工作计划

微文呈现整理的工作计划（精选4篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

工作计划 篇1

一、指导思想

大面积提高教育、教学质量，促进学生的发展，已成为世界教育发展的一大趋势。而要适应这一发展趋势，实现我国“科教兴国”的国策，必须从理论上、实践上展开对培养尖子生、指导学困生研究和实验。为了全面提高本班学生的思想品德成绩，获取大面积丰收，特制定本计划。

二、目标要求

1、每月举行两次检测，进一步掌握尖子生、学困生基本情况，促进培优力度。不歧视学困生，不纵容尖子生，一视同仁。

2、通过各种手段提高学生的思想品德修养和学习水平。

三、具体措施

(一)培优方面：

1、 要求教师精心设计教案，练习题设计要一定的梯度，把培优工作略实到课堂教学之中。

2、 注重培养学生的创新精神。如让学生出试卷，让学生走出校门，进行社会实践活动，把学到的知识与现实生活结合起来，激发他们深入研究，灵活运用所学知识解决实际问题。

(二)补差方面：

1、 每位教师都要摸清学困生学习困难的原因，补救知识，激发学习动机，增强信心，教给学习方法。

2、 在班内可以开展“一帮一，一对红”活动，让后进生感受到班集体的温暖。

3、 让后进生品尝到成功的'喜悦。如发放喜报，向家长汇报学生在学校的进步。

总之培优补差要持之一恒，相信只要负出汗水就一定会获得丰硕的成果。

工作计划 篇2

根据第一季度工作中存在不足，结合公司今后发展趋势，我们制定了第二季度工作计划并遵照计划开展具体的工作，旨在更好的开发公司人力资源，为各部门服务，更好协调各部门的运作及支持公司决策，协助各部门达成20xx年目标。

1.进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的.权责，争取做到组织架构的科学适用，不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2.在现有员工岗位职责的基础上，完善各部门各岗位的工作分析，为人才招募、薪资评定及绩效考核供给科学依据。

3.完成日常人力资源招聘与配置。

4.推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；充分研究员工福利，做好员工激励工作，培养员工主人翁的奉献精神，增强企业凝聚力。

5.在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评系统，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

6.加强员工岗位知识、专业技能和基本素质培训，加大内部人才开发力度，建立员工内部升迁机制，研究规划员工职业发展。

7.建立贴合公司发展的特色企业文化和良好和谐的员工关系。

8.完善企业管理规范制度，作为公司运营决策的指导性文件。

9.做好行政后勤服务工作，为员工的工作、生活及企业的发展供给有力保障和支持。

工作计划 篇3

纳新目的：

通过纳新为校报记者团选拔一批新生力量;为我新闻部选拔一拨具有较强的校园新闻采写能力的学生记者;为校报编辑部培养一批业务能力突出、专业技能过硬的学生编辑。

纳新对象：

西安培华学院20xx年入学的.各院系、各专业本、专科新生和20xx级、20xx级、xxxx级的各院系、各专业有意愿加入我新闻部或有意愿致力于新闻事业的在读本、专科学生

招募时间：

计划招募时间：即日起——20xx年9月20日

集中招募时间：20xx年9月1日——20xx年9月20日

纳新流程：

前期宣传、前期准备、中期招募、后期筛选前期宣传：

1.网络媒介宣传：贴吧、微博、微信及新生QQ群等即时媒介配合网络宣传部的纳新网络宣传计划。

2.传统方式宣传：

①.资料宣传：以宣传海报和宣传单为主，资料由团里统一标准、统一印制。(我新闻部需要宣传页200份，其他资料若干，请务必予以支持)

②.人工宣讲：所有成员下基层，到寝室、教室、连队进行集体或个人巡讲，任务指标：50人/组。

③.集中宣讲：与记者团集体宣讲同步进行。前期准备：

1.周密策划、制定详细计划(即本策划书，纳新时间安排详见附件1)。

2.宣传资料，由记者团统一提供。

3.报名表(详见附件2)。

4.测试试题。分面试和笔试，面试两次，笔试一次。顺序为：面试——笔试——复试(面试)。笔试试题由办公室于笔试前8小时内印刷完毕(面试试题试题详见附件3、笔试试题详见附件4、复试试题详见附件5)。

中期招募：

以成员下基层，走访招募为主，集体招纳为辅，专业人才为上，新生为佳，各院系、专业、届别兼收并蓄。

新闻部下属的四个组每个组50人指标。预计吸纳报名人数为250人。以新闻传媒类专业新生为主，兼顾全校各院系、专业、届别。

后期筛选：

以面试、笔试成绩为参照标准，优胜劣汰、粗中选优、优中挑精。测试评分准则、选拔原则及标准(详见附件3、4、5)。

测试后将选取100人进入考察期，进行为期一个月的考察，个别人员可适当缩短或延长考察时间(若测试成绩优秀者居多可放宽至100人)。

最终录取人数在80——100人之间(视情况适度放宽或缩减)。

纳新提示及注意事项：

1、各组必须严格贯彻执行本策划书，积极配合，认真、按时、保质保量完成任务。

2、全体成员必须以高度的责任感和使命感要求自己，时刻保持我校报成员的精神风貌和综合素质，展现我新闻工作者的光辉形象。

3、纳新期间全体成员务必严格执行记者团及我新闻部相关管理规定，保证校报编辑部日常新闻采编及临时任务的完成。

4、全体成员要有大局意识、主人翁意识、服务意识，为自己、为部门、为记者团竭尽所能。

5、所有纳新工作必须在9月30日前完成，10月15日前召开部门例会，安排近期工作及85周年校庆新闻采访任务。全体成员务必校庆前进入工作状态。

7、未尽事宜待后详尽。

工作计划 篇4

山西大同是个历史文化底蕴极为深厚的城市，素有“三代京华，两朝重镇”之称。虽遭历代毁坏，如今仍保存下了不少数目与质量都非常可观的古建筑，如善化寺、华严寺、府文庙、雁塔等。时下，大同市恢复古城风貌的工程正如火如荼的进行着，城墙、庙宇以及民居等古建均得到了较大程度的保护与修复。

XX年年山西大同大学云冈文化研究中心的成立，激发了大同人，特别是同大人研究云冈、平城文化的热情。20xx年首届云冈文化论坛的成功举办，使得大同大学的文化研究氛围更为浓厚。云冈文化研究中心已经取得阶段性的成功，硕果累累。山西大同大学学生更应该勤奋学习，奋发向上，争取在平城文化考究，地方文化比较，以及古建方面有所建树。山西大同大学古建爱好者协会顺应大同古城修复与山西大同大学研究性发展的潮流，宣告成立。古协将以“观古建，溯古追今；究史事，承古萌新”为宗旨，开展各种活动与相关学习探究。山西大同大学古建爱好者协会，简称古协。鉴于古协是新生社团，以及专业性比较强，本协会在20xx年的工作主要是完善组织机构，开展前期的准备工作，做一些初步的实践探究活动。为了协会的进一步发展，在各级领导机构，在云冈文化研究中心的指导下，制定如下计划：

一、召开古协成立大会。

本次大会内容主要为：正式确定古协组织机构，组成古协常务委员会；表决通过《山西大同大学古建爱好者协会章程》，宣读、学习章程；明确各部职责，制定计划大纲；安排招新工作。参会人员：古协全体成员、云冈文化研究中心、院系领导、其它社团负责人。此会议由秘书处主办，其它部门协办。

二、开展招新活动

本次活动旨在吸纳一批对古建、地方文化有知识积累的同学加入协会，充实壮大队伍；招收一批对古建、地方文化有足够兴趣的.同学，共同建设我们的协会；帮云冈文化研究中心做宣传，藉此扩大协会在学校内的知名度和影响力。具体事宜将在常务会议上确定。此活动由宣传部主办，其它部门协办。

三、古建知识培训

学习基础知识，夯实理论功底。这种知识培训将会形成定制，定期举行。由有古建知识功底的同学开办，或者邀请相关专家、学者讲授。外联部要联系大同市当地文化学者和与此相关的新浪博主，争取邀请到他们来开坛授课。宣传部要为每次培训做好ppt课件，做好后期宣传工作。策划组织部要做好每次培训的行动部署。秘书处负责整理每次培训内容，做好文件的存储工作。此活动由会长牵头，多部门合作开展。

四、实践技能培训

深入到大同市区，如雁塔、府文庙、李怀角巷、鼓楼东街等地，实地学习。学习拓碑技术，掌握拓碑要领。在熟悉后，组建拓碑专组。此活动由策划组织部主办，其它部门协办。

五、平城民居探考

深入大同市区，调查民居遗存状况，考察民居建筑，特别是民居照壁文化。绘制大同民居遗存分布图（尽量做成电子图）。此活动由古建文化研究部主办，其它部门协办。

六、地方文化比较

地方文化比较范围很广，本年主要比较地方语言差异。地方文化研究部主要招收外省学生，这项工作主要用闲散时间做，不集中开展。由地研部成员收集当地地方方言（如地方话等级考试等，网络流传方言等），定期交由地方文化研究部研究组。地方文化研究部要认真开展这项工作。

此活动由地方文化研究部主办，其它部门协办。上述活动进行时间视具体情况而定，若和云冈文化研究中心的辅助工作冲突，则自动延期进行。