月度优秀员工评选方案
微文呈现整理的月度优秀员工评选方案（精选4篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。
月度优秀员工评选方案 篇1
为鼓励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。
一、评选对象和条件：
1、评选范围
生产一线员工全体员工。（入职满个月以上员工）
2、评选条件
1）团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。服从领导安排，团结班组组员，工作责任心、团队意识强。
2）工艺操作熟练、标准，产品质量好。
3）工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。
4）年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚记录。
3、取消评选资格条件
1）3年内迟到、早退累计次、事假累计天，旷工一天;
（婚假、丧假除外）
2）造谣生事、吵架行为（以公告处理及行政、经济处罚为依据）;
3）30年内罚款xx元/次以上（包括xx元/次）；
4）年内有严重质量事故由本人负重要责任的；
5）年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的；
6）入职不满个月（不含个月）。
二、优秀员工奖励标准
奖金：xx元或荣誉证书
三、评选小组
组长：
副组长：
组员：
四、评选方法、程序及原则
1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，xx月xx日前，将推荐名单报公司；
2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组；全体员工再以不记名方式停止评选。
3、评选原则：
1）客观、公平、公正、公开、实事求是；
2）表彰无私奉献、爱岗敬业。
五、优秀员工的`评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。
六、评分标准（考评表另附）
总计分为100分。以满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。
月度优秀员工评选方案 篇2
为了弘扬企业文化，增强员工工作的主动性，提升员工及部门的主人翁精神，激励优秀部门及员工为项目树立模范带头作用，将对项目20xx年度优秀部门及优秀员工的`评选标准如下：
一、成立评优委员会和机构，负责全面指导和监督“每月之星”评优工作。
评委会：
推荐组：
联系人：
安排评优事项，收集相关资料；对评优结果进行填表登记（见附件1），记录在册，张榜表扬。
二、评优原则
实事求是、客观公正、民主公开、公平、注重实绩、全员参与。
三、评优名额分配及条件
(一)积极上进奖（1名）
1、评选条件：在日常工作中能积极学习，主动进取，不断钻研，在短时间内工作技能、工作效率、工作质量等都有明显进步的员工。
2、奖励：300元
(二)勤奋刻苦奖（1名）
1、评选条件：对工作认真负责，积极进取，有责任心，吃苦耐劳，不计较个人得失，有较好的团队协作精神，学习能力强。
2、奖励：300元
(三）踏实能干奖（1名）
1、评选条件：团队配合度高，执行力强，模范遵守公司规章制度。
2、奖励：300元
月度优秀员工评选方案 篇3
为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争领先进、人人争为公司的开展做奉献的良好气氛，公司决定今后每年开展评选十位优秀员工的活动。
一、评选方法：
根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统停止初选、由对应两个考评小组分别停止初评，终极经总经理例会讨论确定。
二、详细步骤：
1、成立两个考评小组：
（1）第一考评小组：组员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题本领、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工停止考评；
（2）第二考评小组：组员包括营销中心、财务中心、行政人事部（具备客观分析问题本领、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工停止考评；
2、基层推荐：
采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。
3、初选：
各小组根据各系统的投票情景，依据得票数量多少的顺序，分别7初选生产中心、质量部系统等的人，营销中心、财务中心、行政人3事部系统的'人。
4、综合考评；
根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工停止综合4考评，依据考评分数的上下，在生产中心、质量部系统中评比出人，2在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出人。
5、总评：
20xx依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，终极确定8——12年度月份的五位优秀员工。
三、推荐和考评时的重要因素和依据是：
1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；
2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的奉献程度；
3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通本领、团结同志的效果；
4、关心员工、互帮互助的热情和效果。
四、表彰和奖励：
对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证800书和元的奖金。
五、推荐、考评、表彰的时间：
年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为：20xx年xx月xx日一一20xx年xx月xx日。
月度优秀员工评选方案 篇4
一、评选对象
财务部、行政人事部任职三个月以上的正式员工。
二、评选标准
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、个人行为符合公司的员工标准规范。
3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。
4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁的典范者。
5、特殊贡献者。
三、否决项
1、三个月内非全勤的员工
2、三个月内受到箭处分的员工
3、不能积极参加公司组织的.各项活动的
四、评选办法
1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人1人。
2、季度结束的。次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行测评。
3、原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定一、二等奖。
五、优秀员工的奖励办法
1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。
2、公司会在内部表彰优秀员工的事迹，每月将优秀员工的照片、名字和先进事迹张贴在本公司的公告栏上。
3、优秀员工一等奖获200元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。
4、凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部的必备条件之一