生产动员大会发言稿

微文呈现整理的生产动员大会发言稿（精选4篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

生产动员大会发言稿 篇1

各位领导，亲爱的员工们： 大家好!很荣幸下面由我来宣读获奖人员名单 。

春节即将来临，我们事业部有很多的员工都是外地人，绝大部分已经一年没有回家和亲人团聚，也都企盼着能早点回家和家人团团圆圆过春节。同时，集团公司为了能让员工安心生产，积极主动的给员工代购车票。但当员工知道如果回去了，那么生产根本无法满足订单的要求的时候，都主动的留了下来。由此可见，“用户至上、用心服务”的宗旨已经深入到微电机每个员工的心中。大家为了共同的利益拧成一股绳，劲往一处使。 对于我们来说顾客就是上帝，是我们赖以生存的根本。顾客就存在于实实在在的人群，需要实实在在的感觉，而这种感觉就来自于我们实实在在的服务。我们只有牢牢的掌握这些顾客，及时的把产品送到他们的手中，才能最大限度的征服他们，给我们事业部带来更大的利益。 市场竞争是激烈的，也是残酷的，这也加大了我们做好做大我们的产品的难度。这也就更加需要我们积极主动的寻找客户，并保质按时的将产品送到客户的手中，随时和客户保持联络。 我们晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在微电机这个大家庭里，同时我们也以高度的敬业精神、奉献精神，建设并改变着我们的事业部。 拧在一起，我们就是一道闪电，一束火绳! 聚在一块，我们就是整个太阳，整个星空! 站在一处，我们就是用心灵结成的信念不倒的墙! 最后，预祝大家春节快乐! 谢谢!

今年是我厂投产的第四个年头，也注定将成为我厂历史上极不寻常的一年。正当全厂上下满怀信心为实现“争创年”各项目标任务而努力奋斗的时候，5.13事故和6.7事故彻底打破了我们宁静的生活，对我们全厂全体员工给了沉重的一击，几个鲜活的生命转瞬间离我们而去，温馨的家庭因此而残缺，至今，还有几个同志躺在医院承受着身心的痛苦。血的教训令人刻骨铭心，更使我们猛醒。

回顾谷电走过的历程，我们经历了六十年代创业时期的奋斗与奉献，我们经历了面临关停的失落与彷徨，我们经历了谋求发展的艰辛跋涉，我们经历了基建时期的千辛万苦，最终迎来了双机投产，迎来了浴火重生的欢庆与喜悦，一楼展柜里展示着我们往昔的辉煌。5.13和6.7事故迫使我们重新回到了起点，惨痛的教训，失去亲人的哭声，叩击着每一个员工的心灵。痛定思痛，我们必须认真反思，为什么过去在那样艰苦的条件下，我们能实现由1.2万到33万的跨越，为什么我们的`职工能舍小家、顾大家，两度搬迁，无怨无悔，

克服重重困难，按期双投，工期质量全国领先，而现在我们在投产运行了四个年头之后，却不能给我们的员工一个安全的生产环境?装备的更新换代，只是我们万里长征走完的第一步，迈向真正本质安全、管理一流企业的道路还很漫长。我们面临的是更加艰巨的任务和挑战。

为了我们的员工不再流血，我们必须牢牢铭记这一惨痛教训，我们必须永远树立“安全第一”的思想，为职工营造一个安全、舒适的工作环境，我们必须真正的落实各级人员的安全责任，全面地、扎扎实实地进行“百日安全大整顿”和“四查一改”，扎扎实实地进行设备治理、整顿，不留死角，不走过场，多干实事，真正实现本质安全;我们必须对标一流，争创一流，全面提升企业管理水平，以一流的业绩使谷电重新赢得应有的荣誉与尊重，我们要大力加强员工培训，不断提高人员素质，不断提高工作质量与工作水平，我们要心系职工，关心关爱职工，千方百计改善员工的生产生活条件，我们要不断调动员工的积极性和主动性，增强员工的向心力、凝聚力和归属感;我们要开展员工的职业生涯设计，营造一个有利于员工成长成才的环境。

同志们：5.13和6.7事故已经过去，沉浸于痛苦的记忆，不如我们牢记教训，振奋精神，眼睛向前，直面挑战。我们将不忘前功，我们也不计前嫌，希望大家一定要放下包袱，轻装上阵，将压力变成动力，将机遇变成挑战。现在我厂的安全生产处于低谷，我们的经营形势也异常艰难，这些都是对全厂员工的考验，在困难面前我们不能失去信心，更不能垂头丧气，怨天尤人。只要我们不等不靠，自我解困，只要我们班子团结，率先垂范，只要我们干群一心，风雨同舟，只要我们横下一条心奋力拼搏，我们在哪里跌倒，就一定能在哪里爬起来。我坚信，有这么一支能打硬仗，吃苦耐劳的职工队伍，有几代谷电人传承的优良传统，有这么好的装备基础，不屈不挠的谷电人就一定能跨过这个坎，迎来谷电灿烂辉煌的明天!

生产动员大会发言稿 篇2

同志们：

七天的假期已经结束，今天正式上班。这次会议可以说是个“收心会”，主要是对假日期间的有关工作进行总结，并对当前的有关工作进行简要强调。

五一假期，大家过的快乐舒心，机关各方面一切正常，没出任何问题，这得益于节前各项工作的.扎实开展，也与节日期间值班的同志认真细致工作是分不开的。节日期间值班情况，总的来说比较好，各单位值班人员都能做到认真负责，按时签到，按时交x，按时上报有关情况。工委的同志还利用假期，对有关规章制度做了进一步的修订，在这里对他们进行表扬。

鉴于“五一”之前，对粮食直补检查、安全生产、社会稳定、招商引资、林木管护等工作和严禁中午饮酒、酒后驾车等纪律已经安排和强调，在这里只对当前需要注意的事项，强调四点：

一、精神状态要调整到位。

今天上班后，一切要恢复正常，各单位、每名机关干部要按照计划继续做好各项工作。具体要做到“三个到位”，即“工作思路调整到位、目标责任调整到位、考核调整到位”，要把过节的兴奋感和松弛感转化为工作的热情，以昂扬的斗志和奋发有为的精神状态做好当前的各项工作。

二、要认真总结、扎实工作，全面完成半年工作任务。

今天是x月x号，上半年还剩xx天的时间。各单位、每名机关干部都要对年后所做的工作认真进行梳理、总结，对照年初制定的目标任务和上级部门提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些还没完成，今年的工作同去年相比有没有进步。要明确单位和个人今后这段时间的工作任务和重点，强化工作措施，在工作落实上下功夫，在工作创新上做文章，不论是镇委、政府中心工作还是业务工作都要创出特色，创出水平。

三、抓好《xx机关管理制度》的学习、执行。

经过广泛征求意见和反复讨论，修订后的《xx镇xx机关管理制度》以正式文件形式，于节前印发到了各单位，希望各单位认真组织人员学习，并严格遵照执行。

四、实行夏季作息时间。

从今天开始，执行夏季作息时间。上午的上下班时间不变，还是8:30上班、12:00下班；下午改为2:00上班、5:30下班。伙房晚饭开饭时间也随着改为5：30。

散会。

生产动员大会发言稿 篇3

尊敬的各位领导、同志们：

在集团公司领导及各业务部门的正确领导和大力支持下，项目部紧密结合集团公司的总体部署，紧紧围绕施工生产及队伍稳定这个中心，科学组织施工生产,健全安全质量管理体系，大力推行的标准化管理模式，全年共完成投资28338万元，占年度投资计划25000万元的113.35%，开累完成投资154930万元，占总投资计划的70.93%，全年完成投资及形象进度始终位列各标段首位，超额完成了“十二五”计划开局之年的投资任务，再次在龙江大地载誉而归。在每两个月一次的施工企业信用等级评价考核中，项目部曾三次荣获第一名，并在上半年劳动竞赛活动中荣获奖励30万元，为企业树立形象、立足东北市场创造了良好的舆论氛围。

我项目将按照本次“四会”的总体部署与要求，以完成年度计划任务为目标，优化施工方案，科学组织生产，合理配置资源，确保在建工程安全质量可控，保持和谐稳定局面，努力把工作抓细、抓实、抓好，带动项目建设管理和工程施工再上新台阶、新水平。为此，我们将重点抓好以下几项工作：

一、强化安全管理，创建平安工程

我项目将继续加强安全教育，强化反思效果，切实提高全员安全生产意识和技能，努力营造安全生产里良好氛围；进一步加强安全生产管理，加大安全隐患排查和整改力度，通过明确责任，严格奖惩等举措，确保取得实际效果。加强对临近既有线区域、深基坑、运架梁及泰康站内等施工安全防护和管理，确保营业线运营安全。重点加强对制、运、架等和临近营业线大型设备管理，严抓安全防护，强化过程控制，注重驻站联络，确保作业安全。提前与产权单位签订安全协议，明确安全责任，规避安全管理风险。严把既有线施工计划、施工方案审批和落实工作，重点抓好施工组织、安全专项方案、安全防护管理工作，确保施工安全和既有线行车安全。

二、严格质量管理，铸造精品工程

我项目将进一步健全质量管理制度、完善质量管理体系。本年度我们将以路基填筑质量控制和桥身实体质量控制为重点，强化源头控制，严把材料检验，严抓材料进场关；加强质量培训，严格技术交底，严把操作技术关；注重样板，严格工艺、流程，严把工序质量关，强化过程控制，严格自检互检，严把质量检验关，通过项目质量体系的有效运行，确保质量全面实现。

三、优化施工组织，强力推进施工进度

精细的管理、科学的组织是完成项目任务的可靠保证。面对艰巨的`施工生产任务，我们一是要科学优化施工组织设计，细化调整施工方案。针对重难点工程，认真研究，超前谋划，确保按施组和方案科学施工。二是进一步明确责任，细化工程管理目标。围绕施工生产的总体要求和节点工期，认真进行研究，层层进行分解，细化到每季、每月、每周、每天。同时明确分工，量化到队、到班组，逐级签订包保责任状，严格奖惩机制，使全体参建人员个个肩上有压力，人人身上有目标。三是加强管理，强力推进。项目部领导班子将深入基层，关口前移，积极帮助基层解决实际问题，力求项目施工稳步推进。四是实行分片包保制度，在全标段采取逐级包保、重点包保、系统包保和包保联责的方式推进实施，进一步统一全体参建干部职工的思想认识，集中精力，迅速行动，采取有力措施，力保节点目标顺利实现。

四、保持队伍稳定，创造和谐施工环境

稳定的外部环境是工程建设的动力源泉。我项目将首先确保在建工程安全质量可控，维护业主利益，保持和谐稳定局面，稳妥有序的安排施工。在资金分配方面，主要以打通大里程方向架梁通道为主，保证我标段的施工主线畅通，为齐高连特大桥及早进入架梁状态奠定坚实的基础。积极与供货商进行谈判，耐心做好供应商的思想工作，加大物资供应量，确保施工时间高效利用；通过开展劳动竞赛等方式，将广大参建员工的思想引导到施工生产上来。指派专人负责xx接待工作，保证人员xx时做到态度诚恳，劝说适度，有理有据。项目主管领导将不等不靠，主动出击，争取支持，积极筹措资金，维护全体参建员工的根本利益，从根本上保证队伍情绪稳定，努力为工程建设稳步推进创造和谐的外部环境。

各位领导，战斗的号角已经吹响，我们将继续坚持在集团公司的正确领导下，科学组织，超前部署，圆满完成的各项生产任务，在铁人故乡用实际行动展现当代铁建人的卓越风采。

谢谢大家！

生产动员大会发言稿 篇4

同志们：

大家好！

今天，我们在这里召开“安全生产月动员大会”，按照上级部门的要求，对20xx年“安全生产月”活动进行动员，希望大家要结合实际，对“安全生产月”有关活动认真贯彻落实，力争搞好本年度“安全生产月”活动，营造出良好的安全生产氛围。下面，我就如何开展好“安全生产月”活动，做如下安排。

一、加强领导，提高认识，明确指导思想。

深入抓好今年的安全生产工作安全工作关系全局、责任重于泰山，是事关职工群众生命安全及公司发展稳定的大事，各部门要提高认识，贯彻好“安全生产月”活动指导思想，以“消除事故隐患、筑牢安全防线”为工作主线，强化各项安全生产防范措施，加强对施工作业现场的监督管理，排查治理存在的各类隐患，建立起有序、可控的安全生产预防体系，为项目安全生产管理目标的顺利实现提供必要的安全保障。

二、突出重点，强化落实。

贯彻落实好“安全生产月”活动的各项安排我们要按照“安全生产月”活动的工作部署，突出重点，在建立长效机制、强化安全基础工作、风险管理、施工现场安全管理等一些重点环节上下功夫，以确保项目安全生产、文明生产的顺利进行。

1、是要抓好施工现场安全监管工作。按照有关要求，强化施工现场安全管理工作，合理设置各类安全警示标志，

杜绝各类违章用电现象的发生，在生产作业区域内的施工人员必须按照规定配戴劳动保护用品，夜间施工作业必须有专人现场指挥，摆设夜间安全警示标志，达到施工作业现场标准化、规范化的要求，杜绝各类事故的发生。

2、是要做好应急预案的演练工作。在活动期间要有计划的安排进行应急预案的培训和演练工作，提高员工面对各类突发事件时的应急救援能力，提高员工的`安全责任意识和安全操作技能，真正达到全员参与，建立完善的应急救援体系，为项目安全生产无事故奠定坚实的基础。

3、是从实际出发，采取灵活多样的形式，增强活动的实效性。结合“安全生产月”活动要求，开展形式多样、内容丰富的安全生产教育活动，使“安全生产月”活动深入人心，收到良好效果。

4、是各部门要密切配合。共同做好“安全生产月”活动的相关工作，做到活动有方案、过程有检查、结束有总结。通过活动，推动各项防范措施的落实。

三、活动要求

1、要高度重视，加强领导，落实责任，确保本次“安全生产月”活动有效扎实开展。

2、要加强对本次“安全生产月”活动的宣传工作，营造出全员参与和实践本次“安全生产月”活动的良好氛围。

3、要严格要求，高标准开展，不走过场，务求实效。确保活动实实在在的开展，将“安全生产月”活动真正落在实处。

同志们，认真开展好“安全生产月”活动，对于促进项目的安全生产工作，维护当前安全稳定的大好局面，有着十分重要的意义。对在安全生产月活动期间因工作不认真，措施不到位而导致发生的各类事故的，一定会按照事故处理“四不放过”的原则从严从重处理。安全生产月活动结束后，安全生产管理部要做好活动的总结上报工作，希望大家努力工作，发挥主动性和创造性，把今年的安全生产月活动开展得更有针对性，更富有成效，为全面实现本年度安全生产目标作出积极贡献。