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中学优秀教研组评比方案

2025/12/29经典方案

微文呈现整理的中学优秀教研组评比方案(精选4篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

中学优秀教研组评比方案 篇1

学校(年级)教研组是学校教学研究的基本单位,是实施校本研修、提高教学质量、促进教师专业化发展的基地。为加强学校教研组长建设,不断推动校本教研深入开展,充分发挥教研组的教学研究功能,根据我校实际,制定考核方案。

一、考核项目

(一)教研活动

1、每学期按要求制订工作计划、学期总结;

2、开展教研组活动,每隔周进行一次,教研组活动记录要规范、整洁、详细、字迹工整;

3、组长带领成员积极开展公开课;

4、组长带领成员积极参加学校或者上级部门安排的各级、各类教学研究、教学观摩、培训活动并做好记录;

5、组长带领成员积极参加上级教育主管部门安排的'各类教育教学研究活动,开展课题研究;

6、教研组活动安排学习教学科研相关理论,每学期至少1000字的读书笔记;

7、组长积极组织成员开展学校安排的命题、读书活动等相关工作;

8、完成学校安排的其他任务,如完成上级检查时的任务;组织本组成员参加学校安排的临时性主题活动(专家讲课)等。

(二)继续教育

1、组长指导成员开展教研活动,并完成《校本研训活动记录册》,研训册要工整、内容符合要求;

2、组长带领成员积极参加远程培训,完成规定的学习任务;

3、组长带领成员积极参加专业技术人员相关培训,并完成规定的学习任务;

4、积极参加学校组织的集体研修培训活动。

三、考核结果

1、考核等级分为A(8分以上)、B(80—8分)、C(6—80分和D(6分以下)四个等级;

2、学校将根据等级不同发放等级津贴,D等级不发津贴;

3、在A等基础上选出20%为优秀,在对应等级津贴的基础上另加0%作为奖励;

4、每学期结束考核一次。

中学优秀教研组评比方案 篇2

一、指导思想

为贯彻落实校长室“以教育教学工作为核心,坚持质量兴校、实施精细管理”的指导思想,以学校推进教师专业自主发展为契机,推动以校为本的教研制度建设和学校教研组建设,加大研究实践,强调同伴互助,更好地调动教师教研、教改、科研的积极性,以教研组、备课组建设促进教学科研,促进教师专业发展,推动学生全面发展,提升我校办学水平和质量。

二、评选方式

1、本校各教研组(备课组)均须参加评选活动。各组根据评选标准,学期初提出争创计划,积极开展活动,学期末提供创建材料。创建材料分过程材料和结果材料:过程材料包含各种记录(活动方案、总结等,重大活动有相关照片及活动计划、总结),结果材料含获奖证书等。参评材料要做好目录,要有电子稿。

2、每学年开展优秀教研组(备课组)的评选活动,第一学期为初评,第二学期为复评。评审采取自评(各教研组、备课组对照评比细则自行评分)、参评(其它教研组或同年段备课组相互评分)和测评(由学校分管校长、相关处室负责人和教师代表组成评审组评分)相结合的方式进行。教科室按“三评”总得分产生优秀教研组(备课组)报校长室审批。

3、每学年评选出优秀教研组3个,优秀备课组6个。

三、评选标准

1、教研组(备课组)在学期初有较详细的教研活动计划,并能按计划开展活动,不流于形式,期末有实事求是的总结。

2、教研组(备课组)成员均能准时、积极参加各级教育教学研究部门和学校本组组织的各项活动。

3、教研组(备课组)成员均能根据学校确定的研究专题,结合本年级情况,积极参加教改实践和专题研究,承担教科研任务,上好公开课,观摩课、研究课,并认真参加听课、说课、评课等活动。

4、教研组(备课组)成员均能加强自身的业务进修,认真阅读相关教育教学书刊,并适当作好札记,不断掌握教改信息,不断提高自身业务能力和教学水平。

5、在教研组(备课组)成员中,能发扬团结互动的合作精神,组内实现资源共享;老教师能对青年教师传、帮、带;相互之间能虚心向有经验、有创新的教师学习,做到以老带新,以新促老。

6、教研组(备课组)成员能注意总结自己的经验,认真撰写教学经验总结或教研论文,积极参加校内外教学经验交流活动。

7、教研组(备课组)或组内成员有下列情况之一的,则实行一票否决:

⑴不履行教师职业道德,有体罚或变相体罚学生现象,造成恶劣影响的;

⑵不能严格执行教学管理常规,造成教学事故的;

⑶教学成绩严重滞后的(在区同类学校前三名之后);

⑷教科研意识不强,组内教师课题研究(含校级课题)参与率低于2/3,或有1/3以上教师学年内无论文(含教学设计等)发表或获奖的'。

四、奖励办法

1、学校对优秀教研组(备课组)颁发奖状(组员颁发获奖证书),并进行一定的物质奖励。

2、被评为优秀的教研组(备课组)由学校积极推荐参加县、市优秀教研组(备课组)的评选活动;对优秀教研组(备课组)的成员学校在评先评优、职称晋升、业务进修等方面优先考虑。

中学优秀教研组评比方案 篇3

一、教学计划管理

学校按国家教育部颁发的课程标准、课程计划要求,开齐课程、开足课时。教导处于每学期开学前制定出教学工作计划,排好课程表,发放到班级、教师。开学第一周各教研组、教师上交教研、教学工作计划。教务处检查各教研组计划,教师教学计划落实情况。

二、教学过程管理

我校按上级要求并结合学校实际情况,制定并实施了《合肥一六八中学教师业务考核实施方案》,《方案》对整个教学流程提出了明确要求:

1、重视集体备课

学校按年级学科建立了备课组,根据我校具体情况,历史学科目由各年部集中备课,在集体备课时做到“五定”,即定时间,定地点,定内容,定中心发言人,定参加人员,并作好记录。教导处于开学初和学期中间、学期末,各检查一次备课情况,主管校长和主任针对重点问题随时抽查,并将结果由本人认定,纳入考核结果中。

2、加强课堂教学

(1)规范教学行为。严格执行国家和地方课程计划,按课表上课,严禁随意缺、漏、停课现象发生。

(2)在教学中要尊重学生人格,严禁教师使用不文明语言训斥、挖苦学生;教态自然亲切,大方得体;严禁随意接打电话、离开教室等行为发生;任课教师要具有处理突发事件的能力,确保平安课堂和学生安全。

(3)建立高效课堂。教师要准确地解读教材与学生,对教材、教学资源进行加工提炼,形成目标明确,重点突出,脉络清晰,方式灵活,切合学生实际的教学设计。讲课精炼高效,要求教师合理安排目标导学、预习交流、合作探究、精讲点拨、巩固拓展、达标测评等教学流程。鼓励并要求任课教师使用现代教育技术手段与学科教学进行整合,加快建立高效课堂。

同时,结合新课改要求,强化学生的主体作用,要求在教学实践中学生自主、合作、探究的时间和空间得到保证,课堂学生的活动时间不少于10分钟,参与面不低于二分之一。

(4)建立听评课制度。按上级要求,教研组长、备课组长、年轻教师都要积极听课并作好记录,教师之间听评课每学期不少于10节。学期末对领导和教师听评课数量和质量纳入考核中。

3、作业布置与批改

学校按上级要求,严格控制学生作业总量和时间。各备课组制定作业布置与批改的具体要求,并按规定进行检查。在检查的.同时要求学科建立错题册,任课教师在阶段教学或期中、期末对错题册进行剖析指导,从而提高了学生作业的质量,起到很好效果。

4、课后辅导

针对本校教学工作实际,我们建立了学困生、优秀生辅导机制,定期对学生进行有针对性辅导。学校责成教导处对辅导情况进行跟踪管理。

三、评价过程管理

学校对上级安排的考试活动严格遵照执行,对自行安排的阶段性验收也是科学、合理、适度。既达到检验教学效果的目的,又不增加学生过重课业负担。

在考试过程中,严密组织,把握监考、阅卷每个环节,尤其注重质量分析过程管理,真正使考试与评价起到作用。

中学优秀教研组评比方案 篇4

1.实验室管理

本学期的实验室情况有了两点变化:配备了专任实验员;试验设备有了明显改善。所以必须加强实验的教学和管理。

教学:充分利用实验条件,尽量多做实验,充分展示物理课程的特色和魅力。每个备课组要制定好实验计划,并按规定计划开展实验。同时提高教师的实验技能和实验意识,回归物理学科的本源。

管理:做好实验室的使用情况记录,规范及时登记。演示实验器材的借用与归还要及时规范登记。学生的记录要认真填写,分学期登记清晰完整。做好器材的分类汇总登记,存放有规律,既有总账,又有明细帐。器材的毁损与增补要有计划,有材料。登记管理要按实验管理的要求,做好电子账册的登记管理。注意每种材料都要有电子档案。

2.课堂教学的管理

首先要认真将教学五认真落实到位,备课本,听课本的使用要规范,足量。

对于集体备课要严格实施三步走:

第一步,每个教师就教学内容进行研究,有自己的思考和创新,特别是工作五年之内的教师。

第二步,集中研讨教学内容,各抒己见,观点碰撞,然后形成统一的'认识,并由专门的人负责学案的编写(同时有专人对教学资料进行电子化分类整理归档,形成一定的教学资料)

第三步,各位教师根据任课班级的学生特点进行正对性的局部改动,形成自己的教学特点和教学风格。做好对年轻教师的帮扶工作,将教师指导工作具体化,真实化,切实起到帮扶作用。

针对现在的学校特点,特别重视学业水平测试的研究工作,主要做好以下几个工作:考点研究和学案的编写研究,将学案校本化。列出详实的复习计划,并严格落实。做好两类人员的辅导:冲A学生和灭D工作。两类都要有具体的学案和计划,并落实到位。

3.教师教研工作

在今年的先进教研组评选中,物理组未能入围,其中主要的原因就是我们的教科研成绩明显不足,课题的质量不高,论文的获奖与发表数量少,层次低。所以本学期要提高教师做教科研的意识和积极性,争取能有一定的突破。

开足,开好教学研讨课:针对以往的问题,客观条件限制,每学期的开课数量不足,真正参与教师不多,评课流于形式等问题。本学期,首先保证每位教师开课一节,其次由学科带头人和骨干教师开示范课一节。课题的选择尽量选择同课异构模式。开课教师必修有规范的教案,并在开课前,与开课总结与反思表发给每位教师一份。

活动结束后将:开课总结与反思,教案合并装订交教研组长归并存档。评课时本备课组进行重点点评,其他教师自由点评。另外填写。若其他教研活动与学校活动冲突,原则上由备课组长指派两位教师参加,其余教师继续参加学校教研活动。