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策划方案

2025/11/27经典方案

微文呈现整理的策划方案(精选4篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

策划方案 篇1

一,活动目的

为提升我校大学生对于电脑科技的兴趣与热爱,扩大电脑爱好者家园在全校范围的影响力,特此举办本届“ps摄影大赛”,旨在探寻发现全校范围内具有ps专长的同学,并予以表彰鼓励。

二,活动主题 采集精彩瞬间,感受ps艺术 三,活动指导思想本届ps摄影大赛由科技联合会主办,电脑爱好者家园承办,也是4个比赛项目中的一个,本次比赛由家园负责报名,征集作品等工作,由学院老师与主席团成员担当评委,评奖结果由吉林市计算机学会出具证明

四,报名及作品征集要求坚持原创 内容积极向上 有自主理念 格式为psd 不得使用其他特殊技术软件

五,活动时间 4月初 比赛前期准备

4月初 比赛宣传阶段

4月初 比赛报名阶段(源文件征集阶段)

4月中 比赛作品征集阶段

4月末 作品评比阶段

4月末 颁奖晚会

六,活动准备分工 策划部:策划活动细节,安排人员分配工作

宣传部:线下制作宣传海报,手绘,做出张贴获奖作品的`展览板,线上进行微博、微信、qq宣传

技术部:做好应对报名工作,准备好接受报名的邮箱,负责电话接待活动咨询者

秘书处:安排好通知评委等人事工作,排练颁奖晚会

七,活动流程 宣传阶段:1,提早在二教门口,三教大厅,学院门前口张贴海报彩喷,

2,利用学院进行网页宣传

3,利用qq群大量发布群消息

接收报名阶段:1,利用邮箱24小时在线,及时接收比赛报名,并在接收到报名信息后第一时间做出回复。、

2,家园专人值班,接待现场报名工作记

录好选手的报名信息,对应好源文件

接收作品阶段:1,技术部在接到作品后,经鉴定后与对应源文件一并保存好。

2,对于报名后为及时交作品的同学,秘书处负责通过其留下的联系方式对其进行提醒。

作品评比阶段: 1,将作品统一整理后在统一时间召集评委进行审评。

2, 对入围作品作者进行面试,入围决赛的选手有一星期的准备时间,然后选手从技术、审美、心得等角度来阐述作品的意义。最后由评委们决出一二三等奖。

3, 要求对获奖作品给出评审意见,秘书处做好记录。

颁奖阶段:1,策划好颁奖晚会的流程,做好节目彩排;

2,提前通知要在会上做发言的人员;

3,邀请评委及参赛同学参加颁奖晚会;

4,将获奖作品导出张贴在获奖展板上,并把展板放在学院门口。

八,奖品设置一等奖(一名) 奖励证书+精美键盘

二等奖(两名) 奖励证书+精美鼠标

三等奖(三名) 奖励证书+鼠标垫

九,活动注意事项n 报名阶段,针对咨询者,解答的工作人员要耐心详尽,把参赛的好处分享给报名者,让报名者有等多的激情参赛。

n 征收作品时,要仔细进行鉴定

n 对参加或出席活动的相关人员,一定要做好通知准备工作

n 活动如有变动,注意信息同步,及时告知参赛者

十,经费预算

项目 数量 单价 总计 负责部门

条幅 1 15 15 宣传部

喷绘 2 25 50 技术部

海报纸张 3 2 6 宣传部

手绘颜料 24 1 24 宣传部

打印费 100 0.5 5 秘书处

总计 101

策划方案 篇2

一、策划书名称:

《明天会更好》

二、活动背景

20xx年是20xx的又一个翻篇,在旅商学校内,我们迎来了13级的新生。同时也就意味着11年的学长学姐也即将离开我们学校。我们跟他们一样,是怀揣着梦想来到这个学校,以后也会跟他们一样怀揣着希望去寻找属于自己的天空。他们对于未来更是充满热情。在这个看似是送别的晚会上,我希望这是一个充满祝福的晚会,在这个学校,他们有太多的回忆。他们挥洒过激情的汗水,也流过无以言说的泪水。他们大笑过,奔跑过,放纵过,奋斗过!我们为他们的传奇经历而骄傲,愿他们明天会更好!

三、活动的目的及意义

为即将毕业学长学姐道别送祝福。同时增进学长学姐与我们感情,让他们有一种家的感觉,也希望学长学姐能给我们小辈们分享一些学习经验与社会经历

四、活动名称

《明天会更好》

五、活动目标

今年夏天是个毕业季,我希望这次活动能够让学长学姐回忆起在旅商内的点点滴滴。与我们分享他们的小故事,让整个晚会充满温馨与感动

六、活动开展

a.地点:江西旅游商贸职业学院神龙广场

b.时间:20xx年10月30日

c.活动流程

1.整个活动流程的确定,由策划组中的文案小组来完成

2.宣传准备。在10月28日至10月29日这两天,由宣传小组联系广播站以及宣传部并与这两个部门合作,为这次活动做宣传

3.由外联小组为这次活动筹备资金以及准备所需要的器材(音响、各种灯、(其中需要蓝色小彩灯)、话筒,音控组所需要的.工作帐篷,银幕,可移动白板等)

4.由筹备小组购买所需要的东西。例如:紫色,粉色的气球若干(其中紫色至少32个或以上,粉色至少20个或以上)深蓝色的彩带,矿泉水若干。

5.由后勤小组将现场布置好以及确认表演的节目由。现场用蓝色小彩灯绕在舞台两旁,将紫色的氢气球外八个,里五个粉色氢气球为一组,共四组,摆成“八”的形式放在舞台两旁,银幕挂在舞台后。

6.由明星组及各个分院的人员准备节目(歌唱,小品,舞蹈,等才艺)

7.由后勤小组组织安排好整个晚会的流程,做好每项工作

8.为了让节目更有特点,在节目筹划的过程中会由外联小组的成员于10月15日开始将学长学姐中一些有着特别的教育意义或是特别的经历的事迹收集起来,以便主持人中主持节目的过程中能与学长学姐们有个互动。在筹划的过程中,故事的主人公是不知情的。由主人公的好朋友现场爆料,以便让节目的气氛得到一个升华。另外,我们也会悄悄收集学长学姐们那些辉煌时刻的照片,粘贴在可移动白板上,也好给学弟学妹们一个激励,在整个互动的过程中,大银幕也将播放学长学姐在旅商生活中的点点滴滴因为照片量多,所以会让外联部与策划组的成员于10月15日就开始收集与制作

9.11界的名班班导发言给予11界学长学姐们肯定以及送给他们祝福,演讲结束代表合唱因为学长学姐献唱《北京东路的日子》

10.结束时由支持人对这次活动做出小结:小结内容:友情无声降临,在旅商我认识了你们,友情不曾离开,我想起从前好多美丽,朋友曾经相惜,希望在以后的日子里你们会更好!以《今年夏天》这首歌作为整个活动的结局

策划方案 篇3

一、老年人协会组建背景:

xx村老年人问题是极为突出的问题之一,是当地村委非常重视,在前期调研发现当地劳动骨干基本都外出打工,留有孤寡老人和妇女在家里,引发许多问题;我们同时也发现村中有一个五保新村,有10个老人,有办公室,活动场所,有民政局定期下发的报纸和书刊,电视机,其中有一个老人比较有文化可以为当地老年人做许多事情。经我们结合当地的优势条件和当地村委商讨,决定策划组建老年人协会。这次老年人协会的创建我们已经和当地村委正式商讨过,并且得到他们的大力支持。协会的创建由村委组织,我们从旁协助,村民自发维持的。

现在农村中的老年人,每天除了劳动就没有其它的娱乐活动,而且住在农村养老观念也不是很好;所以组建一个老年人协会,为当地的老年人组建一个属于自己的空间,维护他们的权利,并开展各种与老年人相符的活动,丰富他们的业余生活,真正做到“老有所养,老有所乐,老有所为”实现农村的和谐社会。

二、组建老年协会的步骤:

1、宣传动员

为创建老年人协会成立调研小组,该个小组在村里专门就老年人的情况展开调研。了解老人的生活情况与爱好,同时给他们讲述成立老年人协会的`目的与意义,并鼓励他们积极加入协会。

2、发现、动员骨干

在调研的过程中,我们要把退休在家的老人列为重点调研对象。并在他们之中发现骨干,动员他们组建老年人协会。

3、召开骨干成员会议

召集骨干开会,讨论成立老年人协会的具体事情。在充分了解老年人的情况后,拟定相关的条例条约,起草章程。整个会议要达到人人参与讨论的效果,讨论得到的结果必须能够代表大部分老年人的利益。

4、召开成立大会

在召开成立大会之前,张贴海报并争取通知到村里的每一个老年人,邀请他们参加大会,同时为这次老年人协会的成立编排文艺晚会。邀请乡镇政府及村委领导出席成立大会。具体流程如下:

(1)邀请相关领导宣布老年人协会成立并致辞。

(2)对老年人协会的章程,到场的人员进行举手表决。

(3)选举老年人协会的协会会长,副会长及相关负责人。

(4)到场的人员进行交流。

三、创建工作安排:

1、前期宣传

下乡期间走访该村老人,更深入了解当地老人的生活情况,将我们的计划与思想带到每家每户,并向他们讲述成立老年人协会的好处,使他们充分而全面的了解老年人的权利与义务。并仔细寻访,挖掘有能力的老人,发展他们成为骨干。

预期效果:取得了当地村委与老年人的支持,鼓励老年人加入此协会,从中发现协会骨干,进而让骨干动员更多老年人的加入。给当地老年人及村民留下好的印象,为下一阶段的工作做好铺垫。

2、期间的准备工作

在这一时期,我们按时的召开骨干会议,并能针对他们的兴趣爱好设计一些合适的娱乐活动,并促进活动形成品牌、形成传统。同时起草成立该协会的章程、条约等。能为老年人协会的成立做好充分的准备。

3、后期跟踪、宣传

老年人协会成立后,能得到有效的反馈意见,及时改进。促使村委为老年人协会做好后期的服务,取得镇团委及村委的承诺,以保证协会的经费、运作及活动的顺利开展。当地的广播电台以承诺为创建老年人协会做一个专题访谈。我们还会到镇上为协会宣传,与此同时,通过媒体的宣传报道,逐步扩大协会在社会上的影响力,吸引更多的老年人加入,吸引更多的社会关注,使协会能真正让老年人 “老有所养、老有所乐、老有所为”。

策划方案 篇4

编 制 人:XXXXXXXXXXXXXXXXX

日 期:xx/xx/xx

第一章 工程概况及项目总平面图

1-1:项目概况

①、该项目位于天津市南开区红旗南路229号

②、住宅项目:共五幢,均为20层,框架结构,面积约4.8万平方米。

1-2:项目总平面图

1-3:项目工程管理的特点和难点

①要求达到市优质工程和省文明工地要求

②施工质量要求高,管理难度大.

③一次性开工面积较大,工程量较多.

④本工程工期较紧.

第二章 项目的组织架构与岗位职责

2-1:整个项目开发过程中各单位的组织构架及职责

2-2:项目中心组织构架及岗位职责

2-2-1 项目中心组织构架

项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。

组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。

2-2-2 项目中心工作职责及岗位职责

1、部门经理

①、组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作,确保产品建造过程的品质管理

②、组织落实工程管理策划要求,对项目进度、质量、成本进行实质性管理,并报送月度管理动态报告

③、督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理,确保项目按期施工、竣工验收

④、审核开发项目《工程管理月报》,及时掌握各项目进度、质量、投资执行状况,并上报月度公司例会

⑤、定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作,发现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪督办,控制现场签证及其他无效成本的发生

⑥、参与工程类供应商、承包商的日常管理和履约评审管理

⑦、组织入住前的工程大检查,对质量缺陷和隐患进行指导整改,确保交楼的顺利

⑧、负责拟定本部门团队的人员招聘计划并进行入职把关,人员资质认证、培训及日常管理工作

⑨、负责本部门各岗位绩效指标确定和绩效考核管理工作

⑩、负责本部门员工的职业生涯规划和团队组织建设工作

2、项目工程师

①、协调安排各专业工程师进行工程管理策划及工程建造技术标准化工作,确保产品建造过程的品质管理

②、负责建立并动态修订、完善公司的工程管理规范、工程验收标准等,规范和提高公司整体的.工程管理水平

③、定期检查、指导、监督项目部的技术管理工作

④、参与工程类、材料及设备类的招投标工作,负责编制招标文件中技术标书和合同技术条款

⑤、审查开发项目重要的施工方案、协助解决技术难题、提供技术和专业支持

⑥、按照部门绩效指标完成绩效要求工作

⑦、完成领导交办的工作

3、工程管理人员

①、《工程管理策划书》中技术细节的撰写及工程建造技术标准化工作 ②、负责建立并动态修订、完善公司的工程管理规范、工程建造标准、工程验收标准等

③、定期检查、指导、监督项目部的技术管理工作

④、参与工程类、材料及设备类的招投标工作,负责编制招标文件中技术标书和合同技术条款

⑤、审查开发项目重要的施工方案、协助解决技术难题、提供技术和专业支持

⑥、协助项目部“后九通”政府手续的办理以及政府、施工单位的协调工作 ⑦、进行入住前的工程大检查,对质量缺陷和隐患进行指导整改,确保交楼的顺利

⑧、按照部门绩效指标完成绩效要求的工作

⑨、完成领导交办的工作

4、工程内业

①、收集、整理、登记、保管好各项目全工程中办理的文件和相关手续 ②、做好公司与施工方在各项工程中所有签字文件的收发存档工作 ③、负责各项工程所有工程图纸资料的整理、保管和归档工作

④、负责收集和保管好各项工程中所有核定单、工作函、通知、会议纪要等文件资料

⑤、工程竣工后,及时办好工程档案的装订、移交工作,确保工程及时顺利完成建设工程综合验收工作

⑥、协助部门领导做好质量管理体系、部门流程体系运转的相关工作 ⑦、按照部门绩效指标完成绩效要求工作

⑧、完成领导交办的工作

2-3:监理单位及总承包单位的架构及其他

2-3-1 监理组织架构图

项目部督促监理单位及时提交监理组织构架,监理规划和监理实施细则,并认真审核。

2-3-2 总包组织架构

项目部督促总包单位及时提交总包组织构架,总包规划和总包实施细则,并认真审核。

第三章 项目的范围划分

3-1:项目总平面图

3-2:总承包商施工范围划分