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房地产广告策划方案

2025/12/14经典方案

微文呈现整理的房地产广告策划方案(精选5篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

房地产广告策划方案 篇1

一、活动背景:

xx新城二期申购工作10月12日正式启动;

中国一年一度的传统节日重阳节即将到来,重阳节习俗有家人团聚、登高、吃重阳糕点等,中国的老人节

二、活动目的:

需要更多横山百姓了解xx新城限价房二期申购开始信息;以合适的噱头,迅速引爆市场关注;让更多横山百姓成为xx新城意向客户,增加申购人数;增加项目现场人气、让客户不虚此行,满意而归;让xx新城在横山县进一步提高美誉度和知名度;情感维护增强老业主对项目认可度,挖掘客户老带新潜力。

三、活动主题:

浓情xx,感恩重阳

四、活动形式:(按照活动时间分)

1,可持续的'(如15天左右)

2,持续1—3天

五、活动内容建议:

1,可持续的(如15天左右)活动,如

xx新城金秋菊花展

活动内容:

(1)工地售楼部举办小型菊花展,100200盆菊花规模;

(2)送健康靠枕(60元以内)、电磁按摩器材(100元以内)、体检卡或大闸蟹(150元左右)、马克杯等礼品;

2,持续1—3天的活动,如:xx新城关爱老业主,重阳送健康

活动内容:

(1)横山售楼部现场提供中医把脉、免费体检(血压、心率等);

(2)邀请医师进行冬季生活健康、饮食、养生知识讲座等;

(3)送健康靠枕(60元以内)、电磁按摩器材(100元以内)、体检卡或大闸蟹(150元左右)、马克杯等礼品;

3,新城重阳嘉年华

活动内容:

(1)互动小游戏:DIY重阳糕;室内投篮、抓娃娃机、转盘抽奖等;

(2)全家福合影、个人照片(DIY马克杯制作、精致画框赠送)

房地产广告策划方案 篇2

1、产品的调研

只有充分调查房地产,才能发现自己的弱点和优势,审视产品,定位自己面对市场的正确位置。这样才能对症下药,在合理的基础上充分发挥产品的优势,进行有效的规划。

(1)物业的定位;

(2)建设、配套、价格的优劣分析;

(3)目标市场分析;

(4)目标客户特征和购买行为分析;

2、市场的调研

可能有人会说房地产项目靠的是经验,但需要注意的是,市场调研的目的是结合不断变化细分的市场信息,从感性经验提升到理性层面,科学有效地预测策划推广过程中会出现的一切问题。

在市场经济的竞争下,闭门造车或者相信经验终究是不可能的。

(1)区域房地产市场总体趋势分析;

(2)主要竞争对手的界定及SWOT分析;

(3)与目前正处于强势销售期的房地产进行对比分析;

(4)未来竞争分析与评价。

3、企划的定位

定位是所有广告活动的主题,就像圆心一样。通过对项目的调研,制定房地产的定位,细化USP(独特销售主张),提出推广口号,让房地产显示出其独特的卖点。

寻找最能代表目标客户对家庭和生活方式的理解的创意元素,以此作为广告的`基调,以艺术的方式放大,让广告更具形象力和销售力。

4、推广的策略及创意的构思

根据项目情况,建立几个相应的创意思路,然后选择最合适的思路,围绕思路安排推广策略,配合时间节点。

5、传播与媒介策略的分析

有人说一半的广告费用浪费在媒体上。的确,只有充分发挥媒体的效率,有限的广告资金才能获得最大的经济效益。广告公司为客户选择、筛选、组合媒体,为客户实现利润最大化。

整合传播是针对既定受众,采用全方位立体传播,在最短的时间内为房地产建立清晰的形象,建立形象一致的品牌。

(1)不同媒体的效果和报道对象;

(2)不同种类、不同时间、不同长度的报纸广告分析;

(3)不同种类、不同时间、不同长度的杂志广告分析;

(4)不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析;

(5)不同电台、不同时段、不同栏目的广播广告分析;

(6)不同地区、不同方式的报纸剪辑DM分析;

(7)户外或其他媒体分析;

(8)不同媒体组合的分析。

6、阶段性推广总体策略

房地产广告中,有些决策者想去哪里就去哪里,既没有时间安排,也没有周期概念。面对激烈的市场竞争,他们总是处于被动状态,只能感叹广告无效。

标准化营销是房地产推广的系统工程。根据市场反映和建设进度,为竞争对手形成有效、经济的阶段性战略尤为重要。

7、阶段性广告和媒介宣传

房地产舞台广告创作应挖掘记忆点,找出兴趣点,把握支撑点,以舞台目标为导向,全方位开展强有力的广告宣传,合理利用各具优势、纵横交错、综合传播的户外媒体、印刷媒体和公共传播媒体。

(1)广告的重点;

(2)广告的主题和表现形式;

(3)各种媒体广告的创意和制作;

(4)媒体的发布形式和频率;

(5)整合传播策略;

(6)媒体发布机构。

8、阶段性促销活动的策略

促销最大的目的是在一定时期内通过各种方式和工具刺激和加强市场需求,从而达到促销的目的。

(1)推广的主题;

(2)监督促销活动的策划和实施

善于利用各种社会事件打造房地产的新闻噱头,利用新闻媒体进行报道和炒作,使房地产得以宣传,树立独特的形象。

9、阶段性公共关系的策略

广告效果监测是对广告行为产生的经济、社会和心理效益的检验。市场反馈信息也纠正了下一轮的广告行为,以适应不断变化的市场。“去黑”往往是死路一条。

10、定期广告效果跟踪和信息反馈

所谓“知己知彼,百战不殆”。在营销推广中,需要及时监控竞争对手的一举一动,不仅可以掌握竞争对手的动向并防止其发生,还可以及时响应和应对竞争对手的营销变量。

11、定期跟踪竞争对手的广告投放

每一次仔细的广告预算计算都不应该仅仅停留在广告项目的减少和项目成本的降价上,而应该贯穿于营销决策的每一步,广告周期的精心安排,广告主题的实际把握和广告媒体的有效选择。因为一个决策失误,往往会抵消几十次讨价还价的全部收益。

房地产广告策划方案 篇3

随着五一小长假的到来,xx作为旅游地产,将会迎来很多的游客和返乡的本地人,中国的房产市场,很多人都会选择在五一小长假这个时机去为家人购房,而各开发商也纷纷借节献礼,促销活动接连发力。在目前市场白热化,供过于求,客户消费理性及观望的心态,为了能继续结合暖春购房活动的价格差异化营销模式,针对市场客户需求,作促销提案如下:本次促销拟将“单刀直入式”的促销手法。该手法虽然几乎所有的楼盘都有在使用,但是迎合了节日的氛围及项目所处位置和周边配套等的优势,突显“格差异化”的.优惠政策,实时回馈客户,对于楼盘的销售的知名度和销售都起到“风声水起”的作用。

一、促销活动的目的

本次活动主要是针对商业广场、样板间落成、3、4#号楼开盘及五一黄金周的促销为主。全力助推“xx”在xx本地市场的知名度,促进楼盘迅速销售快速回笼资金,为即将到来的xx房产xx月份的销售淡季一个缓冲及xx金秋时节置业旺季做前期销售奠定好的基础。

二、促销活动对象

促销对象主要是针对最后一批在xx过冬,即将返程的候鸟群客户,那大城市刚需居民及周边农场、乡镇想改变生活质量搬迁市区等的本地置业人群。

三、促销活动主题

1、商业广场、样板间的正式开放,xx全新面貌迎接业主的到来

2、3、4#楼正式开盘,经典生活诚挚奉上,xx月xx日至xx月xx日每天5套特价房,限时抢购。

四、促销活动方式

1、黄金周献礼,回馈客户;

xx的雨季即将来临,凡是来项目看房,登记来访的客户,均送项目雨伞,使“xx”的广告铺满整个儋州;

2、3、4#楼正式开盘,xx月xx日起正式销售,在儋州市内、周边农场、乡镇悬挂横幅,增大广告宣传量;

3、折扣房源,送装修大礼包;购房贷款9折,一次性付款8.8折,再送xx元装修大礼包

4、每天特价房源,限时限套抢购;

在xx市区、周边农场、乡镇悬挂横幅,传递节日期间每日限量特价房信息,为黄金周这个置业旺季促销加温,xx月xx日~xx日每天5套一口价房源xx元不限楼层,xx月xx日~xx月xx日每天5套一口价房源xx元不限楼层;

5、现场促销氛围营造

广场放置遮阳伞及休闲桌椅,免费开放WIFI,免费提供饮料、咖啡、爆米花,增加人气,放置音响,播放音乐结合广场喷泉,形成一个典雅的休闲区。案场入口设置拱门,广告语“xx”。

6、促销活动时间及地点;

促销活动时间;一口价房源时间为五一黄金周7天。折扣加送装修大礼包活动截止与20XX年8月30日。

促销活动地址:xx市区为主,周边农场及乡镇为辅;

房地产广告策划方案 篇4

地产营销随着不断完善、拓展和延伸,在地产营销的新思路、新趋势中出现了营销策划,它是在一般市场营销基础上的一门更高层次的艺术,其实际操作性更高。随着国内房地产市场竞争日益激烈,好的营销策划更成为企业创名牌,迎战市场的战略武器,策划书是营销策划的反映。在此谈一谈策划书的编制问题。

一、营销策划书编制的原则

为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则:

(一)逻辑思维原则:策划的饿目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析房地产发展现状,再把策划中心全盘托出,其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。

(二)简洁朴实原则:要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。

(三)可作性原则:编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中中的每个人的工作及各还击关系的处理,因此其可操作性非常重要,不能操作的方案创意再好也无任何价值,不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂显效低。

(四)创意新颖原则:要求策划的"点子"(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受,新颖的查是策划书的核心内容。

二、营销策划书的基本内容

策划书按道理没有一成不变的格式,它依附于产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化。但是从营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是相同的。因此,我们可以等同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式,封面:

策划书的封面可提供以下信息:策划书的名称;客户名称;策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有一定的时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。

策划书正文部分主要包括:

(一)策划目的

要对本营销策划所要达到的目标,宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或2强调执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量的完成。企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:

初步房地产业,缺乏实际操作经验。尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点、项目特点策划出一套营销计划。

某地产项目改变功能和用途,原有的营销案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。

企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。

发展商原营销实施方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。

房地产市场行情发生变化,原经销案已不适应变化后的市场。

发展商在总的营销实施方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。

一般的房地产营销策划书文案中,对策划书的目的说的非常具体,都会出现类似如下前言:承蒙某某房地产开发有限公司的信任,委托我们某某广告策划公司参与某某城市广场的前期营销策划。我们通过对该项目的市场分析和项目定位,又抽调出大批市场调研人员深入市场,针对该项目进行了全面的市场调研,从而说明某某城市广场项目营销对公司长远、近期利益及对长期系列影响的重要性,要求公司各级领导及项目小组、各环节部门达成共识,完成任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。

(二)分析当前的营销环境状况

对同类楼盘及住宅产品市场状况、竞争状况、楼盘销售价格及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为制定相应的营销策略,采取正确的营销策略提供依据,"知己知彼方能百战百胜",因为这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:

1、当前市场状况及市场前景分析

房地产市场总体概述;

区域竞争性楼盘分析;

楼盘的市场性、现实市场及潜在市场状况;

市场成长状况,楼盘目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的楼盘营销侧重点如何,相应营销策略效果如何,需求变化对产品市场的影响。

目标客户群体对楼盘的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展的前景。

2、对楼市影响因素进行分析。

主要是对影响楼盘销售的不可控因素进行分析;如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如置业者收入水平,消费结构的变化,消费心理及文化层次等,对一些商业物业的营销策划还应考虑周边地区人口分布状况,商业网点分布状况及片区商业业态形成等发展趋势。

(三)市场机会与问题分析。

所谓的营销实施方案,就是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键,只要找准了市场机会,策划就成功了一半。

1、针对项目目前营销现状进行问题分析,一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:发展商知名度不高,项目地段不佳,形象不佳影响产品销售。

项目整体规划欠佳,功能不全,被客户冷落;

项目包装太差,提不起目标客户群体的购买兴趣;

楼盘价格定位不当;

目标客户群体定位缺乏科学性,使销售渠道不畅;

促销方式不佳,客户不了解楼盘;

广告投入太少,难以启动市场;

销售人员服务质量不高,客户有不满情绪;

售后服务缺乏保证,客户购房后的顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

2、针对项目特点分析优秀、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或目标客户群热点,进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要目标客户群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

(四)营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售率为xx%,预计销售日期为XX天。

(五)营销战略

1、营销宗旨

一般发展商在企业策划案中注重这样几方面:

以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品正确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。

以楼盘主要目标客户群体为销售重点。

建立起畅通的销售渠道,不断拓展销售区域。

2、竞争策略

通过前面房地产市场机会点与问题分析,提出合理的推广策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。

(1)项目定位:产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使楼盘迅速启动市场。

(2)功能定位:功能定位涉及到定位产品质量的优于劣。一般来说,功能齐全的住宅物业是深受置业者欢迎,是十分具有市场竞争力和生命力的'。楼盘功能定位科学,即为进入市场销售提供了有力的保证。

(3)楼盘品牌:要形成一定知名度、美誉度,树立广大置业者心目中的知名品牌,必须有强烈的创造意识。

(4)楼盘包装:楼盘作为不可移性的特殊商品,其包装与其它市场销售的产品一样,十分重要,包装作为楼盘给目标客户群体的第一印象,需要能迎合置业者质量满意的包装策略。

(5)价格策略:这里强调几个普通性原则;

销售当时的市场环境;

周边楼盘的质量及销售状况;

楼盘自身的客观条件;

销售战略及销售进度安排;

发展商的成本及营销目标;

以成本为基础,以同区域竞争的同类楼盘价格为参考,使楼盘销售价格更具竞争力,若发展商以楼盘价格为销售优势的则更应注重价格策略的制定。

3、销售渠道。项目目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励销售代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。

4、广告宣传计划。

(1)原则

服从公司整体营销宣传策略,树立楼盘形象,同时塑造企业品牌形象。

强调项目品牌形象的个性化,要求在广告诉求中统一广告风格,在一定推广阶段应推出一致的广告宣传。

强调选择广告宣传媒体多样化的同时,注重抓宣传效果好的方式。

不定期地配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行。

(2)广告目标

建立并树立项目品牌形象。

明确提出将项目包装成何种效果。

有力促进楼盘销售。

(3)广告方式

全方位、立体化、多层面、多角度、密疏相间的强使渗透。

(4)广告风格

自始至终将楼盘推广语、LOGO等贯穿楼盘销售推广过程中;

重点突出项目的各项优势;

注重积累发展商及楼盘品牌,凸显丰厚的文化底蕴;

强调广告风格以平实、自然、以情动人为主,其它为辅。

(5)卖点整合

项目适合炒作的概念。

楼盘所具有的各种功能,各项技术指标,包括片区地理位置,交通状况、教育环境、商业氛围、智能化物业管理等综合卖点。

(6)实施步骤可按以下方式进行:

策划期内前期推出产品形象广告

各销售时段广告。如销售筹备期、内部认购期、公开发售期、巩固期(入伙期)。节假日、重大活动前推出促销广告。

把握时机进行公关活动,接触消费者。

积极利用新闻媒体,善于创造利用新闻时间提高楼盘知名度。

5、具体行动方案

根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密、操作性强有不失灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以最低的费用取得良好的效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季的营销侧重点,抓住旺季营销优势。

三、策划方案各项费用预算。

这一部分记载的是整体营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用,阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不在详谈,企业可凭借经验具体分析制定

房地产广告策划方案 篇5

(1)广告目标

造市。制造销售热点。

造势。多种媒体一起上,掀起立体广告攻势。

大范围、全方位、高密度传播售楼信息,激发购买欲望。

扩大‘xx田园区’的知名度、识别度和美誉度。

提升企业形象。

一年之内销售量到达80%以上。

(2)广告对象

好玩好动的西彭及主城区的幼儿、儿童、少年。

对现代娱乐公园情有独钟的西彭及周边地区青年。

喜欢到郊外的绿色果园环境中旅游观光、休闲度假的、收入较好的主城区居民。

喜欢在大自然的环境中赏花、品茶、垂钓、养鸟的西彭中老年人。

喜爱周末公园休闲、通俗文化演出、节日游园活动的西彭及周边地区居民。

具有怀旧情结、回归自然心愿、喜好一点农活类劳动体验的主城区居民。

乐意居住在绿色园林中的、消费水准较高的西彭及主城区居民。

(3)广告地区

在重庆这个城市及周边地区。

(4)广告创意

广告主题:

(1)每一天活在水果的世界里。

创意

选用孙悟空在花果山水涟洞的情景。利用flash动画的方式展现孙悟空在那里的逍遥自在,然后跳到xx田园区的画面与此相比,有如回到了当时的时代里,最后,xx田园区你也每一天尖在水果的世界里。

(2)回到家,就是渡假的开始。

创意

一个怀了7个月的孕妇对刚下班回家的老公:“老公我在家里好闷,我要去渡假。”

老公:“行,立刻带你上。”

上了车,但是多久就到了。

他们来到了一个仿佛世外桃园的果园里,而且那里有新颖独特的建筑楼房。孕妇看到此情此景,脱口而出:“老公,我要在那里住一辈子?!”

老公:“没问题。”孕妇:“真的能够吗?”老公:“当然,因为我早就在这为你买了一套你必须会满意的房子。”孕妇:“哇,你好棒呀!!!我每一天都能够渡假了!”老公:“回到家,就是渡假的开始。”你想每一天都能渡假吗?就到xx田园区。

(5)广告实施阶段

第一期:试销阶段(三个月)

行为方式:新闻运作、广告。

时间:20xx年2月1日

新闻运作是利用新闻媒介替我们作宣传。这种方式近年来被明智的地产商所采用。新闻的力量远远在于广告的影响,而且少花钱,多办事,容易构成口碑,引起广泛注意。

大造声势。对重庆本地目标市场采用密集轰炸式的广告宣传,各种媒体一起上,采用多种促销手段,造成立体广告攻势。

让受众和消费群了解物业的基本状况,同时塑造发展商的良好公众形象。

在首期宣传中,让40%的目标客户明白xx田园区,并在心目中留下深刻印象。

以内部认购为先声,以优惠的`价格和条件进行首轮销售,销售量到达10%。

吸引目标对象注意,诱导20%的目标顾客采取购买行动。

及时总结经验和教训,对第二期销售计划进行补充,调整和完善。

第二期:扩销阶段(三个月)

行为方式:新闻、广告、营销

乘第一期广告之余威,持续其热度不要降下来,继续采取宽正面立体推广,巩固已有成绩,吸引目标受众更多的注意,变潜在客户为准备购买群。

一期的承诺已经兑现,要倍加珍惜已有的市场口碑,在园林风的大主题下,煽风点火,鼓励和引导更多的人来买xx田园区。

此时前来看房和参观售楼处的人相应增多,此时广告投其所好,不失时机地扩大市场占有率。销售服务必须要跟上去。

继续吸引目标受众,注目率已达40%左右,并构成必须之口碑。

合力促进销售,引导30%的目标顾客采取购买行为,并继续产生边际效应。

第三期:强销阶段(四个月)

行为方式:新闻、广告、营销。

充分利用新闻的巨大效应,变广告行为为新闻行为,让记者和报纸的新闻版为售楼服务,评论、专访报道、特写等新闻手法充分加以利用。

部分客户进行现身说法,谈xx别墅区的好处,增加可信性。

市场口碑已初步建立,老客户会引来新客户。让‘xx田园区’传为美谈,变成公众的社会话题。

广告方面加大投入量,报纸电视在强度,广度和深度上做足文章。

加强管理和服务,让售楼现场服务的软功变成硬功,抓住后效应不放。

调动新闻的一切能够调动的手法和载体,进行深入宣传。

合力吸引目标客户,引导30%目标顾客购买。

第四期:巩固阶段(三个月)

行为方式:营销、广告。

消化剩余楼盘,基本完成销售计划。

对前三期广告运动进行检验,对不足之处加以弥补和改善。

细水长流,渗透式的广告行为。

加强物业管理,贯彻始终的良好服务,树立住户的主人公观念。

注意后效益和市场消费心理贯性。

完善各项法律手续和文书文件,规范,科学,严谨地保证客户各项权益。