宣传方案

微文呈现整理的宣传方案（精选4篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

宣传方案 篇1

公益广告宣传是深入推进城乡环境综合治理工作的重要宣传平台，也是规范公众道德行为，提高社会文明程度的有效载体。为了充分发挥公益广告的宣传教化作用，引导城乡居民积极支持和参与治理工作，根据《关于加强城乡环境综合治理公益广告宣传的通知》（川城乡治办【20XX】9号）的要求，结合我市实际，制定公益广告宣传工作方案。

一、总体要求

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，按照统一领导、部门组织、合理布局、规范设置的原则，全方位、多角度、多形式的宣传城乡环境综合治理工作，营造浓厚的'社会宣传氛围，提高城乡居民的知晓率和参与度，进一步规范城乡居民道德行为，提升城乡居民的文明素质。

二、公益广告的主要载体及宣传内容

公益广告宣传的主要载体为：独立式钢结构户外大型广告，车站、码头、广场、楼宇等电子显示屏，公共汽车、出租车车载式移动广告等；宣传内容为城乡环境综合治理“除陋习、树新风”专项行动，重点宣传治理“乱吐、乱扔、乱倒、乱穿”四乱行为。

三、工作范围

攀枝花建成区范围含东区、西区、仁和区、钒钛产业园区；米易县、盐边县城区。

四、责任分工

（一）市委宣传部

牵头负责所管辖范围内的公益广告宣传事宜，并指导区县搞好相关工作。

（二）市城管局

负责落实主城区大型户外广告公益广告宣传事宜，并按照合理布局、规范设置的原则，牵头组织在合适位置选点新建公益广告载体。

（三）市交通局

负责公共汽车站点广告位（含客运站、码头电子显示屏）及公共汽车、出租车车身及LED显示屏公益广告宣传事宜。

（四）市住建局

负责管辖人行天桥公益广告宣传事宜。

（五）市劳动人事保障局

负责落实市中心广场电子显示屏公益广告宣传事宜。

（六）电信公司攀枝花分公司

负责电信大楼正面墙体公益广告宣传事宜。

（七）各区县

按照全市统一要求，负责辖区公益广告宣传事宜。

（八）钒钛产业园区

按照全市统一要求，负责辖区公益广告宣传事宜，并督促攀枝花市火车站电子显示屏公益广告宣传事宜。

（九）攀枝花保安营机场公司

负责机场停车场周边公益广告宣传事宜。

五、工作步骤

（一）制定方案

1月24日——2月1日，根据省、市要求，各责任单位按照职责分工和管理范围制定实施细则，明确目标任务和时间节点，进一步增强工作的针对性和实效性。

（二）组织实施

2月9日——3月25日，各相关单位根据要求完成公益广告制作发布工作。

（三）检查验收

市指挥部将组织相关部门对城乡环境综合治理公益广告宣传工作完成情况进行检查考核和督查督办。

六、有关要求

（一）落实责任

各相关单位要将公益广告宣传工作纳入日常工作来抓，确定相关领导专职负责，落实专人负责公益广告的管理和实施，确保完成公益广告宣传工作任务。对工作不力，未能按要求完成任务的将予以督查问责。

（二）规范设置

户外公益广告载体必须牢固安全，形式要美观醒目，内容要紧扣主题、充分发挥宣传教化作用。

（三）灵通信息

各单位要按照时间节点要求，及时向市城乡环境综合治理指挥部办公室报送工作方案和进展情况。联系人：李xx；联系电话：xx。

宣传方案 篇2

20xx年是青青集团转型升级、创新发展、促进度、增效益的关键一年。为圆满完成集团公司本年度的战略发展目标，需进一步加强集团公司的企业文化建设，用先进的企业文化推动集团公司各项事业的蓬勃发展，以提高公司的学习力、创新力、凝聚力、竞争力、影响力和号召力，增强正能量，实现集团公司跨越式、超常规发展的战略目标。根据集团企业文化领导小组的工作安排，结合集团新形势、新任务、新目标的发展实际，现制定公司20xx年企业文化建设实施方案。

一、任务目标

主要任务是围绕集团公司企业战略发展目标和年度工作计划，制定企业文化建设实施方案；进一步健全、完善集团企业文化信仰化建设体系，做好企业文化建设方案的目标分解；建立企业文化信仰体系的宣传贯彻、实施执行的骨干队伍，为企业的战略目标和年度任务服务，初步形成集团公司企业文化建设管理的规范化执行体系。让企业充分凝聚员工和客户的情感、智慧、忠诚度，形成企业发展的磅礴力量。

二、具体要求

（一）健全机构，全力以赴。企业文化是企业的灵魂，是企业最高效的管理方法，是成就企业、成就员工与客户的捷径。企业文化只有被全员信仰而变为日常行动才有力量。人治靠能人，领导在与不在员工工作态度有区别；法治靠管理，上班与下班员工工作态度有区别；心治靠文化，员工24小时全天候为企业的发展思考、操劳。企业文化建设投一报万，是企业最辛劳、最艰难但也是最有价值、最伟大的自我投资。所以，各分支机构要高度重视，建立健全企业文化宣贯和执行组织。除成立企业文化领导小组外，还要建立健全并严格执行企业文化专员轮流值班制度。

（二）以人为本，全员参与。 贯彻落实“用文化管企业”、“以文化兴企业”的企业管理理念，坚持以人为本，为员工的全面发展和人生梦想、人生价值的实现，尊重、理解、知心、关爱员工，充分激发全体员工的积极性和创造性，通过“魂文化、法文化、行文化、显文化、势文化”的具体宣贯执行，各分支机构的企业文化领导小组要积极发动全体员工投身企业文化建设，做到每一个环节都有员工参与，每一项成果都得到广大员工的认可，形成全员参与、积极互动的企业文化建设新局面。

（三）围绕中心，务实创新。企业文化建设必须与集团战略目标、分公司年度计划相结合，与工程建设、经营管理、营销管理、质量管理、安全管理、精神文明建设相结合。紧紧围绕实际工作推进企业文化建设，借助各种载体，逐步建立完善企业文化管理体系和激励约束机制。

（四）齐抓共管，协调推进。企业文化建设，是一个长期培育的渐进过程，需要群策群力，共同落实。各分支机构要恪守本职，坚持与日常管理相结合，把精神（魂）、制度（法）、行为（行）、物质（显）、趋势（势）文化建设有机结合，相互支撑，相互渗透，优势互补，形成合力。

（五）彰显共性，体现特色。遵循集团公司魂文化中核心理念的前提下，在企业精神、理念内涵上反映各分公司行业特点，既要让全社会对青青人有一个明显的识别和认可，又要体现出青青集团各个产业和各项服务的特色和魅力。内部管理上要深入推行精细管理，有利于企业文化在工作各个环节“落地生树”，形成具有自身特色的运营之道。

三、主要内容

（一）魂文化。认真学习、宣贯集团公司魂文化，总结提炼分公司愿景、使命和宣传口号。抓好职工活动、媒体宣传及内部刊物等文化载体和文化阵地建设，积极宣传公司服务人民、奉献社会的良好形象，形成浓厚的企业文化氛围。积极参加集团20xx年度的2次全员培训和全员考试，以进一步提高员工对企业文化的认识和理解。结合“树先选星”、“两优一先”等评优活动，要切实选树和宣传一批先进人物和事迹，展示公司先进人物良好的工作作风和精神风貌，举行“学习先进·赶超标兵”的演讲比赛，发挥他们在企业文化建设中的.示范和榜样作用。积极参与20xx年度集团公司举办的“中国梦、青青梦、我的梦”征文活动，举行获奖作品演讲比赛，分享员工的人生梦想和快乐智慧，同时规范宣传栏，结合精细化管理专刊，大力宣传先进，掀起全公司学习先进、赶超先进的热潮。具体工作由各分支机构企业文化领导小组负责。

（二）法文化。认真梳理总结集团公司及各分支机构的规章制度、工作职责、岗位职责及各项业务流程，认真宣传和执行集团和各分支机构的工作任务考核和年度绩效考核制度。进一步改革创新和完善公司的劳动制度、用人制度、分配制度、请销假制度、绩效考核等各项管理制度及公司对内对外的法规性制度建设，对不符合企业魂文化中核心理念与转型升级要求的制度进行修订，继续完善《工作规章制度汇编》，每年修订一次，并组织单位全体干部员工逐级分层开展学习、培训、测试，达到每一位员工了解熟识汇编内容，实现全员制度化管理，以提高工作效率、保障工程安全和服务质量。

建立有效的精细化管理标准和绩效评估机制，在做好“全员绩效考核和年终绩效考核”监管的基础上，按照监管指标量化、细化、重点化，具体工作由集团考核小组负责。

（三）行文化。深入开展中国梦青青梦人生梦相互结合和统一教育和职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德教育。每年完善《员工文明礼仪规范手册》、编写《廉政文化手册》、《职工文明公约》等。具体工作由办公室、人资部负责。

开展礼仪文化的宣传教育，抓好仪表仪容、办公礼仪、电话礼仪、待人接物及现场环境等内容的学习，规范职工在工作、学习、生活中的一切行为。涉外机构要组织开展礼仪讲座，观看《金正昆礼仪》光盘，具体工作由企业文化领导小组负责。

（四）显文化。规范和统一集团公司和各分支机构的标准名、标准字、标准色、公司标志和公司旗等各种公司标识，实现公司标识在公司内部和行业内部认知程度达到100%，在用户中的认知程度要达到90%以上。具体工作由办公室和财务部负责。

规范单位办公用品、统一制作领导名片、公司徽章、美化工作环境。具体工作由办公室负责。

规范统一员工服装、胸牌、特种作业服装及其他劳保用品。集团公司机关人员着西装，施工单位员工着工装，公司管理人员进入基层工作区域要着工装。具体工作由办公室负责。

在基层单位、生产班组等办公场所制作企业理念的牌匾、图版、灯箱，使企业文化展现在各个方面。具体工作由企业文化领导小组负责，在6月前完成。

（五）势文化。集团公司及各分支机构要认真组织全员企业文化培训、考试、征文等，并开展员工行业培训和专业培训，结合工作实际制定年度培训计划、建立各项培训备案制度，做到新入岗职工、特殊工种、重点岗位的技能培训教育每年达到2次以上。通过查岗、考勤、通报等方式，抓好学习培训纪律。具体工作由办公室负责。

6月、10月由企划部组织开展两次集团全员培训。7月、11月开展2次考试。8月开展征文活动。年底举办20xx年春节联欢晚会。

（六）安全文化：结合20xx年“安全年”开展“安全生产示范岗”活动，对重点安全生产隐患部位进行全方位排查，悬挂安全提示标语等，积极组织职工开展安全生产知识培训、安全保护设施使用比赛等活动；完善《安全生产手册》，形成全方位安全生产管理体系，为实现安全生产提供强有力的保障和支持。具体工作由安全领导小组负责，各项活动在6月份陆续开展。

（七）班组文化：7月中旬开展岗位技术评比、拜师结对等竞赛活动，掀起一股比奉献、比技术、比成绩的学习热潮。具体工作由各单位结合实际工作情况安排。

以企业文化创新小组为平台，利用开展技术攻关、创新工作研讨、节支增效研讨等形式，将工作中遇到的技术、设备等方面问题，提炼出有实际价值的新方法、新思路、新点子。具体工作由文化领导小组负责。

10月份开展岗位体验活动，通过不同岗位轮换体验，进一步提高员工对公司工作的综合了解，加强职工之间的沟通理解，使职工进步与公司发展协调一致。全年体验人员大约为单位总人数的10%，时间不少于7天。具体工作由各单位酌情安排。

根据班组实际情况定人定岗，完善《职工岗位操作规范手册》，全面梳理和完善职工岗位工作规范和操作标准，实现制度和流程“一体化”，6月前制定成册下发。具体工作由办公室负责，绩效考核小组监督落实。

（八）和谐文化：秋季开展植树造林、进社区宣传景区等志愿者服务活动；8月开展以“中国梦、青青梦、我的梦”为主题的征文比赛。9月在青年职工中组织“中国梦、青青梦、我的梦”演讲比赛。9月组织集团全员参加的文体比赛和“迎国庆”卡拉OK大赛。

结合工团建设，逐步成立乒乓球队、羽毛球队、合唱团，实现兴趣小组队伍的专业化和规范化。具体工作由企划部负责。

开拓新型管理方式，在重大节日、职工生日时送去祝福和蛋糕，实现和谐文化建设全员化。具体由办公室负责。

四、组织机构

成立青青集团企业文化建设领导小组，组长由赵宁担任，副组长由崔士忠、王振国担任，组员由各分支机构办公室负责人组成。

各个分支机构也要成立相应的企业文化组织机构，领导小组各成员要明确职责，按照小组分工开展具体工作，领导小组每月召开调度会，总结当月开展情况，明确下月进度，确保企业文化建设高标准定位、高质量推进。

企业文化建设是实现企业愿景、实现员工梦想、实现人生价值的法宝，是助推企业发展的正能量和强大动力。结合八项文化建设，围绕企业转型升级、战略目标、年度计划、精神文明建设，齐抓共管有序推进，助力集团各项工作全面发展，实现“创新、规范、奉献、廉洁、和谐”的整体局面。

宣传方案 篇3

20xx年世界旅游日是全球第26个世界旅游日。经过江苏省旅游局与连云港市政府共同申办和积极争取，我市最终取得了20xx年世界旅游日中国主会场庆祝活动的举办权，这是一次国际性的、高层次的旅游活动，将对提高我市在海内外的知名度，为我市建设中外知名旅游城市创造极为有利的契机和条件。为做好世界旅游日中国主会场连云港区域系列活动的宣传报道工作，特制定如下宣传推广框架方案：

一、指导思想

紧扣20xx年世界旅游日中国主会场庆祝活动的主题“中国优秀旅游城市一一连云港吸引世界的目光”。通过大力宣传世界旅游日中国主会场系列庆祝活动，大力宣传连云港得天独厚的旅游资源，大力弘扬旅游促进和谐的理念，着力推介连云港“神奇浪漫之都”的城市旅游总体形象，依托新亚欧大陆桥，促进旅游发展，为把20xx年世界旅游日中国主会场庆祝活动办成国际性的旅游活动盛典营造浓烈的舆论氛围。

二、宣传重点

1、宣传介绍世界旅游日的基本情况以及我市成功申办世界旅游日中国主会场对我市的影响。世界旅游日是联合国世界旅游组织(WTO)确定的国际性旅游纪念日，旨在以旅游活动促进世界各国的国际、国内旅游合作，促进各国文化、经济、贸易的交流和各国人民的友好交往，推动社会进步。我市成功申办成为20xx年世界旅游日中国主会场，将对我旅游业快速发展产生积极影响，极大地提高我市在国内外的知名度，为我市建设中外知名旅游城市创造极为有利的契机和条件；

2、宣传我市得天独厚的旅游资源和近年来旅游发展的成果以及社会各界积极工作迎接世界旅游日中国主会场所做系列工作；报道好世界旅游日中国主会场庆祝活动、第八届中国《西游记》旅游文化节暨首届新亚欧大陆桥国际旅游文化节新闻会；

3、浓墨重彩报道20xx年世界旅游日中国主会场庆祝活动、第八届中国《西游记》旅游文化节暨首届新亚欧大陆桥国际旅游文化节开幕式盛况；

4、宣传第八届中国东海水晶节、第五届中国赣榆徐福故里海洋文化节、以及20xx江苏农业国际合作洽谈会、十运会连云港赛区的沙排、散打、帆船帆板比赛等相关重点经贸活动；

5、反思性宣传连云港举办世界旅游日中国主会场系列活动给连云港带来的影响；从新闻角度出发，探求连云港旅游发展的前景和建设性意见。

三、宣传安排

分开幕前、开幕和开幕后三阶段进行。

1、开幕前（9月27日前）

主要宣传内容：开幕式总体情况（举办时间、特点等）；开幕式具体方案情况；我市赴京新闻会；主会场花果山筹备情况；市交通、公安、城管、卫生等部门筹备情况；宾馆饭店、旅游购物等服务企业的准备情况；全市各景区联动情况；活动期间的天气情况；提前采访一些先行来连的专家学者、政府官员、企业代表和游客，烘托节庆气氛。

2、开幕式期间

主要宣传内容：开幕式盛况；聚焦活动中的外国游客，体现活动的世界性、国际性；专访活动中来连的经济界、政界要人，彰显活动的重要性等；同时对与相关的重要活动进行全面报道。

3、开幕后。

对整个旅游节活动进行归纳和总结，总结经验，找出差距，为今后举办类似的节庆活动提供智力支持。

四、宣传方向和组织计划

整个宣传工作分市市内宣传、市外宣传和广告推广三大部分。

市内宣传：连云港日报、苍梧晚报、市电台、市电视台等媒体前期安排专人跟踪采访报道有关活动和动态信息；开幕时组织采访团全面报道活动的全过程；开幕后认真总结，深度报道整个活动，为世界旅游日中国主会场在我市成功举办营造良好的是内舆论氛围。

市外宣传：鉴于此次活动具有世界性和开放性，拟分批邀请一定数量的.市外和海外媒体来连采访报道，及时把2005世界旅游日中国主会场庆祝活动的盛况传递出去。

拟邀请媒体有：

香港《文汇报》、《大公报》、香港商报、凤凰卫视

澳门卫视、澳门邮报

韩国中国新闻社、韩国KBS放送

日本NHK、日本经济新闻

新华社、中新社、中央电视台、人民日报、经济日报、中国旅游报

新华日报、扬子晚报、江苏卫视、江苏人民广播电台

解放日报、新民晚报

周边城市和大陆桥沿桥城市新闻媒体

广告推广：为了进一步适应市场运做的规范，较好的配合整个宣传推广工作，拟在中央电视台、新华日报、扬子晚报、江苏卫视、解放日报，以及香港《文汇报》、《大公报》、澳门邮报等媒体上配合性地组织部分专刊和广告，并有针对性的开设倒记时以扩大影响。

五、宣传要求

1、围绕主题，形成整体，体现特色。

要紧紧围绕2005世界旅游日中国主会场的主题，要把2005年世界旅游日中国主会场庆祝活动和中国《西游记》旅游文化节暨首届新亚欧大陆桥国际旅游文化节作为一个整体加以报道，同时相对突出《西游记》旅游文化节，使2005世界旅游日中国主会场具有连云港特色，在更深更广的范围宣传推介花果山和连云港“神奇浪漫之都”的城市品牌；

2、增强贴近性和开放性。

宣传旅游节成功与否，不能单纯看活动气氛围是否热烈，要综合考虑；宣传旅游节成功与否，要从群众的视角来评判，不能主观臆断。同时，宣传世界旅游日中国主会场活动，要有开放的胸怀和视野，要把自己自觉摆入到世界大旅游宣传中，从世界旅游中找到自己的定位和特色，宣传好世界旅游日，更要宣传好中国主会场。

3、充分整合新闻资源和宣传要素，节约宣传成本，充分发挥宣传效益。

要加强整体活动的新闻策划，有效发挥新闻媒体的市场功能，由市委宣传部统筹制定整体推广方案。要市内宣传和市外宣传并举；国内宣传和海外宣传并举；新闻宣传和广告宣传并举；整合资源，引导市场，扬长避短，节约成本，最大限度的发挥宣传效益。

宣传方案 篇4

一、宣传目标

物业文明宣传方案旨在提高业主和居民的文明意识，规范日常行为，共同营造一个和谐、文明、整洁的社区环境。通过一系列宣传活动，增强业主和居民的文明意识，提高公共道德水平，促进邻里之间的友好关系，共建美好家园。

二、宣传主题

1、弘扬社会主义核心价值观，提高公民道德素质；

2、宣传文明行为规范，养成良好生活习惯；

3、加强环境保护意识，共建绿色社区；

4、提倡文明养宠，维护公共环境；

5、提高安全意识，共建和谐社区。

三、宣传内容

1、社会主义核心价值观：通过宣传社会主义核心价值观，提高业主和居民的思想道德素质，使他们在日常生活中更好地践行核心价值观。

2、文明行为规范：宣传文明行为规范，包括不乱扔垃圾、不随地吐痰、不乱停放车辆、不在公共场合吸烟等，引导业主和居民养成良好生活习惯。

3、环境保护意识：宣传环保知识，提高业主和居民的环保意识，引导他们积极参与绿色社区建设，如垃圾分类、节能减排、绿色出行等。

4、文明养宠：宣传文明养宠的常识和规定，提高业主和居民的文明养宠意识，维护公共环境。

5、安全意识：宣传安全知识，提高业主和居民的.安全意识，包括防火、防盗、用电安全等，共建和谐社区。

四、宣传方式

1、制作宣传资料：设计制作一系列宣传资料，包括海报、横幅、折页、手册等，用于宣传活动。

2、设立宣传栏：在物业区域内设立宣传栏，定期更新宣传内容，方便业主和居民了解最新宣传信息。

3、开展宣传活动：组织一系列宣传活动，如讲座、培训、知识竞赛等，提高业主和居民的参与度。

4、利用网络平台：利用微信公众号、微信群、QQ群等网络平台，发布宣传信息，扩大宣传范围。

5、合作宣传：与政府部门、社会组织、企事业单位等合作，共同开展宣传活动，提高宣传效果。

五、实施步骤

1、制定方案：根据物业实际情况，制定具体详细的宣传方案，明确宣传目标、内容、方式等。

2、前期准备：设计制作宣传资料，设立宣传栏，准备宣传活动所需的物资和设备。

3、宣传实施：按照宣传方案，开展一系列宣传活动，定期更新宣传内容，评估宣传效果。

4、持续改进：根据宣传效果，不断调整和优化宣传方案，确保宣传活动的持续进行。

六、评估与反馈

1、定期评估：通过问卷调查、访谈等方式，收集业主和居民对宣传活动的反馈意见，评估宣传效果。

2、持续改进：根据评估结果，不断调整和优化宣传方案，确保宣传活动的持续进行。

3、反馈与总结：总结宣传活动的经验和教训，形成报告，为今后类似宣传活动提供参考。