岗位竞聘演讲稿
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岗位竞聘演讲稿 篇1
各位领导、各位同事:
大家下午好!我叫张**,毕业于**工业大学**学院,我的专业是通信工程。这个专业对男女性别要求很高,基本都限男性。所以,我决定转行,就选择了人力资源。原因很简单,是我对它感兴趣。我进公司一个月零17天,也经历了各种曲折,不过最终还是顺利的在8月7号办了上岗手续,感觉心里的一大块石头落地了。
今天能站在这里,首先非常感谢领导能给我一次自我展示的机会。像今天的这种场面,在我的人生中还是第一次。来参加这次岗位竞聘,本着锻炼自己,提高自己的学习目的,同时还能感受一下竞聘的氛围,并借此机会让大家对我有了一个新的认识和了解。说的不当之处,还请大家给与批评和指正。
现在就我工作了一个多月的感受和大家分享一下。首先,刚到这个团队,感觉很年轻化,大家年龄基本都差不多,也很好交流,没有代沟可言。工作环境、氛围都很好,很融洽,大家都是在快乐中把工作做完。感觉像一个大家庭一样,都是兄弟姐妹。其次,大家对工作都很认真,特别是我们人力组的小女生们,做事情都非常的认真与负责,销售部的兄弟姐妹们做事情也是很认真,很低调。最后,就是大家都对这个团队充满了自己的希望,觉得和这么多的优秀的领导和主管们一块工作,前途肯定是一片光明。对自己的未来也充满了信心。
我个人认为我自己的优势是,在管理方面我之前在学校担任过学习委员,组织能力较强。做事情非常的认真,踏实。对工作效率要求也很高,总是花最少的时间把该做的事情做完,不愿意拖到第二天。在人力这块需要和各部门打交道,作为性格比较直爽的我,与人沟通能力也很强。团队协作能力很强,能很快的融入到一个新的环境,适应能力很强。这是我的个人基本信息。虽然我不是人力资源专业出身,但我会在接下来时间抽空多补充专业知识,不断完善自己。
现在就人力部的工作内容、主管的职责、人力工作现状分析如下:
一、人力的主要工作内容是目前包括招聘、培训、员工考勤、代资考考试、办理上岗以及其他一些行政工作。
二、主管职责:负责人力部门的管理工作,制定人事计划,做好分工;负责卓越天际团队招聘工作;负责规划并执行培训工作,包括岗前培训和后期员工岗位技能培训;负责员工的考勤工作;负责代资考考试报名及考试工作;负责新员工入职上岗工作;负责团队资料整理、记录收集、保管等工作;最后是协助卓越天际的其他工作。
三、人力工作现状分析:
(1)做的好的方面:代资考考试、办理上岗、考勤工作比较熟练。招聘主要是网络招聘智联比较成熟,效果好。
(2)面临的问题:
招聘问题,渠道扩宽了,但是效果不是很明显。
人员流动性太大。
做好计划和沟通:人员培训或复式安排,提前做好计划,避免场所及时间冲突,避免面试人员长时间等待。
对于人力工作这一块,我就目前的人力资源规划和招聘谈一下。人力资源规划主要内容是:
(1)晋升规划:晋升规划实质上是组织晋升政策的`一种表达方式。对企业来说,有计划地提升有能力的人员,以满足职务对人的要求,是组织的一种重要职能。从员工个人角度上看,有计划的提升会满足员工自我实现的需求。晋升规划一般用指标来表达,例如晋升到上一级职务的平均年限和晋升比例。
(2)补充规划:补充规划也是人事政策的具体体现,目的是合理填补组织中、长期内可能产生的职位空缺。补充规划与晋升规划是密切相关的。由于晋升规划的影响,组织内的职位空缺逐级向下移动,最终积累在较低层次的人员需求上。同时这也说明,低层次人员的吸收录用,必须考虑若干年后的使用问题。
(3)培训开发规划:培训开发规划的目的,是为企业中、长期所需弥补的职位空缺事先准备人员。在缺乏有目的、有计划的培训开发规划情况下,员工自己也会培养自己,但是效果未必理想,也未必符合组织中职务的要求。当我们把培训开发规划与晋升规划、补充规划联系在一起的时候,培训的目的性就明确了,培训的效果也就明显提高了。
(4)调配规划:组织内的人员在未来职位的分配,是通过有计划的人员内部流动来实现的。这种内部的流动计划就是调配规划。
(5)工资规划:为了确保未来的人工成本不超过合理的支付限度,工资规划也是必要的。未来的工资总额取决于组织内的员工是如何分布的,不同的分布状况的成本是不同的。
招聘这块我觉得我们在黄博经理和马亚梅主管的带领下,已经把所有渠道都用到了,包括网络招聘,内部选拔,校园招聘,BBS论坛,去人才市场,省图。当然,效果也是可观的,我们的业绩也是数一数二的。就校园招聘来说,这个很局限,必须受时间的限制,但是,效果是的,但是目前我们的招聘工作,处于瓶颈时期。我个人认为原因有3点:
1,这个时间段属于人才淡季,高校毕业生基本在毕业前工作都已经定了,暑期找实习的学生比较多。也加上天气的原因。
2,在我们拥有的资源方面,在资源的质量不是很高的情况下,我们可以通过打电话,尽量让应聘者过来,这样才能进一步的了解公司。
3,我们的人员流动性太大,要想办法留住员工,比如,经常找她谈谈话,了解一下员工的近况,了解最新动态,这个不仅需要直接的询问,更主要的是通过间接的观察,善于发现问题,及时解决。
对于人力组的发展前景我觉得肯定以后的发展方向不局限于人力资源的六大模块的前两个,肯定是越来越更加完善,随着我们团队的不断壮大与发展,我相信我们卓越天际的发展是更加的迅速。当然这也需要我们人力组与领导,销售部门做好相互的沟通工作,利用业余时间可以组织一些活动,让整个团队的员工一块参加,增进感情,更主要的是经验交流。这样我想我们的团队凝结力,团结力会更强。
最后,参加这次竞聘对于我来说是一次很好的学习和锻炼的机会,不管结果如何,我都会以一颗平常心对待,如果能当选,是领导对我的鼓励与信任。我会将这种鼓励与信任化为动力,全心全意的为大家服务,认真学习和总结,尽快完成角色的转变。协助领导把整个团队的事情做好。反之,我将一如既往的尽心尽力尽责做好自己能力范围内的工作,并反思差距,及时向领导和身边的同事虚心的学习,努力完善个人素养和综合能力的提升,争取早日为团队的发展做出自己的贡献。
岗位竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导,各位评委:
晚上好!
我是资产风险管理部****,xx年入行,先后从事会计、储蓄、信贷法律和资产风险管理等工作。1995年在职大学本科毕业,经济师。04至20xx年荣获省行不良资产处置“特别能战斗”先进个人、股份制改革先进个人一等奖荣誉称号。连续两年考核称职,现任资产风险管理部中级客户经理。
首先,汇报20xx年10月以来我做的主要工作:
一是具体组织参与不良资产清收处置工作。近一年来,共组织参与不良资产清收处置项目**个,涉及不良本金**万元;先后通过现金收回不良贷款本金***万元、呆账核销不良贷款**万元;处置抵债资产及闲置资产5户,收回现金***万元;完成了**户不良贷款客户尽职调查及处置预案、不良贷款客户清户及基本清户**户;完成了**户账销案存档案资料整理、入档,现金清收账销案存**万元;迁徙不良贷款**户,累计金额**万元。为我行加快不良资产处置,进一步夯实资产质量作出了努力。
二是完善不良资产剥离后及闲置资产处置后续工作。继去年6月份全面完成剥离工作后,我作为剥离工作具体实施者,针对其后续工作:政策上为各方面做好指导、解释、咨询服务;数据上报准确,多次得到省行好评;档案资料已全部入库存档,规避了我行剥离后风险。已基本完成了闲置资产处置后过户手续,由于历史原因,6月份处置的闲置资产手续不完备,暇疵众多,办理过户非常困难,特别是一宗房屋面积与实际面积不符,且买受人按拍卖合同小于实际过户面积,我行自留实际面积大于产权证面积,通过与买受人及省产权、房管、财政契征、税务、土地的部门多次勾通,得到理解,已基本完了过户手续,从而为我行自留房产增加面积近30平方米,实际面积与分割后新办理的产权证完全吻合。
三是推动全面风险管理建设。切实履行风险委员会秘书处工作的各项职能,审查各项风险预案,拟定上会风险议案,主撰了《20xx年度分行风险管理报告》及《20xx年中期分行风险管理报告》,为提高我行全面风险管理水平奠定了基础。
二、竞聘的优势和特点
大家知道,当前困扰我行发展的主要障碍,就是不良贷款问题。全面建设风险管理,加快不良资产处置步划是我行乃至今后一段时期主要任务。我从事资产风险管理及不良资产处置近20xx年了,认为有以下优势:
一是我热爱这项工作,具有丰富的风险管理工作经历。自**年开始至现在,我始终坚守在资产风险管理这个艰巨而又神圣的工作岗位上,回顾自己取得的认识和成绩,自豪的是近十年的青春年华未虚度。近十年,我为我行的资产风险管理事业作出了应有贡献。曾参与全国职工再就业优化试点城市工作,为我行在阶段内信贷资产结构调整和优化奠定了基础;协助领导组织实施第一次不良资产剥离及债转股工作,为全行不良资产降低及经营效益提升起关键性的作用;特别是去年4月份国务院批准工商银行进行股份制改革,参与实施财务重组即第二次不良资产剥离工作,随着政策性及商业性剥离的签约,为我行加快财务重组步伐起到决定性作用。历年来,我担负着对全行不良资产处置业务指导及咨询,同时参与并制定及实施不良资产处置方案,通过综合灵活运用各种不良资产处置政策,完成了多宗处置重大项目,多次得到省行部领导的高度赞赏。
二是我熟悉这项工作,具有良好的业务素质。我熟悉风险管理工作的操作流程以及不良资产处置政策规章,多次被省行抽调参于重大剥离、债转股、呆帐核销工作。具体完成了如*****等等重大企业处置工作,特别是近期有待完成的**的处置。*
三是我能做好这项工作,具有较强的组织、管理和协调能力。我业务精熟全面,一直承担了主要风险管理文件及处置预案的起草工作,牵头拟定规章制度、工作安排、考核办法及奖励办法,并独立承担了多项具有全行影响性的工作,协助组织全行二次剥离工作;仅用一星期时间,组织完成核销小额损失贷款158户,得当省行的好评;独立组织大规模闲置资产及抵债资产的拍卖工作;协助审计署对我行部分剥离及不良资产处置的延伸审计,展示了我良好的'沟通协调能力,得到多方面领导好评。
我所取得这点成绩,离不开组织的培养、领导的关心和同志们的帮助!借此机会,向各位领导和同志们表示衷心的谢意。
今后,我将继续发扬“特别能战斗”的吃苦精神,勤奋工作,为分行的改革发展作出新贡献。
谢谢大家!
岗位竞聘演讲稿 篇3
我时刻牢记:没有最好,只有更好。面对新的一年,竞聘新的岗位,要有新的思路,创出新的业绩。世上无难事,只怕有心人,相信自己,只要勤奋总会有收获;只要努力,一定能干好。假如我当选365办事中心主任,我将双肩勇挑重任,天天时时办事,让党委、政府放心,干部群众满意。
我知道自已要做好流管站站长这一岗位的工作,有较大的压力,存在较多不利条件,我将从零开始,学习计生政策,钻研流动人口工作业务,转换工作角色,熟悉工作情况,尽快进入新的工作状态,尽自己最大努力做好工作。
岗位竞聘标志着工作有一种危机感、紧迫感,人人要有一种压力,要把压力变为工作动力。
竞聘岗位并不重要,重要的是我们今后怎样努力工作,珍惜每个工作岗位,服务群众要有真情,少说不,多说行,真心诚意做人,踏踏实实干事。
作好企办主任要千方百计多动脑筋,在引资、引企、引人才方面下功夫,勤跑企业,大力发展来料加工,增加农民收入,增加我镇税收。
参加工作以来,我也真切感受到,工作是幸福的,工作是快乐的,工作是靠大家共同协作完成的,离开了各方的支持和关心,将一事无成。
有人说“打红五”可以完全暴露一个人的性格,那么,从诸如在办公室里扔一片纸屑或烟头这些生活细节里,可以看出一个人的本质世界。
作为一名农村工作片片长,大多数时间、大部分工作都是配角,首先要任劳任怨,起模范带头作用;其次工作热情要高,没有工作热情,无论有多强的工作能力也是不行的;再次要处理好上下、左右之间的关系,要吃透上面,摸准下面,理好左右,围绕中心。
山再高,高不过人,困难再多,办法总比困难多!我相信在镇党委政府的重视下,在各位的大力支持下,在计生办及全体计生联络员的共同努力下,发挥团队精神,探索新方法,新措施,我们一定会做好这项被称为天下第一难事的工作。
工作仅有理想、信心还远远不够,必须还有一定的工作思路和举措,安企业主之心,加快做大产业;知职工之心,维护好职工的合法权利;解企业主和职工之忧心,开展娱乐活动,活跃企业文化;我将通过自己的勤身给我镇换来更多的“真金”。
在今后的工作中,我要勤奋努力,公正廉洁,不骄不躁。加强自身修养,不断充实完善自己,提高综合素质,当好领导参谋,提高认识,超前思维,创造性地开展工作,把问题想在前,把工作做在前。
中层干部是我追求的一个方面,但不是我人生的唯一。我会微笑着面对失败,也期待着城建办主任这个平台,给我一次学习、锻炼的机会。我将进一步发挥主观能动性,使城建办成为学习型、务实型、效率型的办公室。
假如我能进入中层岗位,我一定会对照岗位,敬业工作,不辜负领导和同志们对我的期望,全面完成党委、政府交给的任务。假如不成功,我会以一颗平常心,正确对待,努力地做好本职工作,驻好村,做一名合格的乡镇干部。
要真正做到群众利益无小事,为民服务无止境。把365办事中心办成一个群众满意,群众拥护,领导放心的全程代理的办事中心。我要在具体工作中做到:一是开心,也就是平常心,做任何事情,不管结果如何,都应想尽办法,使自己开心工作,开心生活;二是诚心,不管你“口才”多好,“学问”多高,贵在态度谦和,尤其是在农村工作,更需要有一颗诚恳的'心;三是耐心,需要脚踏实地,具有耐心的工作方法,才能得到群众的认可;四是细心,要有粗中有细,粗细相结合的工作方法,才能得到满意的结果;五是行动,做任何事情都要靠行动才能完成。
竞聘成功的工作设想:坚持“一个原则”就是“上为镇党委、政府分忧,下为片里干部服务”的原则;实现“二个转变”,即是角色转变,不仅当好战斗员,而且要当好指导员,实现思维方式的转变,从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变;抓好“三项工作”,一是抓好学习增强素质,二是抓好调查摸底,三是抓好勤政工作,做到腿勤、脑勤、笔勤。
说到根溪,我很激动,真的!我有很多话想说,但时间不允许,总之,三年来,我可以大声地说,我实现了我当初向根溪全体村民代表的诺言,真正做到“公平、公正、公开,规矩、规范、规律”12字的办事原则,为坚持原则,我得罪了部门领导、镇领导、镇干部、村干部,村民就更不用说了。三年来,没有一个“五一”和元旦休息过,电话不断,事情不断;三年来,我们没有报过一分加班补贴。
与同事同甘共苦,风雨共济、和睦相处、以诚相待
,这是我的优点。我从不会搬弄是非,更不会打什么小报告和在背后捣捣鼓鼓。不管同志们今天选聘我与否,不管党委、政府安排我什么岗位,我都会拿自己的良心和******员的党性来保证,端正自己的心态,在今后的实际工作中,一如既往地忠于人民,为大多数人民服务,竭尽全力做好工作。
我时刻牢记:没有最好,只有更好。面对新的一年,竞聘新的岗位,要有新的思路,创出新的业绩。世上无难事,只怕有心人,相信自己,只要勤奋总会有收获;只要努力,一定能干好。假如我当选365办事中心主任,我将双肩勇挑重任,天天时时办事,让党委、政府放心,干部群众满意。
我会尽自己最大的努力办好每一件细事、小事、烦事,“不因事小而不为,不因事多而不为,不因事烦而不为,不因事难而不为”,少一些豪言壮语,多一些实际行动。
双向竞聘是一次“德、能、勤、绩”的检验,是一次“政治素质、道德水准、业务水平”的检验。
虽然我工作时间不是很长,管理经验也不是很足,但我相信,有志者事竞成,只要心中的信念不变,就一定能达到成功的彼岸。如果我有幸竞聘成功,我愿脚踏实地,勤奋进取,以饱满的精力投入到新的工作中去,与领导和同事们共同创造___镇新农村更加美好的明天。
或许我们的一杯热茶、一把椅子、一番话语就可以使怒气冲冲而来的人,心平气和地回家;或许我们的几个电话就可以解决群众需要往返几趟地奔波。可以说,党政办同志的一言一行关系到___镇政府的形象,关系到___镇的形象。
无论结果如何,我都会正确对待,绝不“因一时之失意而自坠其志”,也不会“因一时之得意而自夸其能”。今后,无论在什么岗位,我都会认认真真做好。
岗位竞聘演讲稿 篇4
各位领导,各位同仁:
上午好!
首先,感谢公司提供了这个平台,让大家有一个认识我、了解我的机会。今天,我本着锻炼自己,为公司服务的宗旨站在这里,竞聘公司办公室行政事务管理专职。希望能得到大家的支持。
下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简历
我叫***,大专学历,现就读*****本科,取得了助理工程师及高级工的等级证书。本人于****年**月参加工作,曾经在物资科工作了**年,于***年调入行政办公室从事过行政事务及劳资管理工作,****年成立人力资源部,担任员工管理及劳动组织管理专职。
二、我的竞聘优势
本人从事一般管理岗位工作十多年,有行政事务管理经验,平时工作中能自觉地加强业务知识学习,工作上兢兢业业,吃苦耐劳,也取得了一些成绩,在****年上半年度,参加省公司组织的'*****专业知识调考中,连续三次获得了团体
文书管理流程—接收上级文件—对文件进行登记—收文拟办—领导进行批示—按领导要求对公文进行流转—承办部门领导办理—归档 发起文件—起草—审核—编号—领导签发—盖章—文件分发 行政值班—做好行政值班安排—落实人员值班—重大事件的报送 保密—加大保密宣传做好涉密设备文件的管理
档案管理—严格按照档案管理标准操作—对档案登记、分类、编号、立卷—移交—归档
品牌建设:建设“一强三优”现代公司的发展战略目标,以加强品牌建设,提升公司软实力为出发点,是为做强、做优公司提供保障的,为创建“世界一流电网、建设国际一流企业”把国网公司做成“全球一流品牌”
信访:维稳工作。保持员工队伍稳定
会议:编制会议计划、汇总会议申请在协同办公上公布,根据会议内容、范围做好会场安排等工作。
接待:根据接待对象各工作内容确定的接待级别,确定接待牵头部门并配合开展接待工作。
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