及较多岗位角色的转换,无论是办公行文,还是通讯报道,无论是各类总结,还是论文随笔,自认为还是有较强的文字组织能力的,本人撰写的经验材料曾获得过公司政研会一等奖,调研论文曾在集团公司获得过二等奖,所以就文字组织能力来说,我相对应是具备条件的。

4、具有较为文泛的社会人际资源,有较好的公关能力

农村生活、军营岁月、企业实践、学校体验,诸多农友、战友、同学,较为丰富的人生经历无疑具备了较为广泛的社会关系资源。加之善与人沟通的能力及开朗性格,结合多年来生产经营活动和其它的社会实践,应当说形成了较为广泛的社会资源和较强的公关能力,例如:在九江昌河汽车公司土建投标攻关活动中、景德镇昌河生活区电气改造工程、粤海工指对外公共关系处理及配合地方搞好征地拆迁工作中,都曾较好地发挥了作用。

5、我有充裕的时间和充分的精力投入到工作中去

孩子上学在外,父亲在老年中心有专人照顾,家中我孑身一人,加之身体健康,是单位培养教育了我,我还有感恩报效的心,我愿意全身心的投身到我所热爱的本职工作中。

可以肯定的说,我假设是竞聘成功,我将在此保证,将以全新的面貌从以下几个方面进一步改进、充实、完善自己。

1、用更高的标准严格要求自己,踏踏实实干事。信息综合科工作繁杂,即时性强,事无具细,随叫随到,不分份内份外,将工作标准不断提高。

2、搞好业务学习,提高综合能力。做为整个经营工作中一颗小的卒子,我将努力展示马前卒永往直前的作用,努力掌握营销新知识,虚心向有经验的同志求教,与各部门进一步通力合作,把把干得更好。

3、搞好团结,和谐工作、共同进步。我们经营部是一个大家庭,团结、和谐是搞好工作的前提,我愿与大家一起紧密配合、同舟共济、加强修养、围绕公司的经营任务,奉献我的绵薄之力!

真诚的希望领导和同志们能给我这次对我而言弥足珍贵、对领导和同志们是一次拭目以待的时机!请给我投上你们神圣、信任的一票!我将会用行动回报大家的选择!

谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇4

尊敬的领导、同事:

大家好!电信支局长竞聘演讲的工作看似简单,其实并非如想像的那样。俗话说“麻雀虽小,五脏俱全”,可谓是事无巨细,无论哪个方面都要尽量做好,否则都会影响到公司的整体利益或者是单项业务的'发展。十来年的摸爬滚打,使我逐渐摸索出一整套支局所的管理办法,目前的陡山河支局各项业务发展已步入了良性循环阶段,业务收入稳步增长,用户欠费率逐步下降,客户有理由投诉保持了五年为零的良好记录。具体做法是:

一、打造一流员工队伍,是做好支局工作的前提

二、拓展业务发展空间,是做好支局工作的基础

三、强化主动服务意识,是做好支局工作的支撑

四、搞好地方公共关系,是做好支局工作的依托

一分耕耘,一份收获。在支局的管理中,我虽然做出了局长竞聘一点点成绩,但随着企业的改制、上市,对基层管理人员的要求会越来越高,我感到差距还很大。只有通过不停地学习、总结、提高,才能适应现代化企业发展的步伐。我愿用毕生的精力投入到无限的企业发展中去,为我们网通的辉煌明天贡献出自己的全部力量。