团队执行力学习心得

微文呈现整理的团队执行力学习心得（精选4篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

团队执行力学习心得 篇1

在公司周六组织观看的陈永亮老师《超级团队执行力》学习中，让我让我收获颇丰，感触良多，以下是我的一点心得体会，愿与大家分享。我主要谈谈陈老师提出的“良好的沟通是执行的核心”。

沟通是个人和组织日常生活中的大体方式，是信息和思想的互换，和情感的共享与交流的进程。沟通是把一个组织中的成员联系在一路，以实现一路目标的手腕，沟通是双向的，没必要要的误解都可以在沟通中消除，沟通也是两边面的事情，若是任何一方踊跃主动，而另一方消极应对，那么沟通也是不会成功的.。许多企业管理问题多是由于沟通不顺畅引发的，既“通则不痛，痛则不通”。若团队执行力是把战略、决策转化在结果的满意度、精准度和速度，是一项系统工程，是管理的不断优化，是文化的建设与演进。则良好沟通则是管理的灵魂是执行的核心。

在管理进程中，无论是工作安排、化解冲突，仍是进行计划控制，无不需要良好的沟通。企业内部良好的沟通文化可使所有员工真实地感受到沟通的畅通带来的是工作的快乐。增强企业内部的沟通管理，既可使管理层工作加倍轻松，也可使普通员工大幅度提高工作效益，同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力。因此，无论管理组织仍是团队，只有进行有效的沟通，才能打造出高效执行力的团队，从而显示出其在企业经营活动中的壮大生命力。

以下是学到的3点沟通技能

（1）“汉堡包”式沟通，“我听到你说……我很欣赏……可是我以为……”，一共分为三层，正犹如汉堡包，两片面包夹着一层肉，多体此刻高深领导的身上。

（2）运用肢体语言，促使团队成员参与沟通。有时，不太开放的成员不擅长抓住说话的机缘，需要有人帮他们一把。要帮忙他人参与沟通，根本在于你的关注。

（3）掌控情绪若是你表现出强烈的自信心，会使你的沟通对象倾听于你。若是你表现出一种焦虑，你的沟通对象会看到一个紧张不安的表情，就会对你的建议产生疑惑。

团队执行力学习心得 篇2

五一劳动节及五四青年节是每个公司企业文化建设的重要时期，结合从去年参加的团队执行力训练营及今年举行的执行力内训、落地辅导等活动，公司决定举办团队执行力学习分享会。

此次分享会共分为4个板块：一是征文中优秀文章宣读，发放奖金；二是团队执行力知识考试；三是员工做执行力学习的分享；四是领导做团队执行打造目标的讲解和宣传鼓动。分享会时间另行通知。

（一）要求各分公司首先进行内部的征文，并按照名额进行选拔。征文主题两项备选：

①团队执行力培训给我带来的变化；

②团队执行力培训中让我受到感触的内容。参加比赛的员工可以从两个主题中任选其一，也可以同时涉及。要求字数500—800字，内容充实，有感染力。征文截止日期4月30日。奖项设置：一等奖1名，奖金500元，二等奖3名，奖金300元，三等奖5名，奖金200元。分享会时，优秀文章将会在现场进行宣读。

具体征文指标如下：

（二）团队执行力知识考试。考试分为：自罚承诺和考试。首先选出一名代表做自罚承诺—“如果我没有通过考试或我在考试中作

弊，我将交纳20元水果基金”。自罚承诺之后进行统一考试，公司领导担任考官，考试时间为半小时。考试完成后，现场进行批卷。对成绩最好（平均分最高）的单位颁发团体奖，奖金500元。

（三）参加分享会的员工自愿进行团队执行力学习的分享（可提前准备稿子），脱稿进行分享，每人2—5分钟，领导点评2—5分钟，共有五名员工可以做分享。分享完成后，参与分享的.职工可以得到红包。

（四）公布考试结果，颁发“优秀团队奖”并收取水果基金。由公司总经理做团队执行打造目标的讲解和宣传鼓动，并对今晚上的活动进行评价，对获得奖励的员工进行表扬，对后进员工进行鼓舞。

各单位收到通知后，要积极组织，认真准备，做好各项提前量工作。分享会举办的具体时间另行通知。

XXX水利工程公司

20xx年4月22日

团队执行力学习心得 篇3

按照公司的统一安排，3月份，我参加了以沟通和执行力为主题的培训。通过培训，对我个人启发很大。

一、执行力低的责任在谁企业有了制度和流程，也严格去执行了，可结果却不睬想。

领导以为我这样做是为了企业好，也是为了员工好，我是依照流程做了，可他们却不睬解，不承情。为何？就是领导和员工缺少必要的沟通，或说沟通没到位，所以他们不睬解，不睬解也就自然不会领你的情。所以，执行力有问题首先是管理者的领导能力有问题，而领导能力就包括了沟通能力。一样，领导没有安排清楚的事情，下属据此出现了工作失误，主要责任也应该在领导。

二、关于团队凝聚力

企业领导力提升最重要的是团队协作，而不是个人单兵作战。个人能力再强，不能融入团队的话，能力越强，对团队的负作用越大。要提高团队执行力，必需先提高团队凝聚力，每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。公司认真履行对员工的'每一个许诺，对员工诚信，关心员工，是增加员工对公司的信赖感最好办法。在做每一个决策前，与员工进行有效沟通，并取得大多数人认可。一旦作出决策，就应坚决执行，对于不服从者，要给予严厉惩罚，不然执行力空谈。

三、团队负责人对团队的影响

听了翟鸿燊教授结合《亮剑》讲的沟通问题，在折服于李云龙超强沟通能力的同时，也深深感到作为一个团队负责人，李云龙的的组织能力及人格魅力都能影响他率领的团队，使他的团队成了一支攻

必克，战必胜的超级团队。结合咱们的具体工作，作为一个团队的负责人要不断通过各类学习，提高领导力。工作时必需要有卓越远见，才能表现出团队的气质和灵魂，更好地增进团队的凝聚力。

四、结果不等于完成任务

这次培训，听完结果不等于完成任务和用结果互换自己的工资，用价值来衡量结果等提法后，不由让人从头审视自己以往的工作。企业靠结果生存，员工靠结果赚钱；企业为顾客提供产品和服务，员工给企业提供满意的结果取得薪水。在日常工作中，有很多员工，他们不时在抱怨公司，为自己工资太低而呐喊，但很少乃至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。老师一番话超级发人深醒：天天按时上下班并非是拿到你想要收入的砝码，能拿到多少薪酬，取决于你天天工作的结果。随着时期的发展和竞争的加重，企业愈来愈注重人材，也就是具有创新能力和创造结果的能力。若是要你在一个企业里占有一席之地，只要不断的学习，不断的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑，才能改变自己的观念和思维，与企业一道成长，才能有所成绩。公司提出的“真诚，敬业，一路成长”的企业理念我想是最好的诠释。

五、关于执行中的对错

工作越多，错误也就越多。

他人都不执行，我为何也要执行？

可能，咱们每一个人潜意识中都或多或少会有这样的想法。通过培训，自己又从头定位了自己的意识：关键不是对与错，关键是正确的

时候你取得什么，错误的时候你失去什么？没有取得与失去，就无所谓对错。不执行是不会犯错，但永远不可能有所成绩。同时，他人不执行不该该成为自己不执行的理由，不要用他人的错证明自己的对。因为咱们都是利益相关者，咱们都在霍宝干河煤矿这同一个平台，同一轮航船上！只有每一颗螺栓，每一片浆叶能发挥自己的最大正确作用，咱们这个平台才会更稳，咱们这轮航船才激烈的市场竞争中破冰前行，愈行愈远！咱们要用自己的对来证明自己的对！

团队执行力学习心得 篇4

五月中旬，在公司的安排下，我很荣幸的参加了北京锡恩《团队执行力训练营》为期三天的学习，通过学习，进一步扩大了我的知识面，开拓了视野，取得了不少收获，归纳起来，主要有以下几点：

一、 认识到团队执行力的重要性。

公司有再好的战略没有良好的执行力也出不了成效。执行力是团队合作的基础。并非穿同样衣服的人就能形成团队”，团队是一群不同专业、经验及背景的人，为了达到一个共同的目标而组合在一起的。每个人都要承担起一定的责任，就象一个机床的各个齿轮，只有每个齿轮都运转起来，整个机床才能良性运转。所以团队对每个成员做成事情的能力即执行力的要求就显得尤为重要。具体到我们公司，虽然每个人能力、经历、学历不一样，但是我们有共同的目标，有优秀的敢于担当的领导，相信只要我们想做好，任何难题都不是问题。邢涛老师说“认同就执行，不认同就在执行中认同”说明作为一个团队我们必须保持声音、动作、想法高度一致，只有这样才能无坚不摧。

通过培训让我认识到执行力和执行能力在工作中的运用，要提高工作效率，降低无谓的内耗，除了要把每一件工

作做好，还需要有强烈的责任心，积极主动、尽职尽责的完成工作，把目标变成结果，不要为自己找任何借口和理由。

二、认识到什么是任务？什么是结果？

马永强老师让我认识到完成任务不等于执行出结果，而我在以前的工作中总是对任务负责，不对结果负责，只是认真的完成领导交办的'工作，只是接受安排而不是主动去做。九段秘书的案例让我明白优秀的人才是免费的，平庸的人才是昂贵的，好结果都是自己用心设计出来的。买车票的故事看似事情做了，其实没有结果。这个案例启迪我做事情一定要看结果，不要为自己做不好做不到的事情找任何借口。在以后的工作中，无论公司安排什么工作，一定要求自己不对形式负责、不对程序负责、不对苦劳负责，只对结果负责。

三、认识到学习的重要性。

必须承认学无止境、学能强身。当今社会竞争激烈，知识更新速度快，而担保业作为近年来的新生行业，有太多业务知识需要我们去掌握，同时对国家政策应该积极主动的去了解，对行业新规应该有高度的敏感。同时，我们的学习也应该有目标性，要清楚自己想要什么，从而有目的的学习，包括摄取别人的长处，使自己的知识得到不断的更新，始终

身处有利位置，只有这样才有更多的机会锻炼自己，让自己无可替代。

四、 认识到客户价值无限

在平常工作中，我们忽略了对客户的维护和定期回访，总是需要领导多次提醒。通过培训我认识到客户是我们的衣食父母、是越用越多的资源、是我们商业回报的来源。在以后的工作中，必须重视客户维护，主动与客户沟通并重视沟通技巧。

总之，这次培训不仅体现了公司领导对员工的关心，也体现了公司各项工作的不断改进与完善。通过这次培训，让自己认识到自身的许多不足之处，在领悟的过程中心灵也受到很大的冲击，我想通过这次培训后，在今后的工作当中，会与其他同事更好地协作，不断创新，不断向前发展，努力为公司的发展贡献自己的力量！