公司竞聘优秀演讲稿
微文呈现整理的公司竞聘优秀演讲稿(精选4篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。
公司竞聘优秀演讲稿 篇1
尊敬的领导、各位同仁:
下午好!我叫xxx,今年xx岁,本科学历副主任护师。本人在毕业后一直服务于我们的百年老院。从xx年进院的那天起,我始终能够以高标准来要求自己。因而是第一个工作未满一年就代表医院参加业务比赛获奖,第一个在护理操作比赛中得满分,第一个作为临床护士外出进修。由于工作积极,勤奋好学,工作七年就走上护理管理岗位成为全院最年轻的护士长。
历任急诊科护士长、输液室护士长(普外、脑外、胸外)综合科护士长,脑外科,门诊部护士长等,现任急诊中心护士长。并多次被评为先进工作者、优秀护士、服务标兵等,所在科室也多次被评为先进科室。有7篇论文在中华、省级刊物上发表。有两项科研成果获得市科研进步三等奖,在当年的二级医院评审中,是唯一一个未被扣分的护理单元。二十年护理生涯,使我积累了丰富的临床专科护理知识,炼就了扎实的基本功。半年的省人民医院进修,多次的外出学习、短期轮训拓宽了我的视野,获得了先进的理念。而13年的护士长经历更丰富了我的管理知识,磨练了我的意志,使我的各种能力均得到提高,具备一个护理管理者的起码素质。此次我竞聘的岗位是大外科护士长。生性开朗的我,有一颗睿智的头脑,一副健康的体魄,一个的平和心态,有良好的组织力和协调力,有敏锐的洞察力和决策力。有信心,有能力,有实力成为一名成功的科护士长。
如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。
“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的.话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。
如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事。使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。
如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取领导对我们的科室工作的重视和支持,使科室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌,沟通员工与院里领导之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播护理文化的阵地,培养人才的摇篮,连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接我们大家庭——辉煌灿烂的明天。
假如此次我不幸落选,说明我与领导和同志们的要求尚有差距,不过,没关系,我会以一颗平常心,一颗恬淡心,一颗热忱心,一如既往的投入到工作中去,我会认真学习,我会继续努力,我会在工作中学习,我会在学习中进步。这次不成功,不代表下次没机会,我相信,是金子无论在那里都会发出耀眼光芒。我的演讲完了,谢谢大家。
公司竞聘优秀演讲稿 篇2
各位领导和同志们:
大家好!
我是来自南山外勤的区助xxxxxx,今天我要竞聘的职位是行政区经,20xx年的五月和七月本有两次机会可以竞聘区经的,但我放弃了,放弃并不代表我不进取,而是那时的我自认为还不能承担区经这份荣誉下所要肩负的责任,今天的我带着满满的自信站在这儿感谢的人很多,因为我是宝安和南山孕育出来的混血儿,很感谢我现任的区经唐艳霞区经,她大度的接纳和信任我这个空降兵之所以今天把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里,因为我们在座的各位区经,大部分都是从“空降兵”“混血儿”一路走来的,空降兵要在新团队里成功的发展,就一定对专业技能和团队人员的熟悉,以及良好处事(世)和应变能力,融入到团队,在经过宝安到南山跨度中从不同的团队,不同的领导那里学到很多很多!因此今天站在这里的我不再畏惧,我已做好了肩负区经责任的准备:以下将是我如果上任后的措施:
一、打造高绩效团队
重点控制出错率,出错率大多都是来自于新人,对于新人的培训就一定要到位,我是外勤的讲师,培训是我很擅长的,我将会系统的对新人进行《财务核单培训》、《财务流程培训》、《收款收据使用培训》、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区实验成功的有效方法,中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法,要高绩效除了控制出错率,还必须提高员工的任职能力和专业能力,争对任职能力开发的课程是《分行日常管理及职场人际关系的处理》,争对专业能力除了刚说过的财务方面的培训还有《各部门的对接培训》。培训对于新人来说是很效的,但新人也会变成老员工,老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率,对待工作积极热情、负责任敢担当,作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系,更多的压力来自于营业部的总监、区经,我必须有效的对工作压力进行调整,建立自己的.人格魅力,能让团队员工信服,从而带动团队成员,并营造和引导团队成员有团队意识和凝聚力(例蛇口开会)
二、管理素能方面
对待下属公平公正,一个不公平不公正的领导下面会有小团体出现,而且也无法让下属从心里信任和服从。对待工作要有奖有罚,工作就是工作,工作就是要严谨,在团队里建立标兵,像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错,她就是一个标兵,既然是团队就要扬长避短,尽量让她们每个人的优点都要体现出来,让其实际自我价值,开心快乐充实的工作,并在团队把人员阶梯化培养,人才都是培养,历练出来的。
在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线,统一文件标识统一分行张贴物等等。
三、针对营业部的对接
如果对接南头,南头的高管离开对基层业务员影响很大,现任的杨总是个空降司令,杨总现在对外勤给予很大的希望,我要做的就是带领团队尽最大力量去帮助杨总,也借此提高南头外勤的地位,地位是自己建立和维护的,不是别人给的,如果在杨总对我们给予厚望,我们没能帮到他,后面营业部成熟了,我们争取地位很难了。
如果对接的是南山营业部,因唐区的大力推荐和对我的信任,每次营业部的区经会议都让我去参加,以及一些营业部的事情让我去跟进,也参与了南山营业部xxxxxxxx整年的计划,争对这些计划外勤工作的安排已有一个清晰的轮廓,南山的王总说:留我们南山吧,虽然不是很正式的讲,但也是对我的一种信任!不管是南山还是南头我都有信心带好自己的团队,做好营业部坚强后盾!营业部的高管信任着我,亲爱的外勤的高管们请不要再犹豫我就是你们这次又要找的人,相信我,我一定不会让你们失望!
公司竞聘优秀演讲稿 篇3
尊敬的各位领导:
十分感谢公司领导为我搭建推介自己、展示自我舞台,首先。提供这次公开、公平竞争上岗的机会。
毕业于工业大学法学专业,叫。月参加工作。参加工作以来,虽然只在华家供电所工作不到三个月的时间,对电力行业专业性的知识还没有学到皮毛,但是被借调到综合部这段时间承
使我工作能力有了极大的提高,蒙各位领导的关怀与指导、帮助与支持。综合素质不断攀升,有信心并且有能力取得这次竞聘的成功。
结合自身实际,今天我参与竞争的岗位是秘书。现将竞聘理由和初步工作设想,对照本次竞聘职位。向各位领导汇报如下:
竞聘这个职位为的不是815元的岗位工资,今天。也不是秘书这个称呼,为的.挑战自我战胜自我超越自我使自身素质和能力得到进一步提高。
培养了从事文字工作所需的工作热情。秘书工作的主要内容是文字材料写作。文字工作具有单调、枯燥、繁琐等特征,通过在综合部写宣传报道。要做好这项工作,必须饱含热情,具有吃苦精神。常有人用“看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛”这句话来说明文字写作的艰苦和不易。综合部的工作经历,让我体会很多、感触颇深,要想干好这项工作必须付出比别人更多的汗水,但是这汗水不是为工作而流,为提高我自身素质而流。
万物复苏。这是一个生机盎然的季节;竞争是无情的而竞争又是公平的若我有幸在此次竞争中得到各位领导的赏识和厚爱,春暖花开。新的岗位上我会努力做到扎扎实实开展工作,夯实基础、弥补不足。成为公司领导的得力助手,搭建起领导与员工工作之间的高速信息通道,达到让领导满意、让同志满意。
给人以动力,竞争。还企业以活力。忆往昔,百年电力辉煌史;看今朝,公司齐心创一流;盼明日,无限风光惹人醉。让我团结起来,共谋发展,勇攀高峰,开创公司美好的未来!
谢谢大家!
公司竞聘优秀演讲稿 篇4
各位领导、同事们:
大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加公司区域经理的竞聘。说实话,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情已经非常激动,这是对我在这段时间来工作态度与工作成绩的肯定,对此,我感到十分欣慰!
对于我,大家也许并不陌生。但在今天这个场合,请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫陈若清。去年6月份进入公司,不知不觉半年时间就过去了。这半年里,我完成公司每个月下达的业绩指标,业绩在公司排名也是靠前,对此我很高兴,却不敢有一刻的放松,无论从事什么业务,对待什么样的客户,我都要求自己本着“认真细致、诚恳热情”的工作原则,努力工作,毫无怨言。在工作之余,我总是抓紧时间学习充电,努力补充与丰富自己的理论知识,时刻保持与时俱进的意识。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这一年在理财经理岗位上的历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验。昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过:"不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。"如今,我有自信,更有勇气走上竞聘的舞台,因为我觉得自己有信心也有能力担任一名公司团队长,做好应履行的职责。
对于团队长这一岗位,我是这样理解与认识的:团队长应该是销售团队的管理人员,也是公司重要的业务骨干,还是公司选拔高级管理干部的后备力量。做为一名合适的团队长,我们肩上的担子非常重,身上的责任也十分重,我们必须具体负责建立及管理证券开发团队;.完成公司规定的业绩指标基础上,做好团队绩效考核以及新入职客户经理的培养工作;具体来说,必须做好以下方面:
1、负责辖区内营销团队的建设和日常业务管理工作;
2、负责年/月度营销计划的制定、实施和评估工作;
3、负责与我们公司相关合作银行的协调工作,定期拜访营销网点,并负责辖区内营销网点的宣传安排工作;
4、负责收集、调查、分析市场情报,了解与分析竞争对手情况和客户反馈的信息。
5、定期组织团队人员开展各项市场营销活动,组织策划市场渠道开拓方案等等。
如果我能够走上团队长的工作岗位,我一定要不断加强自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养,特别是要精通业务知识,成为知识型的团队长,在个人业绩上出类拔萃,这样才能在团队成员中树立起较高的威信,增强自身的凝聚力和号召力。
如果我能够走上团队长的工作岗位,我一定要坚持努力做到关心、爱护、尊重、理解每一位成员,对自己的下属要以诚相待,做他们的知心人,尽量照顾团队成员的群体利益,特别要注意搞好团结,人尽其才,发挥每个人的专长,充分大家的工作积极性,齐心协力地做好各项工作,顺利完成各种任务。
高效团队离不开成员之间相互高度信任。如果我能够走上团队长的工作岗位,我一定要增强成员之间相互信任感,增强成员对团体的信任感。在我们的团队中,希望能使员工时刻具有被关怀,被温暖的感觉,使其内心产生极大的归属感,从而带动个人工作热情和整体团队力的提升,发挥出巨大的“围炉效应”。
高效的团队离不开团体共同追求的、有意义的目标!如果我能够走上团队长的工作岗位,我一定会制定一个大家共同追求的、有意义的目标,它能够为团队成员指引方向,提供推动力,将团队成员凝集和团结在团队周围,一起贡献自己的力量。
如果我能够走上团队长的工作岗位,我一定要我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的`敬业精神继续保持下去,我一定会从客户的利益出发,将永远把客户的利益和需求放在首位。真诚待人,热情服务、急客户之所急、想客户之所想,努力打造优质服务品牌。希望能够通过我们优质的服务质量,使我们公司以及所有老百姓心中树立更加良好的形象。
作为团队长我们必须在个人业绩上出类拔萃,品德上应该热情、正直与忠诚,具有先锋模范作用,只有这样才能让你的成员信服,才能带领组员走的更远!说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,也一定会做得更精彩,在以后的工作中百尺杆头,更进一步,保证在工作业绩上取得更大的进步!让我们一起,为我们公司更快、更好、更强的发展努力奋斗,一起创造我们和谐美好的明天吧!谢谢大家!
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