返回首页
微文呈现 > 百科 > 工作计划 > 正文

燃气工作计划

2025/10/28工作计划

微文呈现整理的燃气工作计划(精选4篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

燃气工作计划 篇1

20XX年对于燃气有限公司业务发展是至关重要的一年,也是一个充满着挑战,机遇与压力并重开始的一年。因此,为了全面的做好本职工作,调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。在此,特订立了以下的年度工作计划:

一、工作重点阐述

1、及时、全面宣传贯彻公司政策,及各项规章制度,完成领导下达的各项任务。

2、有针对性地制定并组织实施市场宣传活动方案,对市场促销、费用及政策的使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。

3、通过全面的调研,发现市场机会点,并及时的有针对性地拿出市场提升方案。

4、根据路由的走向来制定老楼居民开发方案。

5、联系政府的有关部门与开发商协调棚改区新建楼房的天然气管道入户安装工作。

6、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

二、重点工作安排

1、要在全县树立公司品牌形象:

(1)及时做好市场宣传的推广工作,联系各广告媒体,制定出合理的广告价格。联系政府有关部门配合市场宣传的推广工作。

(2)为达到保持市场开发的速度,预热商业户,攻克老楼居民的市场开发目标,首先要对的企业形象、品牌认知,专业实力,优质服务作正面的大量传播,同时重点配合老楼居民用户进行大量天然气产品的认知传播,最终达到消费者的认知与认可,接受天然气的市场开发目标。

2、加强政府关系:

与当地政府保持了一定的合作关系,政府能够支持管道燃气事业的发展。希望未来政府对管道燃气配套建设的支持性文件有所加大;由政府出面联系和协调新建棚改区开发商将燃气管道的初装费纳入到房价中或者代收初装费。在政府有关部门的参与下采取多种方式,灵活运用各项政策,逐步打开市场。

3、根据不同的'客户采取不同的开发法式:

(1)集体户:企事业单位效益普遍不景气,效益好的单位不多,企事业单位接受能力强。需要加强与集体户单位领导和小区物管部门领导的协调配合,抓住关键决策人和因素。

(2)零散户:此类市场的开发属于无组织、无渠道的状态,完全形成了一对一的开发形式,开发难度最大。

(3)商业用户:总体来看,县工业化水平不高,大型工业企业几乎没有。商业用户多为中小型酒店,商业户长期采用油、液化石油气作能源、燃料的作法在经济上又难以承受,取而代之,天然气也就成为商家重点关注的焦点,应该把天然气的优良特性及价格优势得作为宣传重点,开发潜力较大。

三、支持与辅助工作

(1)充实人员:由于今年是公司重要的一年,市场开发目标的任务十分重大,前期市场开发部需要一名有工作经验,有能力的开发员来帮助开发市场。由于开发任务重,客户的档案建立与管理需要一名对工作认真,仔细的文员来保管各项档案。

(2)明确路由的走向:针对路由的走向来制定出明确的小区开发目标。尤其是老楼区的开发目标。

(3)及时批复市场宣传资金

(4)政府关系:由政府出面联系和协调新建棚改区开发商将燃气管道的初装费纳入到房价中或者代收初装费。

燃气工作计划 篇2

20xx年,在市委、市政府的关心支持下,在市、县住房城乡建设局的悉心指导下,xcxx燃气紧紧围绕“学标杆·保发展”管理主题,努力克服疫情的影响,坚持疫情防控与复工复产两手抓,稳步推进各项业务有序开展,荣获x省文明单位、x省放心消费示范单位等省级荣誉。现总结如下:

一、20xx年工作总结

(一)主要经营业绩指标

20xx年全年新增居民用户xxxxx户,完成全年预算的xxx.xx%,较去年同期下降x.xx%;实现燃气销售总量xxxxx万方,完成全年预算的xx.xx%,较去年同期增长x.xx%;实现营业收入xxxxx万元,完成全年预算的xx.xx%,较去年同期下降x.xx%。

(二)重点工作完成情况

1、加大市场开发,推力转型发展。

围绕xc市城乡一体化建设及棚改计划,跟进新型城镇化住房项目和棚户区老户改造,全年开发居民用户xxxxx户。根据营商环境的要求,进一步优化接驳安装条件,降低接驳成本,开发雄创铝业、力幕科技等工业用户xx户,开发盍街商业综合体、石板街等商业用户xxx户。积极与乡镇政府对接,开发xx村等美丽乡村项目。按照濉溪县政府要求,加大濉溪南部乡镇市场摸排调研力度,制定濉溪县南部乡镇市场开发计划并稳步实施。

大力推进集中供热及燃气中央空调项目,开发市建投集团办公楼供暖项目和市住建局家属院集中供暖项目,跟进xc师范大学和xc职业技术学院中央空调项目。新成立综合业务中心,深掘综合业务市场潜力,普及百尊灶具、金属波纹管、燃气热水器等系列产品。实施个性化改造、暗埋、增容等业务。

2、加快工程建设,助力战略落地。

完成xx镇xx公里次高压管网建设,天然气覆盖xx部乡镇。建成人民东路至第二门站次高压管网xx公里,敷设中低压管网xx公里,进一步优化了管网布局。完成老旧管网改造xx公里,持续提升管网运行质量。完成第二门站手续办理及“三通一平”,设备招标到位,计划20xx年上半年开工建设。跟进南坪气源接收站开口等前期手续办理。根据地质实际情况,调整新调度抢维修中心大楼建设方案,完成发改委立项备案变更、规划修建方案再评审、建设规划许可、环评报批、施工图审查、人防报建、“三通一平”等工作,计划20xx年x月开工建设。

3、多措并举保障气源稳定供应

20xx年,气源延续紧张局面,公司多措并举保障供气稳定。一是做好上游沟通工作,争取管道供应指标最大化,确保管道气源正常供应;二是做好应急气源调度工作,多地多点采购气源,保障应急气源稳定供应;三是对马场门站气化器进行改造,提升LNG气化能力;四是启用临时供气撬,确保工业园区和开发区用气高峰期供气压力稳定;五是做好冬季用气宣传工作,召开冬季用气恳谈会,宣传供气形势,提醒合理安排生产生活用气,争取用户理解与支持。

4、强化安全管理,保障安全运营。

始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,积极传达落实党中央、国务院、省、市关于安全生产工作指示批示和决策部署,严格落实安全管理责任,未发生一般C级安全责任事故,保障了安全生产。

夯实安全责任体系。根据集团EHS工作要求,组织各部门签署《20xx年安全目标责任书》,层层分解,责任落实到班组和个人。加大考核力度,开展季度安全目标考评,根据考评结果兑现奖惩。开展职安健体系换标审核,取得ISOxxxxx证书。

强力推进隐患整改。加强安全检查及隐患排查治理工作,接受行业主管部门安全检查x次,发现隐患xx处,整改xx处,整改率xx.x%;总经理安全检查xx次,发现隐患xx处,已全部整改;公司检查xx次,发现隐患xxx处,已整改xxx处,整改率xx.x%;推动政府部门取缔两处私建LNG点供站,消除重大安全隐患。全年入户安检xx万户,成检率xx.x%。查处违章用气行为xx起,追缴气费xx万元。处理维修工单x.x万个,更换超期表具xxxxx块。

加大安全培训频次。开展安全培训xx次,涉及xxx人次,涵盖安全制度、交通安全、商业综合体、安全警示教育,从业人员取证、特种作业人员取证等,进一步提高了从业人员的安全技能。开展大型安全宣传x次,加大新闻媒体宣传力度,进一步普及了安全用气常识。

5、强化服务管理,改进服务环节。

持续改进服务环节,优化服务流程,做好客户端服务工作。20xx年,结合各片区服务现状,公司针对抄表、安检、维修等关键岗位加大核查和考核力度,推动抄表、安检、维修等岗位人员服务质量提升。推广智慧燃气信息化平台,上线易巡检、易作业和自助缴费机系统以及“微网厅”APP,提高了服务效率。完成SCADA二期低功耗数据采集点招标采购建设,新增xx个采集点,进一步完善了SCADA区域一体化建设。严格按照客户投诉管理制度和流程,加大投诉问责惩罚力度。

二、存在的问题

(一)特许经营权面临挑战。多家企业试图通过招商引资投资的名义,进入xc燃气市场,侵犯我公司特许经营权。

(二)创新业务推进缓慢。因政府政策不到位和前期投资较大,回报周期较长,导致公司新业务推进缓慢。

(三)综合业务推广难度大。用户安全意识不高,对燃气相关产品和服务认可度不高,导致综合业务推广难度较大。

(四)内部管理有待加强。当前公司内部管理较为粗放,制度流程不够细化,管理水平有待提高。

三、20xx年工作计划

20xx年,面对国内天然气市场化改革发展进程加快、下游市场竞争日益激烈等诸多挑战,加快转型创新步伐,推动xc燃气事业持续健康发展。预计20xx年实现营业额x.x亿元;销气总量x亿方;新开发民用户数xxxxx户,工商业用户xxx户。

(一)推进党建工作质量提升。

(二)扎实做好特许经营权维护。积极与各级政府沟通,加快濉溪南部乡镇市场开发,筑牢特许经营权篱笆。同时实时监控在用燃气企业的用气动态,杜绝出现新的点供项目。

(三)加紧推进市场开发。重点跟进棚户区改造、同步推进乡镇市场,持续跟进新建房产项目,加快推进老户市场的开发,预计全年开发居民用户近xxxxx户。深耕工商业市场,推进“瓶改气”项目,重点跟进各商业街区升级改造工作,预计开发工业用户xx户,商业用户xxx户。全面实施濉溪县乡镇市场开发,力争到20xx年底实现濉溪县“燃气镇镇通”。

(四)推广新业务,加快转型发展。加深与市交通局和建投集团合作,加快推进xc市充电桩和加氢站建设,力争充电桩和加氢站项目取得实质性进展。进一步细化xc市供热整体方案,争取政府政策支持,推进集中供暖项目落地。重点跟进城市综合体项目,推广燃气中央空调、分布式能源等业务。协调政府出台“瓶改管”政策,推进“瓶改管”扫街行动。进一步挖掘增值业务潜力,在燃气报警器、商用灶具、个性化改造、暗埋管推广、壁挂炉增容等业务上寻求更大突破。

(五)加快重点工程建设。建设次高压管网建设xx公里,中低压管网建设xx公里,老旧管网改造xx公里。开工建设调度抢维修中心大楼。完成第二门站、南坪气源接收站以及砀山长输管线建设。推进x港华至段园镇管道直供建设。

(六)加强隐患整治,保障安全生产。对全市重点调压设施进行排查,做好管线设施维护,严防第三方破坏事件发生;持续开展直排式热水器、私改管线等专项整治行动,夯实客户端安全管理。

(七)提升客户服务水平。加大安检人员考核,提高安检入户率和安检质量;针对长期未抄户和零方表加大抄收核查和考核,改进抄收工作质量;持续完善用户基础信息管理,信息完整率达到xx%以上;每季度召开客户服务委员会会议,分析通报各项服务环节存在的问题,加大追责处罚力度,制定整改计划,全面提升客户满意度;持续打造高金梁劳模服务品牌,开展各项志愿服务活动。

(八)加强内部管理,提升学标杆水平。

推进公司各项管理制度落地,进一步规范制度流程,确保符合内部管理需要。强化中层干部考核和部门内部二级考核,压实管理责任和岗位责任。积极对标成员企业先进管理经验,加强学习应用。加大信息化应用力度,提高管理水平。

燃气工作计划 篇3

20xx年客服中心安检班任务艰巨,面临着前所未有的挑战和压力。我们要忘记过去的取得成绩,继续发扬吃苦耐劳的精神做好各类燃气用户的入户安检工作和隐患整改工作。

一、主要工作思路

在20xx年的工作中,安检班秉承“安检一户,放心一户”的宗旨,保质保量完成20xx年的安检任务,20xx年计划安检居民用户36000户,安检率达到80%以上;对工业和公福用户每季度进行一次安检。

二、安检方法

1、大小区将实施集中安检方法

方式:针对大小区的燃气用户多且集中,采取在安检前对准备进行安检的小区进行安检横幅宣传并在小区楼道内张贴安检告知。对大小区进行安检班全员集中安检方式。针对安检过程中的到访不遇用户,采取在用户门上张贴到访不遇留言条的方式,待用户预约进行回访。

2、其余零散小区采用个人承包安检

方式:安检班采取分片区分人包干制度。优势在于通过采取分片区承包包干制度,减少了安检人员过度分散,节约了安检员在路程上的时间,有更多的时间进行安检工作。

三、解决安检中存在的问题

1、针对胶管老化,超长用户,安检人员对用户进行燃气安全知识宣传,对同意更换胶管的用户,更换为金属波纹管;对拒不更换的用户,告知其继续使用所产生的安全隐患,并建立拒绝整改用户闭合台账。

2、针对管道暗埋用户,安检人员对用户进行《燃气设计规范》相关规定的安全宣传,对同意整改的用户,改为明管更换金属波纹管;对拒不更换的用户,告知其继续使用所产生的安全隐患,并建立拒绝整改用户回访闭合台账。

3、对发现的故障中元IC表,及时进行更换,从而减少由此产生的计量纠纷。

4、针对拒绝安检用户,安检人员请求邻居帮忙敲门,告知拒绝安检用户我们的来意。对于任然拒绝安检的用户,告知用户拒绝安检所带来的安全隐患,留下留言条和燃气安全宣传单,拍照存档,并建立拒绝安检台账。

四、采取措施提高安检质量

1、利用每日班前会议时间,进行班组成员前一日的安检单的互检,并由班长进行互检。利用这种形式让班组成员互相检查,互相督促,形成良好的向上的工作环境。

2、利用每周三下午时间,将一个礼拜的安检单放入一户一档中,由此避免安检单丢失的问题,而且有利于档案的归档与管理。

3、安检单统一规范填写。

4、安检中发现问题的时候先按照要求自行处理,如果遇到不能解决的问题及时向领导进行汇报。

燃气工作计划 篇4

随着北京城市建设的迅速发展, 城市环境问题日益突出, 由此造成了城市能源结构的重大转变液化石油气、压缩天然气等以易于携带、燃烧清洁的特点成为城市清洁燃料的重要组成部分。但是, 由于液化石油气、天然气具有易燃易爆等危险特性, 管理、使用不慎极易引发火灾爆炸危险。特别是近年来, 北京市燃气事故常有发生, 给国家和人民的财产和生命安全造成很大的损失因此, 对城市燃气的安全应该予以高度的重视。

为了持续开展居家燃气安全工作,做到"预防为主,加强监管、落实责任",围绕和谐、平安主题,加强我辖区居民居家燃气安全建设,结合我辖区实际,现将20xx年居家燃气安全工作计划如下:

一、工作思路

明确一条主线:燃气安全工作精细化管理。

把握两个重点:加强队伍建设、做好宣传工作。

实现三个落实:燃气安全检查工作落到实处、处理方案落到实处、宣传教育工作落到实处。

突出四项工作:督促居民安装燃气报警器;燃气安全知识材料发放到居民手里;发现安全隐患及时消除;燃气安全检查不走形式,整体排查,确保燃气安全无事故。

二、工作目标

每季度召开一次防范居民燃气安全的工作会议,由工作小组成员以及社区民政干部参加,针对我街道居民居家燃气安全,贯彻燃气安全的政策、法规,实行燃气安全目标管理责任制,明确各级领导和有关人员的安全责任;对辖区居民居家燃气安全进行严格管理和重点检查;积极开展居家燃气安全宣传教育工作,发现重大居家燃气安全隐患的责令其立即排除。减少一般事故,杜绝较大及以上事故,确保我辖区无燃气泄漏事故、无煤气中毒事故,保障居家燃气安全形势的稳定。

三、工作措施

(一)加强居家燃气安全管理,强化责任落实机制。

(1)各社区的居家燃气安全教育更加经常化更有效果,定期开展安全教育活动,使居民切实了解燃气安全的相关知识。

(2)发现隐患能及时反馈并做好沟通、协调工作,在日常工作中发现到的一些隐患应及时整改,与造成隐患的居民做好当中的沟通及宣传教育等工作,尽早消除隐患。

(二)加大居家燃气安全宣传力度,普及居家燃气安全知识,如每季度办墙报、燃气安全资料发放等;深入居民家中宣传,通过不同形式的宣传教育加深和提高居民的安全用气知识以及消防安全意识,总之充分利用各类媒体做好安全类宣传。

(三)规范监管行为,各社区的安全检查能抓实、抓细,要有全面安检(全年一次)工作。加强安全的隐患排查工作,居家燃气安全项目工作小组定期对异常情况进行整体排查,安全考虑到位、处理落实到位。

(四)持续开展专项整治,解决突出问题。

专项整治要突出重点、兼顾一般。根据我处实际,要突出居家燃气安全监管工作,针对关键问题和薄弱环节,持续深入开展专项治理。

四、工作要求

(一)加强领导、目标明确。

工作领导小组要加强组织领导,明确工作目标和工作任务,落实责任。

(二)严格要求落实责任项目。

工作领导小组要严格要求,认真落实各项工作措施,做到不走形式、不留死角同时要强化工作责任,层层分解治理职责,确保工作落实到位。

(三)广泛宣传,强化执法。

加强责任制,分工负责,层层落实,保证燃气安全项目各项工作的顺利进行,强化居民燃气安全防范的意识,加强居民自我保护意识和自我保护能力。,加强对辖区居民的宣传教育工作,普及用气安全知识,同时要加大工作力度,对发现存在重大安全隐患的居民要及时督促整改,真正做到安全隐患不消除不放过。