物业公司安全生产月实施方案

微文呈现整理的物业公司安全生产月实施方案（精选4篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

物业公司安全生产月实施方案 篇1

为贯彻落实庐城镇庐城政办[20xx]43号《关于开展安全生产大检查工作》指示精神，社区领导高度重视，精心组织，召开紧急安全生产工作会议，对辖区的企业单位进行全面检查。社区干部高度重视，要求做到手段强硬、作风严谨、依法办事。现将此次安全生产整治专项行动具体工作部署如下：

一、整治重点及目标

通过这次行动我们要达到如下目标：

1、取缔无证经营娱乐场所，规范有证娱乐场所消防安全；

2、对辖区内企业开展安全生产隐患检查大行动。社区将以书记、主任牵头成立检查小组，于6月12日起对社区范围内重点场所进行检查整治。

二、检查方法和步骤

第一阶段(6月9日至6月11日)排查摸底，登记造册。

第二阶段(6月12日至6月17日)实施打击，清除隐患。社区领导、工作人员、治安员将联合各自居民小组成员对其辖区内隐患进行清理

第三阶段(6月18至6月25日)检查验收阶段。社区领导和检查人员责任落实、隐患清除情况，指导完善企业安全工作。社区检查对方安全隐患情况，对验收不合格的企业将对有关领导进行问责。

第四阶段(6月25日至年底)巩固成果，长期整治。务必保持高度警觉对经过此次行动取缔的场所防止死灰复燃，继续排查摸底对发现隐患场所发现一处打掉一处。建立起长效安全管理机制，保一方长治久安。

三、工作要求

(一)社区内各部门务必高度重视此次整治活动，按照本方案的要求，结合实际，实施本方案。对辖区企业做到底数清、情况明。要通过此次整治，彻查隐患，消除隐患。

(二)加强上下联系，做好信息反馈工作。社区指定专人及时反馈有关情况，对于存在安全隐患，社区能力范围内难于解决的'要及时上报有关部门协助处理。

(三)社区内各部门“按照分工，不分家”的原则，除各负其责外，还要配互相合、加强沟通协调，形成合力，保证各项任务的完成。

物业公司安全生产月实施方案 篇2

6月12日处里召开了紧急安全生产会议，针对环卫处发生的重大安全事故做出了加强我处安全生产工作的指示要求。会后，根据我所安全生产实际情况，迅速组成由所长、分管安全负责人、办公室负责人、安全员和外包物业公司负责人的专项检查小组，于15、16日对我所管辖区域进行了全面安全检查，现将检查整改情况汇报如下。

一、 检查范围

在这次安全生产专项检查中，我们重点对消防中心、配电室、动力机房、消防水泵房、风机房、办公场所的消防安全、设备维护保养、安全运行及安全用电等情况进行了全面检查。

二、安全隐患

1、 部分保安、保洁人员消防安全意识淡薄

外包物业公司保安、保洁员工流动性较大，有个别新上岗人员没有经过岗前安全知识培训，消防安全意识相对比较淡薄，不能完全了解和熟练掌握基本的消防知识。

2、安全管理工作缺陷及隐患

对外包物业公司的管理不够严格，办公休息场所违章使用电气设备、私自乱拉电现象；工作场所停车场有抽烟、乱扔烟头等现象。

三、 整改措施

针对检查中发现的安全隐患问题，检查组当场提出整改意见，要求有安全隐患的.场所立即进行整改。根据隐患排除情况，制定以下整改措施：

1、加强对消防中心、配电室、动力机房、消防水泵房、风机房防火重点部位的消防安全管理。把消防安全保卫工作落实到具体岗位、具体人员身上，值班人员24小时在岗在位，认真做好检查巡查工作，并能熟练使用灭火器材和报警设施，全力实现防患于未然，确保消防安全工作万无一失。

2、加强对外包物业公司的安全监督检查力度，要求外包物业公司负责人定期对其内部员工进行岗位培训和消防安全培训工作；要求物业公司不得私自乱拉电、违章使用电器设备。如有工作需要，必须向工程部申请，由工程部派专业电工进行拉电，如果再发现私自拉电情况，严厉处罚。

3、定期开展消防、安全生产法律法规、基本常识的宣传教育和实操培训工作，向职工宣传有关消防、安全生产的法律法规和消防、安全生产常识，使广大职工的安全生产、消防安全意识和防火灭火技能得到进一步提高，形成群防群治的消防、安全生产局面。

4、要求各部门各班组认真做好班前检查工作，及时发现并排除隐患。班前检查不到位，隐患排除不彻底的部门和班组，进行严厉处罚，彻底消除隐患。

物业公司安全生产月实施方案 篇3

一、管理目标

1、统一服装，持证上岗，文明值勤。

2、指挥车辆遵章行驶，有序停放；确保出入口畅通，维护交通安全。

3、物业管理区域内无重大刑事责任案件、无重大道路交通责任事故、无重大火灾责任事故。

二、管理方式

在管理处设置保安部，由保安主管负责整个园区的安全管理。管理方式实行三班三运转，由公司保安总部和管理处双层管理。

三、安全管理内容及要求

（一）安全防范

园区的安全管理工作是物管工作的重中之重。我司将通过配置的智能化系统和成熟的保安措施，采取"人防"与"技防"相结合的管理模式，实施全天候保安管理，维护园区及业主的生命和财产安全。

管理内容

1、常规防范

采取24小时门岗执勤与巡逻执勤相结合的方式，并设置专职车管员进行车辆停放管理，以协助公安部门维护本物业区域内的公共秩序，防止和制止任何危及或影响园区安全的行为。

2、技术防范

运用园区报警监控系统，对园区内的安全情况实施24小时监控。

管理要求

1、实行准军事化管理，制定各项保安管理制度和奖惩措施。

2、做好培训工作，开展系统化军事素质培训。

3、加强对保安人员法制教育和行为规范教育，要求服装统一，佩证上岗，言语文明，举止得当。

4、严格执行保安巡逻制度，确保安全防范质量。

（二）道路交通管理

管理内容

1、引导车辆安全行驶和停放，确保地面、停车库和消防通道畅通，制止无故使用车载报警器或随意鸣喇叭；

2、巡视车辆停放情况，如发现车辆门、窗未关好，及时通知车主，以防车内物品失窃；

3、保安员对园区内部车辆实施全面管理，建立详细的车辆管理档案。对临时在地面泊位停放的车辆，执勤门岗应做好询问和登记工作，并发放临时出入证。

管理措施

1、制订车辆交通管理办法；

2、做好园区交通管理宣传工作；

3、建立完善的车辆管理档案。

四、停车服务管理

管理内容

1、保持良好的秩序，明确园区内车辆停放区域；

2、地面及地下停车库设立完善的车辆行驶标识和警示牌（含：行驶方向、行驶路线、限速、限高、禁鸣、禁烟火标识等）；

3、对地下停车库中业主专用的车位，车辆管理员应做好相关标识，阻止和劝诫其它车辆不得占用此车位。

管理措施

1、建立地面、地下停车场管理规定；

2、设置车辆管理员（地面泊位由巡逻保安兼管）；

3、做好园区车辆停放管理宣传工作。

车辆损坏设施设备事故处理措施

1、应立即通报保安主管，并记录驾驶人的姓名、驾驶执照号码、身份证号码、住址及车牌号码。

2、记录旁证人姓名、住址及联系方式。如有条件可拍照留证。

3、详细记录驾驶人损坏设施设备的经过。

4、通知工程维修人员到场结算修复受损设施设备所需资金的数额。

5、让驾驶人书面确认责任及承诺赔偿的方式及预付保证金。

6、如有必要，经领导同意后报警处理。

五、消防管理

管理内容

1、加强消防监控园区的管理。

2、保持消防通道的畅通。

3、严禁携带、储藏易燃易爆物品。

4、做好园区消防器材的管理和维护。

5、防止电器短路、超负荷用电等引发火灾因素。

6、严格执行防火管理制度。

7、对机房等园区消防重点部位做好消防管理工作。

8、制订消防设施设备系统维护保养制度，并加强对其的管理。

9、加强与消防部门的联系。

管理措施

1、制订并落实消防管理制度和消防安全责任制度，做到责任落实、器材落实、检查落实。

2、制订消防事故处理预案及应急流程，防患于未然。

3、建立义务消防队，每月组织一次消防安全学习，每季组织一次消防演习。

4、定期进行消防检查，预防为主，防消结合，发现隐患，及时消除。

5、严格落实防火管理制度，充分做好各项防范措施。

6、制订园区各消防重点部位消防管理制度，并根据"谁主管，谁负责"的消防原则，消除一切火险隐患。

7、针对各消防设施设备、器材，制订各类型系统设备的维护保养计划，并狠抓落实，使之始终处于完好状态。

8、积极开展消防安全宣传教育，定期向业主（使用人）传授消防常识。

9、发生火灾，及时组织扑救并迅速向有关部门报警。

六、应急方案或流程

（一）斗殴等暴力事件的处理预案

处理斗殴等暴力事件应保持客观、克制的态度，除非正当防卫，一般情况下应尽量避免与人发生武力冲突或争吵。

巡查发现或接报有斗殴等暴力事件，应马上用对讲机或其他最快的'方式报告管理处和保安部，简要说明现场的情况（地点、人数、斗殴程度、有无使用武器）。如能处理的，即时处理；否则监视现场，等待管理处和保安部的指令。

保安部接报后视情况派适当数量的保安员立即到场制止，将肇事者带往保安室接受调查。如场面无法控制，应尽快报公安机关。

斗殴事件中如园区的财产或人员受到损害，应拍照、保护现场，并留下目击者、扣下肇事者，作详细调查以明确责任和落实赔偿。

如涉及刑事责任，应交公安机关立案处理。

事件中如有人员受伤要及时组织抢救，并尽快送往医院。

（二）盗窃等破坏事件的处理预案

巡查发现或接报园区内有人盗窃，应马上抓获现场嫌疑人。如力量不够，用对讲机、消防电话或其他方式尽快报告保安部，简要说明现场情况，监视现场等待保安部的指令。

保安部接报后，应迅速派适当数量的保安人员到场制止，设法抓获肇事者，带往保安值班调查处理。

事件中如有财产或人员受到损害，应拍照或录像，并保护现场，留下目击者，做详细调查，以明确责任、落实赔偿。

如涉及刑事责任，应交公安机关立案处理。

物业公司安全生产月实施方案 篇4

一、前言

随着社会的发展和人们生活水平的提高，物业管理行业在我国得到了迅速的发展。环境部作为物业管理的重要组成部分，承担着维护小区环境、保障居民生活品质的重要职责。为了确保物业环境部的各项工作能够顺利进行，提高工作效果，特制定物业环境部的安全作业方案，以期为物业环境部的工作提供指导和参考。

二、安全作业方案的目标

1. 保障物业环境部工作人员的人身安全，防止因工作原因导致的意外伤害和事故。

2. 保障物业环境部所管理的公共设施设备的安全运行，防止因设施设备故障引发的安全事故。

3. 提高物业环境部的安全管理水平，提升小区居民对物业环境部工作的认可度和满意度。

三、安全作业方案的内容

1. 安全管理制度建设

(1)建立健全物业环境部的安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，确保安全生产工作的落实。

(2)制定物业环境部的安全生产规章制度，包括安全生产教育培训、安全生产检查、安全生产奖惩等方面的`规定，确保安全生产工作的有序进行。

(3)建立物业环境部的安全生产信息管理系统，及时收集、整理、分析和发布安全生产相关信息，为安全生产工作提供数据支持。

2. 安全教育培训

(1)加强物业环境部员工的安全生产教育培训，提高员工的安全生产意识和技能水平。

(2)定期组织物业环境部员工参加安全生产培训课程，学习国家和地方的安全生产法律法规、安全生产知识和操作技能。

(3)开展物业环境部的安全生产知识竞赛活动，激发员工学习安全生产知识的积极性和主动性。

3. 安全检查与隐患排查

(1)制定物业环境部的安全生产检查计划，定期对所管理的公共设施设备进行安全检查。

(2)发现安全隐患要及时整改，确保隐患得到及时消除。对于重大安全隐患，要立即上报上级主管部门，按照相关规定进行处理。

(3)建立物业环境部的安全生产隐患排查制度，鼓励员工积极参与隐患排查工作，形成全员参与的安全生产隐患排查机制。

4. 应急管理与预案演练

(1)制定物业环境部的应急预案，明确应急组织机构、应急职责、应急处置程序等内容，确保在发生安全事故时能够迅速启动应急预案，有效应对。

(2)定期组织物业环境部的应急演练活动，检验应急预案的实施效果，提高员工应对突发事件的能力。

(3)建立物业环境部的应急物资储备制度，确保在发生安全事故时能够及时调配应急物资，保障应急救援工作的顺利进行。

四、安全作业方案的实施与监督

1. 实施步骤

(1)组织专门的安全作业方案实施小组，负责方案的实施和监督工作。

(2)对物业环境部全体员工进行安全作业方案的宣传和培训，确保员工充分了解并掌握方案的内容。

(3)按照方案的要求，分阶段、分步骤开展安全作业工作。在实施过程中，要注重对工作进展的跟踪和督促，确保方案的顺利实施。

2. 监督与考核

(1)建立物业环境部的安全生产考核制度，将安全生产工作纳入员工的绩效考核内容，对安全生产工作不力的部门和个人进行严肃处理。

(2)加强对物业环境部安全生产工作的监督检查，定期对各部门的安全生产工作进行检查和评估，确保安全生产工作的有效开展。

(3)对发现的安全隐患和问题要及时通报给相关部门和员工，要求其限期整改。对于拒不整改或整改不到位的部门和个人，要依据相关规定进行处理。

五、总结与展望

制定物业环境部的安全作业方案，旨在为物业环境部的工作提供指导和参考。然而，安全作业方案的实施是一个动态的过程，需要根据实际工作情况进行调整和完善。